SILABO DE GESTIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA

Transcripción

1 UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NORTE Departamento de Administración SILABO DE GESTIÓN DE LA PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA I. DATOS GENERALES 1.1. Facultad : Administración 1.2. Carrera Profesional : Administración 1.3. Departamento : Administración 1.4. Tipo de Curso : Electivo 1.5. Requisitos : 130 créditos 1.6. Ciclo de Estudios : VIII 1.7. Duración del Curso : 18 semanas 1.8. Inicio : Término : Extensión Horaria : 3 horas Créditos : Periodo Lectivo : 2000-I Docente Responsable : Economista Carlos Pastor Casas Maestro en Administración- Mención: Administración de Negocios II. DESCRIPCIÓN A través del curso se transmite los conocimientos teóricos y prácticos sobre la Génesis, Creación, Formalización, Gestión e Identidad de la Micro y Pequeña Empresa. Con una visión de Investigación Aplicada orientada hacia la comunidad. El alumno será capaz de aplicar / brindar consultoría a las Pymes del Medio o Entidades Financieras que trabajen con Pymes a través del Desarrollo de Talleres de Fomento al Desarrollo Sostenible de Pymes y un monitoreo objetivo para cuantificar y cualificar los resultados. III. BIBLIOGRAFÍA CASI, KONRAD ADENAVER STIFTUNG, DED: " Cómo identificar oportunidades de negocio?" CASI, Ministerio de Educación, BID, UNICEF. "Capacitación Empresarial". CASI, KONRAD ADENAVER STIFTUNG, UNION EUROPEA - " Cómo hallar mis costos fácilmente?" - " Cómo manejar la contabilidad en mi empresa?" - " Cómo hacer mercadeo?" DL. 705: "Ley de Fomento a la Micro y Pequeña Empresa. y Nuevo Proyecto de las Pymes. Código Tributario. DL. 774 GONZÁLES, Ernesto. Transferencia Metodológica (ZOPP, METAPLAN, MULTIGRAMACIÓN) Fundación Friedrich Ebert.

2 PASTOR CASAS CARLOS: El trabajo de los Niños en las Calles de Trujillo UNICEF: Gerencia de Proyectos Sociales UNICEF: Monitoreo de Proyectos Sociales PASTOR CASAS CARLOS: "Dinámica Organizacional para el Desarrollo de la PYMES en la ciudad de Trujillo". Tesis. Maestría UNT, PASTOR CASAS CARLOS / Pro Desarrollo Sur: material de Trabajo de los Talleres: Fomento al Empleo Juvenil y de la Mujer - Cómo hacer una Microempresa - Ventajas de Formalizar una Micro y pequeña empresa - Gestión de la Micro y Pequeña empresa (como producir, vender y ganar más dinero) - Identidad empresarial y Administración de los Créditos en las Pymes PASTOR CASAS CARLOS / Pro Desarrollo Sur: Instituto del Ciudadano. Material de Trabajo de los Talleres de Fomento al Desarrollo Sostenible para Clientesm PYMES de la Caja Municipalidad de Trujillo. PASTOR CASAS CARLOS / Escuela de Administración de Negocios Pymes: Gestión de Pymes. PASTOR CASAS CARLOS: UPN: Apuntes de Administración. Villarán Fernando: "Microempresa y Empleo en el Perú". Fund. Friedrich Ebert. Libros: Administración, Marketing, Microeconomía, Finanzas, Proyectos, Contabilidad Básica, etc. Revistas / Internet.

