Guión de Ventas para Abogados
|
|
- Gustavo Maldonado Giménez
- hace 6 años
- Vistas:
Transcripción
1 Guión de Ventas para Abogados Borja Medín 01/01/2016
2 ÍNDICE ÍNDICE... 2 EL SERVICIO... 3 QUÉ CONTRATAN?... 3 QUIÉN NOS CONTRATA?... 3 CÓMO NOS CONTRATAN?... 3 CUÁNDO NOS CONTRATAN?... 4 POR QUÉ CONTRATAN NUESTROS SERVICIOS?... 4 POR QUÉ MOTIVOS PUEDEN NO CONTRATAR NUESTROS SERVICIOS?... 5 CON QUÉ FINALIDAD CONTRATAN NUESTROS SERVICIOS?... 5 ARGUMENTARIO DE SERVICIO... 6 DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO... 6 DEFINICIÓN DEL PÚBLICO OBJETIVO... 6 SONDEOS ABIERTOS PARA DETECTAR NECESIDADES Y/O OPORTUNIDADES.. 6 CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO Y BENEFICIOS... 7 OBJECIONES Y RESPUESTA A LAS OBJECIONES... 7 VENTAJAS FRENTE A NUESTRA COMPETENCIA... 7 INCONVENIENTES RESPECTO LA COMPETENCIA... 7 GUIÓN DE VENTAS... 8
3 EL SERVICIO QUÉ CONTRATAN? Habrá que definir con la mayor exactitud posible el servicio que el cliente está contratando prestando especial atención a la utilidad del mismo. En definitiva, debemos hablar del beneficio que obtendrán nuestros clientes al contratar nuestros servicios. Ej.: Quien adquiere un taladro, realmente está comprando un agujero en la pared. Quien adquiere nuestros servicios como abogados, qué está adquiriendo? QUIÉN NOS CONTRATA? En los procesos de compra, pueden intervenir de manera positiva o negativa varias personas con distintos roles que debemos identificar. Los roles pueden variar en función del tamaño de la empresa a la que nos dirigimos. Quién? EMPRESA Iniciador Influyente Decisor Comprador Ej.: Una nueva ley laboral lleva aparejada muchas dudas, nuestro potencial cliente será una empresa que tenga un Departamento de Recursos Humanos, su Director puede necesitar asesoramiento en esta materia. Habrá que identificar los roles de las personas de esa empresa. Es el Director de Recursos Humanos el decisor, el comprador, el influyente o todos a la vez? CÓMO NOS CONTRATAN? Cómo se formaliza el proceso de contratación de nuestros servicios? Existe la aceptación previa de un presupuesto, se firma un contrato entre ambas partes, basta con la provisión de fondos? Debemos realizar una descripción exhaustiva del proceso de compra.
4 CUÁNDO NOS CONTRATAN? Puede pasar que la búsqueda se produzca en un momento preciso del año o que ésta tenga lugar en cualquier momento, cuando se produzcan unas condiciones específicas. Posiblemente daremos con épocas del año más proclives a la toma de decisiones que otras. Es el verano una época donde más se requieren nuestros servicios? El momento de decisión para contratar nuestros servicios así como el tiempo transcurrido hasta la formalización de los mismos nos dará una idea sobre la duración del proceso comercial y el número de visitas o tipo de seguimiento que se tendrá que dar al cliente. Cuándo Búsqueda Decisión Compra EMPRESA POR QUÉ CONTRATAN NUESTROS SERVICIOS? Debemos hablar de los motivos por los cuáles pueden llegar a contratarnos: Porque ofrecemos un servicio integral. Porque hemos sido capaces de responder ampliamente a sus necesidades. Porque en conjunto ofrecemos mejores condiciones que la competencia. Porque la relación humana entre las dos empresas es muy buena. Puede resultar útil el apuntar cualquier motivo que nos venga a la cabeza, sin entrar a valorar si es muy relevante o poco relevante; dejamos pasar una semana y repasamos el contenido de la lista y eliminamos todos aquellos motivos o puntos que nos parezcan de poca importancia o que no estén relacionados con los posibles factores que puedan intervenir en que un cliente nos elija.
5 POR QUÉ MOTIVOS PUEDEN NO CONTRATAR NUESTROS SERVICIOS? Sería lo opuesto al apartado anterior. Por qué motivos podría un cliente llegar a no adquirir nuestros servicios? CON QUÉ FINALIDAD CONTRATAN NUESTROS SERVICIOS? Este apartado es fundamental. Debemos hablar del motivo principal que mueve al cliente de la empresa a contratar nuestros servicios. La clave para determinar este punto reside siempre en pensar que el cliente, siempre nos contrata con una única finalidad: Mejorar su cuenta de resultados, bien sea por la vía del ahorro o por un incremento de su margen o volumen de facturación. Debemos pensar en primer lugar qué uso le va a dar el cliente a nuestros servicios y de allí determinar qué valor le aportamos. Si por ejemplo vendiésemos maquinaria, le argumentaremos el aumento de productividad o una mayor amortización de nuestra máquina frente a la de un posible competidor. Si nuestro producto lo va a revender, deberemos intentar hacer ver al cliente que va a transformar su inversión más rápidamente en dinero que comprando a un competidor, o bien que por cada unidad vendida será capaz de obtener un mayor beneficio.
