Análisis y Evaluación de Riesgos. Ing. Gerardo Arias Carrizales

Transcripción

1 Análisis y Evaluación de Riesgos Ing. Gerardo Arias Carrizales

2 ALGO ES SEGURO SI SUS RIESGOS SE CONSIDERAN ACEPTABLES

3 E S P E C U L A T I V O S Implican las alternativas de PERDIDAS O GANANCIAS P U R O S Implican las alternativas de PERDIDAS O NO PERDIDAS

4 GESTIÓN DEL RIESGO Consideraciones a tener en cuenta: Los riesgos no desaparecen siempre están presentes Es necesario conocer lo mejor posible a los riesgos: su impacto, probabilidad de ocurrencia, fuente de generación, etc. La Gestión del riesgo es un conjunto de estrategias y actividades que permite reducir la probabilidad y el impacto que puedan generar los riesgos inherentes a una actividad determinada.

5 GESTIÓN DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO La prevención de los accidentes y enfermedades ocupacionales comienza por la identificación y valoración de los riesgos. a partir de la cual se planificarán las correspondientes medidas preventivas para eliminar, reducir o controlar el riesgo.

6 GESTIÓN DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO CLASIFICAR PROCESOS, AREAS, ACTIVIDADES POR PUESTOS DE TRABAJO IDENTIFICACION DE LOS cualitativa PELIGROS DETERMINAR EL NIVEL DEL RIESGO POR ACTIVIDAD DEFICIENCIA EXPOSICION NIVEL DE RIESGO CONSECUENCIA Determinación de la muestra CUANTIFICAR EL RIESGO

7 INPUT para: INPUT Elaboración del IPER Requisitos legales y otros Política Registros de incidentes/accidentes, NC Informe de auditoría Información de Procesos, servicios, materiales y equipos Objetivos Planificación para la identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos Metodología OUTPUT Procedimiento Informe de Evaluación de Riesgos Necesidades de Formación Controles Operacionales Definición, naturaleza, alcance, momento Identificación de Peligros Clasificación de Riesgos Identificación de Riesgos eliminables Medidas de Control Seguimiento Implantación eficacia de medidas

8 Elaboración del IPER Metodología: Designar un coordinador de la actividad, así como gestionar los recursos necesarios. Determinar las necesidades de entrenamiento en identificación de peligros la valoración de los riesgos para el equipo de trabajo. Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos. Elaborar el listado de Procesos, Procedimientos y Actividades. Contemplar actividades rutinarias, no rutinarias y de emergencia Identificar los Peligros en las actividades identificadas

9 Elaboración del IPER Metodología: Considerar las actividades de los contratistas, visitantes y otras partes interesadas. Considerando el comportamiento humano, las capacidades y otros factores humanos Considerando las instalaciones provistas por la organización o por terceros. Identificar los controles existentes de los riesgos identificados. Evaluar el riesgo: calificar el riesgo a cada peligro asociado, incluyendo los controles implementados. Decidir si el riesgo es aceptable. Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos.

10 PELIGRO Peligro: fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño humano o deterioro de la salud, o una combinación de éstos. PELIGRO FUENTE

11 PELIGRO Ruido Ergonómicos Gases y Vapores Iluminacion Polvo Humos metálicos

12 PELIGRO MECÁNICOS Máquinas sin guardas Herramienta defectuosa Vehículos en mal estado Calderos sin mantenimiento

13 PELIGRO ELÉCTRICOS Tableros eléctricos en mal estado Conductores sin entubar y expuestos Tomacorrientes sobrecargados Deficiente distribución de cargas Conexiones clandestinas

14 PELIGRO INCENDIOS Y EXPLOSIONES Materiales inflamables cerca de fuentes de calor Cilindros de gases comprimidos inflamables con válvulas defectuosas Derrames de líquidos inflamables

15 PELIGRO ERGONÓMICOS Posturas forzadas. Movimientos repetitivos. Malas técnicas de levantamiento y manipulación manual de cargas. Sobreesfuerzos

16 PELIGRO LOCATIVOS Hacinamiento. Falta de Orden y Limpieza. Superficies de trabajo en mal estado. Infraestructura en mal estado de conservación.

