Comunicado de prensa 30 de abril de 2009 N

Transcripción

1 (p.1/6) Para más información, se ruega contactar con: Co Beat Werder +33 (0) Chief Communications Officer Marco Circelli +44 (0) Head of Investor Relations SCOR registra en el 1 er trimestre de 2009 un resultado neto de 93 millones EUR con un fuerte aumento del volumen de primas del 15%. Los fondos propios alcanzan millones EUR. En el primer trimestre de 2009, SCOR ha registrado buenos resultados que demuestran la eficacia de su modelo de negocios y la solidez de su balance, a pesar de la agravación de la crisis financiera y del alto coste de las catástrofes naturales. Los hechos más destacados han sido los siguientes: Resultado neto para el 1 er trimestre de 2009 de 93 millones EUR con una rentabilidad sobre fondos propios (ROE) del 11,1% y un beneficio por acción (BPA) de 0,52 EUR. Primas brutas emitidas de millones EUR, lo que representa un fuerte aumento del 15,4% respecto al primer trimestre de Ratio combinado del 99,4% para SCOR Global P&C incluyendo 9,2 puntos relacionados con las catástrofes naturales, principalmente la tormenta Klaus. Las importantes renovaciones de abril con un incremento de tarifas del 4,1% (frente al 3,3% en enero) evidencian la capacidad de SCOR para aprovechar la mejora de las condiciones del mercado de reaseguros. Margen operativo del 4,5% (6,4% excluidas las pérdidas netas por inversiones) para SCOR Global Life, que demuestra la resistencia de la actividad de reaseguro Vida en el entorno económico actual. El valor intrínseco europeo 2008, de millones EUR, aumenta en un 4% respecto a 2007, evidenciando la capacidad de SCOR para crear valor a largo plazo. Mantenimiento de una estrategia muy prudente de gestión de activos por parte de SCOR Global Investments con un nivel de liquidez de millones EUR, el equivalente a un 24% de la cartera total de inversión. Aumento en 185 millones EUR de los fondos propios, que ascienden a millones EUR; el valor contable por acción sube un 5,6% para alcanzar 20,07 EUR. Aplicación sin cambios de las normas contables, que lleva al reconocimiento de un deterioro de activos por 156 millones EUR en la cuenta de pérdidas y ganancias, con un impacto limitado en el valor contable. Recuperación de las actividades estadounidenses de SCOR Global P&C, que permite la reactivación de activos fiscales diferidos por 100 millones EUR. Adquisición de 70 millones EUR de la deuda híbrida del Grupo (TSSDI 350 millones EUR) a un precio medio del 40,5%.

2 (p.2/6) El Presidente y Director General de SCOR, Denis Kessler, ha comentado: «Los resultados del primer trimestre de 2009 demuestran la idoneidad de la estrategia adoptada por SCOR, ya que a pesar de la crisis financiera, el Grupo ha seguido creando valor para sus accionistas. Frente al deterioro de la situación económica y financiera, SCOR se mantiene «en alerta», llevando a cabo una gestión prudente de activos, con un fuerte enfoque a la liquidez y una política de suscripción en reaseguro tradicional muy diversificada. Las exitosas renovaciones de abril demuestran la capacidad de sus equipos de suscripción para aprovechar las oportunidades en un mercado de reaseguros orientado al alza». Elevado resultado neto de 93 millones EUR con un valor contable por acción de 20,07 EUR SCOR registra un resultado neto de 93 millones EUR en el primer trimestre de 2009 frente a 133 millones EUR en el primer trimestre de 2008, lo que representa una disminución del 30,3%. En el primer trimestre de 2009 el beneficio por acción (BPA) alcanza 0,52 EUR y la rentabilidad sobre fondos propios (ROE) asciende al 11,1% frente al 15,7% en La solidez de la marca se ve de nuevo confirmada por el fuerte crecimiento de las primas brutas emitidas, que alcanzan millones EUR, frente a millones EUR en el primer trimestre de 2008, arrojando un incremento del 15,4%. Los fondos propios de SCOR pasan de millones EUR al 31 de diciembre de 2008, a millones EUR al 31 de marzo de 2009, lo que representa un aumento del 5,4%. El valor contable por acción, que alcanza 20,7 EUR frente a 19,01 EUR al 31 de diciembre de 2008, se incrementa en un 5,6%. Los fondos propios de SCOR han resistido con éxito frente a la crisis y recuperan prácticamente su nivel anterior a ésta (3.646 millones EUR a 30 de septiembre de 2007). En el transcurso del primer trimestre de 2009, el Grupo ha seguido reduciendo su ratio de endeudamiento, y tiene hoy un apalancamiento del 16,7%. SCOR no presenta actualmente ninguna necesidad de financiación. SCOR Global P&C registra un ratio combinado inferior al 100% a pesar del alto coste de las catástrofes naturales. Las renovaciones de abril confirman la tendencia positiva de las tasas de primas. Para SCOR Global P&C, las primas brutas emitidas ascienden a 868 millones EUR en el primer trimestre de 2009 evidenciando, frente a 736 millones EUR en el mismo período de 2008, un aumento del 18,0% o, a tipos de cambio constantes, del 17,0%. Este incremento ha experimentado un impacto positivo como consecuencia del crecimiento del volumen de primas suscritas con motivo de las renovaciones de abril y julio de El ratio combinado neto asciende al 99,4% a pesar de un trimestre caracterizado por el alto coste de las catástrofes naturales, y en especial de la tormenta Klaus (55 millones EUR netos antes de impuestos). La elevada tasa de siniestralidad de las catástrofes naturales en el primer trimestre de 2009 representa un ratio combinado de 9,2 puntos frente a los 6,8 puntos del primer trimestre de Con un año de adelanto. el ramo de No Vida alcanza sus objetivos en materia de tarificación tal como están definidos en el plan «Dynamic Lift V2», aprovechando el carácter contracíclico del sector de reaseguros.

