2013 COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS GLOBALES

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1 2013 COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS GLOBALES

2 tabla DE CONTENIDO COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS GLOBALES 3 Compensation Handbook 4 Global Car Policies (GCP) 5 Global Compensation Planning Report (GCPR) 6 Global HR Factbook 7 Global Pay Summary (GPS) 8 International Geographic Salary Differentials 9 M&A HR Issues around the World 10 Pay Differentials within Brazil, Russia, India, and China 11 Selected Function Salaries around the World 12 Severance Pay around the World 13 Short-Term Incentives around the World 14 Survey on Corporate Social Responsibility 15 and Sustainability Policies and Practices Structure of Salaries around the World 16 Survey Report of Workforce Readiness: 17 When Disaster Strikes Total Employment Costs around the World 18 Worldwide Benefit & Employment Guidelines (WBEG) 19 2

3 COMPENSACIÓN Y BENEFICIOS GLOBALES Mercer cuenta con una gama de productos globales en Compensaciones y Beneficios para ayudarlo a administrar sus recursos locales, regionales y globales óptimamente. También contamos con reportes específicos como Responsabilidad Social Corporativa, países pertenecientes a BRIC así como Fusiones y Adquisiciones. imercer.com.mx 3

4 COMPENSATION HANDBOOK Las organizaciones globales actuales requieren que los gerentes de todos los niveles consideren numerosos elementos interrelacionados de la compensación. Esto implica priorizar el talento, diferenciar el desempeño de sus empleados, equilibrar las fuerzas del mercado, optimizar los presupuestos internos, así como atraer y retener el mejor talento. Tipos de incentivos, asignaciones, recompensas y planes de equidad Septiembre Global. $ El Compensation Handbook de Mercer es de gran utilidad porque explica los componentes de la compensación y las estructuras salariales, mostrando cómo recompensar a los empleados, ejemplificando los tipos de incentivos, asignaciones y planes de equidad, y analizando la planificación de la compensación, la elaboración de presupuestos y el establecimiento de las muestras de compensación. Este manual, tanto para empleadores como para empleados; cubre los siguientes temas: Componentes de la compensación y estructuras salariales Planificación de la compensación, elaboración de presupuestos y establecimiento de las muestras de compensación 4

5 GLOBAL CAR POLICIES (GCP) Las organizaciones globales actuales requieren que los gerentes de todos los niveles entiendan los numerosos elementos interrelacionados de la compensación. Esto implica priorizar el talento, diferenciar el desempeño de sus empleados, equilibrar las fuerzas del mercado, optimizar los presupuestos internos, así como atraer y retener el mejor talento. Global Car Policies es de gran utilidad porque resalta las diferencias de las políticas de auto en 88 países, identifica posibles medidas que permiten el ahorro de costos y le proporciona datos clave para comparar sus políticas de auto contra las de otras organizaciones en su industria. Nuestra red global de expertos de Mercer colabora en la elaboración de este informe, que incluye información sobre: Prácticas de política de auto Políticas de asignación Medidas para optimizar costos Alternativas de efectivo Regulaciones impositivas 88 países 89 mercados Marzo Global $ 1,340 Regional $

6 GLOBAL COMPENSATION PLANNING REPORT (GCPR) Para apoyar su planificación global de RR.HH. y del negocio se necesita contar con tendencias actuales económicas, laborales y salariales, que son difíciles de encontrar. Esto implica mantenerse actualizado acerca de los aumentos salariales, entender los indicadores económicos, analizar perspectivas regionales, y tener acceso a tendencias en incentivos de corto plazo. Global Compensation Planning Report de Mercer es de gran utilidad porque incluye tendencias en materia de aumentos salariales en distintos niveles de carrera e índices de crecimiento del PIB, de la inflación y del desempleo. Basado en una combinación de numerosos estudios sobre remuneración de propiedad de Mercer, bases de datos sobre compensación en distintos países y estudios de diagnóstico, junto con recursos locales y globales, este informe ofrece información confiable y oportuna sobre: Tendencias económicas y de aumento salarial para cada mercado cubierto Prácticas de incentivos a corto plazo, atracción, retención y rotación de personal Más de 110 países Más de 125 mercados (4 regiones en México) PDF... julio y octubre En línea julio, octubre, enero y abril Global (PDF) $ 1,030 Global (en línea) $ 2,

