Métodos para la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos. Ing. Sandra Corzo Beltrán

Transcripción

1 Métodos para la Identificación de Peligros y Evaluación de Riesgos Ing. Sandra Corzo Beltrán

2 CASO 1

3 CASO 2

4 CASO 3

5 GESTIÓN DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO La prevención de los accidentes y enfermedades ocupacionales comienza por la identificación y valoración de los riesgos. a partir de la cual se planificarán las correspondientes medidas preventivas para eliminar, reducir o controlar el riesgo.

6 GESTIÓN DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO No existe un formato específico de evaluación de riesgos, por lo que es conveniente definir e implantar un procedimiento que detalle: Proceso de evaluación de riesgos: cómo se va a realizar. Cuándo se realizarán las revisiones de la evaluación de riesgos. Metodología utilizada. Significado de abreviaturas, valoración, etc. Responsables de la ejecución del procedimiento. Registros a utilizar

7 GESTIÓN DEL RIESGO IDENTIFICACIÓN DEL RIESGO CLASIFICAR PROCESOS, AREAS, ACTIVIDADES POR PUESTOS DE TRABAJO IDENTIFICACION DE LOS PELIGROS cualitativa DETERMINAR EL NIVEL DEL RIESGO POR ACTIVIDAD DEFICIENCIA EXPOSICION NIVEL DE RIESGO CONSECUENCIA Determinación de la muestra CUANTIFICAR EL RIESGO

8 Elaboración del IPER INPUT Requisitos legales y otros Política Registros de incidentes/accidentes, NC Informe de auditoría Información de Procesos, servicios, materiales y equipos Objetivos Planificación para la identificación de Peligros, Evaluación y Control de Riesgos Metodología OUTPUT Procedimiento Informe de Evaluación de Riesgos INPUT para: Necesidades de Formación Controles Operacionales Definición, naturaleza, alcance, momento Identificación de Peligros Clasificación de Riesgos Identificación de Riesgos eliminables Medidas de Control Seguimiento Implantación eficacia de medidas

9 Elaboración del IPER Designar un coordinador de la actividad, así como gestionar los recursos necesarios. Determinar las necesidades de entrenamiento en identificación de peligros la valoración de los riesgos para el equipo de trabajo. Tener en cuenta la legislación vigente y otros requisitos. Elaborar el listado de Procesos, Procedimientos y Actividades. Contemplar actividades rutinarias, no rutinarias y de emergencia Identificar los Peligros en las actividades identificadas

10 Elaboración del IPER Metodología: Considerar las actividades de los contratistas, visitantes y otras partes interesadas. Considerando el comportamiento humano, las capacidades y otros factores humanos Considerando las instalaciones provistas por la organización o por terceros. Identificar los controles existentes de los riesgos identificados. Evaluar el riesgo: calificar el riesgo a cada peligro asociado, incluyendo los controles implementados. Decidir si el riesgo es aceptable. Elaborar el plan de acción para el control de los riesgos.

11 DEFINICIONES Peligro: fuente, situación o acto con potencial para causar daño en términos de daño humano o deterioro de la salud, o una combinación de éstos. Deterioro de la salud: Condición física o mental identificable y adversa que surge y/o empeora por la actividad laboral y/o por situaciones relacionadas con el trabajo.

12 PELIGRO Ruido Gases y Vapores Polvo Ergonómicos Iluminacion Humos metálicos

13 PELIGRO Mecánicos Máquinas sin guardas Herramienta defectuosa Vehículos en mal estado Calderos sin mantenimiento

14 PELIGRO Eléctricos Tableros eléctricos en mal estado Conductores sin entubar en mal estado Tomacorrientes sobrecargados Deficiente distribución de cargas

15 PELIGRO Incendios y Explosiones Materiales inflamables cerca de fuentes de calor Cilindros de gases comprimidos inflamables con válvulas en mal estado Derrames de líquidos inflamables

16 PELIGRO Ergonómicos Posturas inadecuadas Movimientos repetitivos Malas técnicas de manipulación de cargas Sobreesfuerzos

17 PELIGRO Peligros Locativos Hacinamiento. Falta de Orden y Limpieza. Superficies de trabajo en mal estado. Infraestructura en mal estado de conservación.

