SEMINARIO BIM ESTRATEGIA PÚBLICA AL Carolina Soto Ogueta Directora Ejecutiva Plan BIM

Transcripción

1 SEMINARIO BIM ESTRATEGIA PÚBLICA AL 2020 Carolina Soto Ogueta Directora Ejecutiva Plan BIM

2 INDICE 1. Contexto de la Industria de la Construcción en Chile 2. BIM como Herramienta de Mejora de la Productividad y la Sustentabilidad 3. Plan BIM 4. Cierre

3 CONTEXTO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN Construcción representa un 7,5% del PIB y un 8,7% del empleo nacional. 7,5% del PIB 8,7% del Empleo $ MM PERSONAS TOTAL PIB: $ MM Fuente: Banco Central, 2015 TOTAL EMPLEOS: PERSONAS Fuente: INE, 2015

4 CONTEXTO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN La productividad laboral de la industria ha disminuido Construcción, : -0,3% +5,5% +3,9% Fuente: J.R. Fuentes, G. García, Revista Economía Chilena, Abril 2014, vol 17 n 1

5 CONTEXTO INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN PRODUCTIVIDAD DE LA CONSTRUCCIÓN HABITACIONAL CHILENA: (M2/HH) 2007: 55% RESPECTO A EEUU 2011: 48% RESPECTO A EEUU EEUU Productividad EEUU 100% CHILE } Eficiencia Operacional 32% Materiales Eficientes: 7% Diferencias Estructurales 13% Productividad Chile 48% RAZONES: Baja adopción de métodos avanzados de gestión Fragmentación etapas críticas como diseño y construcción Falta de capacitación a trabajadores Deficiente rol de supervisión Bajo uso de materiales prefabricados EEUU Chile Fuente: Estudio McKinsey & Company, 2011 y 2013

6 BRECHAS EN LA INDUSTRIA DE LA CONSTRUCCIÓN Predictibilidad de Costos y Plazos Calidad Aumentos de costos y plazos: Proyectos MOP retraso promedio 30% Problemas en la Vivienda: afectan el principal patrimonio familiar Mano de Obra poco calificada Bajos índices de capacitación Baja eficiencia en planificación y en utilización de materiales 35% de los recursos invertidos en la construcción se pierden (Suecia) Construcción genera un 32% de los residuos totales (en UK) Tiempos excesivos en permisos construcción Chile: trámites demoran 120% más que EE UU Bajo énfasis en la Operación Costos: 20%: Diseño y Construcción / 80%: Operación

7 COLABORACIÓN Y TRANSFERENCIA DE INFORMACIÓN

8 BIM A NIVEL MUNDIAL Países con mandatos BIM América Estados Unidos Europa Alemania Dinamarca Finlandia Francia Holanda Noruega Reino Unido Suecia Asia China Corea del Sur Emiratos Árabes Hong Kong Japón Malasia Singapur Oceanía Australia Nueva Zelanda

9 BIM EN REINO UNIDO CONSTRUCCION UK 2025 REDUCCIÓN COSTOS MINISTERIOS UK: 12 A 20% Fuente: HM Government, Construction 2025, 2013

10 BIM EN REINO UNIDO HACER MÁS PROYECTOS POR LA MISMA INVERSIÓN Ahorro US $2.300 millones entre 2011 y colegios por la inversión de 5 Fuente: Presentación Adam Matthews, 2015

11 BIM COLABORATIVO ETAPAS DEL BIM HOY MAYORITARIAMENTE ALGUNOS CASOS 2020 Principalmente 2D Información no sale de modelos ni documentos Modelos paramétricos Baja colaboración a través de modelos No hay efecto en comunicaciones Modelos compartidos Cambios contractuales Modelos interdisciplinarios integrados Integrated Project Delivery Fuentes: BIM Stages, Building Information Maturity Matrix, Bilal Succar

