Crédito de Fomento para el Sector Agropecuario-COOPCENTRAL

Transcripción

1 Crédito de Fomento para el Sector Agropecuario-COOPCENTRAL

2 Desde 1964 comprometidos con el Sector Solidario NUESTRA HISTORIA El 30 de octubre se levantó el acta de constitución y nació Coopcentral como central cooperativa de promoción social- Caritas Ltda Coopcentral se especializa en el ejercicio de la actividad financiera y se convierte en Organismo Financiero de Grado Superior Coopcentral se inscribe ante Fogacoop para dar cobertura de protección a los ahorradores y facilitar el desarrollo de un plan de mejoramiento institucional.

3 Desde 1964 comprometidos con el Sector Solidario NUESTRA HISTORIA El 29 de julio la Superintendencia Bancaria de Colombia intervino la entidad raíz de un fallo Judicial, que afecto el margen de solvencia de la entidad. De inmediato se inició un movimiento cooperativo de respaldo y solidaridad, que llevo a la capitalización de la entidad en más de millones de pesos, hecho nunca antes visto en la historia del sector solidario, que llevo al levantamiento de la medida y el reinicio de su actividad Coopcentral, es nuevamente fortalecido después de un hecho histórico y transcendental para el sector cooperativo como lo fue la incorporación de Coopdesarrollo a la misma, mediante resolución 2129 del 26 de diciembre de 2008, expedida por parte de la superintendencia Financiera de Colombia

4 Desde 1964 comprometidos con el Sector Solidario NUESTRA HISTORIA Se determina la ejecución de un plan estratégico a partir de 5 ejes que redireccionan la vocación de Central Cooperativa que tuvo desde se conceptual inicial, mediante una especialización de portafolio de productos y servicios que permitan atender de manera oportuna y eficiente las diferentes necesidades de la entidades vinculadas y sus asociados La Superintendencia Financiera de Colombia emite la Resolución 1683 de 18 de Octubre de 2012 mediante la cual autoriza la conversión en Banco Cooperativo, con lo cual se cierra el ciclo financiero del sector solidario entorno a su central, con las eficiencias que conlleva dada su naturaleza cooperativa.

5 SEGMENTACION DEL MERCADO PERSONA NATURAL SANTANDER: EMPLEADOS PENSIONADOS INDEPENDIENTES MICROEMPRESARIOS AGROPECUARIOS PERSONA JURIDICA CON ANIMO DE LUCRO (SOCIEDADES LTDA. S.A. S.AS ENTRE OTRAS) SIN ANIMO DE LUCRO (entidades cooperativas. Fondos de empleados, fundaciones, asociaciones, entre otras)

6 Estadísticas del crédito Agropecuario Junio de 2013 SEGMENTO PERSONA NATURAL ( $MM ) ACTIVIDAD ECONOMICA SALDO PRESTAMO No. PAGARES AGROPECUARIO EMPLEADO INDEPENDIENTE MICROEMPRESARIO PENSIONADO TOTAL

7 Estadísticas del crédito Agropecuario cifras en $ mm LINEA DE CREDITO DESEMBOLSOS SALDO Nro.Obligaciones FINAGRO CREDIAGRO TOTAL CARTERA AGROPECUARIA Part% sobre cartera persona natural 12% 11% 14% Part% sobre cartera total Coopcentral 16% CARTERA INDICE DE MORA FINAGRO 1,03% CREDIAGRO 0,0%

8 Líneas de crédito para sector agropecuario CREDIAGRO- Recursos Propios Línea de crédito diseñada para facilitar recursos líquidos al sector agropecuario con recursos propios, los cuales puedan utilizar como capital de trabajo, Inversión fija o compra de cartera Finagro. Los recursos obtenidos con esta línea de crédito pueden ser utilizados en las distintas fases del proceso de producción de bienes agropecuarios, acuícolas, transformación primaria y/o comercialización. Con el producto Crediagro, CoopCentral pretende beneficiar a los hogares rurales, así como a los pequeños y medianos productores con el fin de incrementar la fuente de ingresos y, por ende, mejorar la calidad de vida, mediante el financiamiento de sus actividades.