3 IV. PLAN ESTRATÉGICO OBJETIVOS (Propósito) CONTENIDOS (Visión) METODOLOGÍA (Misión) EVALUACIÓN El estudiante aplicará sus El curso estará comprendido con la Una estrategia adecuada de monitoreo que Reglas / Normas fundamentales que conocimientos de Administración, creación de una Microempresa y permita que el alumno sea Consultor de determinará que el alumno apruebe en Markenting, Microeconomía, Gestión en Microempresa. Microempresas tanto en la teoría y en la forma óptima el curso. Contabilidad y Finanzas como práctica. consultar de Micro y Pequeños Empresarios. HERRAMIENTAS - Comunicación - Destreza numérica y lógica. - Manejo de computadoras. - Inglés. HABILIDADES - Negociación y Persuación. - Análisis y Solución de Problemas. - Toma de decisiones. - Gestión basada en logros. - Tratamiento de conflictos. - Autoconciencia. ACTITUDES - Liderazgo. Flexibilidad - Proactivo. - Trabajo en Equipo. - Generación y aprovechamiento de oportunidades. - Asunción de riesgos. HERRAMIENTAS PROFESIONALES - Conocimientos Académicos. - Conocimientos Interdisciplinarios. - Conocimientos Complementarios. HABILIDADES PROFESIONALES - Diseño. - Análisis. - Diagnóstico EXPERIENCIA Y ESTRATEGIA EMPRESARIAL - Proyectos. - Propuestas. - Soluciones Empresariales. Consultoría : Sala de Profesores. Telef (todo el día) Martes Miércoles : 8.00 pm 10.0 pm. SABER - Lecturas. - Explicaciones en clase. - Asesoramiento. SABER HACER - Investigación Aplicada. - Procesamiento. - Redacción. QUERER HACER EL SABER - Iniciativa. - Debates. - Proyección comunicativa. PRUEBAS OBJETIVAS - Controles de Lectura, Informes, Talleres y Trabajo. Final (7 notas) Peso: 50% nota final. - Exámenes: Parcial 20% (su equivalente serán los Final 30% trabajos de investigación aplicada) TRABAJOS - Individuales: Consultoría, lectura y recopilación de información. ACTIVIDADES PERSONALES - Actitudes / comportamiento. - Preguntas e intervenciones en clase. - Proyección comunitaria. OTROS - Inhabilitación : 30% inasistencia. - Nota aprobatoria mínima: 12

4 V. PROGRAMACIÓN UNIDAD SESIÓN ACTIVIDADES SEMANA 1. Presentación del curso - Dialogo interactivo 1ª Semana I. ESPÍRITU - Objetivos 24 marzo EMPRENDEDOR Y - Metas GÉNESIS DE LA - Presentación de proyectos a realización en base al MICROEMPRESA Proyecto El Trujillo en el que queremos vivir 2. Génesis de las Micro y Pequeña emopresa Pobreza, actividades económicas de sobrevivencia e informalidad Empleo y tipos de ingreso 2.3. Marco Legal de las Pymes (DL 705 y actual producto de Fomento a la Pyme) 3. Fomento al empleo juvenil y de la mujer / haciendo microempresa Características / perfil del micro y pequeño empresario Riesgo de emprender un negocio Cómo escoger un negocio? (mapeo, evaluación y priorización de portunidades de negocios) 3.4. Método Zopp / Metaplan / Multigramación 3.5. Taller de fomento al empleo juvenil y de la mujer. - Separata de tesis, de investigación, de maestría - del profesor del curso. - Exposición / debate- Jóvenes entre años. - Trabajo de campo: I años para ser incorporados a Projoven (Estudio ocupacional y oportunidad de trabajo). - Inicio de la Investigación: Determinación del Ingreso Familiar y la Canasta Básica Familiar de la Zona: El Molino-La Intendencia. (Investigación Aplicada para ser presentado a la Fac. de Administración) - Texto Guía: Cómo identificar oportunidades de Negocio? Pag: Lectura / Control. - Exposición / debate. Pag: Lectura / Control. - Exposición / debate. - Exposición - Dinámica grupal: identificación de negocios- una aproximación con el perfil personal. - Dinámicas aplicativas: - Telegrama (metodología) - Texto puntal (negocio a emprender) - Pizarra mental. - Oferta y demanda - Testimonios - Convocatoria, organización y desarrollo de talleres con participación de alumnos, jóvenes y mujeres de El Molino, La Intendencia.( Taller: 2ª Semana 31 marzo 3ª Semana 7 abril 4ª Semana 14 abril 5ta y 6ma. Semana 21 y 28 abril 7ta. Semana 5 mayo

