Cyber SOC IT-ERS Services Ciberinteligencia. Febrero 2014

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1 Cyber SOC IT-ERS Services Ciberinteligencia Febrero 2014

2 Situación actual 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 2

3 Evolución histórica Hace 40 años el 99% de las empresas almacenaba la información en archivadores, lo cual implicaba que las búsquedas fueran manuales Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 3

4 Evolución histórica Las comunicaciones se realizaban a través de telefonía analógica, controladas por las compañías telefónicas 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 4

5 Evolución histórica Las computadoras se usaban con fines académicos, educativos y militares 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 5

6 Evolución histórica En la actualidad hemos mejorado la productividad y la forma de comunicarnos, alcanzando unos niveles impensables hace 40 años Pero también nos hemos vuelto tecnológicamente dependientes, y esta dependencia conlleva riesgos 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 6

7 Situación actual Algunos datos Al analizar los incidentes de seguridad reportados en 2013 (la referencia es de The Fortune 200 companies), existe un descenso en sectores tradicionales y un ligero incremento en empresas tecnológicas. Esto no quiere decir que las empresas estén ganando la batalla contra el cibercrimen, sino que se están trabajando nuevos vectores de ataque más sofisticados, desde los puntos de vista: objetivo y tecnológico. No podemos olvidar que el sector vulnerable sigue siendo el mismo para un mayor número de delincuentes informáticos Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 7

8 Situación actual Algunos datos (2) 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 8

9 Predicciones Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 9

10 Predicciones 2014 * Compendio de predicciones de FireEye, Fortinet, Lancope, Neohapsis, Symantec, Websense and Zscaler 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 10

11 Internet de las Cosas Se incrementarán los ataques dirigidos contra los dispositivos tanto domésticos como empresariales que estén conectados a Internet Los delincuentes informáticos buscan hallar nuevas formas de fraude, como el ataque contra la domótica inteligente Además, la tendencia es encontrar alternativas para atacar infraestructuras críticas nacionales a través de componentes secundarios conectados a Internet 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 11

12 Evasión de ciberdefensa Nuevos métodos para ocultar malware con códigos de autenticación válidos, mediante la corrupción de los protocolos o el robo de firmas Desarrollo de formas para librar los sistemas automatizados de análisis de malware (Sandbox) 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 12

13 Ataques contra entornos cloud y virtuales Incremento de ataques informáticos dirigidos contra entornos en la nube con el objetivo de robar información Los sistemas en cloud disponen de mayor accesibilidad y disponibilidad que los sistemas informáticos tradicionales, pero suponen también una mayor exposición de ataques externos Aumento de ataques contra sistemas de máquinas virtuales, ya que con un solo ataque se pone en riesgo a un número importante de organizaciones que comparten recursos de computación 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 13

14 Gobierno de Internet OSINT Uso por parte de entidades públicas de sistemas de cibervigilancia y gestión de amenazas, reduciendo los derechos de privacidad de la ciudadanía a cambio de mayor seguridad en la red En el caso de OSINT se trata de integrar los sistemas informáticos tradicionales de las fuerzas y cuerpos de seguridad con herramientas automatizadas de inteligencia de red y monitoreo de amenazas en Internet. Ejemplos: Policía Federal de Brasil y la Policía Montada de Canadá 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 14

15 Malware contra dispositivos móviles Incremento del malware contra dispositivos móviles Modificación de malware tradicional para el entorno móvil. Ejemplo: Zeus Aumento de la productividad y uso de dispositivos móviles, como mayores transacciones bancarias, compras en comercio electrónico. Como resultado hay un mayor interés de los delincuentes por estas plataformas Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 15

16 La ciberinteligencia como valor diferenciador 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 16

17 Motivación Tener acceso a información de ciberinteligencia ayuda a la organización a entender su perfil de amenazas y los riesgos de negocio derivados. Con la información facilitada, las empresas pueden abordar planes de acción y gestionar eficazmente los riesgos identificados Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 17