3 (p.3/6) El primer trimestre ha estado marcado por la recuperación definitiva de las actividades de SCOR Global P&C en Estados Unidos. La entidad estadounidense de SCOR desarrolla con éxito una cartera rentable de negocios nuevos, orientada a las pequeñas y medianas compañías de seguros. Paralelamente, la implementación de una política firme de conmutación de las carteras más volátiles, puestas en run-off, permite reducir sistemáticamente las provisiones constituidas sobre este tipo de riesgos en Estados Unidos. Desde 2004, las provisiones técnicas para run-off han pasado de millones USD a 490 millones USD. Con esta reorganización completa de su actividad en Estados Unidos, SCOR puede reactivar activos fiscales diferidos por un valor de100 millones EUR. SCOR Global P&C registra en abril importantes renovaciones de tratados de reaseguro, con un incremento medio de tarifas del 4,1%, en ligero aumento respecto a las renovaciones de enero (3,1%). La entidad de No Vida ha mantenido su política de suscripción selectiva y rigurosa con motivo de las renovaciones del 1 de abril en los mercados de la región Asia-Pacífico (especialmente en Corea del Sur y Japón), dónde un 12% de los tratados estaban sujetos a renovación. En un mercado cada vez más difícil, el Grupo ha suscrito tratados de No Vida por 236 millones EUR, lo que representa un incremento del 7% respecto a Los negocios nuevos ascienden a 58 millones EUR, y se han rescindido tratados por 46 millones EUR en primas, ya que no alcanzaban el nivel de rentabilidad fijado por el Grupo. Por otra parte, SCOR se ha beneficiado de la reciente mejora de su calificación a «A» por parte de Standard & Poor s y ha aprovechado nuevas oportunidades, en particular en la línea de Especialidades. Por último, el volumen de primas brutas emitidas arroja un incremento significativo del 53% en la India, pasando de 11 millones EUR en 2008 a 17 millones EUR en SCOR Global Life registra un fuerte crecimiento. El valor intrínseco europeo (EEV) de millones EUR en 2008 confirma la solidez y resistencia de la marca. Las primas brutas emitidas de SCOR Global Life aumentan en un 12,2% durante el primer trimestre para alcanzar 693 millones EUR frente a 617 millones EUR en Este incremento ha sido posible gracias a los negocios nuevos en Asia, (Prévoyance Ré), Estados Unidos y Oriente Medio. A tipos de cambio constantes, el volumen aumenta en un 8,0%. SCOR Global Life registra un fuerte margen operativo trimestral del 4,5% (6,4% excluidas las incidencias de las pérdidas por inversiones). En el contexto actual de crisis financiera, se demuestra una vez más la eficacia del modelo de negocios de SCOR Global Life, con un crecimiento del 4% del valor intrínseco europeo, que asciende a millones EUR. 1 1 Para más información véase el comunicado de prensa sobre el EEV de SCOR Global Life.

