SILABO DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

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1 UNIVERSIDAD PRIVADA DEL NO RTE SILABO DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL I.- DATOS INFORMATIVOS 1.1 FACULTAD : CIENCIAS E INGENIERIA 1.2 CARRERRA PROFESIONAL : INGENIERIA INDUSTRIAL 1.3 DEPARTAMENTO : INGENIERIA INDUSTRIAL 1.4 TIPO DE CURSO : OBLIGATORIO 1.5 REQUISITOS : 1.6 CICLO : IX 1.7 DURACION DEL CURSO : 18 SEMANAS 1.8 INICIO : TERMINO : EXTENSION HORARIA : 3 HORAS SEMANALES 1.11 CREDITOS : 1.12 PERIODO LECTIVO : I 1.13 DOCENTE RESPONSABLE :ING. MAG. WALTER MONCADA CARCAMO II. DESCRIPCION Y FUNDAMENTACION Los ejecutivos de los diferentes niveles de la empresa requiere distintos tipos de información. Los directivos de alto nivel necesitan información para apoyar la planeación estratégica de largo plazo; los directivos de nivel medio requieren información para tomar decisiones tácticas y los supervisores de nivel bajo necesitan información para apoyar sus funciones operativas diarias. No obstante sin importar su nivel, la información debe ser exacta, oportuna integra y concisa. Los sistemas de Información Gerencial son una red de procedimientos de base de datos que se desarrollan en una organización y que integra procedimientos manuales y de otros tipos según las necesidades cuyo propósito es proporcionar la información oportuna y efectiva para apoyar la toma de decisiones y otras funciones gerenciales. El estudiante no sólo debe conocer las características que rodean a un sistema de Información gerencial, sino que debe conocer herramientas como la Ingeniería de Información que le permita llevar a ejecución la deseada planeación del Sistema de Información Gerencial. SUMILLA Sistemas de Información Gerencial Planeamiento estratégico de la Información. III. BIBLIOGRAFIA 1. E.M. Goldratt, El síndrome del pajar Ediciones Castillo México Porter M.E., Ventaja Competitiva Cecsa. Mexico Porter M.E, Estrategia Competitiva Cecsa. Mexico Cuevas G., Ingeniería del Software: Práctica de Programación, Ed. Rama, 1993 Wilmington Delaware,E.U.A 5. Martin J, Information Engineering : Planning and Analysis- Desing and Construcción 1 era Ed.Prentice Hall, New Jersey Martin J. y Odell J., Análisis y Diseño Orientado a Objetos 1 era Ed., Prentice Hall, 1992, 2 da Ed Martin J., Information Engineering : Principies of Object Oriented Analysis and Desing 1 era Ed., Prentice Hall, 1992

2 8. Rumbaugh J., Blaha M. Modelado y Diseño Orientado a Objetos Metodología OMT Prentice Hall Madrid Groff J., Aplique SQL Ed, Mc Graw Hill, 1991 España, Madrid. 10. Mc Graw Hill, Biblioteca de Informática Tomos 1,2,3 y Oficina Internacional del Trabajo, Introducción al Estudio del Trabajo IV. OBJETIVOS GENERALES A. CONOCIMIENTOS Conocer la planeación de los sistemas de Información Gerencial Manejar las características básicas de la Ingeniería de Información como medio para la realización de sistemas de Información Gerencial B. HABILIDADES Manejar las herramientas básicas de la Ingeniería de Información Desarrollar Sistemas de Información Gerencial C. ACTITUDES Apreciar el uso de la computadora como medio de ayuda en la toma de decisiones. Considerar la necesidad de mejorar el nivel de vida del hombre y de la sociedad aplicando la Ingeniería de Información como un medio para el desarrollo de Sistemas de Información Gerencial. D. COMPETENCIAS Comportamiento ético Comunicación Liderazgo Trabajo en equipo Negociación y persuación Análisis y solución de los problemas Toma de decisiones Tratamiento de conflictos Gestión basada en logros Manejo de computadoras Autoconocimiento

