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1 ESPACIOS DE INNOVACIÓN Incorporando la perspectiva de mercado a las relaciones Empresa- Universidad 1

2 ÍNDICE 1. LOS ESPACIOS DE INNOVACIÓN FEUGA 1.1. Introducción 1.2. Concepto y alcance 1.3. Enfoque metodológico 1.4. Agentes involucrados 1.5. Desarrollo metodológico 2. ESPACIO DE INNOVACIÓN DEL PLÁSTICO 2.1. Escenario 2.2. Desarrollo metodológico 2.3. Resultados 2

3 1.1 INTRODUCCIÓN PLAN ESTRATÉGICO de FEUGA Línea Innovación Tecnológica Espacios de Innovación Objetivo: poner a disposición de las empresas la oferta del Sistema Gallego Universitario, concretada en: Capacidades de I+D de los Grupos de Investigación Servicios Tecnológicos especializados Formación especializada bajo demanda Personal cualificado Información (Vigilancia tecnológica) 3

4 1.2. CONCEPTO Y ALCANCE ESPACIO DE INNOVACIÓN es un nuevo instrumento de fomento de la colaboración Empresa/Universidad, caracterizado por: Un enfoque sectorial Su carácter continuo y recurrente La participación directa de los representantes del sector La incorporación de técnicas de Vigilancia Tecnológica 4

5 1.2. CONCEPTO Y ALCANCE Por lo tanto, los ESPACIOS DE INNOVACIÓN se proponen: Detectar las necesidades tecnológicas del sector. Facilitar el acceso de las empresas a las capacidades de I+D+i de las Universidades Gallegas. Implantar soluciones a medida para las necesidades científico-tecnológicas de las empresas. Posibilitar la cualificación de gestores de innovación. Enriquecer la labor de los investigadores. Crear un lugar de encuentro abierto a otros actores que participan en los procesos de innovación tecnológica (administración, centros tecnológicos, consultoras ) MISIÓN: Puesta en marcha de proyectos de I+D+i Empresa-Universidad 5

6 1.3. ENFOQUE METODOLÓGICO Dos planteamientos: MULTITECNOLÓGICO GICO: - necesidades tecnológicas de toda la cadena de valor - un único sector TECNOLÓGICO: - problemática tecnológica determinada - uno o varios sectores 6

7 1.4. AGENTES INVOLUCRADOS FEUGA Organizaciones Empresariales representativas del sector objeto del Espacio (Asoc. Empresarial, Cluster, Denominación de Origen,.) UNIVERSIDADES (OTRIs, Grupos de Investigación, ) DX I+D+i. Consellería de Innovación e Industria IGAPE, F.G. Sociedade do Coñecemento Otras Consellerías según la especialización del Espacio Otras Entidades.- Obra Social Caixagalicia,.. Otros colectivos de interés 7

8 1.5. DESARROLLO METODOLÓGICO. Esquema de Trabajo Fase de lanzamiento Selección n de los partners empresariales Detección n de necesidades iniciales. Concreción n en proyectos de I+D y servicios específicos a recibir por parte de las empresas. Caracterización n de la Oferta Tecnológica y creación n de un Panel de Proveedores Tecnológicos gicos Animación n del Espacio de Innovación 1 5 Detección n de necesidades continua Fase de consolidación 2 Difusión n resultados y buenas prácticas Identificación n Continua de Proyectos de I+D+i 6 Actualización regular del panel de expertos 3 Búsqueda de Financiación 4 Ejecución n Proyectos de I+D+i DURACIÓN ESTIMADA DEL LANZAMIENTO DE UN ESPACIO: 16 MESES 8

9 1.5. DESARROLLO METODOLÓGICO. Fase de lanzamiento Análisis de la demanda Selección del partner empresarial. Análisis de información secundaria. Entrevista cualitativa a empresas. Consulta con expertos del sector. Vigilancia tecnológica. Entrevista cuantitativa a empresas: cuestionario de detección de necesidades científico-tecnológicas. Perfiles de empresa: base de datos de recogida de información. Relación de necesidades científico-tecnológicas. Relación de potenciales proyectos o servicios de I+D+i. Informe sectorial de demanda tecnológica. 9

10 1.5. DESARROLLO METODOLÓGICO. Fase de lanzamiento Análisis de información secundaria. Consulta a OTRIS del SUG. Entrevistas a grupos de investigación. Análisis de la oferta Catalogación de la oferta tecnológica: base de datos de proveedores científicotecnológicos. Análisis del grado de cobertura de la oferta con respecto a las necesidades de la demanda. 10

11 1.5. DESARROLLO METODOLÓGICO. Fase de Consolidación Animación del Espacio de Innovación (I) Ordenación de proyectos a promover. Criterios: Grado de diferenciación de la tecnología: Proyecto Individual Cooperativo Tecnologíà Auxiliar De base Clave Emergente X X X Actividades de desarrollo e innovación X X Actividades de investigación Prioridad para la empresa. Cadena de valor de la actividad o sector. EJE de toda la fase de animación 11