18 Psicosocial Estilo de mando autoritario. Deficiente clima laboral. Comunicaciones deficientes Turnos y horarios de trabajo. Régimen laboral extenso

19 PELIGRO Tipos de Peligros FISICOS QUÍMICOS BIOLOGICOS ERGONÓMICOS MECÁNICOS FÍSICOS QUÍMICOS LOCATIVOS PSICOSOCIALES

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21 Cuáles son los Peligros en mi empresa?

22 PELIGRO Ejemplos de Actos Subestándares: Operar equipos sin autorización No señalar o advertir Falla en asegurar adecuadamente Operar a velocidad inadecuada Poner fuera de servicio dispositivos de seguridad Usar equipo defectuoso Usar los equipos de manera incorrecta Emplear en forma incorrecta o no usar los EPP Almacenar en forma incorrecta Levantar objetos en forma incorrecta

23 PELIGRO Ejemplos de Condiciones Subestándares: Protecciones y resguardos inadecuados Herramientas, equipos o materiales defectuosos Equipos de protección personal inadecuados e insuficientes Peligro de explosión o incendio Orden y Limpieza deficiente Condiciones ambientales deficientes: gases, polvos, humos, ruido, etc. Ventilación insuficiente Superficies de trabajo en mal estado Escaleras en mal estado

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25 PELIGRO Actos Sub-estándares

26 PELIGRO Actos Sub-estándares

27 Actos Subestándares PELIGRO

28 PELIGRO Actos Sub-estándares

29 PELIGRO Actos Sub-estándares

30 Condiciones Subestándares PELIGRO Condiciones Subestándares

31 Condiciones Subestándares PELIGRO

32 Condiciones Subestándares PELIGRO

33 Condiciones Subestándares PELIGRO

34 PELIGRO Condiciones Subestándares

35 Métodos de Identificación de Peligros Inspecciones Investigación de Accidentes Análisis de Procedimientos y Tareas Auditorías Listas de Verificación Observaciones Planeadas

36 DEFINICIONES Riesgo: Combinación de la probabilidad de que ocurra un suceso o exposición peligrosa y la severidad del daño o deterioro de la salud que puede causar el suceso o exposición. Riesgo aceptable: riesgo que se ha reducido a un nivel que la organización puede soportar respecto a sus obligaciones legales y su propia política de S&ST.

37 RIESGO PELIGRO RIESGO CONSECUENCIAS RUIDO > 85 dba generado por Compresora SOBREEXPOSICIÓN AL RUIDO HIPOACUSIA INDUCIDA POR RUIDO PRENSA SIN GUARDA DE PROTECCION ATRAPAMIENTO HERIDA - AMPUTACIÒN LEVANTAR CARGA CON ESPALDA DOBLADA PROBABILIDAD DE DAÑO A LA COLUMNA HERNIA - LUMBALGIA PISO RESBALOSO CON CERA CAÍDA AL MISMO NIVEL CONTUSIÓN - FISURA FRACTURA ALTA CONC. DE FIBRAS DE ASBESTO EN ZONA MEZCLADO SOBREEXPOSICIÒN A FIBRAS DE ASBESTO ENFERMEDADES A LAS VIAS RESPIRATORIAS: ASBESTOSIS

38 MATRIZ IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS UNIDAD ORGÁNICA: AREA: UBICACIÓN PROCEDIMIENTO / ACTIVIDAD PUESTO DE TRABAJO PELIGROS RIESGOS CONSECUENCIAS CONTROL EXISTENTE No. Trabaj.

39 EVALUACIÓN DE RIESGOS RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS CONSECUENCIAS PROBABILIDAD CONSECUENCIAS DAÑOS PERSONA DAÑOS MATERIALES PROBABILIDAD Ligeramente dañino Lesión leves sin días perdidos Daños leves a máquinas, herramientas Alta El daño ocurrirá siempre o casi siempre Dañino Lesiones graves con días perdidos Deterioro total de máquinas, destrucción parcial de la planta Media El daño ocurrirá ocasionalmente Extremadamente dañino Amputaciones, lesiones fatales Destrucción total Baja El daño ocurrirará raras veces

40 EVALUACIÓN DE RIESGOS Ligeramente Dañino Consecuencias Dañino Extremadamente Dañino LD D ED Baja B Riesgo trivial T Riesgo tolerable TO Riesgo moderado MO Probabilidad Media M Riesgo tolerable TO Riesgo moderado MO Riesgo importante I Alta A Riesgo moderado MO Riesgo importante I Riesgo intolerable IN