6 ARGUMENTARIO DE SERVICIO DESCRIPCIÓN DEL SERVICIO Tendremos que escribir la definición del servicio o servicios que queremos utilizar cuando nos presentemos a los clientes. De esta manera evitamos así la improvisación y construimos nuestra marca. DEFINICIÓN DEL PÚBLICO OBJETIVO Describiremos las características comunes de los clientes a los que dirigimos nuestra oferta, de tal forma que identificaremos y conseguiremos información sobre clientes potenciales. No todos los clientes valen, ya que nuestra misión consiste en vender con rentabilidad y de forma sostenida en el tiempo. Algunos criterios que se pueden utilizar para la segmentación de clientes: Actividad. Facturación. Sector. Número de trabajadores. Zona geográfica. Posición en el canal de venta. Fuerza de ventas disponible. Marcas complementarias que trabaja. Instalaciones o tipo de maquinaria disponible. Etc. SONDEOS ABIERTOS PARA DETECTAR NECESIDADES Y/O OPORTUNIDADES Una batería de preguntas en forma de sondeo que nos permitan la obtención de datos e información del cliente es fundamental; esta información será utilizada en el proceso de argumentación y cierre de la venta. Los sondeos abiertos son preguntas, las respuestas de las cuales nunca son datos concretos, sino que obligan a nuestro interlocutor a expresar una opinión sobre un tema concreto. Ejemplos de sondeos que podemos utilizar Qué opina usted de la información que le he mostrado hasta ahora? Sería usted tan amable de describirme por encima cómo es el proceso de toma de decisiones de su empresa? Tienen ustedes un despacho de abogados de referencia al que recurren cuando tienen un problema? Qué servicios le ofrece? Está contento con su actual despacho de abogados? Qué es lo mejor de su actual proveedor y qué es lo peor? Qué prestaciones le gustaría cambiar? Qué gestiones desearía que fuesen más fáciles?
7 CARACTERÍSTICAS DEL SERVICIO Y BENEFICIOS En este punto detallaremos el máximo posible de características de nuestro servicio y enumeraremos el beneficio concreto que dicha característica podría aportar al cliente. De esta manera argumentaremos exclusivamente aquellos aspectos que sean relevantes y de interés para el cliente. Pongamos un ejemplo que fácilmente podamos reconocer, por ejemplo una tarjeta de crédito o de débito. CARACTERÍSTICA BENEFICIO Dimensiones: mm mm Fácilmente transportable, cabe en la cartera. No hay necesidad de llevar dinero en efectivo. Mejora de la seguridad, pues dificulta los robos y asaltos. Fabricada en plástico. No se rompe ni se estropea con el agua. Chip identificativo. Es intransferible, control sobre las transacciones. OBJECIONES Y RESPUESTA A LAS OBJECIONES Tenemos que definir todas las objeciones que los clientes nos han interpuesto en el momento que hemos intentado cerrar una venta y a continuación definir la contra argumentación que podrá neutralizar dichas objeciones. Veamos algún ejemplo. Objeción: Tu oferta es muy cara. Respuesta a la objeción: Es posible, entiendo que si me dice que mi oferta es cara, será porque me está comparando con otro bufete. Quisiera conocer las características del servicio que les prestan sus abogados, pues para valorar si mi oferta es cara o no, debemos asegurarnos que comparamos servicios de las mismas características, valores o prestaciones. Hay que recordar que salvo en casos muy concretos, casi nunca el cliente contrata a un abogado por precio. El precio es simplemente un atributo más de nuestros servicios. VENTAJAS FRENTE A NUESTRA COMPETENCIA Si tuviéramos ventajas competitivas deberíamos conocerlas y enumerarlas. INCONVENIENTES RESPECTO LA COMPETENCIA Igualmente hay que identificar los inconvenientes que plantean nuestro servicio frente al de la competencia.
8 GUIÓN DE VENTAS El guión de ventas es una representación de un diálogo entre la empresa y un posible cliente de la empresa en la que desarrollamos las siguientes fases: Nos presentamos a nosotros mismos y a la empresa. Formulamos varios sondeos abiertos para conseguir información. Ratificamos las necesidades recién afloradas, fruto de nuestros sondeos abiertos. Resumimos los temas tratados para preparar el cierre de la venta. El cliente rechaza el cierre de la venta presentando objeciones. Tratamos las objeciones del cliente y cerramos la venta. Trabajar el guión de una visita importante como si de una obra de teatro se tratara nos permitirá prever distintos escenarios en los que el cliente plantea objeciones y contra argumentaciones. Al haberlas trabajado internamente, cuando nos encontremos ante el cliente, tendremos la capacidad de resolver adecuadamente cada situación y cada reto.
Guión para un Argumentario de Ventas
Guión para un Argumentario de Ventas Salvador Devant Febrero de 2014 ÍNDICE DE CONTENIDOS ÍNDICE DE CONTENIDOS... 2 EL PRODUCTO... 3 QUÉ COMPRA?... 3 QUIÉN LO COMPRA?... 3 CÓMO LO COMPRA?... 3 CUÁNDO LO
Más detallesTodo lo que hay que saber sobre la concertación de visitas. La verdad y nada más que la verdad.
