Alfredo Rivera Pizarro, MSPM

Transcripción

1 Alfredo Rivera Pizarro, MSPM

2 Cada día la industria inmobiliaria rompe las fronteras de cada país y se internacionalizan los mercados que por décadas eran de dominio local.

3 El Gobierno de Puerto Rico, los gremios y los profesionales debemos reaccionar a los cambios en nuestra industria inmobiliaria.

4 Cuando no se crean nuevas estrategias en conjunto, a los mercados inmobiliarios en diferentes países se les hará más difícil superar la crisis inmobiliaria.

5 Lamentablemente la industria inmobiliaria en Puerto Rico no se ha adaptado a las nuevas tendencias del mercadeo inmobiliario internacional.

6 Es evidente como varios países y estados norteamericanos han maximizado las oportunidades con clientes internacionales.

7 Florida, Las Vegas, California y Arizona lideran la venta de propiedades a inmigrantes en los Estados Unidos.

8 República Dominicana, Costa Rica, Brasil, Panamá y Méjico han sabido capitalizar exitosamente esas oportunidades.

9 Puerto Rico tiene alrededor de 15 mil viviendas nuevas sin vender y muchos propietarios con la necesidad de vender su casa o apartamento por diversas razones.

10 La banca hipotecaria es más estricta a raíz de la caída hipotecaria en el mercado local y estadounidense del 2008.

11 Puerto Rico posee grandes atractivos para los inversionistas estadounidenses, europeos y latinoamericanos principalmente.

12 Principales atractivos: Localización Seguridad jurídica

13 Moneda americana Atractivas tasas de interés Clima

14 Estabilidad política Desarrollos de primera calidad Idioma

15 Propuesta

16 Respetuosamente recomendamos al Gobierno de Puerto Rico y al DDEC la creación del Conglomerado Inmobiliario de Puerto Rico, Conglomerado de la Vivienda y Negocios. Conglomerado de Bienes Raíces como bien ya existe en otras industrias.

17 Esta organización debe reunir a los principales sectores de la industria de la vivienda y financiamiento hipotecario, entre estos;

18 Constructores de Hogares Asociaciones de Bienes Raíces Abogados

19 Tasadores Bancos Comerciales e Hipotecarios Otros profesionales

20 El propósito principal es mercadear unidos a Puerto Rico como el mejor destino de inversión de El Caribe.

21 Entre las múltiples gestiones que podrán tener un efecto multiplicador para la economía del país están;

22 Participación en las principales ferias inmobiliarias mundiales.

23 Acercamientos a los principales inversionistas inmobiliarios latinos.

24 Acercamientos a las empresas verticales de la industria de la construcción y vivienda.

25 Realización de charlas, seminarios e integración a las asociaciones internacionales y sus comités de trabajo.

26 Apoyo técnico a las oficinas comerciales en el exterior.

27 Apoyo al desarrollo de talento y destrezas de trabajo globales de los profesionales inmobiliarios de Puerto Rico.

28 Apoyo a las agrupaciones profesionales y comerciales de la industria.

29 Lo aquí expuesto es mi humilde opinión de cómo el DDEC puede ayudar significativamente a impulsar la industria de bienes raíces de Puerto Rico.

30 Con toda franqueza visualizo esta gestión como la mejor opción para colaborar con la venta del alto inventario de propiedades vacías que existen en manos de los desarrolladores y de los ciudadanos.

31 Les invito a que vean las estadísticas nacionales y el impacto en las ventas a inmigrantes en Estados Unidos.

32 En el 2008, el 3% de las ventas de unidades de vivienda en Estados Unidos fueron adquiridas por compradores internacionales según datos de la National Association of Realtors.

33 Principales inmigrantes en FL Norteamericanos 52% Suramericanos 28% Asiaticos 11% Europeos 7%

34 Los estadounidenses también adquieren propiedades fuera de su país, principalmente en Méjico, Costa Rica, Panamá, en diferentes islas del Caribe y países europeos.

35 A pesar de que las ventas internacionales han declinado en los últimos años, los mercados tienen grandes oportunidades nuevamente en los compradores internacionales.

36 Veamos unas gráficas de la National Association of Realtors que nos muestran las tendencias de compradores internacionales de los últimos años.

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56 Gracias por su atención.

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