41 EVALUACIÓN DE RIESGOS Riesgo Trivial (T) Tolerable (TO) Moderado (M) Importante (I) Intolerable (IN) Acción y temporización No se requiere acción específica. No se necesita mejorar la acción preventiva. Sin embargo se deben considerar soluciones más rentables o mejoras que no supongan una carga económica importante. Se requieren comprobaciones periódicas para asegurar que se mantiene la eficacia de las medidas de control. Se deben hacer esfuerzos para reducir el riesgo, determinando las inversiones precisas. Las medidas para reducir el riesgo deben implantarse en un período determinado. Cuando el riesgo moderado esta asociado con consecuencias extremadamente dañinas, se precisará una acción posterior para establecer, con más precisión, la probabilidad de daño como base para determinar la necesidad de mejora de las medidas de control. No debe comenzarse el trabajo hasta que se haya reducido el riesgo. Puede que se precisen recursos considerables para controlar el riesgo. Cuando el riesgo corresponda a un trabajo que se está realizando, debe remediarse el problema en un tiempo inferior al de los riesgos moderados. No debe comenzar ni continuar el trabajo hasta que se reduzca el riesgo. Si no es posible reducir el riesgo, incluso con recursos ilimitados, debe prohibirse el trabajo.

42 EVALUACIÓN DE RIESGOS IDENTIFICACIÓN D PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS PLANTA / SEDE / UM UNIDAD ORGÁNICA FECHA PROCESO/SUBPROCESO LUGAR ESPECÍFICO DE TRABAJO ACTIVIDAD ACTIVI DAD R / NR PELIGRO RIESGO TIPO RIESGO S SO MEDIDAS DE CONTROL EXISTENTES (F, M, P) Indice de Personas Expuestas PROBABILIDAD (A) Indice de Procedimientos Existentes (B) Indice de Capacitación Indice de Exposición al riesgo (D) Indice de Probabilidad (A+B+C+D) INDICE DE SEVERIDAD Probabilidad x Severidad GRADO DEL RIESGO RIESGO SIGNIFICATIVO MEDIDAS DE CONTROL PROPUESTAS (F, M, P) PROBABILIDAD INDICE Personas Expues Procedimientos Existentes Capacitación Exposición al Riesgo Existen son satisfactorios y Al menos 1 vez al año (S) 1 De 1 a 3 Personal entrenado, conoce el suficientes peligro y lo previene. BAJA (SO) 2 De 4 a 12 Existen Parcialmente y no son satisfactorios o syuficientes 3 Más de 12 No Existen Personal parcialmente entrenado, conoce el peligro pero no toma acciones de control Personal no entrenado, no conoce el peligro no toma acciones de control Al menos 1 vez al mes (S) MEDIA (SO) Al menos 1 vez al día (S) ALTA (SO) SEVERIDAD Lesión sin incapacidad (S) Disconfort / incomodidad (SO) Lesión con incapac. Temporal (S) Daño a la salud reversible Lesión con incapacidad Permanente (S) Daño a la salud irreversible Estimación del Grado del Riesgo GRADO DE RIESGO PUNTAJE TRIVIAL 4 TOLERABLE De 5 a 8 MODERADO (MO) De 9 a 16 IMPORTANTE (IM) De 17 a 24 INTOLERABLE (IT) De 25 a 36

