SILABO DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL

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1 FACULTAD DE ESTUDIOS DE LA EMPRESA CARRERA DE ADMINISTRACIÓN SILABO DE SISTEMAS DE INFORMACION GERENCIAL I.- DATOS INFORMATIVOS 1.1 FACULTAD : ESTUDIOS DE LA EMPRESA 1.2 CARRERA PROFESIONAL : ADMINISTRACION 1.3 DEPARTAMENTO : ADMINISTRACION 1.4 TIPO DE CURSO : OBLIGATORIO 1.5 REQUISITOS : 1.6 CICLO : VII 1.7 DURACION DEL CURSO : 17 SEMANAS 1.8 INICIO : TERMINO : EXTENSION HORARIA : 3 HORAS SEMANALES 1.11 CREDITOS : PERIODO LECTIVO : DOCENTE RESPONSABLE : MBA Ivan Llanos Vidal 1.14 CORREO : ilv@upnorte.edu.pe II. FUNDAMENTACION Los Administradores de empresas en los diferentes niveles requieren proveerse de mucha información relevante. Aquellos que desempeñan cargos en altos niveles necesitan información para apoyar la planeación estratégica; los de nivel medio requieren información para tomar decisiones tácticas y los supervisores de nivel bajo necesitan información para apoyar sus funciones operativas diarias. No obstante sin importar su nivel, la información debe ser exacta, oportuna integra y concisa. Los Sistemas de Información Gerencial son sistemas integrados desarrollados con el fin de optimizar los procesos de una organización y que compone procedimientos manuales, medios tecnológicos, ordenadores, programación, base de datos y otros medios según las necesidades, cuyo propósito es proporcionar la información oportuna y efectiva para apoyar la toma de decisiones y otras funciones gerenciales. Los estudiantes deben conceptualizar las características de un sistema de información gerencial, adicionalmente tener un pleno conocimiento de las Herramientas tecnológicas Claves para la competitividad necesarias en las empresas de hoy y como deben de ser incorporadas en la planeación estratégica de sus empresas y que estas requieran en su camino a ser competitivas III. COMPETENCIA Al terminar el curso el alumno estará en capacidad determinar las acciones y estrategias dirigidas hacia las tecnologías de información alineada a las estrategias empresariales necesaria para lograr que la informática contribuya al cumplimiento de los objetivos corporativos. Elaborar e incorporar, a un planeamiento estratégico Empresarial, un planeamiento básico de un sistema de información gerencial como parte de un plan estratégico de sistemas de información de una Organización. IV. OBJETIVOS ESPECIFICOS DEL CURSO 1

2 4.1 Al finalizar la primera unidad, trabajando en equipo e individualmente el alumno habrá conceptualizado lo relacionados con sistemas de información, los diferentes tipos de sistemas existentes en las empresas de Hoy. 4.2 Al finalizar la segunda unidad, los alumnos serán introducidos a los conocimientos de planeamiento estratégico de información, la manera que estos deben ser alineados al planeamiento estratégico de la Empresa, se apoyaran con el desarrollo de un trabajo de aplicación por etapas basado en la organización y desarrollo de una empresa formada por cada grupo de trabajo. 4.3 Los alumnos habrán concluido las etapas fundamentales del planeamiento estratégico de información, determinaran los niveles de infraestructura tecnológica de las empresas y presentarán avances de sus trabajos de aplicación. 4.4 Los alumnos tomarán conocimiento de conceptos sobre las herramientas tecnológicas claves para la competitividad de las empresas, las últimas tecnologías usadas ya en el mercado Peruano, de las que deben hacer uso, aprehenderán la importancia de disciplinarse en el cumplimiento de las normas, protocolos, políticas de la seguridad informática, que estarán advertidas e incorporadas en el trabajo aplicativo. V. CONTENIDOS CONCEPTUALES ORGANIZADOS EN UNIDADES TEMATICAS UNIDAD 1: CONCEPTOS DE INFORMACIÓN GERENCIAL Información gerencial, conceptos Naturaleza de la información gerencial La información, toma de decisiones UNIDAD 2: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN UNA EMPRESA Y EL ALINEAMIENTO DE SUS SISTEMAS DE INFORMACIÓN, Planeamiento estratégico de información: o Planeamiento o Empresa o Organización, Problemas o Estrategia, Empresa, Medios Electrónicos UNIDAD 3: PLANEAMIENTO ESTRATEGICO EN UNA EMPRESA Y EL ALINEAMIENTO DE SUS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Planeamiento estratégico de información: o Nivel de Infraestructura Tecnológica o Casos de Éxito o Información como recurso UNIDAD 4: ANALISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS Tecnología informática para la competitividad Seguridad Informática Auditoria Informática VI. CONTENIDOS PROCEDIMENTALES UNIDAD 1: CONCEPTOS DE INFORMACIÓN GERENCIAL Se comparte información sobre sistema de Información, afianzándose con el desarrollo de casos presentados en clase Desarrollan y proponen conceptos de sistemas de información 2