12 1.5. DESARROLLO METODOLÓGICO. Fase de Consolidación Organización de jornadas técnicas, talleres empresa-grupo de investigación. o encuentros Edición de materiales de difusión e información: folletos de presentación, catálogos de oferta, informes sectoriales, publicaciones de vigilancia tecnológica... Identificación continua de Necesidades y de Proyectos de I+D+i Asesoramiento a empresas para la puesta en marcha de proyectos de I+D+i. Asesoramiento a grupos de investigación en la ordenación de la oferta, capacidad y recursos en función de las necesidades del sector. Difusión activa de información. 12

13 Espacio de Innovación del Plástico Incorporando la perspectiva de mercado a las relaciones Empresa-Universidad 13

14 2.1. ESCENARIO El ESPACIO DE INNOVACIÓN DEL PLÁSTICO es una iniciativa puesta en marcha por FEUGA, en colaboración con el Centro Gallego del Plástico. Su lanzamiento fué financiado por la Dirección Xeral de Investigación, Desenvolvemento e Innovación de la Consellería de Innovación e Industria y actualmente está financiado por el Centro de Investigación Económica y Financiera de la Fundación Caixagalicia. Objetivos: favorecer el establecimiento de relaciones estables entre las empresas de la cadena de valor del sector y su entorno científico tecnológico. Poner a disposición de las empresas soluciones a medida para atender demandas y necesidades a través de proyectos y servicios de I+D e innovación. Dirigido a: empresas de los diferentes subsectores de la industria del plástico (inyección, soldadura, extrusión, proveedores de maquinaria y aditivos ). La fase de lanzamiento ha trabajado con un grupo de entre 20 y 30 empresas, seleccionadas atendiendo a alguno de los siguientes criterios: Representatividad en el sector Dinamismo y carácter innovador Potencial de I+D (Tamaño, facturación, gestión, organización). 14

15 2.1. ESCENARIO Características: Fuerte orientación práctica. Trato personalizado e individualizado a cada usuario. Experiencia y alta cualificación del equipo de trabajo. Conocimiento de las oportunidades tecnológicas y de innovación. Confidencialidad. Beneficios para las empresas participantes: Ven rentabilizados sus proyectos de I+D. Pueden obtener abaratamientos en las actividades de innovación a través de economías de escala en proyectos sectoriales o en colaboración con otras entidades. Tienen a su disposición el asesoramiento de expertos en gestión de I+D en los ámbitos de interés para la empresa. Pueden flexibilizar la intensidad de la I+D en la medida de sus posibilidades, sin la necesidad de tener que integrarla en un departamento propio. Pueden financiar sus actividades de innovación mediante el acceso a distintas líneas de financiación (IGAPE, PROFIT, CDTI, beneficios fiscales, etc) Pueden beneficiarse de un Servicio de Asesoramiento para la puesta en marcha de proyectos de I+D+i. 15

16 2.2. DESARROLLO METODOLÓGICO Cómo se lleva a cabo? El Proyecto de lanzamiento del Espacio de Innovación (Proyecto NEC-OP) tiene la siguiente estructura metodológica: NECesidades Estratégicas y de innovación PYMES Visualización de OPortunidades en el Sistema Universitario Gallego (SUG) PROYECTO NEC-OP COOPERACIÓN Universidad-Empresa OPortunidades (oferta de I+D+i) SUG Demanda Servicios Puesta en marcha de PROYECTOS I+D+i 16

17 2.3. RESULTADOS Fase 1. Detección de Necesidades de Innovación del sector o Finalidad: conocer de forma pormenorizada las necesidades y demandas reales de las empresas del sector del plástico. o Acción clave: entrevistas personales con un grupo de empresas previamente seleccionado, atendiendo, como ya se comentó, a su representatividad, su dinamismo y carácter innovador. o Resultados : Lista de 47 necesidades tecnológicas y de innovación de las empresas, agrupadas en 3 grandes áreas tecnológicas, a promover como proyectos de I+D+i. Identificación de perfiles de las empresas: Identificación de 20 perfiles empresariales, en base a las necesidades y capacidades de I+D demostradas, que permitirán definir estrategias de promoción de proyectos adaptadas a las peculiaridades de cada empresa participante. Caracterización del Sector del Plástico, cadena de valor y subsectores, para la elaboración de un estudio sectorial 17