17 PELIGRO PSICOSOCIAL Estilo de mando autoritario. Deficiente clima laboral. Comunicaciones deficientes Turnos y horarios de trabajo. Régimen laboral extenso

18 PELIGRO TIPOS DE PELIGROS Físicos Químicos Biológicos Ergonómicos Mecánicos Físico Químicos Locativos Psicosocial

19 PELIGRO Cuáles son los Peligros en mi empresa?

20 PELIGRO Ejemplos de Actos Subestándares: Operar equipos sin autorización No señalar o advertir Falla en asegurar adecuadamente Operar a velocidad inadecuada Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad Usar equipo defectuoso Usar los equipos de manera incorrecta Emplear en forma incorrecta o no usar los EPP Almacenar en forma incorrecta Levantar objetos en forma incorrecta

21 PELIGRO Ejemplos de Condiciones Subestándares: Protecciones y Resguardos inadecuados Herramientas, equipos o materiales defectuosos Equipos de protección personal inadecuados e insuficientes Peligro de explosión o incendio Orden y Limpieza deficiente Condiciones ambientales deficientes: gases, polvos, ruido, etc. Ventilación insuficiente Superficies de trabajo en mal estado Escaleras en mal estado

22 Métodos de Identificación de Peligros Inspecciones Investigación de Accidentes Análisis de Procedimientos y Tareas Auditorías Listas de Verificación Observaciones Planeadas

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24 PELIGRO Actos Subestándares

25 PELIGRO Actos Subestándares

26 PELIGRO Actos Subestándares

27 PELIGRO Actos Subestándares

28 PELIGRO Condiciones Subestándares

29 PELIGRO Condiciones Subestándares

30 PELIGRO Condiciones Subestándares

31 PELIGRO Condiciones Subestándares

32 RIESGO Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposición. Riesgo aceptable: riesgo que se ha reducido a un nivel que la organización puede soportar respecto a sus obligaciones legales y su propia política de S&ST.

33 RIESGO PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS Ruido > 85 dba generado por Compresora Sobreexposición al ruido Pérdida de la función auditiva (hipoacusia) Prensa sin guarda de protección Atrapamiento de mano Herida - Amputación Levantar carga con la espalda doblada Sobreesfuerzo en zona lumbar Lumbalgia Hernia Piso resbaloso con aceite Caía al mismo nivel Contusión Fisura - Fractura Alta concentración de polvo respirable de sílice en interior mina Sobreexposición a polvo de sílice Enfermedades a las vías respiratorias (Silicosis)

34 MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS ELIMINACIÓN DEL RIESGO SUSTITUCIÓN VENTILACIÓN EXAHUSTIVA LOCAL ENCERRAMIENTOS SELECCIÓN DE PERSONAL INSTALACIÓN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD FUENTE VENTILACIÓN GENERAL AISLAMIENTOS SEÑALIZACI ÓN PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS SUPERVISIÓN ADECUADA MEDIO CAPACITACIÓN DEL PERSONAL USO DE EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL INFORMACIÓN PERSONA

35 UNIDAD ORGÁNICA: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS AREA: UBICACIÓN PROCEDIMIE NTOS PUESTO DE TRABAJO PELIGROS RIESGOS CONSECUENCIAS No. Trabaj.

36 Evaluación del Riesgo Determinar la Magnitud del Riesgo: RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS Nivel de Probabilidad Nivel Probabilidad = Nivel Control x Nivel Exposición

37 Evaluación del Riesgo

38 Evaluación del Riesgo Riesgo Trivial (T) Tolerable (TO) Moderado (M) Importante (I) Intolerable (IN) Acción y temporización No se requiere acción específica. No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

39 EVALUACIÓN DE RIESGOS Tabla del Nivel de Exposición POND. NIVEL EXPOSICIÓN SIGNIFICADO 1 Esporádico Al menos una vez al año 2 Ocasional Al menos 1 vez al mes Tabla del Nivel de Consecuencias 3 Frecuente Al menos una vez al día 4 Continuo Permanentemente en la jornada de trabajo POND CALIFIC. Daños personales SIGNIFICADO Daños materiales 1 Leve Lesiones o enfermedades menores (primeros auxilios), sin días perdidos 2.5 Grave Lesiones o enfermedades con incapacidad temporal 6 Muy Grave Lesiones o enfermedades graves ó irreversibles con incapacidad permanente Daños a la propiedad leves, se repara sin parar los procesos Daños a la propiedad que requieren parar los procesos Destrucción parcial de equipos, instalaciones, reparaciones de alto costo 10 Mortal o Catastrófico 1 muerto ó más Destrucción total de equipos, instalaciones (difícil renovarlo)

