Cuál fue el contexto que permitió el desarrollo de la experiencia?

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1 APALANCAMIENTO DE RECURSOS PARA LA INFANCIA PROYECTOS DE INVERSIÓN PÚBLICA PARA LA MEJORA DE LOS SERVICIOS LOCALES DE PROTECCIÓN DE LOS NIÑOS, NIÑAS Y ADOLESCENTES Resumen: La experiencia desarrollada en la provincia de Huamanga de la región Ayacucho tuvo como objetivo apalancar recursos públicos a través de la formulación de proyectos de inversión pública (PIPs) para mejorar los servicios locales de protección de los Niños, Niñas y Adolescentes (NNA). Con una inversión por parte de UNICEF de S/.55, 000 / USD19, 913 se logró la asignación de presupuesto en 39 municipios de la región de Ayacucho por un monto total de S/.5, 484,629. / USD 1, para la creación de servicios de defensorías de NNA y/o la mejora de los ya existentes, así como el fortalecimiento de otros servicios locales de protección de los NNA. Cuál fue el contexto que permitió el desarrollo de la experiencia? El proceso de descentralización que se inició en el Perú en el año 2002, permitió la transferencia gradual de funciones, competencias y recursos a los gobiernos regionales y locales para mejorar la calidad de vida de sus ciudadanos y contribuir al desarrollo de sus departamentos. Al final del año 2008 se había transferido la mayor parte de las funciones a los gobiernos regionales. Los recursos destinados a gobiernos regionales y locales para proyectos de inversión se triplicaron. Sin embargo, la inversión orientada a beneficiar directamente a la niñez y adolescencia se mantuvo significativamente baja. Una de las principales causas fue la limitada capacidad técnica e institucional para la formulación de proyectos y presupuestos basados en evidencias y con enfoque de resultados orientados a la niñez. En Perú el Rector del Sistema Nacional de Atención Integral de NNA (SNAINA) es el Ministerio de la Mujer y Poblaciones Vulnerables (MIMP) y la responsabilidad del funcionamiento de los sistemas locales de protección es de los gobiernos municipales. El estado ha promovido las Defensorías Municipales de los NNA (DEMUNAS) como principal servicio especializado en la protección integral de NNA en el ámbito local 1. La DEMUNA es la puerta de entrada al sistema de protección y en particular debe articular los servicios locales para la protección y atención de los NNA víctimas de violencia. En el primer año de gobierno el Presidente de la República hizo el compromiso público que para el 2016 el 65% de gobiernos municipales contará con servicios de DEMUNA. Asimismo el Plan Nacional de Acción por la Infancia y la Adolescencia establece como uno de sus resultados que al 2021 todos los gobiernos municipales del país cuentan con una DEMUNA dentro de la estructura orgánica de la municipalidad. Actualmente, existen 955 DEMUNAS de un total de 1838 gobiernos locales, lo que representa una brecha de cobertura del 52%. Las brechas se concentran en municipios pequeños de lugares remotos y de difícil acceso y con población mayoritariamente indígena de sierra y selva. En Ayacucho región donde desarrollamos la experiencia, en el 2009 el 78% de municipios no tenía DEMUNA, el trabajo realizado contribuyó en reducir la brecha en 10%. La región de Ayacucho es una de las 24 del país, está situada en la sierra sur, tiene una población de 673,609 habitantes de los cuales 41% son NNA 2. La pobreza monetaria de la población de Ayacucho, 1 Art 42 Código del Niño y del Adolescente. La Defensoría es un servicio del Sistema de Atención Integral cuya finalidad es promover y proteger los derechos que la legislación reconoce a NNA. Es un servicio de carácter gratuito. 2 Proyección de Población por Departamentos INEI, 2001