9 Líneas de crédito para sector agropecuario CREDIAGRO- Recursos Propios 1. CONDICIONES ESPECIALES: Recursos de acuerdo con la necesidad del cliente PLAZOS Y TASAS ESTAN RELACIONADOS CON % PROPIEDAD DEL PREDIO, ARRENDADO, CULTIVO EN COMPAÑÍA. REQUISITOS BASICOS: a) REGISTRO FOTOGRAFICO del proyecto productivo y de las instalaciones. b) En el caso de tratarse de propietarios del terreno sobre el cual se va a desarrollar la inversión se solicita el CERTIFICADO DE LIBERTAD Y TRADICIÓN c) En el caso de tratarse de proyectos que se ejecutan o ejecutarán en terrenos arrendados, se requiere aportar CONTRATO DE ARRENDAMIENTO (original o copia) para demostrar que en el predio sobre el cual se tomó el registro fotográfico del proyecto es el mismo que se encuentra arrendado al solicitante del crédito.

10 Líneas de crédito para sector agropecuario CREDIAGRO- Recursos Propios 2. DESTINO DE LOS RECURSOS a. Financiación de Capital de Trabajo Se financian los costos directos necesarios para el desarrollo de la actividad productiva agropecuaria y los requeridos para su comercialización o transformación. Las actividades financiables son: Producción Agrícola: costos incurridos para desarrollar cultivos con período vegetativo y /o productivo menor a 2 años. Sostenimiento de la producción agropecuaria: Especies vegetales de mediano y tardío rendimiento establecidas en sitio definitivo, especies animales y pesca, finca de economía campesina. Transformación primaria y comercialización agropecuario: Costos de adquisición de bienes agropecuarios, acuícola y de pesca, de origen nacional, venta de insumos para estas actividades y los correspondientes a su distribución o venta.

11 Líneas de crédito para sector agropecuario CREDIAGRO- recursos propios Plazos en función de la Inversión: a. Capital de Trabajo. PRODUCCION AGRICOLA CULTIVOS CAPITAL DE TRABAJO PLAZO MAXIMO : 2 AÑOS SOSTENIMIENTO PLAZO MAXIMO : 2 AÑOS Plazo Sugerido % Financiación por Ha. AGRICOLA Y PECUARIO Plazo Sugerido % Financiación por Ha. ARROZ, CEBOLLA, BANANO Y CAÑA 12 80% FRIJOL AZUCAR % ARVEJA 8 80% CACAO, CAFÉ, CAUCHO 24 80% FRESAS 24 80% FRUTALES, PALMA DE ACEITE 24 80% MAIZ 10 80% PASTOS, OTROS CULTIVOS 24 90% PAPA % ACUICULTURA, AVICULTURA 24 80% TABACO % CRIA DE BOVINOS, PORCINOS % TOMATE % OTRAS ESPECIES 24 80% YUCA % TRANSFORMACION Y COMERCIALIZACION HUERTA 6 100% OTROS CULTIVOS TRANSITORIOS 12 80% COMERCIO GANADO INVENTARIOS AGRICOLAS % %

12 Líneas de crédito para sector agropecuario CREDIAGRO- recursos propios b. Financiación de inversión fija Plantación y mantenimiento, Compra de animales, Adquisición de Maquinaria y Equipo, Adecuación de Tierras, Infraestructura y Equipos para Transformación Primaria y Comercialización, Infraestructura para la comercialización c. Financiación para Sustitución de pasivos financieros con u otras entidades financieras y/o personas jurídicas.

