PROYECTO REFORESTACIÓN, PRODUCCIÓN SOSTENIBLE Y SECUESTRO DE CARBONO EN LOS BOSQUES SECOS DE IGNACIO TÁVARA, PIURA, PERÚ

Transcripción

1 Fondo Nacional del Ambiente PROYECTO REFORESTACIÓN, PRODUCCIÓN SOSTENIBLE Y SECUESTRO DE CARBONO EN LOS BOSQUES SECOS DE IGNACIO TÁVARA, PIURA, PERÚ Eco. Charles López clopez@fonamperu.org Fondo Nacional del Ambiente

2 UBICACIÓN: Anexo Km 41 de la Comunidad Campesina José Ignacio Távara Pasapera, distrito de Chulucanas, Provincia de Morropón, Región Piura AREA DEL PROYECTO: 9,500 HA

3 CARACTERISTICAS DE LA ZONA DEL PROYECTO El clima es cálido y seco, se alternan años con precipitaciones pluviales generalmente en los cuatro primeros meses del año, con períodos prolongados de sequía. Cada cierto número de años se presenta períodos con lluvias de gran intensidad, ocasionadas por el Fenómeno de El Niño. El agua es escasa en muchas zonas del bosque seco. Debido a la escasez de agua superficial el abastecimiento se da en base al aprovechamiento de agua subterránea, a través de norias comunales o de pozos tubulares, que proveen a las familias de este líquido vital para el consumo humano. Zona de Vida Biotemperatura media anual (ºC) Precipitación promedio anual (mm) Max Min Max Min Provincia de humedad Matorral desértico Tropical (md-t) Árido Monte espinoso Tropical (me-t) Árido

4 ACTIVIDADES ECONOMICAS ACTUALES Actividad pecuaria: considerada como la principal actividad económica, generadora de los ingresos familiares, ya que su producción es casi totalmente destinada a la comercialización en los mercados más cercanos a sus localidades. Predominio de la crianza de caprinos y ovinos criollos Se caracteriza por ser dependiente de los períodos de lluvia La ganadería está a cargo del conjunto familiar Actividad agrícola: La agricultura, por su carácter temporal, es en realidad complementaria y destinada fundamentalmente al autoconsumo. Los productos que siembran son: menestras, maíz, sandía y melón en algunos casos. El destino de la producción es principalmente para subsistencia En caso de obtenerse excedentes en la producción de maíz, sarandaja y frejol chileno se destinan a la comercialización en los mercados más cercanos. Actividad forestal: Esta actividad se halla restringida, porque la legislación establece la necesidad de contar con planes de manejo forestal para poder aprovechar los bosques secos. Sin embargo, dentro de las posibilidades que las normas legales lo permiten, en épocas de sequía son comerciantes de ramas de algarrobo para leña (chalica), así como de madera de Zapote para artesanía y de overo para palos de escoba y construcción. Otras actividades: Apicultura

5 PRODUCTOS Madera rolliza de algarrobo Madera rolliza de zapote Varas de overo Vainas de algarroba, BALANCE ANUAL OFERTA DEMANDA DE MADERA DE ALGARROBO (en m 3 ) Año Demanda Oferta Balance ,619 1,601 13, ,628 1,259 13, ,636 1,945 12, ,644 2,968 11, ,652 3,731 10, ,660 3,523 11, ,667 5,778 8,889 DEMANDA INSATISFECHA ANUAL DE MADERA DE ZAPOTE Y OFERTA DEL PROYECTO (en m 3 ) Año Demanda Oferta Demanda Oferta del total legal insatisfecha proyecto 40 80, , , , , , , , , , , , , , ,786

6 DEMANDA INSATISFECHA DE VARAS DE OVERO CUBIERTA POR LA OFERTA DEL PROYECTO PORCENTAJE DE DEMANDA INSATISFECHA DE ALGARROBA EN VAINA CUBIERTA POR EL PROYECTO Año del proyecto Demanda total (en cientos) Producción del proyecto (en cientos) % de Demanda insatisfech a cubierta 3 88,929 10, % 4 88,929 24, % 5 88,929 36, % 6 88,929 46, % 7 88,929 52, % 8 88,929 47, % 9 88,929 39, % 10 88,929 31, % 11 88,929 21, % 12 88,929 13, % 13 88,929 6, % 14 88,929 3, % Demanda anual insatisfecha promedio (en TM) Producción anual máxima del proyecto (en TM) % máximo de demanda insatisfecha cubierta por el proyecto 44, , %

7 CRONOGRAMA DE REFORESTACIÓN y RESIEMBRA Año Superficie reforestada (has) Superficie por especie Algarrobo Nº de individuos por especie Overo / Zapote Algarrobo Overo Zapote (*) Total de individuos por año 60% 40% ,732 1, , , , ,340 1, , , , , ,992 1, , , , , ,671 1, , , , , ,765 1, , , , , , ,750 Total 9,500 5,700 3, , , ,000 1,710,000

8 CRONOGRAMA DE INVERSIONES CONCEPTO AÑO TOTALES INVERSION FIJA 946, , ,176, , , , , ,075, ACTIVOS FIJOS 866, , Maquinarias/Equipos 668, , Construcciones, preparación del sitio 53, , Fertilizacion/pesticidas 19, ,176, , , , , , , , , , , , , , , , , ,995, , ,509, , , , , Prepracion del suelo, plantulas, plantado 74, Vehiculos 124, , , , , , , , , , ACTIVOS INTANGIBLES 80, , Otros 80, , CAPITAL DE TRABAJO 418, Aclareo/Replanteo 4, Mantenimiento de trochas cortafuego Conbustibles/transporte de servicios 12, Reparaciones y Mantenimiento 6, Administración 218, Otros 175, , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,821, , , , , , , , , , ,361, , ,140, COSTOS TOTALES SIN CARBONO 946, , ,710, ,541, ,513, ,717, , ,896,670.60