2 corresponde al 52.6% y de pobreza extrema al 15.7% 3. Asimismo Ayacucho concentra un alto porcentaje de población rural, el 43% está asentado en áreas rurales dispersas 4. Ayacucho es una de las regiones del país con mayor número de NNA con lengua originaria, el 52.5% de NNA tienen como lengua materna el idioma Quechua 5. Con relación a la violencia contra NNA en Ayacucho el 55.4% de padres y el 52.8% de madres usan golpes para castigar a sus hijos casi el doble de la media nacional, 30.8% y 32.7% respectivamente. El año 2009 en la Provincia de Huamanga, zona focalizada para el desarrollo de la experiencia, de los 15 gobiernos municipales 12 contaban con los servicios de DEMUNA pero solo 3 eran parte de la estructura orgánica de la municipalidad y 11 no estaban registradas en el MIMP. El servicio que brindaban la mayor parte de las DEMUNAS era inadecuado, con personal insuficiente y con escasa capacitación, no contaban con un sistema de registro único de casos y la infraestructura y ambientes para la atención de NNA eran inadecuados. Cómo surge la experiencia? Hay dos formas para que los gobiernos municipales dispongan de recursos para invertir en servicios de protección de NNA: Que elaboren PIPs que comprometan recursos del presupuesto municipal ; que el Ministerio de Economía incorpore en el Plan de Incentivos Municipales metas relacionadas con la creación del servicio de DEMUNA. Como una forma de aumentar la inversión de los municipios en temas de infancia UNICEF pone en marcha una estrategia de mejora de las capacidades del personal de gobiernos municipales para la formulación de PIPs con énfasis en infancia, a través del desarrollo de Diplomados. En el año 2007 el Congreso regional de DEMUNAS de Ayacucho identifica la carecía de recursos humanos con capacidades para formular proyectos de desarrollo humano, particularmente aquellos vinculados a infancia y protección de NNA de la violencia. Por ello se invitó a tres personas de la DEMUNA de Huamanga a participar en un Diplomado sobre formulación de PIPs con enfoque de desarrollo humano e infancia, dictado gracias a un convenio entre la Universidad San Cristóbal de Huamanga, UNICEF y PRODES. En el 2009 motivado por este Diplomado, el equipo de la DEMUNA provincial decidió formular el proyecto de Mejoramiento de los Servicios de la DEMUNA en los 15 municipios de la provincia de Huamanga. El proyecto fue aprobado y supuso la asignación de S/.1, 300,000 / USD 481,481 Convirtiéndose de esta manera en el primer PIP a nivel nacional que trabajaría la protección de los NNA a través de la mejora del servicio de DEMUNA. Cuáles fueron las estrategias de implementación? Incidencia política para priorizar la inversión en los servicios de la DEMUNA en los presupuestos. Para ello 1) Se aseguró la incorporación de la protección frente a la violencia como un resultado prioritario en los planes de desarrollo concertado de los gobiernos municipales, en el plan de desarrollo institucional y en el plan local de acción por la Infancia y Adolescencia; 2) Se aprovecha la coyuntura de elecciones a gobiernos locales y se firman acuerdos de compromiso con todos los candidatos para trabajar temas relacionados con los derechos de los NNA. 3 Cifras de Pobreza 2012 INEI. 4 Proyecciones de Población por Departamentos INEI Censo Escolar. INEI 2008.

3 Fortalecimiento de capacidades de los responsables de las DEMUNAS existentes en la región en herramientas de gestión, en elaboración de PIPs y en presupuesto por resultados. Generación de alianzas. UNICEF articuló esfuerzos con la cooperación Belga, la ONG internacional World Vision, la ONG local Kallpa todas ellas aportaron recursos y expertise para el desarrollo de los PIPs. Articulación intra-institucional e inter-sectorial. Tanto en la formulación del PIP como en su ejecución se aseguró la participación de todas las gerencias del gobierno municipal con competencia en infancia y la gerencia de planeamiento y presupuesto; y las instituciones que integran el Comité Municipal por los Derechos de los NNA (COMUDENA) y la Red Interinstitucional para la Prevención y Atención de la Violencia Familiar y Sexual (RIPAVF), Generación de información. Como parte de la elaboración del PIP se desarrollaron diagnósticos participativos sobre la situación de los derechos de los NNA y el estado de la oferta de servicios de protección de DEMUNA. Además la experiencia se documentó y sistematizó para servir como hoja de ruta a replicar en otras provincias de Ayacucho (Huanta, Vilcas Huamán y La Mar) así como en otras regiones del país (Amazonas, Apurímac y Cusco) Movilización y vigilancia social: la participación de organizaciones sociales se dio a través del COMUDENA y la RIPAVF, con especial importancia en el momento en que se trabajó el diagnóstico, en que se recogieron sus visiones y opiniones. Destaca el papel jugado por las organizaciones de NNA. Cuáles han sido los actores principales y sus roles? Actores Rol MIMP Definió como una prioridad en la política institucional el incremento de la cobertura de las DEMUNA. UNICEF Incidencia y asistencia técnica a los gobiernos provinciales para la formulación de los PIPs. Promover la replicabilidad de la experiencia en otros gobiernos regionales. DEMUNA Provincial de Huamanga Comité Municipal por los Derechos del Niño, Niña y Adolescente - COMUDENA Red Interinstitucional para la Prevención y Atención de la Violencia Familiar y Sexual - RIPAVF ONGs y Cooperación Mejora de sus capacidades en el conocimiento de instrumentos de gestión (planes de desarrollo, elaboración de PIPs, gestión por resultados) Generar articulación intra e intersectorial. Priorización de PIPs y asignación de presupuesto para atender la protección de NNA Acompañamiento técnico a la DEMUNA de Huamanga en la elaboración e implementación del PIP provincial de Huamanga. Vigilancia en el cumplimiento de la implementación del PIP. Posicionar la importancia de la prevención de la vulneración de los Derechos de los NNA en gobiernos locales Articulación intersectorial para la prevención y atención de la violencia familiar y sexual. Acompañamiento del colectivo en la elaboración del PIP. Dependiendo de las etapas de formulación del PIP y su implementación han sido socios clave para impulsar esta experiencia.