12 MODIFICACIONES DE CONTRATO BENEFICIOS DEL BIM COLABORATIVO 2D Contratos base: $144 MM USD Modificaciones: $26,5 MM USD 3D BIM SOLITARIO Contratos base: $300 MM USD Modificaciones: $33,5 MM USD BIM COLABORATIVO Contratos base: $53,2 MM USD Modificaciones: $1,4 MM USD META Modificaciones: $0 USO DE BIM Fuentes: Estudio realizado por JC Canistraro, Smart Market Report, McGraw Hill 2014

13 NIVEL DE ADOPCIÓN DE BIM EN CHILE Fuentes: Encuesta Nacional BIM, Universidad de Chile 2013 y 2016

14 LICITACIONES PÚBLICAS CON BIM ALGUNAS DE LAS LICITACIONES QUE HAN EXIGIDO BIM Hospital de Antofagasta Hospital Félix Bulnes Hospital Salvador y Geriátrico Hospital de Quellón Hospital de Quillota - Petorca Hospital de Alto Hospicio Aeropuerto Arturo Merino Benítez Autopista Américo Vespucio Oriente Centro Cultural Gabriela Mistral (GAM) Esto ha traído beneficios a los proyectos y ha ayudado a impulsar el uso de BIM La mayoría de las veces se diseña de la manera tradicional y se agregan los modelos BIM al final, sin obtener todos los beneficios, encareciendo el proceso y aumentando la posibilidad de errores al duplicar trabajo. Imagen: Coordinación Hospital de Antofagasta, Sirve

15 OBJETIVO PLAN BIM El Plan BIM busca incrementar la productividad y sustentabilidad de la industria de la construcción, mediante la incorporación de metodologías y tecnologías avanzadas de información, considerando todas las etapas de los proyectos desde el diseño hasta la operación.

16 METAS 2020 Y 2025 Plan a 10 años Requerimiento gradual BIM para proyectos públicos Requerimiento de BIM para proyectos públicos Requerimiento gradual de BIM en permisos de edificación Requerimiento de BIM en permisos de edificación

17 CORFO: CORPORACIÓN DE FOMENTO DE LA PRODUCCIÓN Ministerio de Economía, Fomento y Turismo Corporación de Fomento de la Producción Transforma Construye 2025 Plan BIM

18 OTRAS INICIATIVAS CONSTRUYE 2025 Plan BIM Centro Tecnológico de I+D+i DOM en línea Sistema de gestión BD+SG Líneas Estratégicas Construye 2025 Fomentar una industria que: Es más productiva Potencia la innovación y el uso de nuevas tecnologías Produce edificaciones sustentables Desarrolla productos, servicios y talentos exportables Eficiencia hídrica en la construcción Uso de ERNC en edificaciones Prefabricación e industrialización de viviendas Gestión de residuos de la construcción Estandarización de medidas (partes y piezas) Capacitación, certificación y registro Modernización de marcos contractuales Exportación de servicios y productos Desarrollo y actualización de norm. y certific. sustentable Campaña comunicacional edificac. sustentables Financiamiento verde y cobertura de seguros para la industria

19 COMPONENTES ESTRATEGIA PLAN BIM 1. Usar la capacidad de compra del Estado para generar procesos más eficientes 2. Incorporación gradual de tecnologías y metodologías de manejo de información - BIM es una de ellas Se busca construir más y mejor infraestructura con la misma inversión actual

20 COMO SE ESTÁ CONSTRUIENDO EL MANDATO Levantamiento de Procesos e Información Análisis de Procesos E Información Estandarización de procesos Pilotaje proyectos Despliegue y Monitoreo Procesos BIM Estándares Requerimiento { Gradualidad por montos de inversión Requerimiento de modelos e info. Fomento de los formatos interoperables Fomento a capacitación e implementación Difusión

21 ESTRATEGIA PLAN BIM Construcción colaborativa de las distintas acciones: sector público, privado y academia Actores y Beneficiarios: sector público, privado y academia

22 QUÉ ES BIM BIM: BUILDING INFORMATION MODELING Metodología para la gestión de la información de un activo de edificación o infraestructura a lo largo de todo su ciclo de vida -diseño, construcción y operación. Para lograr esto, el proyecto se desarrolla a través de modelos tridimensionales cuya información geométrica y funcional es compartida y administrada por los diferentes actores del proceso, fomentando el trabajo coordinado y colaborativo.