18 Respuesta de 10 preguntas clave 1 Qué tipo de ciberamenazas 2 afectan a su organización? Cuáles son las credenciales que pueden estar en manos de hackers? Qué tipo de sitios web pueden estar suplantando su identidad? Qué clase de información sensible puede filtrarse en Internet? Cuáles de sus sistemas pueden haber sido comprometidos? 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 18

19 Respuesta de 10 preguntas clave Qué virus y malware está diseñado para atacar a su organización o a sus clientes? Qué bases de datos pueden haber sido robadas? Qué Qué clase de información publican sus empleados? Actualmente, existen documentos sensibles publicados en Internet? amenazas en redes sociales afectan a su organización? 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 19

20 Detectar un amplio abanico de amenazas Phising Malware Credenciales robadas Configuración de seguridad de sistemas críticos Robo de datos personales Planificación de ataques DDoS Vulnerabilidades específicas de sus sistemas Información sobre sistemas comprometidos 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 20

21 Detectar un amplio abanico de amenazas (2) Fuga de información de bases de datos Registro de dominios fraudulentos Publicación de documentos confidenciales Perfiles falsos en redes sociales Información publicada por empleados Estafas relacionadas con puestos de trabajo 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 21

22 Detectar un amplio abanico de amenazas (3) Mercado de imitaciones Incumplimiento de copyright Promociones fraudulentas Menciones negativas en medios o foros Menciones negativas sobre directivos clave 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 22

23 Inteligencia de clientes Ejemplos 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 23

24 Inteligencia Ejemplo 1: Inteligencia de servidores C&C 01/ Nuestro equipo de MSS detecta la actividad sospechosa de varias estaciones de trabajo en una red interna del cliente 02/ Estas estaciones de trabajo intentan enviar información robada a un servidor C&C 03/ Las direcciones IP del servidor C&C son ingresadas en la plataforma de inteligencia para poder reconocer este malware en el resto de los clientes 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 24

25 Ejemplo 1: Inteligencia de servidores C&C (2) Monitorización de CyberSOC Equipo infectado en el cliente Base de Datos Global de Inteligencia de CyberSOC Cliente C Cliente A Cliente B 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 25

26 Inteligencia Ejemplo 2: Información robada 01/ Nuestro equipo de inteligencia recoge información robada de un cliente de botnet 02/ Los datos recogidos de botnet se analizan y se descubre otra información 03/ Esos clientes adicionales se benefician de nuestro análisis y se informa a ellos también sobre la información robada 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 26

27 Ejemplo 2: Información robada (2) Cliente afectado Cliente A también afectado Análisis en profundidad Cliente B también afectado 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 27

28 Inteligencia Ejemplo 3: Inteligencia de intrusión 01/ Nuestro equipo de pruebas de intrusión realizó una evaluación de vulnerabilidades para un cliente y se encontró un escenario de intrusión 02/ El escenario detectado se aplica a todas las organizaciones que reúnen ciertas condiciones 03/ Todos los clientes que reúnen dichas condiciones son informados de dicha amenaza y se comparte información de acción con ellos 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 28

29 Ejemplo 3: Inteligencia de intrusión (2) Se realiza una prueba de intrusión al cliente A Se detecta una vulnerabilidad Amenaza también aplicable al cliente B Amenaza también aplicable al cliente C Análisis en profundidad 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 29

30 Estudios de caso Ejemplos 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 30

31 Institución financiera con presencia en todo el mundo Escenario La empresa sufrió una incidencia de fuga de información crítica debida a la publicación de las credenciales del usuario en un foro de cibercrimen. La publicación no se identificó, por lo que las cuentas asociadas al usuario no se bloquearon a tiempo Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 31