43 EVALUACIÓN DE RIESGOS CLASIFICACIÓN DE LOS PELIGROS I. MECÁNICOS II. LOCATIVOS III. ELÉCTRICOS PELIGROS DE PARTES EN MÁQUINAS EN MOVIMIENTO PISOS RESBALADIZOS / DISPAREJOS CONTACTO ELÉCTRICO DIRECTO HERRAMIENTA DEFECTUOSA FALTA DE SEÑALIZACIÓN CONTACTO ELÉCTRICO INDIRECTO MÁQUINA SIN GUARDA DE SEGURIDAD FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA ELECTRICIDAD ESTÁTICA EQUIPO DEFECTUOSO O SIN PROTECCIÓN ALMACENAMIENTO INADECUADO VEHÍCULOS EN MAL ESTADO SUPERFICIES DE TRABAJO DEFECTUOSAS PROYECCIONES DE MATERIALES, OBJETOS ESCALERAS RAMPAS INADECUADAS OBJETOS PUNZOCORTANTES ANDAMIOS INSEGUROS MÁQUINAS SIN MANTENIMIENTO TECHOS DEFECTUOSOS APILAMIENTO ELEVADO SIN ESTIBA CARGAS O APILAMIENTOS NO TRABADOS CARGAS APOYADAS CONTRA MUROS I. MECÁNICOS II. LOCATIVOS III. ELÉCTRICOS PELIGROS DE PARTES EN MÁQUINAS EN MOVIMIENTO PISOS RESBALADIZOS / DISPAREJOS CONTACTO ELÉCTRICO DIRECTO HERRAMIENTA DEFECTUOSA FALTA DE SEÑALIZACIÓN CONTACTO ELÉCTRICO INDIRECTO MÁQUINA SIN GUARDA DE SEGURIDAD FALTA DE ORDEN Y LIMPIEZA ELECTRICIDAD ESTÁTICA EQUIPO DEFECTUOSO O SIN PROTECCIÓN ALMACENAMIENTO INADECUADO VEHÍCULOS EN MAL ESTADO SUPERFICIES DE TRABAJO DEFECTUOSAS PROYECCIONES DE MATERIALES, OBJETOS ESCALERAS RAMPAS INADECUADAS VII. BIOLÓGICOS VIII. ERGONÓMICOS IX. PSICOSOCIAL VIRUS POSTURAS INADECUADAS CONTENIDO DE LA TAREA (Monotonía, repetitividad) BACTERIAS SOBREESFUERZOS RELACIONES HUMANAS (Jerárquica, funcionales, Participación) HONGOS MOVIMIENTOS REPETITIVOS ORGANIZACIÓN DEL TIEMPO DE TRABAJO (Ritmo, Pausas, Turno) PARÁSITOS ORGANIZACIÓN DEL TRABAJO GESTIÓN DEL PERSONAL (Inducción, Capacitación) VECTORES DISTRIBUCIÓN DEL TRABAJO TRABAJO PROLONGADO DE PIE TRABAJO PROLONGADO CON FLEXIÓN PLANO DE TRABAJO INADECUADO CONTROLES DE MANDO MAL UBICADOS DIMENSIONES INADECUADAS

44 MÉTODO W. FINE METODO WILLIAM FINE: Procedimiento para el control de los riesgos. Permite calcular el grado de PELIGROSIDAD de los riesgos y en función de éste ordenarlos por su importancia. RIESGO = CONSECUENCIAS x EXPOSICIÓN x PROBABILIDAD

45 CONSECUENCIAS: MÉTODO W. FINE Se definen como el daño, debido al riesgo que se considera más grave razonablemente posible, incluyendo desgracias personales y daños materiales. Se asignan valores numéricos de acuerdo a la siguiente tabla: CONSECUENCIAS CATASTROFE, numerosas muertes, daños > $900,000 PUNTOS 100 VARIAS MUERTES, daños de $450,000 a $900, MUERTES, daños de $90,000 a $ LESIONES GRAVES, invalidez permanente, daños de $9,000 a $90,000 LESIONES INCAPACITANTES, daños de $900 a $9, LESIONES SIN INCAPACIDAD, daños hasta $900 1

46 MÉTODO W. FINE EXPOSICIÓN: Es la frecuencia con que se presenta la situación de riesgo, es decir, cada cuánto estamos expuestos al riesgo. PROBABILIDAD: Es la posibilidad de que, una vez presentada la situación de riesgo, se origine el accidente.

47 MÉTODO W. FINE EXPOSICIÓN CONTINUAMENTE, muchas veces al día FRECUENTEMENTE, aproximadamente una vez al día OCASIONALMENTE, una vez a la semana o al MES RARAMENTE, con bastantes años REMOTAMENTE, no se sabe que haya ocurrido PUNTOS PROBABILIDAD PUNTOS Es el resultado más probable y esperado 10 Completamente posible, no será nada extraño 6 Sería una coincidencia rara pero posible, ha ocurrido 3 Coincidencia muy rara, pero se sabe que ha ocurrido 1 Coincidencia extremadamente remota, pero posible 0.5

48 MÉTODO W. FINE GRADO DE PELIGROSIDAD GRADO PELIGROSIDAD CLASIFICACIÓN ACTUACIÓN Más de 400 RIESGO MUY ALTO Detener de inmediato la actividad 200 a 400 RIESGO ALTO Corrección inmediata 85 a 200 RIESGO NOTABLE Corrección urgente 20 a 85 RIESGO MODERADO No es emergencia pero debe corregirse Menos de 20 RIESGO ACEPTABLE Puede omitirse la corrección, pero establecer medidas para corregir.