7 GLOBAL HR FACTBOOK Debido a la interdependencia económica y la globalización, a los gerentes de RR.HH. les resulta esencial mantenerse actualizados sobre cuestiones clave que afectan su negocio global. Esto significa que necesita estudiar información de referencia clave para la planificación del negocio, obtener información sobre tendencias macroeconómicas, así como asuntos socioeconómicos y relacionados con RR.HH., y acceder a tendencias globales en RR.HH., compensación y expatriación. Tendencias globales en compensación Impuestos Flexibilidad del mercado laboral 63 países Agosto Global $ Global HR Factbook de Mercer es de gran utilidad porque compara tendencias globales en compensación en distintos países, analiza contextos económicos de países específicos, y proporciona datos sobre tratados tributarios, aportes a la seguridad social y convenios. Este informe constituye una guía para los gerentes que no tienen acceso directo a expertos de RR.HH. especializados y ofrece información práctica sobre diversas áreas, específicamente relacionadas con: Contextos económicos y demográficos Condiciones globales de empleo 7

8 GLOBAL PAY SUMMARY (GPS) Las compañías que poseen una fuerza laboral internacional necesitan mantenerse actualizadas sobre los salarios globales. Esto implica que necesita acceder a información simple y fácil de leer sobre salarios y poder comparar salarios desde los roles de nivel inicial hasta los gerentes de alto nivel y en distintas familias de puestos. Global Pay Summary de Mercer es de gran utilidad porque ofrece una guía de referencia rápida para tomar decisiones con rapidez y de manera informada, ya que presenta información sobre salario base anual y efectivo total anual para 50 posiciones de referencia, ayudándole a establecer comparaciones entre 11 familias de puestos. Mantengase actualizado sobre tendencias globales en salarios con este informe que incluye: Información simple y fácil de leer sobre salarios para 50 posiciones de referencia Información sobre salarios en 11 familias de puestos. Precios bajos, medios y elevados del mercado laboral 73 países Enero Global. $

9 INTERNATIONAL GEOGRAPHIC SALARY DIFFERENTIALS Para trasladar algunas posiciones a nuevas ubicaciones y poder hacerlo con confianza, es necesario tener acceso a salarios equitativos y competitivos. Esto implica poder comparar niveles salariales en todo el mundo, reunir información detallada sobre salario bruto y neto en diferentes países, estudiar los índices de compensación, impuestos y seguridad social, y comparar los diferenciales de salarios. 75 países Enero Global $ International Geographic Salary Differentials de Mercer es de gran utilidad porque resalta las diferencias salariales generales en 75 países, identifica oportunidades de ahorro de costos en el reclutamiento de talento regional y global, compara diferenciales de salario para seis niveles de posiciones, y determina el valor real de los salarios en diferentes países. Este informe ofrece información confiable y actualizada para los profesionales de RR.HH. que necesitan: Comparar niveles salariales en todo el mundo Transferir a los empleados a nuevas ubicaciones Reunir información sobre índices de compensación, impuestos y seguridad social en distintos países 9

10 M&A HR ISSUES AROUND THE WORLD Las transacciones de M&A (Fusiones y Adquisiciones) suelen ser transfronterizas. Esto significa entender cuestiones clave que afectan a las fusiones y adquisiciones, conocer aspectos culturales y las regulaciones de países específicos, entender las condiciones de empleo y los beneficios típicos y los establecidos por ley. M&A HR Issues around the World de Mercer es de gran utilidad porque resalta la prevalencia de beneficios para los empleados, compensación y otros programas, informa los requisitos en materia de contratos de trabajo, presenta los requisitos necesarios para realizar consultas y negociaciones con los sindicatos de trabajo, consejos de trabajo y otros organismos, indica la disponibilidad de acuerdos de transición de servicios y las dificultades asociadas a éstos, e identifica cuestiones culturales a tener en cuenta. Este informe permite a los líderes de RR.HH. entender cuestiones clave que pueden surgir durante: El proceso de due diligence La preparación para el cierre El cierre de la transacción, la transición y la integración 38 países Octubre Global. $