32 Institución financiera con presencia en todo el mundo (2) Solución propuesta Se ejecutó el servicio de CyberWatch para el alcance definido por el cliente, teniendo en cuenta los requisitos descritos anteriormente. Ya que Deloitte era el proveedor de antiphishing, algunos de los procedimientos establecidos eran también válidos para este servicio, acelerando el proceso de provisión Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 32

33 Institución financiera con presencia en todo el mundo (3) 62 incidentes relevantes informados en el último año (2012) Asistencia 24x7 para llevar a cabo análisis forenses y otras investigaciones en los datos proporcionados por el servicio 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 33

34 Proveedor de software con oficinas en 24 países Escenario La empresa requirió una solución de monitorización de seguridad de Cyber Intelligence combinando datos internos con información recogida de fuentes externas, para detectar información de las IPs que se estaban fugando Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 34

35 Proveedor de software con oficinas en 24 países (2) Solución propuesta Deloitte propuso implantar y operar una solución SIEM, así como crear un feed personalizado de ciberinteligencia, tomando como entrada activos del cliente, marcas y palabras clave relacionadas. Las alertas personalizadas que vengan de la plataforma de ciberinteligencia se insertarán como alertas SIEM y serán gestionadas por nuestro equipo como parte de la operación 24x Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 35

36 Proveedor de software con oficinas en 24 países (3) 124 eventos relevantes de seguridad interna informados en 6 meses de servicio 12 alertas externas, incluyendo credenciales, recogidas por la Plataforma de Inteligencia 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 36

37 Institución financiera que opera en 19 países Escenario La empresa requirió un programa de gestión de vulnerabilidades para descubrir debilidades en activos tecnológicos críticos Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 37

38 Institución financiera que opera en 19 países (2) Solución propuesta Se realizó una huella digital de la presencia en Internet del cliente y descubrió una serie de amenazas críticas que no habían sido identificadas por ninguna evaluación de vulnerabilidades realizada en los últimos 19 años. A continuación, se propuso implantar una función de ciberinteligencia junto con un programa de gestión de vulnerabilidades para asegurar que las amenazas posteriores serán también identificadas Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 38

39 Institución financiera que opera en 19 países (3) 98 vulnerabilidades de alto riesgo informadas tras 3 meses de servicio 57 amenazas externas que pudieran afectar activos críticos del cliente probadas 2014 Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C. 39

40 Deloitte se refiere a Deloitte Touche Tohmatsu Limited, sociedad privada de responsabilidad limitada en el Reino Unido, y a su red de firmas miembro, cada una de ellas como una entidad legal única e independiente. Conozca en la descripción detallada de la estructura legal de Deloitte Touche Tohmatsu Limited y sus firmas miembro. Deloitte presta servicios profesionales de auditoría, impuestos, consultoría y asesoría financiera, a clientes públicos y privados de diversas industrias. Con una red global de firmas miembro en más de 150 países, Deloitte brinda capacidades de clase mundial y servicio de alta calidad a sus clientes, aportando la experiencia necesaria para hacer frente a los retos más complejos de los negocios. Cuenta con alrededor de 200,000 profesionales, todos comprometidos a ser el modelo de excelencia. Tal y como se usa en este documento, Deloitte significa Galaz, Yamazaki, Ruiz Urquiza, S.C., la cual tiene el derecho legal exclusivo de involucrarse en, y limita sus negocios a, la prestación de servicios de auditoría, consultoría fiscal, asesoría financiera y otros servicios profesionales en México, bajo el nombre de Deloitte. Esta publicación sólo contiene información general y ni Deloitte Touche Tohmatsu Limited, ni sus firmas miembro, ni ninguna de sus respectivas afiliadas (en conjunto la Red Deloitte ), presta asesoría o servicios por medio de esta publicación. Antes de tomar cualquier decisión o medida que pueda afectar sus finanzas o negocio, debe consultar a un asesor profesional calificado. Ninguna entidad de la Red Deloitte, será responsable de pérdidas que pudiera sufrir cualquier persona o entidad que consulte esta publicación.

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