Todo lo que hay que saber sobre la concertación de visitas. La verdad y nada más que la verdad. En el mercado actual, la avalancha de ofertas ha llevado a que la captación a puerta fría haya dejado de
Más detallesPrograma Formativo. Objetivos. Código: Curso: Técnicas comerciales. Duración: 70h.
Código: 08818 Curso: Técnicas comerciales Modalidad: ONLINE Duración: 70h. Objetivos El cliente, lo más importante. Sin duda, un buen slogan que, de una forma u otra, muchas empresas lo expresan en sus
Más detallesATENCIÓN AL CLIENTE Y TÉCNICAS DE VENTA
ATENCIÓN AL CLIENTE Y TÉCNICAS DE VENTA Materia: Comercio y marketing Modalidad: On line Duración: 60 horas Precio: Bonificable (Consultar) A quién va dirigido? Dirigido a todos aquellos profesionales
Más detallesDISEÑO DE UNA PROPUESTA DE VENTA CON SOLUCIONES Y QUE OFREZCAN BENEFICIOS
DISEÑO DE UNA PROPUESTA DE VENTA CON SOLUCIONES Y QUE OFREZCAN BENEFICIOS La gente no compra boletos para ir a ver un partido de fútbol, compra diversión. Anónimo Cualquier profesional de ventas con experiencia
Más detallesDEPENDIENTE DE COMERCIO 3122
Modalidad: Online Duración: 52 horas Objetivos: Técnicas de ventas: No se vende más el mejor producto o servicio, sino el que mejor se sabe vender. Esta máxima, en el mundo de la venta, es simplemente
Más detallesGUIA BASICA PARA IMPLEMENTAR UN SITIO DE COMERCIO ELECTRONICO
GUIA BASICA PARA IMPLEMENTAR UN SITIO DE COMERCIO ELECTRONICO Introducción Una estrategia efectiva de comercio electrónico combina varios elementos. El comercio electrónico significa vender por Internet
Más detallesMuchos agentes comerciales cometen el error de creer que cuando se cierra la venta ha terminado su trabajo, éste no es un planteamiento correcto.
4.4. SEGUIMIENTO DE LA VENTA. Muchos agentes comerciales cometen el error de creer que cuando se cierra la venta ha terminado su trabajo, éste no es un planteamiento correcto. El vendedor debe asegurarse
Más detallesTÉCNICAS DE VENTAS Y ANTENCIÓN AL CLIENTE
Ref. 313364 TÉCNICAS DE VENTAS Y ANTENCIÓN AL CLIENTE OBJETIVOS: El cliente, lo más importante. Sin duda, un buen slogan que, de una forma u otra, muchas empresas lo expresan en sus mensajes publicitarios.
Más detallesCÓMO ADMINISTRAR EL FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA?
CÓMO ADMINISTRAR EL FLUJO DE CAJA DE LA EMPRESA? CONOZCAMONOS Saludo, bienvenida, presentación del facilitador y los asistentes OBJETIVOS Al finalizar la asesoría grupal, usted estará en capacidad de:
Más detallesARGUMENTACION COMERCIAL
ARGUMENTACION COMERCIAL El comercial para demostrar al cliente que el producto o servicio que le está ofreciendo es el que mejor se adapta a sus necesidades, y motivarle con ello ha de emplear una herramienta
Más detallesCapitulo II. La comercialización, también conocida como venta directa es un componente
Capitulo II 2. Comercialización. La comercialización, también conocida como venta directa es un componente importante de la industria de la venta directa. Durante muchos años, ha comprobado ser un método
Más detallesTÉCNICAS DE VENTAS EN CLÍNICAS.
TÉCNICAS DE VENTAS EN CLÍNICAS. Duración: 40 horas. Objetivos: No se vende más el mejor producto o servicio, sino el que mejor se sabe vender. Esta máxima, en el mundo de la venta, es simplemente una realidad.
Más detallesTÉCNICAS DE VENTA Y MARKETING
TÉCNICAS DE VENTA Y MARKETING Materia: Comercio y marketing Modalidad: On line Duración: 60 horas Precio: 50 (Descuento a desempleados 10 % = 45 ) A quién va dirigido? Dirigido a todos aquellos profesionales
Más detallesPÍLDORAS FORMATIVA DESAFÍO
VENTA CONSULTIVA 1 PÍLDORAS FORMATIVA DESAFÍO EL CONCEPTO DE VENTA CONSULTIVA Las píldoras formativas incluyen: 1 conferencia 1 documento de apuntes 1 documento de ejercicios 1 resumen de un libro de interés
Más detallesTALLER SOBRE GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA PROF. JOSE MANUEL SANCHEZ SANTOS ECONOMÍA APLICADA (UNIVERSIDADE DA CORUÑA)
TALLER SOBRE GESTIÓN ECONÓMICA Y FINANCIERA PROF. JOSE MANUEL SANCHEZ SANTOS ECONOMÍA APLICADA (UNIVERSIDADE DA CORUÑA) Algunas preguntas a las que seguramente ya habéis dado respuesta - En qué consiste
Más detallesTÉCNICAS DE VENTAS EN TIENDAS DE ELECTRODOMÉSTICOS
TÉCNICAS DE VENTAS EN TIENDAS DE ELECTRODOMÉSTICOS OBJETIVOS DEL CURSO No se vende más el mejor producto o servicio, sino el que mejor se sabe vender. Esta máxima, en el mundo de la venta, es simplemente
Más detallesUD. 6 PLAN DE MARKETING. 1 Gabriel Gómez Galán. Actividad Emprendedora y Empresarial.