5 II. PROCESO DE FORMALIZACIÓN DE LAS PYMES. 1. Dl. 705 (LF, RU, LF). 2. Art. 65 Código Tributario. 3. Ventajas de la Formalización de las Pymes. 4. RUS, RER, Régimen general, el impuesto de 3ra y 4ta. Categoría. 5. Planilla/inscripción personal en EsSalud (aporte de las Pymes a EsSalud por su personal). Fomento al Empleo Juvenil y de la Mujer. Cómo crear una empresa ) - Trabajo de campo: identificación y clasificación de Pymes según el CIIU, en la zona del Molino La Intendencia. (2do. Trabajo de Investigación Aplicada) - Formación de Gabinete estratégico. - Lectura: Monitoreo de Proyectos Sociales. - Separata del material de trabajo del profesor del curso - Casos prácticos: Pymes dem Medio - Trabajo de campo: identificación de los regímenes tributarios en las Pymes de la zona de El Molino La Intendencia. (3er. Trabajo de Investigación Aplicada). 8va. Semana 12 mayo EVALUACIÓN EXAMEN PARCIAL 9na. Semana Mayo III. GESTIÓN EN LA MICROEMRPESA 1. Proceso Administrativo y las Areas Funcionales de la Empresa. Texto: "CAPACITACIÓN EMPRESARIAL". Pag Lectura / Debate. 10ª Semana 26 mayo 2. Costos y Presupuestos Definición e importancia de los Costos Clasificación de los Costos y sus elementos. 3. Contabilidad y Finanzas (Microfinanzas) 3.1. Estructura y análisis del Estado de Ganancias y Pérdidas (Ingreso Egresos) 3.2. Análisis del Balance General. 4. Marketing en las Pymes 4.1. Mercadeo El consumidor y la segmentación del mercado. Texto: CÓMO HALLAR MIS COSTOS FÁCILMENTE? Pág Letura-Control Pág Letura-Control Pág Texto: " CÓMO MANEJAR LA CONTABILIDAD DE MI EMPRESA?" Pag Lectura: Gerencia de Proyectos de Investigación Social. -Lectura / Control. Pág ª Semana 2 junio 12ª Semana 9 junio 13ava. Semana

6 IV. IDENTIDAD EMPRESARIAL EN LAS PYMES Y SU RELACIÓN CON LA ADMINSITRACIÓN DE LOS CREDITOS COMERCIALES Y FINANCIEROS 4.3. Manejo de oportunidades del negocio Posicionamiento en el mercado Plan de mercadeo. 5. Aplicación de Zoop / Metaplan / Multigramación. 6. Taller Gestión en las Pymes. Cómo producir, vender y ganar más dinero? 1. Valores e identidad de las Pymes. 2. Implicancia del comportamiento humano en las Pymes. 3. Administración de problemas y conflictos. 4. Aplicación Zopp / Metaplan / Multigramación. - Lectura / Control - Trabajo de campo: determinación del margen de utilidad a través de la cadena de producción / comercialización de las Pymes de la zona de El Molino La Intendencia. (4to. Trabajo de Investigación Aplicada) Texto: CÓMO HCER MERCADEO? Pág , 17-32, 33-46, Lectura / control - - Trabajo de campo: relación de las Bodegas y su interrelación con sus proveedores en técnicas de ventas, y atención al público en la zona. El Molino La Intendencia. - Dinámicas: El problema de supervivencia en el desierto. JAT Club competitivo. - Convocatoria, organización y desarrollo de talleres con participación de alumnos y Pymes de la zona (Taller : Gestión en las Pymes Cómo producir, vender y ganar más dinero ). - Separatas del Material de trabajo del profesor del curso. - Dinámicas: Etica profesional. Fit. The Reader (adapta el lector) Modem (comunicación microempresarial) Reunión de ex alumnos. 16 junio 14ava. Semana 23 junio 30 junio 17av Semana 8 julio EVALUACION EXAMEN FINAL 18ª Semana