23 Plan BIM OBJETIVOS ESPECÍFICOS Aumentar la productividad y competitividad de la industria de la construcción a través de reducir los costos e ineficiencias en todo el ciclo de vida Mejorar la calidad y eficiencia de los proyectos en todo el ciclo de vida Mejorar la predictibilidad y control de plazos, costos y resultados de la construcción Aumentar la trazabilidad y transparencia de la información de proyectos Proveer mejores herramientas para la participación y el diálogo sobre proyectos Fomentar una industria colaborativa que se comunica con un estándar común Asegurar el cumplimiento normativo y reducir los tiempos de aprobación de permisos de construcción a través de automatizar, en parte, la revisión de proyectos

24 RESPALDO A LA INICIATIVA Enade (Icare), Noviembre, 2015 Con el Programa Estratégico de Productividad y Sustentabilidad en la Construcción, estamos siguiendo la experiencia del Gobierno Británico, con la introducción de modelos digitales avanzados, que permiten la integración de la gestión de proyectos en sus distintos niveles y etapas, también conocido como BIM, Building Information Modeling. En Inglaterra, con la aplicación de este modelo la productividad del sector aumentó en un 20%. Los ministerios constructores de infraestructura, el MOP, el MINVU, el MINSAL, Justicia, entre otros, incorporarán este modelo de clase mundial para mejorar sus procesos y prácticas. A partir de enero próximo promoveremos que los proyectos públicos se hagan con este sistema. Por el encadenamiento de estos sectores con la empresa privada, estamos seguros que esta iniciativa tendrá un efecto demostración importante. Semana de la Construcción, CChC, Mayo 2016 vamos a implementar la Tecnología de Modelación de la Información de Edificación BIM [ ] que permitirá modernizar y desarrollar la capacidad industrial, aumentar la sustentabilidad y la productividad del sector de la construcción en nuestro país. La incorporación de estos nuevos estándares, que ya utilizan naciones con alto nivel de desarrollo, será impulsada por los procesos de compra del Estado a través de sus Ministerios de Obras Públicas, Vivienda y Urbanismo, Salud y Educación, que de manera gradual exigirán la utilización de BIM para sus licitaciones.

25 RESPALDO A LA INICIATIVA ACUERDO PÚBLICO PRIVADO PLAN BIM, Enero 2016 MOP MINVU Ministerio de Economía Ministerio de Hacienda Corfo Cámara Chilena de la Construcción Instituto de la Construcción OBJETIVOS DEL ACUERDO: Desarrollar un proceso colaborativo público-privado para incrementar la productividad y sostenibilidad social, económica y ambiental - de la industria de la construcción mediante la incorporación de procesos, metodologías de trabajo y tecnologías de información y comunicaciones, que promuevan la modernización de ésta. Se busca lograr este aumento de productividad y sostenibilidad en todo el ciclo de vida de las obras, desde su diseño hasta su operación.

26 RESPALDO A LA INICIATIVA FIRMA DE ACUERDO UK BIM TASK GROUP CORFO MOP, MAYO 2016 Objetivos del Acuerdo: Formalizar el proceso de cooperación iniciada entre UK BIM Task Group, CORFO y MOP y promover actividades para: 1. Alinear las respectivas estrategias nacionales BIM. 2. Fortalecer el capital humano para BIM en Chile y la construcción digital a diferentes niveles y en las distintas fases del proceso. 3. Fortalecer las oportunidades de comercio y desarrollo a nivel bilateral entre Reino Unido y Chile.