UD. 6 PLAN DE MARKETING 1 1. INTRODUCCIÓN. El Plan de marketing permite, una vez definidas las características del producto o servicio y las necesidades que va a cubrir o el problema a resolver, analizar
Más detallesMaestría en Mercadotecnia. Mtro. Sabino Valentín Olivares
Maestría en Mercadotecnia Mtro. Sabino Valentín Olivares Sesión 4 5. Análisis e identificación de oportunidades. 5.1 Análisis de la industria y de la competencia. 5.2 Segmentación y selección de mercados
Más detallesTécnicas De Ventas En Tiendas De Imagen Y Sonido, Informática O Telefonía
Técnicas De Ventas En Tiendas De Imagen Y Sonido, Informática O Telefonía Objetivos No se vende más el mejor producto o servicio, sino el que mejor se sabe vender. Esta máxima, en el mundo de la venta,
Más detallesDURACIÓN Y OBJETIVOS DEL CURSO OBJETIVOS
DURACIÓN Y OBJETIVOS DEL CURSO OBJETIVOS No se vende más el mejor producto o servicio, sino el que mejor se sabe vender. Esta máxima, en el mundo de la venta, es simplemente una realidad. Por un pequeño
Más detallesTÉCNICAS DE VENTAS EN INMOBILIARIAS
TÉCNICAS DE VENTAS EN INMOBILIARIAS OBJETIVOS DEL CURSO No se vende más el mejor producto o servicio, sino el que mejor se sabe vender. Esta máxima, en el mundo de la venta, es simplemente una realidad.
Más detallesESTRATEGIAS DE VENTAS Unidad II Prospectación de clientes. MM. Verónica Bolaños López
ESTRATEGIAS DE VENTAS Unidad II Prospectación de clientes MM. Verónica Bolaños López Objetivos: El alumno será capaz de seleccionar prospectos, a partir de los métodos y sistemas de prospectación para
Más detallesÍndice de Habilidades para Ventas
Índice de Habilidades para Ventas 7/5/2015 INTRODUCCIÓN El Índice de Habilidades para Ventas es un análisis objetivo de la comprensión del individuo acerca de las estrategias requeridas para vender exitosamente
Más detallesPlanificación de la producción y costos
FORTALECIMIENTO DE LA PRODUCCION ARTESANAL COMO ESTRATEGIA DE GENERACION DE EMPLEO DE LA POBLACION ISLEÑA DEL DEPARTAMENTO INSULAR DE SAN ANDRES, PROVIDENCIA Y SANTA CATALINA. Planificación de la producción
Más detallesPROGRAMA DE SERVICIOS PARA EMPRESAS Siempre procuramos que la contratación de nuestros productos sea el inicio de una relación duradera con nuestros c
AVANZA EMPRESAS PROGRAMA MAPFRE DE SERVICIOS DE ALTO VALOR PROGRAMA DE SERVICIOS PARA EMPRESAS Siempre procuramos que la contratación de nuestros productos sea el inicio de una relación duradera con nuestros
Más detallesTÉCNICAS DE VENTA CONTENIDOS: OBJETIVOS:
TÉCNICAS DE VENTA OBJETIVOS: No se vende más el mejor producto o servicio, sino el que mejor se sabe vender. Esta máxima, en el mundo de la venta, es simplemente una realidad. Por un pequeño error se puede
Más detallesFORMACIÓN E-LEARNING. Curso Online de Oportunidades de ahorro en la Gestión de Compras
FORMACIÓN E-LEARNING Curso Online de Oportunidades de ahorro en la Gestión de Herramientas y metodologías para la identificación de oportunidades de ahorro en las compras. ARGENTINA (54) 1159839543 BOLÍVIA
Más detallesB2B. M a n u a l d e U s o FLUIDRA COMERCIAL MÉXICO. Contenido
M a n u a l d e U s o BB FLUIDRA COMERCIAL MÉXICO Contenido - Página Inicio - Conexión - Información de la cuenta - Navegación - Selección de producto - Carro de la compra - Confirmación del pedido - Seguimiento
Más detallesESTRATEGIAS DE VENTAS Unidad II Prospectación de clientes. Mtra. Verónica Bolaños López
ESTRATEGIAS DE VENTAS Unidad II Prospectación de clientes Mtra. Verónica Bolaños López Objetivos: El alumno será capaz de seleccionar prospectos, a partir de los métodos y sistemas de prospectación para
