GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN CUENCA

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1 FORMULARIO 1: DATOS GENERALES DEL PROYECTO Código del Proyecto: Proyecto Estructurante del PDOT: EMUCE Espacio público, diálogo e inclusión Objetivo del proyecto estructurante: 1. Promover la apropiación de parte de la población de los espacios públicos para que estos sean espacios de dialogo, inclusión, participación de la diversidad de actores y actoras, así como el fortalecimiento de la articulación de redes sociales e institucionales. Sistema del PDOT: Programa del PDOT Proyecto del PDOT Macroproyecto: Denominación del proyecto: 2. SISTEMA SOCIOCULTURAL 2.3 Comunidades y familias comprometidas Apoyo a personas en duelo y asistencia para prestación de servicios a población de atención prioritaria y de escasos recursos económicos PROGRAMA DE APOYO AL DUELO TE COMPRENDO Y TE ACOMPAÑO Dirección / Empresa / Entidad Adscrita: EMUCE EP Proyecto contiene requerimientos No Tipo de requerimiento: ciudadanos: Sponsor del Proyecto: Ing. Marcelo Cabrera Palacios Líder del Proyecto: Responsable del proyecto: Econ. Gerardo Maldonado Zeas Psic. Nancy Susana Brito Cárdenas Corresponsable(s) del Proyecto: Tipo de Proyecto: DATOS GENERALES DEL PROYECTO DETERMINACIÓN Y DURACIÓN DEL PROYECTO: Determinación del Proyecto: Inicio: Continuidad Año: 2016 Mes: Enero Día: Fin: Año: 2017 Mes: Diciembre Día: Total Duración: Años: 2 Meses: JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO La muerte como parte del proceso vital requiere de acompañamiento psicoterapéutico, para que por un lado, la persona que se encuentre en Justificación: estas condiciones de pérdida pueda recibir la ayuda idónea para la resolución saludable del duelo, y por otro crear conciencia social sobre el proceso de la vida y la muerte. En tal virtud, este programa pretende cubrir dichas necesidades en el CANTÓN CUENCA, para ampliar el servicio de apoyo al duelo que se ha venido llevando a cabo dentro de los proyectos de EMUCE EP. LÍNEA BASE, OBJETIVOS, METAS El avance del proyecto es del 50% en relación al año 2017, con la socialización del proyecto a 10 parroquias Rurales de Cuenca. Línea base: Servicio Unidad de medida: Parroquias Valor: 10 Objetivo General: Justificar la necesidad de concientizar sobre el valor de la vida y los servicios de apoyo emocional al duelo a través de charlas dirigidas a las Parroquias Rurales de la ciudad de Cuenca mediante espacios de reflexión vivencial. META TOTAL DEL PROYECTO Promover el servicio del programa Te Comprendo y Te Acompaño a la ciudadanía en 21 Parroquias Rurales del Cantón Cuenca. Meta total del Proyecto Unidad de medida: Parroquias Valor: 21 METAS ANUALES DEL PROYECTO Se tiene como meta proporcionar 80 charlas psicológicas a 17 Parroquias Rurales de Cuenca. Año 2017: Unidad de medida: Parroquias Valor: 17 Año 2018: Unidad de medida: Valor: Año 2019: Unidad de medida: Valor: Año 2020: Unidad de medida: Valor:

2 OBJETIVOS ESPECIFICOS Concientizar a las personas sobre el valor de la vida. Objetivo específico 1: Unidad de medida: Parroquias Valor: 17 Promocionar el programa de apoyo emocional al duelote Comprendo y Te Acompaño. Objetivo específico 2: Unidad de medida: Parroquias Valor: 17 Mejorar la calidad de vida de las personas proporcionando espacios de reflexión vivencial. Objetivo específico 3: Unidad de medida: Parroquias Valor: 17 RECUERDE: NO BORRAR LAS FÓRMULAS, NI REFERENCIAS SE PUEDE AGREGAR O ELIMINAR ÚNICAMENTE FILAS (en el caso de ser necesario) NO SE PUEDE AGREGAR NI ELIMINAR COLUMNAS