40 Nivel de Probabilidad Nivel de Exposición Nivel de Control Ponderación Probabilidad Muy alto Alto 6 8 Medio 4-2 Bajo

41 Tablas POND CALIFIC. NIVEL DE CONSECUENCIAS Daños personales 1 Leve Lesiones o enfermedades menores (primeros auxilios), sin días perdidos SIGNIFICADO Daños materiales Daños a la propiedad leves, se repara sin parar los procesos 2.5 Grave Lesiones o enfermedades con incapacidad temporal 6 Muy Grave Lesiones o enfermedades graves ó irreversibles con incapacidad permanente Daños a la propiedad que requieren parar los procesos Destrucción parcial de equipos, instalaciones, reparaciones de alto costo 10 Mortal o Catastrófico 1 muerto ó más Destrucción total de equipos, instalaciones (difícil renovarlo)

42 Nivel de Riesgo Nivel de Probabilidad Nivel de Consecuen cias Nivel de Riesgo Intolerable Importante Moderado 20-5 Tolerable 4-2 Trivial

43 Matriz IPER IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS, EVALUACIÓN Y CONTROL DE RIESGOS PLANTA / SEDE PROCESO/SUBPROCESO FECHA LUGAR ESPECÍFICO DE TRABAJO Actividad Actividad R / NR Puesto de Trabajo Peligro Riesgo Consecuencia Control Existente Nivel Nivel Control Exposic (NC). (NE) Nivel Prob. (NP) Nivel Consec. (NCO) NP x NC Nivel de Riesgo Control Sugerido ELABORADO POR: REVISADO POR:

44 EVALUACIÓN DE RIESGOS RUIDO RIESGO MUY ALTO ALTO MEDIO No escuchar una conversación a tono normal a una distancia menos de 50 cm Escuchar la conversación a una distancia de 1m en tono normal Escuchar la conversación a una distancia de 2m en tono normal BAJO ILUMINACION RIESGO No hay dificultad para escuchar una conversación a tono normal a mas de 2 m MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Ausencia de luz natural o artificial Deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y dificultad para leer Percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad (escribir) Ausencia de sombras

45 EVALUACIÓN DE RIESGOS TEMPERATURAS EXTREMAS RIESGO MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Percepción subjetiva de calor o frío en forma inmediata en el sitio Percepción subjetiva de calor o frío luego de permanecer 5 min en el sitio Percepción de algún disconfort con la temperatura luego de permanecer 15 min Sensación de confort térmico VIBRACIONES RIESGO MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Percibir notoriamente vibraciones en el puesto de trabajo Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo Existencia de vibraciones que no son percibidas

46 BIOMECANICO MOVIMIENTOS REPETITIVOS RIESGO MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Actividad que exige movimientos rápidos y continuos de los miembros superiores, a un ritmo difícil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30 s ó 1 min, o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50% del tiempo de trabajo) Actividad que exige movimientos rápidos y continuos de los miembros superiores, con la posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo menores a 30 segundos ó a 1 min, o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50% del tiempo de trabajo) Actividad que exige movimientos lentos y continuos de los miembros superiores, con la posibilidad d realizar pausas cortas Actividad que no exige el uso de los miembros superiores, o es breve y entrecortada por largos periodos de pausa

47 BIOMECANICO - POSTURA MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Postura con un riesgo extremo de lesión musculoesquelética. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente Postura de trabajo con riesgo probable de lesión. Se deben modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible. Posturas con riesgo moderado de lesión musculoesquelética sobre las que se precisa una modificación, aunque no inmediata. Posturas que se consideran normales, sin riesgo de lesiones musculoesqueléticas y en las que no es necesaria ninguna acción. BIOMECANICO - ESFUERZO MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la expresión facial del trabajador y/o la contracción muscular es visible. Actividad pesada, con resistencia Actividad con esfuerzo moderado No hay esfuerzo aparente, ni resistencia, y existe libertad de movimientos

48 MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS ELIMINACIÓN DEL RIESGO SUSTITUCIÓN VENTILACIÓN EXAHUSTIVA LOCAL ENCERRAMIENTOS SELECCIÓN DE PERSONAL INSTALACIÓN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD FUENTE VENTILACIÓN GENERAL AISLAMIENTOS SEÑALIZACIÓN PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS SUPERVISIÓN ADECUADA MEDIO CAPACITACIÓN DEL PERSONAL USO DE EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL INFORMACIÓN PERSONA

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