Más detallesX HABILIDADES DE COMUNICACCIÓN EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO
X HABILIDADES DE COMUNICACCIÓN EN LA BÚSQUEDA DE EMPLEO INTRODUCCIÓN Todas las personas, tanto estudiantes como titulados, para conseguir un puesto de trabajo debemos superar un proceso de selección. La
Más detallesUD. 4 EL PROYECTO EMPRENDEDOR
UD. 4 EL PROYECTO EMPRENDEDOR 1 1. EL LIENZO DE NEGOCIO, MODELO CANVAS O BUSINESS MODEL. El Modelo Canvas es un instrumento que facilita comprender y trabajar con el modelo de negocio desde un punto de
Más detallesEstrategias de comercialización UNIDAD 2
Estrategias de comercialización UNIDAD 2 19 Estrategias de comercialización Estrategias básicas a considerar: Deben responder a las condiciones internas y externas de cada organización en particular. Condiciones
Más detallesElaborar un Curriculum Vitae
Elaborar un Curriculum Vitae - Familiarizarse con la redacción de un currículo. - Desarrollar un currículo vitae adecuado con las habilidades, actitudes y con las exigencias que demanda el mercado. El
Más detallesTipo de Liderazgo: Autócrata. En la empresa Mc. Pollo, C.A., un local de comida rápida se presenta la siguiente situación:
Tipo de Liderazgo: Autócrata CASO 2 En la empresa Mc. Pollo, C.A., un local de comida rápida se presenta la siguiente situación: El Sr. González es el encargado del local mencionado y está tomando una
Más detallesB2B. M a n u a l d e U s o FLUIDRA COMERCIAL ESPAÑA. Contenido
M a n u a l d e U s o BB FLUIDRA COMERCIAL ESPAÑA Contenido - Página Inicio - Conexión - Información de la cuenta - Navegación - Selección de producto - Carro de la compra - Confirmación del pedido - Seguimiento
Más detallesEL PROYECTO DE EMPRESA 1.- PRESENTACIÓN DEL PROYECTO Y DE LOS PROMOTORES.
EL PROYECTO DE EMPRESA 1.- PRESENTACIÓN DEL PROYECTO Y DE LOS PROMOTORES. 2.- ESTUDIO DE MERCADO 3.- PLAN DE MARKETING. 4.- PLAN DE PRODUCCIÓN. 5.- PLAN DE RECURSOS HUMANOS. 6.- PLAN ECONÓMICO FINANCIERO.
Más detallesTema -12- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL
Tema -12- PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA Y CONTROL Economía de la Empresa 12.1 PLANIFICAR: ETAPAS, NIVELES Y TIPOS La planificación es el estudio de los objetivos que queremos alcanzar. Qué objetivos queremos
Más detallesCapítulo 2. El Cliente
Capítulo 2 Capítulo 2. El Cliente Para posicionar el producto o servicio es necesario considerar, de un lado, las necesidades y requerimientos de los clientes a los que se va a dirigir y, de otro, será
Más detallesCaracterísticas del vendedor
Hoy en día no es tan importante lo que sabes como la rapidez con la que aprendes. Si no sabes vender, debes comenzar a aprender hoy. La venta no es sólo la transacción, todo en su negocio comunica. Desde
Más detallesCLAVES PARA SER UN VENDEDOR DE ÉXITO: TÉCNICAS ACTUALES DE VENTA. Docente: Xavier Navarro. Fechas: Mayo 2,4,9,11,18 Horario: 15:30 19:30
PROGRAMA CURSO: Docente: CLAVES PARA SER UN VENDEDOR DE ÉXITO: TÉCNICAS ACTUALES DE VENTA Xavier Navarro Fechas: Mayo 2,4,9,11,18 Horario: 15:30 19:30 Programa del Curso: CLAVES PARA SER UN VENDEDOR DE
Más detallesCuando nos planteamos la necesidad de poder confeccionar un plan de negocio hay unas preguntas clave que debemos hacernos al inicio:
Cuando nos planteamos la necesidad de poder confeccionar un plan de negocio hay unas preguntas clave que debemos hacernos al inicio: Para que necesitamos un plan de negocio? Cómo empezamos a confeccionarlo?