3 FORMULARIO 2: ARTICULACIONES DEL PROYECTO 2.1 Articulación al Plan Nacional del Buen Vivir PNBV OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL PNBV: Objetivo 3: Mejorar la calidad de vida de la población. POLITICA DEL PNBV 3.2 Ampliar los servicios de prevención y promoción de la salud para mejorar las condiciones y los hábitos de vida de las personas LINEAMIENTO DEL PNBV 3.2 i. Promover la educación para la salud como principal estrategia para lograr el autocuidado y la modificación de conductas hacia hábitos de vida saludables. 2.3 Articulación al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial: EJE DEL PLAN DE GOBIERNO DEL ALCALDE META DEL PLAN DE GOBIERNO DEL ALCALDE PROYECTO ESTRUCTURANTE DEL PDOT: OBJETIVO DEL PROYECTO ESTRUCTURANTE: 3. CALIDAD DE VIDA 2.16 Formar e informar los servicios existentes a la ciudad para al ciudadano 2.4 Articulación al Plan de Desarrollo y Ordenamiento Territorial: 1. Espacio público, diálogo e inclusión 1. Promover la apropiación de parte de la población de los espacios públicos para que estos sean espacios de dialogo, inclusión, participación de la diversidad de actores y actoras, así como el fortalecimiento de la articulación de redes sociales e institucionales. SISTEMA DEL PDOT: OBJETIVO DEL PDOT 2. SISTEMA SOCIOCULTURAL 2a. Social: Promover el Desarrollo Humano de la población, a través de la atención integral de los ciudadanos y ciudadanas con énfasis en los grupos de atención prioritaria, potenciando sus capacidades y generando condiciones para el ejercicio pleno de derechos con el fin de disminuir las inequidades, territorial, intercultural, intergeneracional y de género y 2b. Cultural: Garantizar el ejercicio de los derechos culturales, el acceso a la cultura y el disfrute pleno de la vida cultural del Cantón. META DEL PDOT (SENPLADES): META DEL PDOT (CONCERTADA): 2.5 Articulación al Mapa Estratégico Corporativo: OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL MEC: 1. Cuenca Equitativa e Inclusiva POLITICA DEL MEC: 1.3 Fomentar el desarrollo humano y la inclusión de grupos prioritarios y en riesgo LÍNEA DE ACCIÓN DEL MEC: Salud Primaria para su promoción y prevención (incluye convencional, alternativa y ancestral) 2.6 Articulación a las Políticas de Igualdad de Oportunidades Equidad e Inclusión Social: POLITICA DEL PLAN DE IGUALDAD DE OPORTUNIDADES: 6 Promoción, protección y garantía del derecho a la salud

4 ALCANCE N ENTREGABLES ENTREGABLES ACTIVIDADES PARA OBTENER RESPONDE A (Descripción) ENTREGABLE DESCRIPCION DE LOS REQUERIMIENTOS DE LOS ENTREGABLES ORIGEN DE FONDOS PARTIDA PRESUPUESTARIA (Colocar partida inicial que será validada por Dpto. Financiero) 1 DOCUMENTO DEL PROYECTO SELECCIÓN DEL Más votado ELABORACION DE DOCUMENTO TEMA/PREPARACION DEL MATERIAL FLYERS COORDINACION CON DEPT. COMUNICACIÓN GAD/JEFATURA SEPARADORES DE SERVICIOS TARJETAS DE PRESENTACIÓN MARCADORES DE PIZARRA 2 PRODUCCION MATERIAL DE RESPALDO AL DUELO Más votado COORDINACION CON AREA DE BODEGA DE EMUCE MARCADORES DE COLORES ESFEROS HOJAS (RESMA) HOJAS MEMBRETADAS PINTURAS MALETA INFOCUS PANTALLA 3 COORDINACIÓN CON PRESIDENTES DE GADS PARROQUIALES 4 DOCUMENTOS LEGALES PARA CONVENIO Más votado COORDINACION CON EL DEPT. JURIDICO Y GADS PARA VISITAS DOCUMENTO PARA FIRMA DE CONVENIO VISITAS A PARROQUIAS PARA SOCIALIZAR Y PROPORCIONAR CHARLAS (TRANSPORTE) COORDINAR UNA FECHA PARA LA FIRMA (G) Recursos por Co Gestión, convenios que incluyen aportes de otras 5 COORDINACIÓN LOGÍSTICA GLOBOS ARCILLA VELAS COORDINACION CON INCIENSO BODEGA(INSUMOS PAÑUELOS TERAPEUTICOS PARA CH. PLASTILINA MOTIVACION/G. AYUDA MUTUA) ACUARELAS PAPELOGRAFO CARTULINAS A4 COLORES PAPEL MASHE PEGAMENTO BLANCO CARAMELOS COORDINACION CON BODEGA(REFRIGERIOS PARA CHARLAS) GALLETAS 6 SERVICIO PSICOLOGICO INTERNO Y EXTERNO Más votado PROFESIONAL A CONTRATAR PARA IMPULSAR CHARLAS DE PARROQUIAS CLOWN, MUSICO O ACTOR Más votado CHARLAS A LAS PARROQUIAS RURALES TRANSPORTE 7 DOCUMENTO INFORME FINAL ELABORACION DE INFORME RECOPILACION ESTADISTICA Y RESPULTADOS RECUERDE: NO BORRAR LAS FÓRMULAS, NI REFERENCIAS SE PUEDE AGREGAR O ELIMINAR ÚNICAMENTE FILAS (en el caso de ser necesario) NO SE PUEDE AGREGAR NI ELIMINAR COLUMNAS Nota: Simbología para tipos de Origen de Fondos (C) Créditos mediante financiamiento público o privado (G) Recursos por Co Gestión, convenios que incluyen aportes de otras instituciones pública (TNR) Recursos por transferencias no Reembolsables como Donaciones, Cooperación Nacio

