PROGRAMACION Y REALIZACION DE CAMPAMENTOS. Diagramas de Flujo

Transcripción

1 PROGRAMACION Y REALIZACION DE CAMPAMENTOS Diagramas de Flujo

2 Simbología del Diagrama de Flujo

3 Diseño del diagrama de flujo 1.- Las tareas o actividades a realizar se describen dentro de un rectángulo. Ejemplo: actividades para recoger la cocina Barrer el suelo Sacar la basura Lavar los platos 2.- Las entradas se representan como paralelogramos relacionados con el paso en el que se utilizan. Las salidas también se representan en paralelogramos.

4 Diseño del diagrama de flujo 3.- Los rectángulos de las actividades se colocan por orden en función de la secuencia con la que ocurren. Entradas Procesos Agua caliente Lavar los patos Jabón Estropajo Escoba Barrer el suelo Bolsa/Cubo Sacar la basura Salida Cocina Limpia

5 Proceso Paralelo Algunas veces las tareas de un proceso son compartidas por una o mas personas. En este caso ciertas tareas pueden ser realizadas simultáneamente. Ciclo de tiempo: La realización de actividades simultáneamente permite reducir el plazo de tiempo requerido para completar el proceso desde el principio hasta el fin (ciclo de tiempo). En ocasiones el ciclo puede ser una medida de la productividad.

6 Proceso Paralelo Ejemplo Persona 1 Ambas Personas Persona 2 Recogen la mesa Recoge los platos Guarda las sobras Lava los platos Barre el suelo Saca la basura Secan los platos

7 Trayectorias alternativas Trayectoria o ruta alternativa: Una trayectoria o ruta a través de un diagrama de flujo compuesta por una o mas tareas opcionales y distinta a la trayectoria primaria obligatoria. Va precedida de un diamante de decisión Diamante de decisión: Figura con forma de diamante que plantea una pregunta y señala bien una trayectoria alternativa o bien un punto de inspección.

8 Trayectorias alternativas Cada una de las tareas del tipo ocurre algunas veces requiere su propio diamante de decisión. Un diamante de decisión siempre plantea una pregunta -sin excepción- y requiere una respuesta. En casi todos los casos la pregunta planteará respuestas del tipo si/no. Ejemplo: Tengo que recoger a mi hijo de su clase de gimnasia? Recoger? Si Llevarle a casa No Ir de compras Llevarle a Piscina

9 Trayectoria principal en sentido vertical Trayectorias alternativas Otro ejemplo: Prepararse para ir a trabajar En este caso la tarea sucede algunas veces es volverse a dormir Despertarse Ramificaciones adicionales hacia los lados Es un día laborable? No Volverse a dormir Si Las trayectorias si- y nopueden invertirse dependiendo de cómo se formule la pregunta Levantarse

10 Trayectorias alternativas Un diamante puede dar lugar a más de dos trayectorias. Ejemplo: Elección entre tres opciones Qué actvidad tiene hoy mi hijo? Fiesta en casa de un amigo Llevarle a casa de los amigos Ninguna Llevarle a casa Entrenamiento de gimnasia Llevarle al gimnasio

11 Trayectorias alternativas Varios diamantes: Algunas veces hay que tomar dos o más decisiones antes de tomar una trayectoria alternativa Quiere desayunar? Hay algo en la nevera? Tiene tiempo para comer algo? Si Si Si Desayuna No No No Se viste Tarea ocurre siempre

12 Trayectorias alternativas Especificidad y objetividad Preguntas de decisión: Cuanto más específicas y objetivas sean, mucho mejor. La idea es que todo el mundo las pueda interpretar de la misma forma Dispongo de 20 minutos para comer?? Es mejor que Tengo tiempo para comer?? Más objetiva Menos objetiva

13 Puntos de Inspección Sirven para detectar errores antes de que estos puedan afectar al usario. Los errores detectados por los usuarios una vez entregado el servicio o producto nos da una situación que resulta muy cara. Un punto de inspección es un tipo de diamante de decisión especial que generalmente conduce a una respuesta del tipo superado/no superado. El trabajo que no supera la inspección hace que tenga que invertirse la dirección del proceso: un no superado obliga a dar marcha atrás en la dirección del proceso y a incorporar una tarea de volver a hacer el trabajo.

14 Puntos de inspección Ejemplo: Detección de errores al poner la mesa Revisar si falta algo Esta todo?? No Añadir lo que falte Si MESA PUESTA

15 Puntos de Inspección Bucles de repetición: Bucle de repetición de un trabajo: Es el resultado de un punto de inspección negativo. Añade pasos al proceso y generalmente conduce de nuevo hasta el diamante de inspección. Bucle de inspección de todo proceso: Es el resultado de un punto de inspección negativo. Conduce hasta uno de los primeros pasos del proceso. Hay que repetir todos los pasos. Esta asociado con desperdicios.

16 Puntos de Inspección Ejemplo: Bucle de volver a hacer el trabajo: Peinarse Has elegido la ropa que te vas a poner?? Si Vestirse No Elegir ropa Punto de Inspección Si Tienes buen aspecto?? No

17 Puntos de Inspección Especificidad, objetividad Todo el mundo ha de interpretar las cuestiones de inspección específicas del mismo modo. Ejemplo: Mas subjetivo Mas objetivo Es suficientemente ancho?? No superado Medidas comprendid as entre 5 y 6 mm?? No superado Si superado Si superado