18 2.3. RESULTADOS Fase 2. Identificación de Oportunidades de I+D+i o Finalidad: identificar las áreas de demanda del sector que pueden ser cubiertas por la oferta científico-tecnológica existente en el Sistema Universitario Gallego. o Acción clave: entrevistas personales a grupos de investigación con capacidad u oferta para las demandas detectadas, realizadas con el objetivo de definir de forma más ajustada sus recursos y servicios. o Resultados : Lista de oportunidades innovadoras: lista definitiva de las oportunidades innovadoras del SUG que se hayan identificado para el sector. Matriz de Necesidades-Oportunidades (Mapa de Cobertura de Necesidades), en la que se cruzarán las necesidades de las Pymes con la oferta de los grupos de investigación. La matriz plasmará la capacidad de los grupos para atender cada una de las necesidades empresariales identificadas. 18

19 Mapa de Cobertura de Necesidades GESTIÓN EMPRESARIAL Y SOFTWARE MATERIALES PLÁSTICOS Y POLÍMEROS TECNOLOGÍA Y MAQUINARIA MEDIO AMBIENTE, ENERGÍA Y RESIDUOS NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC- NEC G00064 GRUPO DE POLÍMEROS LABORATORIO DE PLÁSTICOS G CIENCIA E INGENIERÍA DE MATERIALES G00072 LABORATORIO DE INGENIERÍA MECÁNICA G00098 GRUPO INTEGRADO DE INGENIERÍA LABORATORIO DE APLICACIONES INDUSTRIALES DEL G LASER 2.3. RESULTADOS GRUPOS DE INVESTIGACIÓN E UNIDAD DE INVESTIGACIÓN EN MARKETING APLICADO GRUPO DE TECNOLOGÍA ELECTRÓNICA Y G COMUNICACIONES E GRUPO DE INGENIERÍA Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS NECESIDADES SECTOR DEL PLÁSTICO DIRECCIÓN FINANCIERA Y SISTEMAS DE INFORMACIÓN G PARA LA GESTIÓN FYSIG GRUPO DE VISIÓN ARTIFICIAL Y RECONOCIMINTO DE G PATRONES G TELEMÁTICA MODELOS Y MÉTODOS MATEMÁTICOS NUMÉRICOS EN G INGENIERÍA Y CIENCIA APLICADAS. G00069 GRUPO DE INVESTIGACIÓN PERSONA-AMBIENTE E GRUPO ANÁLISIS Y PROSPECTIVA SOCIOPOLÍTICA G MODELIZACIÓN E INFERENCIA ESTADÍSTICA G GRUPO DE ESTUDIOS DE HISTORIA DE LA EMPRESA G TÉCNICAS ENERGÉTICAS. FLUÍDO Y CALOR. GRUPO DE EFICIENCIA ENERGÉTICA-ENERGÍA Y G PROPULSIÓN Los trabajos desarrollados han permitido confeccionar un PANEL DE 47 NECESIDADES TECNOLÓGICAS en tres categorías: Gestion empresarial-software; Materiales y polímeros; Medio Ambiente, energía y residuos Se ha determinado el GRADO DE COBERTURA de estas necesidades tecnológicas por parte de 40 GRUPOS DE INVESTIGACIÓN del S.U.G, analizado la información disponible y determinando qué necesidades puede atender cada grupo y con qué nivel de respuesta o grado de cobertura : OFERTA Y CAPACIDAD 19

20 2.3. RESULTADOS Fase 3. Animación del sector o Finalidad: dinamizar la innovación en el sector, promoviendo proyectos de I+D+i. o Acción clave 1: acción de Dinamización LONXA DE INNOVACIÓN PLASTINNOVA Jueves 11 de diciembre de 2008 o Acción clave 2: asistencia a la puesta en marcha de proyectos Servicio de asesoramiento a disposición de las empresas del sector interesadas en desarrollar algún proyecto de I+D+i, consistente en: apoyo a la maduración y definición de la idea localización y negociación con socios tecnológicos búsqueda de fuentes de financiación asesoramiento en el plan de explotación y protección de resultados o Resultados : Definición y puesta en marcha de 5 proyectos de I+D+i empresa-universidad 20

21 2.3. RESULTADOS LONXA DE INNOVACIÓN PLASTINNOVA Espacio de encuentro entre ofertantes y demandantes de soluciones (proyectos, desarrollos, resultados de I+D+i, etc.) para las empresas del sector para la dinamización de proyectos en cooperación. Consiste en: 1. Ponencias: Presentación Institucional (Legislación, Normativa, Financiación, etc) y Presentación Técnica (tecnología aplicable en empresas del sector). 2. Mesas de Trabajo: El objetivo es trabajar sobre ideas de proyecto identificada de interés común para un grupo de empresas y un plan de trabajo para desarrollar un proyecto colaborativo con financiacion pública. 3. Cafés tecnológicos y Entrevistas individuales: Primer encuentro entre uno o varios Ofertantes y uno o varios Demandantes para intercambio de impresiones sobre áreas de interés común en aras de una futura colaboración. 4. Tecno-meetings: La empresa que lo desee podrá realizar una presentación de sus necesidades a uno o varios grupos de investigación de su catálogo tecnológico individualizado. 21

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