11 PAY DIFFERENTIALS WITHIN BRAZIL, RUSSIA, INDIA, AND CHINA Alinear las compensaciones de su compañía con los mercados de Brasil, Rusia, India y China (BRIC) es crítico para atraer y retener el talento clave. Esto significa poder comparar sus datos salariales para formular una estrategia de compensación adecuada, entender los diferenciales de salarios entre mercados emergentes y dentro de ellos, y mantenerse actualizado sobre los índices comparativos de aumento salarial y tendencias actuales. Pay Differentials within Brazil, Russia, India, and China de Mercer, anteriormente presentado en volúmenes independientes para China e India y actualmente ampliado para abarcar todas las naciones BRIC; es de gran utilidad porque proporciona datos sobre 21 familias de puestos en siete flujos de carrera en 68 ubicaciones BRIC. Presenta información práctica sobre economías BRIC, contextos comerciales, mercados laborales y datos demográficos, y compara los diferenciales salariales y geográficos para el salario base anual y la compensación total en efectivo anual. Basado en datos sobre 68 ubicaciones, este informe brinda información sobre: Diferenciales salariales geográficos Comparaciones salariales por industria y nivel de carrera Panoramas generales de países y ciudades determinadas Diferenciales salariales dentro de las ciudades de cuatro mercados emergentes principales Cuatro países: Brasil, Rusia, India y China Global $

12 SELECTED FUNCTION SALARIES AROUND THE WORLD Satisfacer la demanda continua de puestos calificados es crítico en la guerra actual por el talento. Esto implica entender las tendencias salariales actuales en ubicaciones en todo el mundo donde opera su compañía, y mantener competitividad comparando su estructura salarial contra otros jugadores predominantes. Selected Function Salaries around the World de Mercer, anteriormente publicado en volúmenes independientes para posiciones de ingeniería, ventas e investigación y desarrollo, y ahora también finanzas, recursos humanos, tecnología de la información, fabricación, marketing, logística y abastecimiento, es de gran utilidad porque le ofrece una recopilación exhaustiva de datos e información global sobre ocho funciones de puestos clave en 10 flujos de carrera en 84 mercados. Proporciona datos de compensación por función del puesto, incluido el salario base anual y la compensación en efectivo total anual, califica a los países según los que pagan por arriba y por debajo de mercado por función, y presenta tendencias en incentivos de corto plazo. Basado en los exhaustivos datos de mercado y la experiencia en consultoría de Mercer, este informe presenta: Diferencias de compensación en distintas funciones Salario anual e incentivos Posibles oportunidades de ahorro de costos Rankings de salarios por nivel de empleado 72 países 84 mercados Global. $

13 SEVERANCE PAY AROUND THE WORLD Elaborar una política eficaz de indemnización por despido en un contexto de constante turbulencia económica requiere de un entendimiento exhaustivo de las complejas leyes que regulan las prácticas de despido y restructuración y las protecciones para los empleados en diferentes mercados. Esto implica entender las regulaciones específicas de diversos países para poder cumplirlas y determinar si su política de despido indemniza en forma equitativa a los empleados desvinculados, y diseñar métodos eficaces para administrar los despidos. El informe Severance Pay around the World ayuda a elaborar una política justa, competitiva y conforme a la ley porque ofrece información actualizada sobre prácticas de indemnización por despido y protecciones legales, datos sobre costo, duración y complejidad de las reducciones de personal, presenta los beneficios y compensaciones por despido típicas por grupo de empleados, e incluye casos de estudio de prácticas del mercado local. Basado en información de Worldwide Benefit & Employment Guidelines de Mercer, este informe brinda información sobre: Tendencias de mercado en previsiones para despido. Políticas de otorgamiento Requerimientos legales para los despidos individuales o colectivos Contratos de trabajo 62 países Julio Global $ 1,340 Regional $

