...un camino recorrido...

Transcripción

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3 ...un camino recorrido... Rosa Madera Núñez Abogada de la Universidad de Oviedo con Master en Derecho Europeo por la Universidad de Saarbrücken, Master en Administración Pública por la Universidad Complutense y Social Governance Program de la UDD. Con más de 20 años de experiencia internacional en cargos gerenciales en diferentes sectores y con alto grado de vocación social y comercial. En su último cargo fue responsable de la puesta en marcha de la Fundación Familiar por encargo de la Familia Ibáñez Atkinson, elaboración de estatutos, estudios de las distintas áreas a intervenir: música, medio ambiente y seguridad. Una vez creada, asume como Directora ejecutiva gestionando el presupuesto y siendo responsable del cumplimiento de los objetivos definidos por el Directorio: implementar un modelo de gestión similar al resto de las empresas del holding, definir sistemas de medición del impacto cuantitativa y cualitativamente, posicionar la Fundación entre las más importantes de América Latina. Generó importantes alianzas con otras Fundaciones e Instituciones: Fundación Paz Ciudadana, Fundación Papageno, Teatro del Lago, Fundación Mustakis, Teatro Municipal, municipalidades, colegios entre otras. Además, lideró la creación de programa inéditos en Chile: Música Educa, Red Coral, Soy Emprendedor, Huiscapi Cuéntame constituyendo los equipos adecuados para su ejecución. Cristóbal Vásquez San Martin Licenciado en Ciencias Jurídicas Facultad de Derecho Universidad de Chile, con 8 años de experiencia en asesoría de organizaciones sin fines de Lucro (OSFL). Con más de 80 organizaciones sin fines de lucro creadas, en sus distintas denominaciones; Sociales, Culturales, Educacionales y Deportivas, se ha desempeñado como fundraiser de organizaciones tales como Fundación Hogar Esperanza y Make a Wish Chile por medio de la realización de eventos de recaudación y generación de programas de RSE y valor compartido con diversas compañías. Hoy, como Director Legal de Fundación Patrimonio Sustentable ( desempeña una función de asesoría y difusión del buen uso de las franquicias tributarias de las leyes de donación mediante seminarios y charlas a Universidades e Institutos de formación técnica a lo largo de todo Chile. En los últimos años, con su Fundación Patrimonio Sustentable, ha desarrollado un modelo de gestión y sustentabilidad para más de 50 Fundaciones, combinando estrategias de financiamiento público privado.

4 Filantropía... en nuestros tiempos El aporte al sector social, específicamente a organizaciones sin fines de lucro, desde el mundo privado, se ha convertido hoy en una gran fuerza económica en distintos países del mundo y en una tendencia cada vez más frecuente para resolver problemas que los gobiernos no pueden resolver. En EEUU y Gran Bretaña, se han establecido diversos tipos de incentivos tributarios con el objetivo de que esta práctica aumente. Nuestro país no es la excepción, y es así como en los 90 comienza una modificación a las leyes de donaciones, principalmente a la ley de donaciones culturales y sociales, tendiente a mejorar la metodología y acceso a los incentivos tributarios. Esto último, unido a la modificación a la Ley , que regula la creación y desarrollo de Asociaciones y Fundaciones, posibilitó el crecimiento acelerado de organizaciones ya existentes y la creación de nuevos emprendimientos sociales. Crecimiento acelerado falta profesionalización. Por lo que la Filantropía hoy juega un rol, quizás aún más relevante, debido a que en los últimos 10 años nos encontramos con un mercado de organizaciones sociales más rico en ideas innovadoras y con gran impacto social, que gestionan su desarrollo con herramientas cada vez más certeras en sus efectos y que permiten asegurar que los donantes, ya sea personas naturales, familias y empresas, participen en distintos niveles en el impacto que provocan dichos emprendimientos. Ideas innovadoras que hay que apoyar con financiamiento y seguimiento para que escalen. A raíz de lo anterior se hace vital avanzar en mejores programas de vinculación entre los donantes y las organizaciones sin fines de lucro, que eficienten aún más el impacto y rentabilicen mejor los aportes, generando lo que llamamos filantropía estratégica Las inversiones sociales y ambientales deben ser realizadas con la misma (o aún más) rigurosidad que las inversiones económicas. Sin excepciones.