Más detallesMARKETING DE INVESTIGACION
MARKETING DE INVESTIGACION Introducción En este entorno económico globalizado, es una premisa innegable que la base fundamental de toda empresa o negocio, es la producción, compra y venta de bienes o servicios,
Más detallesDIAGNOSTICO COMERCIAL
DIAGNOSTICO COMERCIAL Empresa: Departamento: Línea de Negocio: Proceso: Comercial y Ventas Consultoría Diagnostico Comercial El Diagnostico Comercial examina los seis principales componentes de la situación
Más detallesMencione 4 preguntas que deberíamos hacernos para conocer la conducta de compra del consumidor
Que estudie!!!!! Mencione 4 preguntas que deberíamos hacernos para conocer la conducta de compra del consumidor Mencione 4 preguntas que deberíamos hacernos para conocer la conducta de compra del consumidor
Más detallesINDICADORES DE LOGROS 2 PERIODO:
INDICADORES DE LOGROS 2 PERIODO: Crea documentos contables como facturas, recibos, pedidos y los aplica en Excel. Realizo prácticas con datos relacionados con nómina Y VENTAS en Excel Es capaz de elegir
Más detallesCAPITULO I INTRODUCCION DEL ESTUDIO
CAPITULO I INTRODUCCION DEL ESTUDIO INTRODUCCIÓN En la actualidad los clientes son cada vez más exigentes y cada día tienen una mayor variedad de productos de donde elegir. El sector automotor es uno de
Más detallesPlanificación Financiera
Planificación Financiera Planificación Financiera.Nivel Alto. Resumen 2015 Instituto Europeo de Posgrado Contenido 1 La Importancia y el Sentido de la Planificación Financiera 2 2 La Planificación del
Más detallesUNIVERSIDAD DE SUCRE Valoración de Empresa Flujo de Caja
1. Un Laboratorio Odontológico desea adquirir una máquina de Presión y Polimerización. La máquina tienen un costo de 10 Millones de unidades monetarias, de los cuales 6 Millones deberán ser financiados
Más detallesHABILIDADES Y ACTITUDES EN EL PROCESO DE LA VENTA Parte 4
CURSO DE FORMACIÓN DE LIBREROS HABILIDADES Y ACTITUDES EN EL PROCESO DE LA VENTA Parte 4 La oferta de productos y servicios San Pablo LA OFERTA 1. ATRAIGA Y MANTENGA LA ATENCIÓN 2. SOSTENGA EL INTERÉS
Más detallesGuión de Telemarketing P a r a v e n d e r s e r v i c i o s de comunicación VoIP
Guión de Telemarketing P a r a v e n d e r s e r v i c i o s de comunicación VoIP Guión de prospección El guión de prospección se ha diseñado para ayudarte a crear nuevas oportunidades a partir de tu nicho
Más detallesSeminario de Mercadotecnia Internacional. SESIÓN #3 Introducción a la mercadotecnia internacional. Parte I.
Seminario de Mercadotecnia Internacional SESIÓN #3 Introducción a la mercadotecnia internacional. Parte I. Contextualización Una vez que quedaron sentadas las bases sobre lo que es la mercadotecnia en
Más detallesTEMA 1 INTRODUCCIÓN A LA CONTABILIDAD FINANCIERA. Contenidos
Contenidos Introducción 1.1. Concepto y objetivos de la Contabilidad 1.2. Usuarios de la información contable 1.3. Las cuentas anuales 1.4. Los principios de contabilidad 1. Concepto y objetivos Definición
Más detallesTÉCNICAS DE VENTAS E INGLÉS PARA COMERCIANTES
Ref. 313356 TÉCNICAS DE VENTAS E INGLÉS PARA COMERCIANTES OBJETIVOS: No se vende más el mejor producto o servicio, sino el que mejor se sabe vender. Esta máxima, en el mundo de la venta, es simplemente
Más detallesPLAN DE EMPRESA AYUDAS PARA EL FOMENTO DEL EMPLEO LOCAL Y EL APOYO A EMPRENDEDORES AUTÓNOMOS AÑO 2017 SOLICITANTE PROYECTO. (Titulo del proyecto)
PLAN DE EMPRESA AYUDAS PARA EL FOMENTO DEL EMPLEO LOCAL Y EL APOYO A EMPRENDEDORES AUTÓNOMOS AÑO 2017 SOLICITANTE Apellidos y Nombre: DNI/NIF: Nombre o razón social (en su caso): CIF: PROYECTO (Titulo
Más detallesCómo financiar mi primera farmacia?
Cómo financiar mi primera farmacia? Una vez que conocemos las herramientas de financiación, valoramos la farmacia que estamos comprando y hemos negociado el precio, es el momento de diseñar una planificación
Más detalles3.4. ACTITUDES Y TÉCNICAS FAVORECEDORAS DE LA COMUNICACIÓN.
3.4. ACTITUDES Y TÉCNICAS FAVORECEDORAS DE LA COMUNICACIÓN. Como hemos visto hasta ahora en este módulo, existen una serie de interferencias que obstaculizan la comunicación y como consecuencia dificultan
Más detallesObjetivos: Asegurarse que las partes puedan hablar y liberar sus emociones. Obtener información para analizar el conflicto.
ETAPA II: NARRACIÓN Objetivos: Asegurarse que las partes puedan hablar y liberar sus emociones. Obtener información para analizar el conflicto. PASOS DE LA ETAPA: 1. Buscar un acuerdo sobre quién va a
Más detallesASFI Crowdfunding. Información Básica para el Cliente
ASFI Crowdfunding Información Básica para el Cliente SociosInversores 2010 PFP, S.L. es la plataforma líder en equity crowdfunding en España. Desde el año 2016, es una plataforma de financiación participativa
Más detallesHoja de análisis para visitas y gestiones comerciales
ANÁLISIS DE VISITAS COMERCIALES 1 Introducción A través del contenido de nuestro programa de formación Técnicas situacionales de ventas (que consta en cursiva en estas hojas de análisis) le proponemos
Más detallesTítulos de la colección Ventas y trato con el cliente
Títulos de la colección Ventas y trato con el cliente Qué es vender? Para llevar a cabo una venta con éxito hay que tener en cuenta un proceso que va más allá de tener una actitud válida para ese fin.