5 FORMULARIO 3: CRONOGRAMA PRESUPUESTARIO DEL PROYECTO PRESUPU UNIDAD DE MEDIDA (Km, Metros, hectareas, personas, estudio, etc) CANTIDAD (Colocar, la cantidad que se va hacer, es decir el resultado o meta) PRECIO UNITARIO PRESUPUESTO TOTAL I TRIMESTRE Ene Feb Mar I SEMEST MARCADORES (CAJA DE 12 COLORES TIPO LAPIZ) DOCUMENTO 17 $ 4,00 $ 68,0 $ 68,0 SUBTOTAL TOTAL $ 68,0 $ 68,0 $ 0,0 $ 0,0 FLYERS 8000 $ 0,30 $ 2.400,0 $ 2.400,0 SEPARADORES 6000 $ 0,40 $ 2.400,0 $ 2.400,0 TARJETAS 500 $ 0,48 $ 240,0 $ 240,0 MARCADORES 10 $ 1,00 $ 10,0 $ 10,0 7 $ 1,00 $ 7,0 $ 7,0 ESFEROS 200 $ 1,00 $ 200,0 $ 200,0 HOJAS(RESMA) 10 $ 2,90 $ 29,0 $ 29,0 HOJA MEMBRETADA 500 $ 0,06 $ 30,0 $ 30,0 PINTURAS(CAJA) 4 $ 2,00 $ 8,0 $ 8,0 MALETA PARA CH. PARROQUIAS 1 $ 100,00 $ 100,0 $ 100,0 INFOCUS 1 $ 900,00 $ 900,0 $ 900,0 PANTALLA 1 $ 200,00 $ 200,0 $ 200,0 SUBTOTAL TOTAL $ 6.524,0 $ 1.284,0 $ 5.240,0 $ 0,0 VISITA 17 $ 10,00 $ 170,0 $ 34,0 $ 34,0 SUBTOTAL TOTAL $ 170,0 $ 0,0 $ 34,0 $ 34,0 CONVENIO 13 $ 4,00 $ 52,0 $ 12,0 $ 12,0 SUBTOTAL TOTAL $ 52,0 $ 0,0 $ 12,0 $ 12,0 GLOBOS (FUNDA) 10 $ 8,00 $ 80,0 $ 80,0 ARCILLA (FUNDA) 5 $ 1,00 $ 5,0 $ 5,0 VELA (FUNDA) 10 $ 5,00 $ 50,0 $ 50,0 INCIENSO (CAJA) 10 $ 3,00 $ 30,0 $ 30,0 PAÑUELOS (CAJA) 12 $ 6,00 $ 72,0 $ 72,0 PLASTILINA (FRASCO) 8 $ 9,00 $ 72,0 $ 72,0 PINTURA ACUARELA (CAJA DE 8 COLORES) 5 $ 3,00 $ 15,0 $ 15,0 PAPELOGRAFO 20 $ 1,00 $ 20,0 $ 20,0 CARTULINA (FUNDA) 20 $ 4,00 $ 80,0 $ 80,0 PAPEL MASHE (FUNDA) 10 $ 7,00 $ 70,0 $ 70,0 PEGAMENTO (TARRO) 2 $ 10,00 $ 20,0 $ 20,0 CARAMELO (FUNDA) 12 $ 2,00 $ 24,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 GALLETAS (PAQUETE) 12 $ 2,00 $ 24,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 SUBTOTAL TOTAL $ 562,0 $ 518,0 $ 4,0 $ 4,0 PROFESIONAL 17 $ 470,00 $ 7.990,0 $ 887,8 $ 887,8 TRANSPORTE 80 $ 10,00 $ 800,0 $ 88,9 $ 88,9 SUBTOTAL TOTAL $ 8.790,0 $ 0,0 $ 976,7 $ 976,7 DOCUMENTO 1 $ 8,00 $ 8,0 SUBTOTAL TOTAL $ 8,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 TOTAL $ ,00 $ 1.870,00 $ 6.266,65 $ 1.026,65 NOTIFICACION: as o privadas onal e Internacional, Aportes comunitarios, et