3 V. CONTENIDOS UNIDAD SESION ACTIVIDADES SEMANA Información Datos, información y toma de decisiones como se relacionan 1 Gerencial, conceptos Indicadores Sistemas de información Conceptos de información Gerencial. Características de la Distribución del tiempo gerencial. 2 Información Características de la información gerencial requerida. Tipos de información. Gerencial Los sistemas de información y las decisiones. La información como Sistemas estratégicos. 3 recurso Uso de los sistemas de información para obtener ventajas competitivas. Estrategias competitivas. Modelo de la cadena de valor Orientación sobre los SIG. Factores críticos de éxito. Uso de indicadores Extracción de la Definición de THROUGHPUT 4 Información Eliminación del traslape entre inventario y contabilidad de costos Indicador tradicional. Contabilidad de costos. Jerarquía de los nuevos indicadores para determinar factores críticos de éxito. Seminario PRODUCTIVIDAD DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL La administración y Centralización/ descentralización de autoridad 5,6 los sistemas de Centralización/dispersión de las actividades de proceso de datos. Información Centralización/dispersión de los datos almacenados. Adscripción organizativa de los recursos de computación. Control de lectura Organización del Departamento SIG. CONTROL DE LECTURA (2) PRIMER AVANCE (3) Arquitectura de un La estructura inherente de un sistema de información. Primer intento. 7 sistema de Introducción a la necesidad de cuantificar la protección. información Programación y cuantificación. Introducción al concepto de amortiguadores de tiempo. Indicadores locales de desempeño. Ingeniería de Que es la Ingeniería de Información 8

4 Información Características de la Ingeniería de Información. Fases de la Ingeniería de la Información CONTROL DE LECTURA(4) Control de lectura. Trabajo Grupal. EVALUACION EXAMEN DE MEDIO CICLO 9 Ingeniería de Planeamiento Estratégico de la Información. 10,11 Información. El modelo breve de la Empresa. Modelo y Empresa El cuadro organizacional. Diagramas de Acción para la descripción de la estructura Organizacional Objetos. Localizaciones Geográficas. Planeamiento Un cuadro Entidad de alto nivel. 12,13,14, estratégico de la Diagrama Entidad Relación 15 Información. Misión y objetivos de la empresa. Funciones, procesos, Funciones y procesos básicos. Seminario: SAD EN EL PERÚ metas y problemas Características de las funciones y procesos Diagrama de dependencia funcional Análisis de Metas y Problemas Objetivos, metas, misión y estrategia. Problemas Rango crítico de los problemas Matriz de resúmenes SEGUNDO AVANCE(6) Factores Críticos de Análisis de los factores críticos del éxito. Indicadores 16,17, 18 Éxito Definiciones y ejemplos. Análisis del impacto tecnológico Análisis se los sistemas estratégicos de información Control de lectura. Matriz de resúmenes. Exposición final (7) Documentación (8) CONTROL DE LECTURA(9) EVALUACION EXAMEN FINAL

5 VI. ESTRATEGIAS INSTRUCCIONALES El curso será desarrollado en el aspecto teórico práctico haciendo aplicaciones reales o desarrollando las aplicaciones propuestas por el docente. Se trabajará en el aula haciendo uso de medios audiovisuales, lo que se complementará con material de lectura para la casa. Se desarrollará además un trabajo de aplicación en una empresa. Para lograr las habilidades se desarrollarán ejercicios en clase y se dejarán ejercicios los cuales serán debidamente sustentados. Las actitudes se esperan formar mediante la combinación de la parte expositiva de los temas, controles de lectura, desenvolvimiento en el desarrollo de los ejercicios, haciendo uso de una ficha actitudinal. Cada actividad está preparada para que durante su ejecución se desarrollen competencias generales, además de buscar alcanzar los objetivos específicos de la materia VII. SISTEMA DE EVALUACION - La evaluación es permanente e integral. - La dinámica académica del curso, exige del estudiante un ritmo regular de asistencia y participación en clase. - Los sistemas de evaluación a utilizar comprenderá. - Controles de lectura - Un examen de medio ciclo - Un examen de fin de ciclo - Intervenciones Orales, mediante el desarrollo de problemas - Aplicación real del planeamiento estratégico en una empresa de la localidad. La escala de calificación es vigesimal del cero (0) a veinte (20), siendo la minina nota aprobatoria de doce (12). Se manejarán un total de 09 notas de las cuales 02 son referente a la ficha actitudinal. VIII. IX. INSTRUMENTOS Y HERRAMIENTAS DE EVALUACION - Prueba escrita BANCO DE PREGUNTAS - Prueba Práctica EJERCICIOS - Prueba de ejecución FICHA ACTITUDINAL - Exposición ESCALA VALORATIVA CONDICIONES DE APROBACION - Asistencia regular a clase no menor del 70%. - Cumplir con la presentación de todos los trabajos encomendados. - Obtener un promedio final mínimo de doce (12).