MARRAKECH TASK FORCE SUSTAINABLE PUBLIC PROCUREMENT COMPRAS PÚBLICAS SUSTENTABLES

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María Cristina Cáceres Parra
hace 6 años
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1 MARRAKECH TASK FORCE SUSTAINABLE PUBLIC PROCUREMENT COMPRAS PÚBLICAS SUSTENTABLES

2 EL PROCESO DE MARRAKECH Es una iniciativa internacional que tiene la finalidad de documentar la puesta en marcha del Capítulo III del Plan de Johannesburgo Proceso global que está coordinado por UNEP y UNDESA, para apoyar: a) Implementacion de Producción y Consumo Sustentable b) Elaboración de los trabajos a 10 años (10YFP) con apoyo de las iniciativas tanto regionales como nacionales que tienen la finalidad de acelerar el cambio hacia la PCS. Esto será revisado en el 2010/11.

FUERZAS DE TAREA PARA LA PRODUCCIÓN Y CONSUMO SUSTENTABLES PROCESO DE MARRAKECH Sustainable Buildings & Construction Sustainable Tourism Sectorfocused Sustainable Products Sustainable Public

3 FUERZAS DE TAREA PARA LA PRODUCCIÓN Y CONSUMO SUSTENTABLES PROCESO DE MARRAKECH Sustainable Buildings & Construction Sustainable Tourism Sectorfocused Sustainable Products Sustainable Public Procurement Policy tools and programmes Seven Marrakech Task Forces Cooperation with Africa Region-focused Sustainable Lifestyles Education for Sustainable Consumption Social & behavioural issues

4 FASES DEL PROCESO DE MARRAKECH Phase 1 Phase 2 Phase 3 Phase 4 Organising regional consultations in all regions to identify needs and priorities for sustainable consumption and production Building regional strategies/action plans with regional and national ownership Implementation Mechanisms & demonstration projects at the regional, national and local levels Reporting and evaluating progress and exchanging information and experience at the international level Development of the proposal for the 10YFP to support regional and national initiatives & decouple economic growth from environmental impacts

5 MECANISMOS DEL PROCESO DE MARRAKECH Framework Expert Meetings & Roundtables held at the international, regional & national levels SCP Frameworks & Strategies Developed by the Secretariat in consultation with member states and other stakeholders Mechanisms Marrakech Process Marrakech Task Forces led by governments with a focus on specific SCP issues Cooperation Dialogue engage development agencies into SCP activities Implementation Business Forum Facilitated by major groups, WBCSD & ICC to broaden business engagement in the process NGO Forum Support participation of NGOS in the Process

6 Marrakech Task Force on Sustainable Public Procurement MTF on SPP El objetivo de la Fuerza de Trabajo en SPP es que para el 2010 / 11, 14 países distribuídos en todas las regiones, tengan prácticas de Compras Sustentables Esta Fuerza de Tarea está liderada por Suiza Dirigida por: Eveline Venanzoni, Alexander Kopp Swiss Federal Office for the Environment eveline.venanzoni@bafu.admin.ch alexander.kopp@bafu.admin.ch Co dirigida por: Sheila Encabo,, Filipinas Miembros: Argentina, México, Ghana, China, Filipinas, UK, Noruega, República Checa, USA, Estado de São Paolo, Suiza, UNEP, UNDESA, ILO, Comisión Europea de Servicios, ICLEI, IISD.

7 DEFINICIÓN DE COMPRAS PÚBLICAS SUSTENTABLES Sustainable Procurement is a process whereby organisations meet their needs for goods, services, works and utilities in a way that achieves value for money on a whole life basis in terms of generating benefits not only to the organisation, but also to society and the economy, whilst minimising damage to the environment. Esta definición se adoptó por la MTF on SPP en su primera reunión y fue tomada de <<Procuring the future» - que es un reporte de la Fuerza de Tarea del Reino Unido en Compras Sustentables, Junio 2006

8 COMPRAS SUSTENTABLES Las compras ó adquisiciones que se les denomina sustentables, cuando integran en su elección de servicios, y bienes lo siguiente: 1. Consideraciones económicas: valor monetario, precio, calidad, funcionalidad 2. Consideraciones hacia el medio ambiente ( compras verdes ): los efectos que el producto y/o servicio producen hacia el medio ambiente durante todo su ciclo de vida completo. 3. Consideraciones Sociales (equidad): efectos en temas como la erradicación de la pobreza, distribución de los recursos, condiciones laborales, trabajo a menores, no discriminación por raza ó genero, derechos humanos

9 PORQUE ES IMPORTANTE ESTE TIPO DE COMPRAS? 1. Porque la producción ó uso de los bienes y servicios que se adquieren, tiene de manera inevitable un impacto social y ambiental (footprint). 2. Porque la gente industria, se encuentra en constante INNOVACIÓN, lo cual lleva al desarrollo de competitividad en el mercado y por lo tanto, reducción de precios al aumentar el número de productos a adquirir.

10 CUAL ES EL PAPEL DEL GOBIERNO EN LAS CPS? 1. Regular los mercados 2. Participar de manera activa como compradores 3. Apoyar y fomentar la competitividad por medio de la constante innovación 4. Producir resultados a nivel social, económico y medio ambiental SI COMBINAMOS ESTO OBTENEMOS: COMPRAS PÚBLICAS SUSTENTABLES

11 PLAN DE IMPLEMENTACIÓN DE LAS CPS

12 BARRERAS A LAS CUALES NOS PODEMOS ENFRENTAR 1. Procedimientos NO transparentes 2. Falta de conciencia en CPS sustentabilidad (costo beneficio) 3. Falta de información 4. Falta de productos y servicios sustentables QUE SE NECESITA 1. Información de sustentabilidad 2. Información de productos y servicios sustentables 3. Entrenamiento 4. Desarrollar un sistema de ecoetiquetado

13 ACCIONES DE LA MTF 5 reunión de la MTF en CPS y primer entrenamiento en el primer país piloto: Argentina November 2007 Proyecto piloto Training of Trainers Event ToT Midrand, South Africa 2 3 June 2008

14 PASOS A SEGUIR Training of Trainers en Sudáfrica (2 3 Junio del 2008) Seguimiento a los países piloto: Ghana Tunez Egipto México Taller: Training of Trainers para los países francófonos de Africa

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