49 MÉTODO PROPUESTO MÉTODO ADAPTADO DE NORMA TÉCNICA ESPAÑOLA RIESGO = PROBABILIDAD X CONSECUENCIAS Nivel de Probabilidad Nivel Probabilidad = Nivel Control x Nivel Exposición

50 Tablas TABLAS NIVEL DE CONTROL Ponde ración Control El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es eficaz. Controles según corresponde al riesgo: - Personal capacitado, concientizado, aplica medidas preventivas - Los procedimientos de trabajo incorporan medidas que controlan el riesgo. - Los equipos, máquinas e instrumentos / herramientas están en buen estado y hay en cantidad suficiente. - Las medidas de control de agentes ambientales en la fuente en el medio y/o en la persona son eficaces. El conjunto de medidas preventivas son insuficientes. Controles según corresponde al riesgo: - Personal capacitado, pero aún no aplica medidas preventivas. - Los protocolos / procedimientos de trabajo no incorporan medidas que controlan el riesgo. - El buen funcionamiento de los equipos, máquinas e instrumentos / herramientas no siempre se cumple. - Existen algunas medidas de control de agentes ambientales en la fuente en el medio y/o en la persona pero no son totalmente eficaces. El conjunto de medidas preventivas existentes respecto al riesgo es ineficaz ó no existen medidas preventivas. -El personal no ha sido capacitado ni se le ha motivado a cumplir con las medidas de prevención. - No se da mantenimiento a los equipos, máquinas e instrumentos / herramientas. - No existen controles frente a la presencia de agentes ambientales en el ambiente de trabajo.

51 TABLAS NIVEL DE EXPOSICIÓN POND. NIVEL EXPOSICIÓN SIGNIFICADO 1 Esporádico Al menos una vez al año 2 Ocasional Al menos 1 vez al mes 3 Frecuente Al menos una vez al día 4 Continuo Permanentemente en la jornada de trabajo

52 TABLAS Nivel de Probabilidad Nivel de Exposición Nivel de Control Ponderación Probabilidad Muy alto Alto 6 8 Medio 4-2 Bajo

53 POND. TABLAS Nivel de Consecuencias CALIFIC. Daños personales 1 Leve Lesiones o enfermedades menores (primeros auxilios), sin días perdidos SIGNIFICADO Daños materiales Daños a la propiedad leves, se repara sin parar los procesos 2.5 Grave Lesiones o enfermedades con incapacidad temporal 6 Muy Grave Lesiones o enfermedades graves ó irreversibles con incapacidad permanente Daños a la propiedad que requieren parar los procesos Destrucción parcial de equipos, instalaciones, reparaciones de alto costo 10 Mortal o Catastrófico 1 muerto ó más Destrucción total de equipos, instalaciones (difícil renovarlo)

54 Nivel de Riesgo TABLAS Nivel de Consecue ncias Nivel de Probabilidad Nivel de Riesgo Intolerable Importante Moderado 20-5 Tolerable 4-2 Trivial

55 EVALUACIÓN DE RIESGOS IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS PLANTA / SEDE PROCESO/SUBPROCESO FECHA LUGAR DE TRABAJO Activida Actividad Puesto de Trabajo Peligro Riesgo Consecuencia d R / NR Tipo Riesgo (S / SO) Control Existente Fuente Medio Persona ELABORADO POR: REVISADO POR:

56 EVALUACIÓN DE RIESGOS IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS PLANTA / SEDE PROCESO/SUBPROCESO FECHA LUGAR ESPECÍFICO DE TRABAJO Puesto de Trabajo Peligro Riesgo Consecuencia Nivel Nivel Control Exposic (NC). (NE) Nivel Prob. (NP) Nivel Consec. (NCO) NP x NC Nivel de Riesgo Aspecto Legal Control Sugerido Fuente Medio Persona ELABORADO POR: REVISADO POR:

