PROINNOVA Universidad de Costa Rica

Transcripción

1 Experiencias en transferencia de tecnología PROINNOVA Universidad de Costa Rica Silvia Salazar EXPOPYME 2013

2 De qué vamos a hablar? La Universidad de Costa Rica. Gestión de la propiedad intelectual como motor de la transferencia de tecnología. PROINNOVA. Factores clave para la relación con el sector productivo.

3 Universidad de Costa Rica 35 mil estudiantes, 3500 docentes, 800 investigadores. 40 unidades de investigación en todas las áreas. 70% de la publicación científica indexada de CR y 50% de CA. Entre las primeras 20 de ALC. Ingresos de US $20 millones anuales por vínculo externo.

4 La PI en el proceso de innovación Idea/Investigación Propiedad intelectual Innovación

5 Vinculación universidad-empresa Universidades siguen siendo fuente de generación de conocimiento científico y tecnológico Impacto en la sociedad Nuevas fuentes de ingreso Es un proceso de colaboración con conocimiento de las diferentes culturas, objetivos y motivaciones para lograr ganancia mutua.

6 Implicaciones Necesidad de incrementar las capacidades de la universidad en gestión de la PI. Necesidad de incrementar el conocimiento de la PI. Necesidad de adecuar el marco regulatorio nacional, regional e internacional a estas necesidades. Importancia de las políticas públicas. Necesidad de poder manejarse en un entorno de alianzas.

7 Importancia de la gestión de la PI Grupo de actividades estratégicas y planificadas que le permiten a una organización desarrollar actividades de valor agregado de productos, servicios o tecnologías ya existentes o crearlos. Ser capaz de transformar la PI en derechos y que éstos sean parte de sus activos para la transferencia al sector productivo.

8 Elementos de la gestión El elemento más importante son las políticas de PI. Otros elementos son: Educación y promoción de la inventiva. Inteligencia competitiva. Negociación y contratos. Estrategias de protección de la PI. Licenciamiento

9 Qué se necesita? Un marco legal adecuado tanto nacional como institucional. Capacidad e infraestructura en investigación. Apoyo político y liderazgo. Paciencia.

10 Qué es PROINNOVA? Oficina de Gestión y Transferencia del Conocimiento. Creada en 1991 como la Unidad de Transferencia de Tecnología. Camino duro y difícil. Importancia de la gestión desde el punto de vista del interés público y la misión de la universidad.

11 Misión la transferencia eficaz y eficiente de conocimientos desarrollados o adaptados por la UCR para impulsar la generación de innovaciones en los sectores productivos, por medio del licenciamiento de la propiedad intelectual institucional

12 Factores críticos La investigación como eje de la vinculación. Prestación de servicios científicos y tecnológicos como coadyuvante. Uso de la inteligencia competitiva para mejorar investigación, resolver problemas y generar oportunidades de innovación. La investigación como eje de la vinculación.

13 Factores críticos Licenciamiento de la propiedad intelectual usando todas sus opciones. Red internacional de alianzas para aprender y compartir. Sobre todo la creatividad y la capacidad de ADAPTARNOS al entorno. La investigación como eje de la vinculación.

14 Recurso humano 1 director 5 gestores de innovación 4 apoyo administrativo 1 analista de inteligencia 1 analista legal Estudiantes

15 Actividades Acciones para el fomento de la cultura hacia la innovación (charlas, cursos de capacitación, motivación, publicaciones). Asesoría especializada en los temas de su competencia. Productos y servicios novedosos o mejorados, resultantes del quehacer académico-científico, colocados en el mercado mediante acuerdos de licenciamiento y emprendimientos.

16 Retos Conformación adecuada y enfoque técnico. Ajuste de políticas y normativa interna y nacional. Inversión y sostenibilidad. Apuesta a casos de éxito que motiven el cambio. Vocación social.

17 Resultados Protección y licenciamiento Más de 200 marcas registradas 2 patentes en EEUU 10 licencias otorgadas al sector productivo 10 patentes solicitadas en el país 3 alianzas estratégicas con empresas TICs 3 solicitudes internacionales de patentes presentadas 3 patentes en proceso de redacción 4 diseños industriales en proceso de registro 10 obras protegidas por el derecho de autor I solicitud de patente en España y otra en Francia.

18 Resultados 8 grupos emprendedores ganadores Concurso de Ideas Innovadoras Concurso Nacional de Emprendedores 2 premios nacionales CR Technology Insight 2008 Nacional de Tecnología 2009 Más de 3700 personas sensibilizadas y capacitadas 6 cursos de docencia formal en 3 universidades

19 Algunos ejemplos - - Licencia a farmacéutica. - - Control biológico de plagas. - Licenciamiento de tecnologías en el área de la industria alimentaria, jugos clarificados, microfiltrados, fritura de frutas, etc. - El PRIMO ecoweeder - Cursos de e-learning - Procapex

20 Algunos ejemplos Variedad de papaya. Formulación de proteínas BT para el control de la broca del café. Vacuna fluorescente para brucella. Jugos de noni y mora. Solicitud de hemoderivados.

21 El futuro Promoción del emprendimiento. Creación de empresas AUGE Agencia universitaria para la gestión del emprendimiento Creada recientemente.

22 Misión de AUGE Incubar empresas y entidades intensivas en conocimiento en formato intra y extramuros de forma directa o en asocio con otras organizaciones Apoyar la generación y aceleración de empresas con generadores de propiedad intelectual en la comunidad universitaria, incluyendo.

23 Misión de AUGE Acelerar empresas o entidades externas a la institución mediante el licenciamiento de propiedad intelectual institucional y/o la incubación de proyectos de innovación de interés para las empresas o entidades Captar fondos de capital semilla, capital riesgo y ángel, para fortalecer la generación y aceleración de empresas.

24 Retos Consolidación de un equipo capacitado. Costos de los procesos de protección. Mercados pequeños. Atracción de socios. Aumento de la oferta tecnológica a nivel internacional, visibilidad.

25 Conclusión La transferencia de tecnología del sector público al privado es una herramienta que apoya el proceso de innovación en el país.