27 COLABORACIÓN CON REINO UNIDO MISIÓN TECNOLÓGICA A UK 2015 VISITA BIM TASK GROUP A CHILE, 2015 Y 2016

28 COLABORACIÓN CON REINO UNIDO Fondo Prosperity: Abril Diciembre 2016 Políticas y Procesos para la Modernización de la Industria de la Construcción en Chile Colaboración a distancia Taller UK Agosto Sesión UK CL Octubre Taller CL Noviembre Seminario Chile Noviembre

29 LÍNEAS DE ACCIÓN Público PLAN BIM Privado Academia ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES Mejora del Estado como mandante Mejorar requerimientos de información Mejorar capacidades de manejo de información Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos Fomento a la capacitación e implementación Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos Fomento a la capacitación e implementación Introducción de BIM en programas académicos

30 LÍNEAS DE ACCIÓN Público PLAN BIM Privado Academia ESFUERZO CONJUNTO EN TRES SECTORES Mejora del Estado como mandante Mejorar requerimientos de información Mejorar capacidades de manejo de información Preparación del sector privado para los nuevos requerimientos Fomento a la capacitación e implementación Rol activo en la construcción del Plan y en la implementación de BIM Preparación de la Academia para los nuevos requerimientos Fomento a la capacitación e implementación Introducción de BIM en programas académicos

31 LÍNEAS DE ACCIÓN Público Privado Desarrollo Institucionalidad y Estrategia Resultados Esperados al 2020 PLAN BIM Asegurar la continuidad del Plan al 2025 Definir y actualizar la planificación, objetivos y metas para la implementación de BIM Academia

32 LÍNEAS DE ACCIÓN Público Privado Desarrollo Institucionalidad y Estrategia Acciones iniciadas en 2016 PLAN BIM Formación del Equipo de Trabajo del Plan Construcción de Estrategia General del Plan Hoja de ruta al 2020 Desarrollo de institucionalidad: Comité de Industrias Inteligentes Academia

33 OBSERVACIONES FINALES Cambio de Paradigma en Industria: Trabajo colaborativo Objetivos: Aumento de la Productividad, Sustentabilidad, Calidad Énfasis en todo el ciclo de vida BIM como metodología Cambio a partir de procesos existentes Plan a 10 años Hito de BIM para proyectos públicos al 2020 Esfuerzo en conjunto con el sector Público, Privado y la Academia

34 AGRADECIMIENTO Sector Público Corfo Programa Construye 2025 Embajada Británica en Chile UK BIM Task Group Ministerio de Obras Públicas Ministerio de Vivienda y Urbanismo Ministerio de Hacienda Ministerio de Economía Fondo de Inversión Estratégica Laboratorio de Gobierno Corporación administrativa del Poder Judicial Ministerio de Educación Ministerio de Salud Ministerio de Justicia Ministerio de Desarrollo Social Equipo DOM en línea Ingeniería 2030 Min. de Transporte y Obras Públicas Uruguay Sector Privado Cámara Chilena de la Construcción Instituto de la Construcción Corporación de Desarrollo Tecnológico BIM Forum Colegio de Arquitectos Asociación de Ingenieros Consultores Participantes talleres Santiago y Valdivia Proveedores de software Consultores BIM Inconet Cámara Construcción Sao Paulo Sinduscon SP Academia Pontificia Universidad Católica Universidad de Chile Duoc Inacap Instituto Profesional Los Lagos (Valdivia) Directores de Escuelas de Construcción

35 SEMINARIO BIM ESTRATEGIA PÚBLICA AL 2020 Que viene en el seminario Estrategia de UK Estrategia de Fomento y trabajo con el sector privado Casos de implementación de BIM en empresas Chilenas Estrategia de trabajo para la formación de Capital Humano Estrategia de trabajo con el sector público (Estándares y Procesos) Ronda de preguntas

36 GRACIAS NOVIEMBRE 2016