4 (p.4/6) SCOR Global Investments (SGI) mantiene una estrategia prudente de gestión de activos. El nivel de liquidez del Grupo asciende a millones EUR a finales del primer trimestre de En un entorno financiero que ha seguido siendo sumamente difícil en el primer trimestre de 2009, SCOR ha mantenido su estrategia de prudencia en gestión de activos, aumentando su nivel de liquidez compuesto por efectivo e inversiones a corto plazo, y reduciendo activamente su exposición a los activos volátiles. A finales del primer trimestre de 2009, la posición de liquidez del Grupo asciende a millones EUR frente a millones EUR al 1 de enero de 2009, lo que representa un aumento del 23%. La política de prudencia en gestión de activos de SCOR origina una disminución de la rentabilidad de los activos, que pasa del 3,6% en el primer trimestre de 2008 al 2,7% (excluidos los fondos retenidos por las cedentes, las ganancias/pérdidas de capital y el valor razonable con cambios en el resultado neto de depreciaciones). Gracias a la gestión activa de su cartera de inversión, SCOR genera ganancias de 65 millones EUR (de las cuales 43 millones EUR son valores de renta fija y 19 millones valores de patrimonio neto ), impactadas negativamente en 38 millones EUR por las operaciones de reducción de riesgos en valores de patrimonio neto e inversiones alternativas. Por otra parte, la aplicación sin cambios de las normas contables ha llevado al reconocimiento de un deterioro de activos por un valor de 156 millones EUR en la cuenta de pérdidas y ganancias, principalmente en valores de renta variable (136 millones EUR). Por este motivo el rendimiento de la inversión en el promedio de activos registra un resultado negativo del - 0,3%. En cambio, el tratamiento contable de dichos deterioros limita el impacto en el valor contable. Las inversiones netas, incluido el efectivo, ascienden a millones EUR al 31 de marzo de 2009 frente a millones EUR al 31 de diciembre de Al 31 de marzo de 2009, las inversiones estaban constituidas por valores de renta fija (29%, de los cuales un 63% en valores con calificación AAA), efectivo e inversiones a corto plazo (24%), fondos retenidos por las cedentes (41%), valores de renta variable (3%), hedge funds y otras inversiones alternativas (1%) e inmobiliaria (2%). En el primer trimestre de 2009, mediante la emisión de títulos de deuda supersubordinada (TSSDI 350 millones EUR 6,154%), el Grupo ha adquirido 70 millones EUR de su deuda híbrida a un precio medio del 40,5%. * * *

5 (p.5/6) Cifras clave (en millones EUR) T (no auditado) T (no auditado Variación porcentual Primas brutas emitidas ,4% Primas brutas emitidas No Vida ,0% Primas brutas emitidas Vida ,2% Resultado de las actividades de explotación ,2% Resultado neto ,3% Resultado de las actividades de inversión ,6% Rendimiento de la inversión - 0,3% 3,0% Ratio combinado No Vida 99,4% 98,4% Ratio técnico No Vida 92,8% 92,1% Ratio de gastos No Vida 6,7% 6,3% Margen operativo Vida 4,5% 7,7% Rentabilidad sobre fondos propios (ROE) 11,1% 15,7% Beneficio básico por acción (EUR) 0,52 0,74-30,2% Valor contable por acción (EUR) 20,07 20,01 0,3% T T Variación porcentual Inversiones (excluidas las participaciones) ,5% Provisiones (compromisos contractuales) ,9% Fondos propios ,4% Observaciones: Las cantidades y variaciones (porcentuales) que aparecen en este comunicado de prensa se calculan sobre la base de cifras completas (incluidas las decimales), por lo que el comunicado de prensa puede incluir incoherencias menores debido a redondeos. La preparación de la información financiera del Grupo se basa en las normas IFRS y las interpretaciones publicadas y adoptadas por la Unión Europea, tal como se indica en el Document de référence 2008.

6 (p.6/6) Declaraciones prospectivas SCOR no comunica «previsiones de beneficio» en el sentido del artículo 2 del Reglamento (CE) n. 809/2004 de la Comisión Europea. Por consiguiente, las declaraciones prospectivas que aparecen en el presente comunicado no podrán considerarse como dichas previsiones de beneficio. Algunas informaciones facilitadas en este comunicado pueden comprender «declaraciones prospectivas», incluyendo sin limitación las declaraciones que anuncian o indican eventos futuros, tendencias, planes u objetivos, basados en algunas hipótesis, así como todas las declaraciones que no se refieren directamente a un hecho histórico o actual. Las declaraciones prospectivas se reconocen por el empleo de términos o expresiones que indican, entre otros, una anticipación, presunción, convicción, continuación, estimación, expectativa, previsión, intención, posibilidad de aumento o fluctuación, así como todas las expresiones similares, y por el empleo de verbos en modo futuro o condicional. No se deberá confiar indebidamente en dichas declaraciones que, por su naturaleza, están sometidas a riesgos conocidos y desconocidos, incertidumbres y otros factores, los cuales pueden llevar a divergencias significativas entre las realizaciones reales, por una parte, y las realizaciones anunciadas en el presente comunicado, por otra. El Documento de Referencia de SCOR presentado al organismo francés de control (AMF) el 5 de marzo de 2009 bajo el número D («Document de référence»), describe algunos factores, riesgos e incertidumbres importantes que pueden afectar a las actividades del Grupo SCOR. Debido a la extrema volatilidad y los profundos cambios sin precedentes en la historia de las finanzas, SCOR está expuesto tanto a riesgos financieros importantes como a riesgos relacionados con el mercado de capitales y otros tipos de riesgos, que comprenden las fluctuaciones de los tipos de interés, diferenciales de crédito, precios de los valores de renta variable y tipos de cambio, la evolución en las políticas y prácticas de las agencias de calificación, así como la baja o pérdida de solidez financiera y otras calificaciones.