Más detallesGrado en Ingeniería en Tecnologías Industriales Materia: Fundamentos de Marketing Docente: Marco A. Cruz Morato TEMA 6: ESTRATEGIAS DE MARKETING
TEMA 6: ESTRATEGIAS DE MARKETING Esquema 1. Concepto y tipos de estrategias. 2. Estrategias competitivas. 3. Estrategias de cartera. 4. Estrategias de segmentación. 5. Estrategias de posicionamiento y
Más detallesPROGRAMA DE EDUCACIÓN FINANCIERA. Módulo 3. PRODUCTOS Y SERVICIOS
PROGRAMA DE EDUCACIÓN FINANCIERA Módulo 3. PRODUCTOS Y SERVICIOS OBJETIVOS DEL MÓDULO Identificar los tipos de productos y servicios financieros, de crédito e inversión Comprender los aspectos fundamentales
Más detallesManual de Buenas Prácticas Diseño de Planes Estratégicos. 1.- Proceso de Elaboración de un Plan Estratégico
Manual de Buenas Prácticas Diseño de Planes Estratégicos 1.- Proceso de Elaboración de un Plan Estratégico PROCESO DE ELABORACIÓN DE UN PLAN ESTRATÉGICO Para abordar correctamente el diseño de un plan
Más detallesMEDIOS DE PAGO HABITUALES EN OPERACIONES DE COMERCIO INTERNACIONAL
5 Operaciones de extranjero El Comercio Internacional es el intercambio de bienes, productos o servicios entre dos o más países. Actualmente, cualquier persona, empresa u organización, gracias a la globalización
Más detallesLos costes de producción
Los costes de producción El coste de un producto o servicio es el valor de los factores que intervienen en el proceso productivo: Materiales. Mano de obra. Otros gastos, como energía y desgaste de las
Más detallesCostos e Ingresos Empresariales
e Ingresos Empresariales Analizar los costos resulta de suma utilidad para las empresas desde el punto de vista contable, ya que al contrastar los ingresos que ellas obtienen menos todos los gastos y los
Más detallesTÉCNICAS DE VENTA Y NEGOCIACIÓN PARA VENDEDORES
TÉCNICAS DE VENTA Y NEGOCIACIÓN PARA VENDEDORES COMO INFLUIR Y PERSUADIR AL CLIENTE TÉCNICAS DE VENTA TÉCNICAS DE VENTA Y NEGOCIACIÓN PARA VENDEDORES, COMO INFLUIR Y PERSUADIR AL CLIENTE OBJETIVOS GENERALES
Más detallesConsejos de Manuel Landarte, Consultor Senior de Negocio de ANC Conceptos Fundamentales Ventas (9 de 10) CONFIDENCIAL
Consejos de Manuel Landarte, Consultor Senior de Negocio de ANC Conceptos Fundamentales Ventas (9 de 10) CONFIDENCIAL Recordatorio entregables Ventas (1-8 de 10) 1. En momentos de coyuntura económica desfavorable
Más detallesRecursos asociados a Mímica
El voluntariado y la acogida a los recién llegados Acceder a las instrucciones del juego Recursos asociados a Mímica Identificar varias formas de integración social. Reflexionar en torno a las acciones
Más detallesDescubra los pagos del mundo
Descubra los pagos del mundo MEDIOS DE PAGO: PROCESAMIENTO DE PAGOS Con un socio global de procesamiento de pagos, su mercado está en todas partes Por qué elegir Worldpay? Con nosotros, el procesamiento
Más detallesMERCADO CLIENTE. Negatividad: En el caso del queso intolerancia a la lactosa. Fluctuante: Pueden consumirse los productos a lo largo del año.
MERCADO Tenemos que estudiar la necesidad de nuestros consumidores y a que clientes va dirigido, podemos sacar como ventajas que nuestros productos son propios de la tierra de Castilla y León. 1. TIPOS
Más detallesCómo Dominar la Venta de Soluciones de Alto nivel de Ingeniería
TALLER VAO: Cómo Dominar la Venta de Soluciones de Alto nivel de Ingeniería Diseño de un Proceso Comercial para la Venta de soluciones 1 TABLA DE CONTENIDO Diseñando un proceso para la venta de soluciones
Más detallesCómo PODEMOS COMPETIR Y vender MAS en TIEMPOS de CRISIS?
Nos encontramos en la Jungla del Mundo de la Empresa dispuestos a ser los Nº 1 en VENTAS Para ello deberemos ser capaces de captar y mantener a la mayor cantidad posible de buenos clientes que nos garanticen
Más detallesESTRUCTURA DEL ESTUDIO ECONÓMICO
ESTRUCTURA DEL ESTUDIO ECONÓMICO TU NEGOCIO INDICE 1 ANÁLISIS DEL PRODUCTO... 3 2 ANÁLISIS DEL MERCADO Y LA COMPETENCIA... 4 3 ANÁLISIS DEL PÚBLICO OBJETIVO... 5 4 ESTUDIO ECONÓMICO...6 5 CALENDARIO DE
Más detalles2.6 Manejo de herramientas de gestión de tareas y planificación de visitas
ÍNDICE Técnicas de ventas y gestiones comerciales 1 Organización del entorno comercial 1.1 Estructura del entorno comercial 1.2 Macroentorno 1.3 Microentorno 1.4 Comercio al por menor 1.5 Comercio al por
Más detallesConceptos básicos de una base de datos
Conceptos básicos de una base de datos 21 Conceptos básicos de una base de datos Contenido Introducción a las bases de datos 22 Estructura de base de datos Conceptos básicos de una base de datos En este
Más detallesFORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Ahorros en Compras. Para identificar nuevas oportunidades de ahorro para su empresa.
FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Ahorros en Compras Ahorrar un 7,5% en compras equivale a obtener un incremento del 50% en la utilidad Para identificar nuevas oportunidades de ahorro para su empresa. Tel.
Más detallesCOSTO DE CAPITAL SU APORTACIÓN AL CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES
COSTO DE CAPITAL SU APORTACIÓN AL CRECIMIENTO DE LAS ORGANIZACIONES Por Carlos Enrique Pacheco Coello Cualquier organización, para cumplir su misión, requiere de recursos para trabajar. Es importante esta
Más detallesGESTIÓN DE PRODUCTOS Y ESTRATEGIA DE PRECIOS
APARTADO : 5 DIAPOSITIVA Nº: 1 El significado del precio para los consumidores TRUCO Nº 1: Reglas para la fijación de precios Reglas para la fijación de precios CONOCER LOS COSTOS Si bien ya dijimos que
Más detallesBBVA Bancomer 2T18 Resultados. Resultados 2T18 / 1
BBVA Bancomer 2T18 Resultados Resultados 2T18 / 1 Resultados 2T18 / 2 Disclaimer Este documento ha sido redactado con fines informativos y para el uso de los inversionistas de BBVA Bancomer, S.A., Institución
Más detallesFORMACIÓN E-LEARNING. Curso de Negociación y Compra de Servicios de Paquetería y Grupaje
FORMACIÓN E-LEARNING Curso de Negociación y Compra de Servicios de Paquetería y Aprenda a dominar los procesos de selección, negociación y contratación de servicios de transporte de paquetería y grupaje.
Más detallesDossier de Servicios para Pequeñas y Medianas Empresas
Dossier de Servicios para Pequeñas y Medianas Empresas Ventajas de aplicar un Estudio de Mercado en PYMES: La información es Poder, pero si de tu negocio se trata, la investigación de mercados será el
Más detalles12. LOS CICLOS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: SELECCIÓN DE INVERSIONES Y EL PMM
12. LOS CICLOS DE ACTIVIDAD DE LA EMPRESA: SELECCIÓN DE INVERSIONES Y EL PMM 1-Introducción: los ciclos de la empresa Ciclo corto. Dinero Mercancía Dinero. Está relacionado al activo circulante (activo
Más detallesCrowdfranquicias. Crowdfranquicias. Información básica para el Cliente Información básica para el Cliente
Crowdfranquicias Crowdfranquicias Información básica para el Cliente Información básica para el Cliente SOCIOSINVERSORES 2010 P.F.P., S.L. es la plataforma líder en Equity Crowdfunding en España. Desde
Más detallesMERCADOTECNIA, ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE LARGO PLAZO
CIDPYME MERCADOTECNIA, ESTRATEGIA DE CRECIMIENTO DE LARGO PLAZO ING. CARLOS ARTURO CONSUEGRA BARROS E S P E C I A L I S TA E N N E G O C I O S I N T E R N A C I O N A L E S 1 1.- CONCEPTOS PRELIMINARES
Más detallesAS260 - El negocio hostelero: cómo gestionar restaurantes y cafeterías
AS260 - El negocio hostelero: cómo gestionar restaurantes y cafeterías Características Modalidad: Online Horas: 56 Objetivos Con este curso obtendrá todos los conocimientos necesarios para gestionar un
Más detallesTEMA 7 EL PRECIO 7.1. LA PROBLEMÁTICA DEL PRECIO
TEMA 7 EL PRECIO 7.1. LA PROBLEMÁTICA DEL PRECIO El precio es la cantidad de dinero que el comprador desembolsa a cambio de un producto del cual espera que le proporcione unas ventajas y satisfacciones.
Más detallesFacilitador: Pablo Luis Saravia Tasayco
Facilitador: Pablo Luis Saravia Tasayco Generación de modelos de negocio La metodología escrita por Alexander Osterwalder y Yves Pigneur (conocido también como Canvas) parte de la idea de la existencia
Más detallesSistemas de Información II. Modelo del Negocio
Modelo del Negocio El Proceso Unificado Concepción Elaboración Construcción Transición Modelado del Negocio Requerimientos Análisis y Diseño Implementación Prueba Implantación Admón. del Proyecto Iteraciones
Más detallesAnexo 01. Análisis de Mercado
Anexo 01. Análisis de Mercado De acuerdo al Ph. D. Rodrigo Varela Los componentes a considerar al realizar un análisis de mercado son: - Análisis del sector - Análisis del mercado propiamente dicho - Plan
Más detalles