5 OSFL CHILE 230 mil! * OSLF: ORGANIZACIONES SIN FINES DE LUCRO Philanthropy is the practice of applying assets of knowledge, passion and wealth to bring about constructive change. ROCKEFELLER FOUNDATION CHILE fundaciones 3% activa beneficio tributario ley de donaciones sociales. 1,5% lo hace de manera sistemática. La filantropía es una oportunidad para responder a los desafíos actuales, reflejados en los llamados del Papa Francisco y del Arzobispo de Canterbury a redoblar nuestros esfuerzos para construir una sociedad mejor y más justa. SIR RONALD COHEN PRESIDENTE DEL GRUPO DE TRABAJO DE INVERSIÓN DE IMPACTO SOCIAL ESTABLECIDO POR EL G8

6 En Chile hay más de dedicadas a la superación de la pobreza Strategic Philantrophy: Find systemic solutions to underlying causes of poverty and other social skills. PAUL YLVSAKER EDUCATION, URBAN PLANNER, EX DIRECTOR FORD FOUNDATION

7 Número de Fundaciones y Corporaciones por 10,000 habitantes CHILE 11 EEUU 47 FUENTE: BASE DE PERSONAS JURÍDICAS (2014), INE Y NATIONAL CENTER FOR CHARITABLE STATISTICS

8 Áreas de impacto vibras con alguna? Sabemos que los donantes que más éxito tienen son los que eligen áreas que se conectan con sus motivaciones y convicciones generando grandes cambios. Superación de la pobreza Medio Ambiente Cultura Salud

9 Tecnología y ciencia Educación Paz social Discapacidad

10 Queremos y sabemos Ser tus consejeros en filantropía Asesoramos a personas, familias y empresas a transformar sus inquietudes en proyectos filantrópicos eficaces y gratificantes. Como con cualquier inversión, nuestros clientes quieren conseguir el máximo retorno por sus donaciones en las causas que les interesan. Cuenten con nosotros, asesores especializados, para ayudarles a diseñar, implementar y hacer el seguimiento de proyectos filantrópicos de alto impacto que están en armonía con sus objetivos Conectarte con OSFL Es importante que los filántropos sepan que están apoyando a organizaciones bien dirigidos, organizadas y alineadas con su visión. Ponemos en contacto a los clientes con las OSFL en las áreas que les apasionan. Crear una cultura de filantropía en Chile y países vecinos Si la fundaciones se profesionalizan, los aportes crecen, los programas son bien diseñados este sector logrará cambios importantes, escalables y transformadores, nosotros queremos ser parte de esta nueva mirada.

11 Modelo de trabajo Curva Filantrópica (3 - F) En razón de Niveles de vinculación: FILANTROPÍA ASOCIATIVA DONACIONES FILANTROPÍA INTELIGENTE FILANTROPÍA COMPROMETIDA CANTIDAD BENEFICIADOS PRIMER NIVEL SEGUNDO NIVEL TERCER NIVEL PRIMER NIVEL Filantropía Inteligente DONANTE PROACTIVO Y REFLEXIVO»» Dona donde vibres»» Nivel de impacto: moderado. SEGUNDO NIVEL Filantropía Comprometida DONANTE HANDS ON»» Se el cambio que quieres ver: Crea tu organización»» Nivel de impacto: Alto. TERCER NIVEL Filantropía Asociativa RED DE DONANTES»» Creación de Fondos sociales, proyectos en conjunto con otras fundaciones»» Nivel de impacto: Muy alto.

12 Rosa Madera (+56) Cristóbal Vásquez cvasquez@empatthy.org (+56)