Los grupos multimedia

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Celia Calderón Lucero
hace 6 años
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1 Los grupos multimedia espanoles Analisis y estrategias Jose Yicente Garci'a Santamarfa # EDITORIAL UOC

2 EditoriaJ UOC Indicc Indice Agradecimientos 15 Introducciön 17 Partei 21 Capitulo I. Metodologia y enfoque 23 Bibliografia 29 Capitulo II. La industria de los media Definiciön de media Industria y concentraciön Förmulas de concentraciön Los efectos de la integraciön vertical y horizontal Los efectos indeseados de la concentraciön y el necesario pluralismo de los media 4H 6. La «financiarizaciön» de los media La büsqueda de la financiaciön y las salidas a bolsa 54 Bibliografia 56 Capitulo III. El eine espanol, una fragil industria constantemente amenazada Los indicadores de la industria cinematogräfica El modelo de financiaciön del eine espanol La pujanza de la exhibieiön La distribueiön cinematogräfica y el deterioro de la exhibieiön en sala Los retos de la digitalizaciön 69 Bibliografia 72 9

3 Editorial UOC Los grupos multimedia espanoles Capitulo IV. La prensa en Espana y la larga mutaciön al modelo digital Antecedentes de la crisis Internet y los cambios en el sector Los modelos de negocio Las formas de financiaciön de los diarios nativos digitales Las estrategias de los affinity clubs o «clubes de lectores» La industria tradicional de los diarios La publicidad y las audiencias Lectores de prensa impresa, mixtos y digitales 96 Bibliografia 98 Capitulo V. La radio en Espana, elevada concentracion y transiciön digital no completada Antecedentes La estructura del actual sector radiofönico espanol Caracterfsticas de la radio en Espana La concentracion en la radio espanola La radio digital 110 Bibliografia 113 Capitulo VI. La televisiön en Espana, duopolio e intervencionismo estatal La puesta en marcha de la televisiön en Espana Reordenaciön del sistema televisivo en el siglo XXI: la TDT La televisiön espanola en el siglo XXI La televisiön de pago TVE y las televisiones autonömicas 130 Bibliografia 140 Capitulo VII. El duopolio televisivo conformado por Mediaset Espana y Atresmedia Un escenario fragmentado La absorciön de Cuatro por Telecinco Analisis de los acuerdos entre Mediaset y Prisa Las restricciones impuestas por la Comisiön Nacional de la Competencia (CNC)

4 Editorial UOC Indice 3. La absorciön de La Sexta por Antena Las consecuencias de estas absorciones televisivas 160 Bibliografia 166 Parte IL Analisis de los grupos multimedia espanoles 169 Capitulo I. Anälisis de los grupos multimedia espanoles, la continuidad del «oligopolio mutante» Los precedentes: el desarrollo de los grandes grupos de comunicaciön en la Espana democrätica Los grupos de comunicaciön en la decada de los noventa El siglo XXI y los grupos de comunicaciön Las principales caracterfsticas del modelo espanol de comunicaciön Presencia internacional de los grupos espanoles y participaciön de grupos extranjeros de comunicaciön La continuidad del «oligopolio mutante» Deuda y «financiarizaciön» en los grandes grupos Tipologias de grupos de comunicaciön en el siglo XXI 198 Bibliografia 201 Capitulo II. Vocento, el perfecto «imperio regional» que no logrö consolidarse como gran grupo multimedia Los orfgenes vascos La adquisiciön de Prensa Espanola Las inversiones audiovisuales El diario ABC y la gestiön del gratuito Que! Las cuentas del grupo 218 Bibliografia 221 Capitulo III. Unidad Editorial o los limites de la integraciön horizontal Un caso de estudio Anälisis de la absorciön del Grupo Recoletos La presencia en el sector audiovisual

5 Editorial UOC Los grupos multimedia espanoles 4. La situaciön actual 232 Bibliografia 235 Capitulo IV. El Gtupo Zeta, la ausencia de liderazgo Un exito ligado a Interviü La creaciön de un grupo de prensa regional La aventura audiovisual La deuda del Grupo Zeta 247 Bibliografia 249 Capitulo V. El Grupo Godö y el anclaje autonömico Del dominio nacional al ämbito local Las explotaciones en Cataluna Las cuentas del grupo 258 Bibliografia 261 Capitulo VI. El Grupo Prisa, una trayectoria de ida yvuelta Los pasos iniciales del grupo La historia corporativa Una historia de constantes inversiones y desinversiones El Pa/s como «buque insignia» El grupo audiovisual Sogecable y los derechos de retransmisiön deportiva La «financiarizaciön» en Prisa Deuda y resultados La reducciön del grupo a su formato primigenio 296 Bibliografia 299 Capitulo VII. El Grupo Telefönica, un viaje de ida y vuelta hasta su transformaciön en una TV Company La participaciön de Telefönica en los Emedia Endemol: una veleidad Desarrollo y desenlace de la plataforma de pago Via Digital La adquisiciön de Canal El largo camino para la transformaciön en una TV Company La integraciön de redes y contenidos

6 Editorial UOC Indice 5.2. El modelo de Imagenio y su transformaciön en Movistar+ 315 Bibliografia 320 Capitulo VIII. Antena 3 y el Gtupo Planeta, la empresa familiar y las alianzas estrategicas Los origenes de Planeta en el terreno editorial Los comienzos de Antena La oferta de canales de Atresmedia y la integraciön de La Sexta Las cuentas de la plataforma Las incögnitas del Grupo Planeta 335 Bibliografia 339 Capitulo IX. Mediaset Espana, la perfecta mäquina de ganar dinero La traslaciön del modelo televisivo italiano a Espana La entrada de Mediaset en Espana La llegada del Grupo Correo El know-how italiano: las diferentes etapas de Telecinco La oferta de canales de Mediaset Espana La renuncia de Mediaset a la televisiön de pago 362 Bibliografia 364 Capitulo X. Mediapro, la diversificaciön de un carrier Los comienzos: «El Corte Ingles del audiovisual» La formaciön de un grupo multimedia La creaciön de La Sexta Gol Televisiön y la TDT de pago El nacimiento de beln Sports y la alianza con AI Jazeera La creaciön de Püblico y la adquisiciön de La Vo% de Asturias La situaciön econömica de Mediapro 385 Bibliografia 388 Capitulo XI. Conclusiones y tendencias de futuro Los grupos de comunicaciön que han emergido de la crisis

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