9 ESTRUCTURA DE INVERSIONES CON MDL Componente Monto (US$) Porcentaje (%) Inversión Fija ,00 56,3 Inversión en MDL ,00 1,3 Sub Total ,60 Capital de Trabajo ,60 42,4 TOTAL ,60 100,0

10 INGRESOS Y COSTOS DEL PROYECTO Los ingresos del proyecto, sin considerar la venta de certificados de emisiones reducidas (CER's) alzanza un total de US$ ,12. Se han considerado dos escenarios probables de venta de certificados de emisiones reducidas: Venta de t-cer's (certificados temporarios) y el de la venta de l-cer's (certificados de largo plazo). De esta manera se estiman ingresos totales de US $ ,12 en el caso de t-cer's y US$ ,12 para el caso de l-cer's. Los costos totales del proyecto para los 44 años de su vida útil ascienden a un total US$ ,90, sin incluir los costos del Carbono. Los costos por Carbono para el mismo periodo suman US$ ,00. Considerando este costo, los costos totales del proyecto ascienden a un total de US$ ,90.

11 INGRESOS POR VENTA DE T-CER'S Y L-CER'S (US$) Año TOTAL t-cers I-CERs TOTAL INGRESOS POR VENTA DE MADERA DE ALGARROBO Año Ingresos por venta de madera larga US$ Ingresos por ventas de madera de ramas US$ Ingresos Totales US.$ '388,653 3'524,199 6'912, '579,084 4'762,248 9'341, '897,440 4'053,338 7'950, '267,979 3'398,698 6'666, '457,143 3'595,429 7'052,572 Total 18'590,299 19'333,911 37'924,210

12 INGRESOS POR VENTAS DE MADERA DE ZAPOTE Año Ingresos por venta de madera larga US$ Ingresos por ventas de madera de ramas US$ Ingresos Totales US.$ '116,038 2'991,397 6'107, '208,675 4'040,328 8'249, '583,669 3'440,322 7'023, '008,124 2'887,799 5'895, '169,996 3'043,196 6'213,192 Total 17'086,502 16'403,042 33'489,545 INGRESOS POR VENTAS DE VARAS DE OVERO Año Ingresos US$ 0 33,264 78, , , ,094 Año Ingresos US$ 151, , ,125 67,299 43,760 21,984 11,280

13 COSTOS DEL PROYECTO Costos Operativos Los costos operativos del proyecto sin el componente carbono para los 44 años de vida útil alcanza un total de US $ Está constituido por los costos de replantes, reparaciones y mantenimiento, combustibles y lubricantes y los costos de cosecha. Gastos Administrativos Loa gastos administrativos está constituido principalmente por los costos de dirección técnica como gastos de gestión = 140,940 dólares americanos Costos de Carbono Los costos por carbono que se compromete para el proyecto asciende a US$ ,00 correspondiente a los gastos de monitoreo y verificación. Gastos de depreciación Los gastos de depreciación de los activos fijos asciende a US$ ,30 y se realizarán durante los años 1 al 11 de la vida útil del proyecto. Impuestos El impuesto a la renta que se considera de acuerdo a la normatividad vigente es de 30%. Asimismo el Impuesto General a las ventas (19%) que paga el proyecto por su comprras está incluido en los costos de inversión de los activos.

14 COSTOS OPERATIVOS Replantes US$ Cantidad Unidad Total US$ 60, Mantenimiento trochas cortafuego US$ Cantidad Unidad Total US$ 738, Combustible y lubricantes/transporte años US$ Cantidad Unidad Total US$ 1'091, Reparaciones y Mantenimiento Años US$ Cantidad Unidad Total US$ 821, Costos de cosecha y otros US$ Cantidad Unidad Total US$ 33'574, COSTOS OPERATIVOS US$ 36'286,298.60

15 GASTOS ADMINISTRATIVOS Administración US$ Cantidad Unidad Total US$ Ingenieros Forestales 15, hombre/año 735, Técnicos 9, hombre/año 531, Choferes hombre/año 1'302, TOTAL ,00 COSTOS DEL CARBONO Componentes Años US$ Cantidad Unidad Total US$ Monitoreo ( /ha) quinquenal ,00 Verificación (30000 each) quinquenal ,00 TOTAL ,00

16 INDICADORES DE RENTABILIDAD DEL PROYECTO: VAN Y TIR VAN (US$) TIR (%) Sin CER s ,04 14,39 Con lcer s ,02 15,96 Con tcer's ,70 16,20

17 CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES Los ingresos vinculados al carbono no pagan el proyecto en su totalidad el carbono debe ser considerado como un beneficio adicional. Por tanto, el componente carbono es rentable los costos asociados al componente carbono son bien mas bajos que los ingresos esperados de la venta de los créditos. Para proyectos forestales comerciales, la venta de los créditos puede representar 10 a 20% de los ingresos del proyecto. Los créditos de carbono pueden pagar una buena parte de los costos de implementación de las plantaciones.

18 MUCHAS GRACIAS!! Charles López Economista Fondo Nacional del Ambiente