14 SHORT-TERM INCENTIVES AROUND THE WORLD Determinar si los programas de incentivos de corto plazo ofrecen una ventaja competitiva es un requisito necesario para atraer y retener a los empleados adecuados. Esto implica tener acceso a datos actuales sobre salario anual y prácticas de incentivos de corto plazo, encontrar información consolidada sobre prácticas de incentivos, establecer comparaciones entre distintos países y lograr una inteligencia competitiva. 70 países 85 mercados Febrero Global. $ Short-Term Incentives around the World de Mercer es de gran utilidad porque analiza cambios en los incentivos de corto plazo, presenta prácticas de incentivos anuales y de corto plazo, resume tendencias en incentivos de tres años en distintas regiones, y proporciona información sobre incentivos para familias de puestos clave en distintos mercados. Basado en estadísticas consolidadas de estudios sobre compañías a nivel de país, este informe ofrece: Información consolidada sobre prácticas de incentivos Comparaciones entre distintos países Tendencias en incentivos de corto plazo de todo el mundo 14

15 SURVEY ON CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY AND SUSTAINABILITY POLICIES AND PRACTICES La mayoría de las compañías se enfoca en la Responsabilidad Social Empresaria (RSE) y la sustentabilidad no sólo para establecer prioridades de negocio y generar utilidades, sino también para producir un impacto positivo en la sociedad. Para elaborar una estructura de RSE eficaz se necesita entender las cuestiones clave que inciden en el contexto global de RSE/ Sustentabilidad, tener una idea más clara acerca de las pautas de presentación de información o elaboración de estándares utilizados en responsabilidad social, auditoría y elaboración de informes y comparar su estructura, desafíos y estrategia de RSE/ Sustentabilidad contra sus pares. El informe Survey on Corporate Social Responsibility and Sustainability Policies and Practices de Mercer es de gran utilidad porque identifica los principales conductores de compromiso por parte de las multinacionales más importantes en actividades de RSE/Sustentabilidad, presenta iniciativas y desafíos actuales clave relacionados con RSE/Sustentabilidad, indica las actividades que integran los esfuerzos de RSE/Sustentabilidad, el modo en que son manejados, comunicados y cuantificados, y explora la estructura de la función de RSE/Sustentabilidad y su rol en la organización. Basado en datos de un estudio de firmas multinacionales importantes en distintas regiones e industrias, este informe brinda información sobre: Estructura de RSE/Sustentabilidad Actividades de RSE/Sustentabilidad Función organizacional Planes futuros Octubre Global $

16 STRUCTURE OF SALARIES AROUND THE WORLD Comparar el mix de remuneración en las distintas ubicaciones de su organización en todo el mundo es esencial para atraer y retener el talento adecuado. Esto implica que necesita poder acceder a información salarial confiable específica de cada país, entender las prácticas de remuneración por función y nivel de carrera, y analizar las tendencias actuales. 76 países Abril Global. $ Structure of Salaries around the World de Mercer es de gran utilidad porque le proporciona datos para motivar y retener a los empleados tanto en los mercados establecidos como en los emergentes, apoya sus esfuerzos por administrar los costos laborales con eficacia, y le proporciona datos para crear paquetes salariales locales equitativos y a la vez competitivos. Basado en exhaustivos datos de mercado y la experiencia en consultoría de Mercer, este informe aborda las prácticas de mix de remuneración típicas en mercados establecidos y emergentes, estrategias para aumentar los márgenes de utilidades mediante una administración eficaz de los costos laborales, y diferenciales de salario en mercados desarrollados y emergentes. 16