6 ESTO Y FLUJO TRE 2017 II SEMESTRE 2017 II TRIMESTRE III TRIMESTRE Abr May Jun Jul Ago Sept Oct $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 34,0 $ 34,0 $ 34,0 $ 34,0 $ 34,0 $ 34,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 12,0 $ 12,0 $ 4,0 $ 12,0 $ 12,0 $ 4,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 4,0 $ 4,0 $ 4,0 $ 4,0 $ 4,0 $ 4,0 $ 4,0 $ 887,8 $ 887,8 $ 887,8 $ 887,8 $ 887,7 $ 887,8 $ 887,9 $ 88,9 $ 88,9 $ 88,9 $ 88,9 $ 88,9 $ 88,9 $ 89,0 $ 976,7 $ 976,7 $ 976,7 $ 976,7 $ 976,6 $ 976,7 $ 976,9 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 1.026,65 $ 1.026,65 $ 1.018,65 $ 980,65 $ 980,58 $ 980,66 $ 980,86 Los montos del presupuesto se encuentran correctos

7 IV TRIMESTRE Nov Dic TOTALES $ 68,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 68,0 $ 2.400,0 $ 2.400,0 $ 240,0 $ 10,0 $ 7,0 $ 200,0 $ 29,0 $ 30,0 $ 8,0 $ 100,0 $ 900,0 $ 200,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 6.524,0 $ 170,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 170,0 $ 52,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 52,0 $ 80,0 $ 5,0 $ 50,0 $ 30,0 $ 72,0 $ 72,0 $ 15,0 $ 20,0 $ 80,0 $ 70,0 $ 20,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 24,0 $ 2,0 $ 2,0 $ 24,0 $ 4,0 $ 4,0 $ 562,0 $ 7.990,0 $ 800,0 $ 0,0 $ 0,0 $ 8.790,0 $ 8,0 $ 8,0 $ 0,0 $ 8,0 $ 8,0 $ 4,00 $ 12,00 $ ,00