3 Se establecen equipos de trabajo y se les propone el desarrollo y organización de una empresa nueva, bajo ciertos lineamientos, en la que podrán aplicar activa y libremente todos los conocimientos previos que tienen como parte de su formación como profesionales de la administración, complementándose el hecho que se involucraran necesariamente con el tema de los sistemas de información UNIDAD 2: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE UNA EMPRESA Y EL ALINEAMIENTO DE SUS SISTEMAS DE INFORMACIÓN. Trabajan en forma grupal en la visualización del Proceso estratégico que se les presenta Determinan aquellos puntos claves en el desarrollo del trabajo aplicativo Presentan la información obtenida desarrollada en matrices y gráficos Analizan en clase la Organización, las metas y problemas de la empresa Elaboran presentaciones parciales del trabajo de aplicación UNIDAD 3: PLANEAMIENTO ESTRATÉGICO DE UNA EMPRESA Y EL ALINEAMIENTO DE SUS SISTEMAS DE INFORMACIÓN Se presentan avances de los trabajos aplicativos,examinan mediante ejercicios prácticos los niveles de infraestructura de las empresas Analizan casos de éxito de empresas Elaboran presentaciones parciales y final del trabajo de aplicación UNIDAD 4: SEGURIDAD INFORMATICA Participación sobre problemas existentes y la solución de estas, situaciones generadas por la falta de eficacia en la administración de la seguridad informática de las empresas. Presentación final del trabajo de aplicación VII. CONTENIDOS ACTITUDINALES Apreciar el uso de la computadora como medio de ayuda en la toma de decisiones. Comportamiento ético Comunicación Liderazgo Trabajo en equipo Negociación y persuasión Análisis y solución de los problemas Toma de decisiones Tratamiento de conflictos Gestión basada en logros Autoaprendizaje VIII. METODOLOGIA GENERAL DEL CURSO Conceptos generales Desarrollo de casos Tormenta de ideas Síntesis conceptual Juego de roles Participación de grupos 3

4 Trabajo de aplicación Aprendizaje basado en problemas Desarrollo de encuestas Entrevistas Exposición grupal e individual Análisis de casos comparativos Análisis de casos Ensayo y error IX. PROGRAMACIÓN UNIDAD 1 UNIDAD 2 UNIDAD SESION SEM Información Información General del Curso 1,2 Gerencial, Importancia de los Sistemas de Información Gerencia conceptos Desafíos de Hoy. La Revolución de los sistemas de Información Transformando Negocios y la Administración Rol estratégico de los Sistemas de Información Etapa Inicial de Trabajo Aplicativo de Planeamiento Empresarial Informática Naturaleza de la Sistemas de Información, Organizaciones y procesos de 3,4 Información negocios Gerencial Información, administración y Toma de decisiones Naturaleza de la información gerencial requerida. Los sistemas de información y la toma de decisiones. Etapa Inicial de Trabajo Aplicativo de Planeamiento Empresarial -Informático Planeamiento 5,6 Estratégico de una Planeamiento Estratégico de la Empresa. Empresa y el El valor estratégico de la Información alineamiento de sus Planeamiento de los Sistemas de Información de la Sistemas de Empresa Información. El modelo general de la empresa. El diagrama organizacional. La organización basada en información Tema Conectividad Telecomunicaciones Planeamiento estratégico de una empresa y el alineamiento de sus sistemas de información.. Los medios electrónicos y la estrategia empresarial Desarrollo del Trabajo Aplicativo de Planeamiento Empresarial -Informático 7,8 Misión y Objetivos de la empresa. Análisis de Metas y Problemas Objetivos, metas, misión y estrategia. Proyectos en tecnología de información Tema Agilidad Empresarial y Tecnología, La combinación del éxito Trabajo Aplicativo de Planeamiento Empresarial Informático EVALUACION EXAMEN PARCIAL 9 4