4 Cuáles son los principales resultados? Con una inversión por parte de UNICEF de S/.55, 000 / USD19, 913 se logró la asignación de presupuesto en 39 municipios de la región de Ayacucho por un monto total de S/.5, 484,629 / USD1, para la creación de servicios de defensorías de NNA y/o la mejora de los ya existentes, así como el fortalecimiento de otros servicios locales de protección de los NNA. Aumentada la cobertura de servicios de protección de NNA, alcanzando el 100% para el caso de la provincia de Huamanga. Institucionalización de las 15 DEMUNAS, a través de su incorporación a la estructura orgánica de los gobiernos locales. En funcionamiento un mecanismo de coordinación permanente entre todas las DEMUNAS de la provincia de Huamanga que ha logrado: programas de capacitación, creación de un sistema único de registro de casos atendidos; desarrollo de planes anuales de trabajo para todas las DEMUNAS y creación de espacios amigables para los NNA en las DEMUNAS. El modelo de trabajo ha mostrado posibilidades de ser replicado y de hecho ya otras tres regiones del país están desarrollando PIPs para creación de servicios de DEMUNA (Amazonas, Apurímac y Cusco). Además el MIMP ente rector del SNAINA ha reconocido la experiencia desarrollada en Ayacucho otorgándole el primer lugar en el concurso nacional de Buenas Prácticas en el servicio de DNA. Convirtiéndose un referente a seguir por los gobiernos municipales de todo el país. Para garantizar este proceso, el MIMP tiene previsto incorporar en el Programa de Formación de Defensores contenidos relacionados a la formulación de PIPs. Cuáles son las lecciones aprendidas y principales desafíos? Ha dado buenos resultados desarrollar acciones de sensibilización e incidencia con los candidatos y candidatas en cada campaña electoral y, a la vez, promover mecanismos de vigilancia social para que la población exija continuar con las acciones de protección de derechos de los NNA. La articulación con instituciones aliadas, unificando objetivos y metas favorece la eficacia de las acciones de las DEMUNAS. Ello incide en su imagen ante la población, que va aprendiendo que los NNA son sujetos de derecho y que es posible asegurar su ejercicio. La incorporación de organizaciones de NNA en los procesos de diagnósticos en la formulación de los proyectos permitió conocer los problemas y necesidad directamente de los que van a ser los usuarios de los servicios. En la formulación de los proyectos se debe asegurar la adopción del enfoque de gestión por resultados, incluyendo la definición de los indicadores que permitirán verificar los avances y resultados y el levantamiento de una línea de base. El principal desafío es lograr la sostenibilidad de inversión pública municipal lograda con la aprobación de los PIPs lo que concreta en que los municipios destinen presupuesto de su gasto corriente al mantenimiento del servicio de DEMUNA cumpliendo los estándares mínimos de calidad que debe definir el MIMP a ser exigibles a los gobiernos municipales.

5 Otro desafío clave es asegurar que los municipios incorporan el enfoque de equidad al formular sus PIPs lo que se concreta en asegurar que se focaliza la inversión en las áreas rurales y de difícil acceso con los mayores índices de pobreza y peores indicadores de desarrollo humano. Por último, es imprescindible que el MIMP asuma el liderazgo para llevar a escala nacional el desarrollo de este tipo de PIPs. Esto exige, entre otras cosas, que se incorpore en el currículum de formación de los defensores y defensoras y de otros operadores del sistema de protección, la gestión basada en resultados, la incidencia en las políticas locales y la formulación de PIPs. Persona de contacto: Para mayor información favor contactar a Gaby Guerrero (aguerreroserdan@unicef.org), Amanda Martin (amartin@unicef.org), o Rosario Rodríguez (rrodriguez@unicef.org)