13 Líneas de crédito para sector agropecuario CREDIAGRO- recursos propios Plazos en función de la Inversión: b. Inversión Fija INVERSION MEDIANO Y LARGO PLAZO PLAZO MAXIMO : 8 AÑOS Plazo Sugerido % Financiación por Ha. COMPRA DE FINCA PLANTACION Y MANTENIMIENTO % COMPRA ANIMALES Y CRIA 96 80% ACUICULTURA 60 80% ADQUISICION TRACTORES 84 80% OTROS EQUIPOS AGRICOLAS % ADECUACION DE TIERRAS % INFRAESTRUCTURA ACUICOLA 60 90% BODEGAS 96 70% INFRAESTRUCTURA PECUARIA 60 90% OTRAS DE LARGO PLAZO 60 90%

14 Líneas de crédito para sector agropecuario FINAGRO- Recursos Externos. Es un programa del gobierno para otorgar préstamos al sector agrícola. Según el caso, Finagro presta a CoopCentral para que preste a los asociados, bajo la normatividad de Finagro.

15 PROCESO DE OTORGAMIENTO POLITICAS PARA SEGMENTO AGROPECUARIO HERRAMIENTA ANALISIS- CENTRALSCORE (scoring). HERRAMIENTA DE PROYECCIONES DEPENDIENDO DE LA INVERSION FICHAS DE MARCOS DE REFERENCIAS DEL SECTOR AGRICOLA (GANADERIA Y AGRICULTURA E INFRAESTRUCURA. GESTION DE RECOLECCION DE INFORMACION

16 PROCESO DE OTORGAMIENTO POLITICAS PARA SEGMENTO AGROPECUARIO a. Habito de pago con la entidad y externa(centrales de riesgo) b. Tema de la Inversión c. Relacionadas con los ingresos y calculo de la capacidad de pago. d. Relacionadas con la experiencia en la actividad( 1.5 años) soportada. e. Documentación ( formatos pre-establecidos por la entidad que evidencie la visita, ingresos, costos y gastos (actuales y proyectados) de acuerdo con el ciclo productivo que permita llegar al DISPONIBLE para el repago del crédito. f. Garantías y sus coberturas hasta el 50% del valor comercial del inmueble.

17 PROCESO DE OTORGAMIENTO HERRAMIENTA ANALISIS- CENTRALSCORE (scoring). Construido por la misma entidad, seleccionando variables acordes con perfil de nuestro cliente. Tales como: tipo de inversión, edad, personas a cargo, actividad económica, experiencia en la actividad, hábitos de pagos, índice de capacidad de pago, endeudamiento y garantía entre otros. Y en montos representativos se complementa con flujo de caja y cobertura de Ebitda. Marco de Referencias por tipos de actividad.

18 PROCESO DE OTORGAMIENTO HERRAMIENTA DE PROYECCIONES DEPENDIENDO DE LA INVERSION: La liquidez generada por la actividad esta directamente impactada por el rendimiento del cultivo o animales, así como el precio de venta, dado que ambos conceptos tiene altibajos se debe tener conocimiento de ubicación del predio, extensión, actividad (cultivo o cría de animales), ciclo productivo entre otros. La capacidad de pago esta en función de la liquidez que genera la actividad económica, la cual se identifica con el plan de inversión prediseñado por la entidad, que a la vez se convierta en asesoría para el cliente.