5 UNIDAD 3 Planeamiento estratégico de la Información.. Determinación del Nivel de Infraestructura Tecnológica en la que se encuentran Nuestra empresas Casos de Éxito Trabajo Aplicativo de Planeamiento Empresarial Informático 10, 11 La información Sistemas de información estratégicos 13,14 como recurso Uso de sistemas de información para obtener ventajas competitivas. Estrategias competitivas. La Gerencia del conocimiento y la gestión Tecnológica Presentación final Trabajo Aplicativo UNIDAD 4 Herramientas Tecnológicas Claves para la competitividad 15 HTCP aplicadas a Sistemas Empresariales Peruanos Seguridad Definición de Seguridad Informática, Políticas y Normas 16 Informática Seguridad de los Sistemas de Información en Empresas Peruanas Control, Auditoria de Sistemas de información Gerencial Presentación final Trabajo Aplicativo EVALUACION EXAMEN FINAL 17 X. SISTEMA DE EVALUACION NORMAS VIGENTES Es obligatoria la asistencia a las clases teóricas y prácticas programadas (70%). El alumno que no cumpla con este requisito quedará inhabilitado en el curso. El alumno que no esté presente al llamado de lista será considerado ausente. El cómputo de la asistencia se realiza desde el primer día de clases. El sistema de evaluación mide el logro de determinados objetivos (contenidos), para lo cual contempla dos tipos de prueba: exámenes parciales y evaluación continua. Los parciales son dos y evalúan los contenidos conceptuales del curso. Se toman en la novena semana de clases (9-15 de Octubre) y en la decimoséptima semana (3-8 de Diciembre). La nota final de la Evaluación Continua debe ser el promedio de 5 notas (T) como mínimo. No es posible la recuperación de ninguna nota parcial de la Evaluación Continua, bajo ningún concepto. El cálculo de la nota final de evaluación continua es un promedio ponderado de las cinco evaluaciones y equivale al 60% de la nota final del curso. El peso de cada T es: EVALUACIÓN PESO (%) ESCALA VIGESIMAL T ,2 T ,8 T ,4 T ,0 T ,6 TOTAL 100% 12 Los pesos ponderados de las clases de evaluación son los siguientes: EVALUACIÓN PESO (%) ESCALA VIGESIMAL PARCIAL

6 CONTINUA FINAL 20 4 TOTAL 100% 20 La Evaluación Sustitutoria evalúa toda la temática desarrollada en el semestre y se rinde la semana consecutiva al término de los exámenes finales (10-15 de Diciembre) y su nota reemplazará, necesariamente, a la nota de un Examen (Parcial o Final) o a la nota de un T (Evaluación Continua), de tal manera que el resultado final sea favorable al alumno. El cronograma de la evaluación continua del curso es el siguiente: ESPECIFICACIÓN DE TRABAJOS DEL CURSO T Descripción Semana T1 Control de lectura 5 T2 Trabajos de aplicación 7 T3 Control de lectura 13 T4 Trabajos de aplicación 16 T5 Exposición 16 Para aprobar el curso se debe obtener un promedio final mínimo de doce (12). XI. BIBLIOGRAFIA 1. Richard and Wang INFORMATION TECHNOLOGY IN ACTION trends and Perspectives 2. Laudon K. & Laudon J., Sistemas de Información Gerencial 6ta Ed., Prentice Hall, Pearson Educación, México, Porter M.E., Ventaja Competitiva Cecsa. México Porter M.E., Estrategia Competitiva Cecsa. México Martin J, Information Engineering : Planning and Analysis- Design and Construcción 1 era Ed.Prentice Hall, New Jersey Martin J. y Odell J., Análisis y Diseño Orientado a Objetos 1 era Ed., Prentice Hall, 1992, 2 da Ed Martin J., Information Engineering : Principies of Object Oriented Analysis and Desing 1 era Ed., Prentice Hall, Lucas H., Conceptos de los Sistemas de Información para la Administración, McGraw Hill, México,