17 SURVEY REPORT OF WORKFORCE READINESS: WHEN DISASTER STRIKES Asegurarse de que la compañía tiene implementado un plan de continuidad de la fuerza laboral en caso de emergencia puede salvar vidas y recursos. Esto implica revisar el estado de los planes y políticas de catástrofes existentes, investigar el modo en que las compañías reúnen y difunden información a los empleados afectados, comparar las provisiones y asistencia brindada a los empleados, y determinar cómo abordar situaciones de expatriados y la transferencia de los empleados afectados. Basado en datos de estudios de firmas multinacionales importantes, este informe brinda información sobre: Planes y políticas de catástrofes Asistencia a los empleados y cobertura de gastos típicos Responsabilidades por departamento y función Opciones de repatriación para expatriados Mayo Global $ Survey Report of Workforce Readiness: When Disaster Strikes de Mercer analiza las catástrofes naturales más importantes y es de gran utilidad porque ofrece estrategias organizacionales comunes de preparación de la fuerza laboral, resalta las mejores prácticas de asistencia a empleados, esfuerzos de comunicación, políticas de transferencia y más, ofrece orientación para la planificación futura de la preparación del lugar de trabajo, y presenta lecciones aprendidas por empleadores afectados por estos eventos y lo que cambiarían. 17

18 TOTAL EMPLOYMENT COSTS AROUND THE WORLD Crear comparaciones reales de sus costos totales de empleo en cada país es un componente exitoso en todo negocio global. Esto implica acceder a información sobre salarios base anuales, conocer la remuneración anual total, acceder a información sobre seguridad social y otros aportes obligatorios, y monitorear los beneficios típicos financiados por los empleadores. 66 países 67 mercados Abril Global. $ Total Employment Costs around the World de Mercer es de gran utilidad porque le brinda información valiosa sobre costos totales críticos de empleo e información de referencia clave para planificación del negocio y elaboración de presupuestos, compara diversos niveles generales de empleados, e identifica oportunidades de ahorro de costos en el reclutamiento del talento. Este informe brinda información valiosa sobre: Salario base anual Remuneración total Aportes obligatorios a la seguridad social Beneficios típicos financiados por los empleadores Resúmenes sobre costos totales de personal 18

19 WORLDWIDE BENEFIT & EMPLOYMENT GUIDELINES (WBEG) Mantenerse competitivo y a la vez atraer y retener el talento clave es una tarea difícil pero esencial donde sea que realice negocios. Esto implica mantenerse informado sobre las leyes y regulaciones sobre beneficios en constante cambio, entender las condiciones de empleo, y los beneficios típicos y los establecidos por ley, mantener su competitividad comparando sus políticas, y definir una estrategia clara. América $ 1,360 Global $ 7,330 En línea $ 9,900 Worldwide Benefit & Employment Guidelines es de gran utilidad porque brinda información actual y confiable sobre beneficios de ley para los empleados establecidos, monitorea las prácticas de beneficios típicos otorgados por los empleadores y presenta las condiciones generales de empleo. Compilado por una red global de expertos de Mercer, este informe presenta hasta 500 subcategorías individuales de información dentro de 22 secciones, que incluyen: Tendencias Actualizaciones legislativas Requerimientos establecidos por ley Prácticas de beneficios típicas y complementarias Condiciones de empleo 19

20 Para obtener información adicional, ingresa a nuestra página web Alemania Canadá Emiratos Árabes Unidos India Noruega Singapur Arabia Saudita Chile Estados Unidos Indonesia Nueva Zelanda Suecia Argentina China Filipinas Irlanda Países Bajos Suiza Australia Colombia Finlandia Italia Perú Taiwán Austria Corea del Sur Francia Japón Polonia Tailandia Bélgica Dinamarca Gran Bretaña Malasia Portugal Turquía Brasil España Hong Kong México República Checa Venezuela Marca registrada 2013 Mercer LLC. Todos los registros reservados.