57 EVALUACIÓN DE RIESGOS EJEMPLO: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS PLANTA / SEDE Planta Callao FECHA PROCESO/SUBPROCESO ENSAMBLAR TRANSFORMADORES / ARMAR NUCLEO LUGAR DE TRABAJO Actividad Actividad Puesto de Trabajo Peligro Riesgo Consecuencia R / NR Cortar fierro silicoso Trasladar de frierro silicoso R Ayudante de armador Colocar fierro silicoso uno sobre otro Transportar nucleo terminado a producción R R R Armador de nucleo Armador de nucleo Armador de nucleo Manipulación incorrecta de guillotina Alta intensidad del ruido producido por guillotina manipulación de láminas de fierro silicoso con filos cortantes Corte de de dedos o manos Sobreexposición al ruido Heridas / amputación de manos Pérdida progresiva de la función auditiva Tipo Riesgo (S / SO) Corte en brazos Heridas superficiales S S SO Fuente Medio Persona guarda de seguridad Control Existente señalización capacitación Uso de EPP Uso EPP Señales ELABORADO POR: REVISADO POR:

58 EVALUACIÓN DE RIESGOS EJEMPLO: IDENTIFICACIÓN DE PELIGROS Y EVALUACIÓN DE RIESGOS PLANTA / SEDE Planta Callao FECHA PROCESO/SUBPROCESO ENSAMBLAR TRANSFORMADORES / ARMAR NUCLEO LUGAR DE TRABAJO Puesto de Trabajo Peligro Riesgo Consecuencia Armador de nucleo Ayudante de armador Armador de nucleo Armador de nucleo Manipulación incorrecta de guillotina Alta intensidad del ruido producido por guillotina manipulación de láminas de fierro silicoso con filos cortantes Corte de de dedos o manos Sobreexposición al ruido Heridas / amputación de manos Pérdida progresiva de la función auditiva Nivel Nivel Control Exposic (NC). (NE) Nivel Prob. (NP) Nivel Consec. (NCO) M Por definir (realizar estudio específico) Corte en brazos heridas superfiiciales TO NP x NC Nivel de Riesgo Aspecto Legal Control Sugerido Fuente Medio Persona ELABORADO POR: REVISADO POR:

59 METODO CUALITATIVO RUIDO RIESGO MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO No escuchar una conversación a tono normal a una distancia menos de 50 cm Escuchar la conversación a una distancia de 1m en tono normal Escuchar la conversación a una distancia de 2m en tono normal No hay dificultad para escuchar una conversación a tono normal a mas de 2 m ILUMINACION RIESGO MUY ALTO ALTO MEDIO Ausencia de luz natural o artificial Deficiencia de luz natural o artificial con sombras evidentes y dificultad para leer Percepción de algunas sombras al ejecutar una actividad (escribir) BAJO Ausencia de sombras

60 METODO CUALITATIVO TEMPERATURAS EXTREMAS RIESGO MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Percepción subjetiva de calor o frío en forma inmediata en el sitio Percepción subjetiva de calor o frío luego de permanecer 5 min en el sitio Percepción de algún disconfort con la temperatura luego de permanecer 15 min Sensación de confort térmico VIBRACIONES RIESGO MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Percibir notoriamente vibraciones en el puesto de trabajo Percibir sensiblemente vibraciones en el puesto de trabajo Percibir moderadamente vibraciones en el puesto de trabajo Existencia de vibraciones que no son percibidas

61 METODO CUALITATIVO BIOMECANICO MOVIMIENTOS REPETITIVOS RIESGO MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Actividad que exige movimientos rápidos y continuos de los miembros superiores, a un ritmo difícil de mantener (ciclos de trabajo menores a 30 s ó 1 min, o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50% del tiempo de trabajo) Actividad que exige movimientos rápidos y continuos de los miembros superiores, con la posibilidad de realizar pausas ocasionales (ciclos de trabajo menores a 30 segundos ó a 1 min, o concentración de movimientos que utiliza pocos músculos durante más del 50% del tiempo de trabajo) Actividad que exige movimientos lentos y continuos de los miembros superiores, con la posibilidad d realizar pausas cortas Actividad que no exige el uso de los miembros superiores, o es breve y entrecortada por largos periodos de pausa