19 PROCESO DE OTORGAMIENTO- FORMATO CREDITOS DEL AGRO PEQUEÑOS EVIDENCIACIÓN DE INGRESOS AGROPECUARIOS VER.1 OFICINA: FECHA NOMBRE CLIENTE INVERSIÓN ESPECIFICA DE LOS RECURSOS DEL CRÉDITO: C.C. A M D GENERALIDADES ACTIVIDAD PRODUCTIVA POR CULTIVOS DE CICLO CORTO, MEDIANO Y TARDÍO NOMBRE DE LOS PREDIOS 1. ESPECIFICACIÓN DEL CULTIVO: EXTENSIÓN HAS EXTENSIÓN HAS EXTENSIÓN HAS CICLO PRODUCTIVO MESES FECHA DE SIEMBRA FECHA DE RECOLECCIÓN A M No. HECTÁREAS CULTIVADAS VALOR POR HECTÁREAS CULTIVADA $ No. HAS A CULTIVAR CON EL CRÉDITO EN TRAMITE VALOR HAS A CULTIVAR CON EL CRÉDITO EN TRAMITE $ 2. ESPECIFICACIÓN DEL CULTIVO: CICLO PRODUCTIVO MESES FECHA DE SIEMBRA FECHA DE RECOLECCIÓN A M No. HECTÁREAS CULTIVADAS VALOR POR HECTÁREAS CULTIVADA $ No. HAS A CULTIVAR CON EL CRÉDITO EN TRAMITE VALOR HAS A CULTIVAR CON EL CRÉDITO EN TRAMITE $ 3. ESPECIFICACIÓN DEL CULTIVO: CICLO PRODUCTIVO MESES FECHA DE SIEMBRA FECHA DE RECOLECCIÓN A M No. HECTÁREAS CULTIVADAS VALOR POR HECTÁREAS CULTIVADA $ No. HAS A CULTIVAR CON EL CRÉDITO EN TRAMITE VALOR HAS A CULTIVAR CON EL CRÉDITO EN TRAMITE $

20 PROCESO DE OTORGAMIENTO DESCRIPCIÓN: ACTIVIDAD PECUARIA, AVÍCOLA, PESCA ENTRE OTRAS AVÍCOLA EXISTENCIAS (Und) VALOR $ UNIDADES A ADQUIRIR VALOR $ DESCRIPCIÓN: BOVINO EXISTENCIAS (Und) VALOR $ UNIDADES A ADQUIRIR VALOR $ DESCRIPCIÓN: PORCICULTURA EXISTENCIAS (Und) VALOR $ UNIDADES A ADQUIRIR VALOR $ DESCRIPCIÓN: OTRA EXISTENCIAS (Und) VALOR $ UNIDADES A ADQUIRIR VALOR $ TOTAL INGRESOS MENSUAL TRIMESTRAL SEMESTRAL TOTAL INGRESOS POR VENTAS $ COSTOS DE SOSTENIMIENTO $ GASTOS FAMILIARES $ TOTAL DE INGRESOS DISPONIBLES $ NOMBRE CLIENTE FIRMA VERIFICACIÓN DEL DIRECTOR DE OFICINA DIRECTOR DE OFICINA NOMBRE FIRMA

21 PROCESO DE OTORGAMIENTO- FORMATO CREDITOS DEL AGRO- MAYOR TAMAÑO Proyecciones Financieras que se ajustan con base en un marco de referencia agroeconómico por unidades y cantidades tanto de precio de venta como de precio de costo y tomadas de información de las cooperativas comercializadoras, Federaciones, Asociaciones, y los mismos agrónomos de la entidad, entre otras fuentes las cuales son la base de los supuestos en las proyecciones agropecuarias. Además se tiene establecido : *El indicador de Cobertura de Ebitda: Las veces que el Ebitda cubre el servicio de la deuda, descontando los gastos financieros actuales. * Indicadores financieros de liquidez, endeudamiento y rentabilidad.

22 PROCESO DE OTORGAMIENTO- FORMATO CREDITOS DEL AGRO- MAYOR TAMAÑO Es importante que se cuente con personal especializado o capacitado en el tema del manejo del sector agropecuario. Nuestra entidad esta asesorada de agrónomos para el temas de las planificaciones y proyecciones financieras y marcos de referencia.

23 EXPECTATIVAS EN TORNO AL SECTOR Coopcentral pretende ser una entidad integradora del sector agropecuario, teniendo en cuenta la alta participación de la cartera agropecuaria colocada en el sector solidario. Y buscara lograrlo transmitiendo experiencias en el manejo del crédito agropecuario, procesos para una eficiente colocación, capacitación en el diseño de las herramientas de evaluación y forma de consecución del marco de referencia agroeconómico.