62 METODO CUALITATIVO BIOMECANICO - POSTURA MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Postura con un riesgo extremo de lesión musculoesquelética. Deben tomarse medidas correctivas inmediatamente Postura de trabajo con riesgo probable de lesión. Se deben modificar las condiciones de trabajo tan pronto como sea posible. Posturas con riesgo moderado de lesión musculoesquelética sobre las que se precisa una modificación, aunque no inmediata. Posturas que se consideran normales, sin riesgo de lesiones musculoesqueléticas y en las que no es necesaria ninguna acción. BIOMECANICO - ESFUERZO MUY ALTO ALTO MEDIO BAJO Actividad intensa en donde el esfuerzo es visible en la expresión facial del trabajador y/o la contracción muscular es visible. Actividad pesada, con resistencia Actividad con esfuerzo moderado No hay esfuerzo aparente, ni resistencia, y existe libertad de movimientos

63 MEDIDAS GENERALES PARA EL CONTROL DE LOS RIESGOS ELIMINACIÓN DEL RIESGO SUSTITUCIÓN VENTILACIÓN EXAHUSTIVA LOCAL ENCERRAMIENTOS SELECCIÓN DE PERSONAL INSTALACIÓN DE DISPOSITIVOS DE SEGURIDAD FUENTE VENTILACIÓN GENERAL AISLAMIENTOS SEÑALIZACIÓN PROCEDIMIENTOS DOCUMENTADOS SUPERVISIÓN ADECUADA MEDIO CAPACITACIÓN DEL PERSONAL USO DE EQUIPO DE PROTECCIÓN PERSONAL INFORMACIÓN PERSONA

64 CONTROL OPERACIONAL Implementar y mantener controles operacionales para la organización y sus actividades Áreas y Actividades Compras, Ventas Investigación y desarrollo Servicios Producción Transporte Mantenimiento Oficinas Métodos Procedimientos Instrucciones de trabajo Alarmas y señales Barreras físicas Controles de acceso

65 CONTROL OPERACIONAL Medidas Generales de Control Operativo Mantenimiento y Reparación de equipos, maquinaria e infraestructura para prevenir condiciones no seguras Orden y limpieza y mantenimiento de lugares de tránsito

66 CONTROL OPERACIONAL Mantenimiento de los sistemas de ventilación y eléctricos Mantenimiento de los planes de emergencia

67 CONTROL OPERACIONAL MEDIDAS GENERALES Políticas relacionadas a viajes, abuso de drogas y alcohol, acoso, intimidación, etc. Programas de salud (vigilancia médica)

68 CONTROL OPERACIONAL MEDIDAS GENERALES Políticas relacionadas a viajes, abuso de drogas y alcohol, acoso, intimidación, etc. Programas de salud (vigilancia médica)

69 CONTROL OPERACIONAL REALIZACIÓN DE TAREAS PELIGROSAS Uso de procedimientos, instrucciones o métodos de trabajo aprobados. Uso de equipo apropiado

70 CONTROL OPERACIONAL REALIZACIÓN DE TAREAS PELIGROSAS Uso de permisos de trabajo Procedimientos de ingreso a lugares peligrosos

71 CONTROL OPERACIONAL USO DE MATERIALES PELIGROSOS Niveles adecuados de inventarios, condiciones de almacenaje Condiciones de uso de materiales peligrosos MSDS del producto Etiquetado

72 CONTROL OPERACIONAL INFRAESTRUCTURA Y EQUIPOS Mantenimiento periódico de Infraestructura y Equipos Orden y limpieza de lugares de tránsito y control de tráfico Provisión, control y mantenimiento de EPP Inspección y prueba de equipos de transporte de materiales: grúas, montacargas, etc.

73 CONTROL OPERACIONAL COMPRA DE BIENES EQUIPOS Y SERVICIOS Establecimiento de requisitos de compra para bienes, equipos y servicios Comunicación de los requerimientos de la organización a los proveedores Procedimientos de revisión de operaciones de maquinaria, equipos y manejo de seguro de materiales previo a su uso Requerimientos de aprobación y especificaciones para la compra de nueva maquinaria y equipo.

74 CONTROL OPERACIONAL CONTRATISTAS Establecimiento de criterios para la selección de contratistas Comunicación de los requerimientos de SST de la organización a los contratistas Evaluación, monitoreo y reevaluación periódica del desempeño en SST de los contratistas

75 CONTROL OPERACIONAL PERSONAL EXTERNO Y VISITANTES Controles de ingreso Requerimientos de EPP Orientación Requerimientos de Emergencia

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77 GRACIAS