8 N ENTREGABLES ENTREGABLES (Descripción) DOCUMENTO DEL PROYECTO 1 PRODUCCION MATERIAL DE RESPALDO AL DUELO 2 COORDINACIÓN CON PRESIDENTES DE GADS 3 PARROQUIALES ALCANCE ACTIVIDADES PARA RESPONDE A OBTENER ENTREGABLES ELABORACION DE DOCUMENTO COORDINACION CON DEPT. COMUNICACIÓN GAD/JEFATURA SERVICIOS COORDINACION CON AREA DE BODEGA EMUCE EP COORDINACION CON EL DEPT. JURIDICO Y GADS PARA VISITAS GOBIERNO AUTONOMO DESCENTRALIZADO MUNICIPAL DEL CANTÓN CUENCA FORMULARIO 4: CRONOGRAMA DE PLANIFICACIÓN DE ACTIVIDADES TIEMPO I SEMESTRE 2016 II SEMESTRE 2016 (Avance porcentual ) PESO DE ACTIVIDADES RESPONSABLE DE LAS DURACIÓN I TRIMESTRE II TRIMESTRE III TRIMESTRE IV TRIMESTRE PARA OBTENER ACTIVIDADES PARA ENTREGABLES OBTENER ENTREGABLES Total Fecha de inicio Fecha de fin Ene Feb Mar Abr May jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic acumulado 10,00% PSIC. XIMENA GUILLEN ENERO ENERO 100,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% PSIC. XIMENA GUILLEN/ING. MILTON 5,00% ENERO FEBRERO 50,00% 50,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% CABRERA/ING. HENRY VICUÑA PSIC. XIMENA 5,00% GUILLEN/ING. HENRY ENERO FEBRERO 50,00% 50,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% VICUÑA PSIC. XIMENA GUILLEN/DRA. YADIRA 20,00% FEBRERO JUNIO 0,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% VALENCIA/PRESIDENTES GADS 4 DOCUMENTOS LEGALES PARA CONVENIO 5 COORDINACIÓN LOGÍSTICA DOCUMENTO PARA FIRMA DE CONVENIO COORDINACION CON BODEGA(INSUMOS TERAPEUTICOS PARA CH. MOTIVACION/G. AYUDA COORDINACION CON BODEGA(REFRIGERIOS PARA CHARLAS) 10,00% DRA. YADIRA VALENCIA FEBRERO JUNIO 0,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 20,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% PSIC. XIMENA 5,00% GUILLEN/ING. HENRY ENERO FEBRERO 50,00% 50,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 0,00% 100,00% VICUÑA PSIC. XIMENA 5,00% GUILLEN/ING. HENRY ENERO DICIEMBRE 8,35% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,35% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 8,33% 100,00% VICUÑA 6 SERVICIO INTERNO/EXTERNO PSICOLÓGICO 7 DOCUMENTO INFORME FINAL CHARLAS A LAS PARROQUIAS RURALES DE 10,00% ING. HENRY VICUÑA ENERO DICIEMBRE 11,11% 11,12% 11,11% 11,11% 11,11% 11,11% 11,11% 11,11% 11,11% 100,00% CUENCA PROFESIONAL A PSIC. XIMENA CONTRATAR PARA 10,00% GUILLEN/CLOWN, MUSICO FEBRERO OCTUBRE 0,00% 11,11% 11,11% 11,11% 11,11% 11,11% 11,11% 11,12% 11,11% 11,11% 0,00% 0,00% 100,00% IMPULSAR CHARLAS DE O ACTOR PARROQUIAS ELABORACION DE INFORME 10,00% PSIC. XIMENA GUILLEN DICIEMBRE DICIEMBRE 100,00% 100,00% 90,00% 12,04% 100,00% 32,29% 24,51% 7,84% 7,84% 7,84% 7,84% 3,39% 3,40% 3,39% 3,39% 1,04% Los pesos deben sumar 100% Los distribución de actividades esta correcta

9 FORMULARIO 5: MATRIZ DE RIESGOS DEL PROYECTO Identificación de los Riesgos Valoración de Riesgos Actividad de mitigación Valor en mapa de riesgos (P) * Probabilidad de Ocurrencia (P) Nivel de Impacto (I) Estado Acción de control (PLAN DE MEJORA) (I) Factores Externos NO CONTAR CON APOYO DE LAS PARROQUIAS ACEPTABLE MODERADO BUSCAR APOYO EN INSTANCIAS SUPERIORES NO CONTAR CON ESPACIO FISICO PARA LAS CHARLAS TOLERABLE MEDIO CONVENIO CON OTRA ENTIDADES DIFERENCIAS POLITICAS ACEPTABLE MODERADO Factores Internos NO CONTAR CON TOLERABLE MEDIO CONSEGUIR AUSPICIANTES AUSENCIA DE RESPONSABLE DE APOYO DE COMPAÑERO DE TRABAJO PSIC. NANCY PROYECTO ACEPTABLE MODERADO BRITO TOLERABLE MEDIO INACEPTABLE EXHAUSTIVO Responsable CATEGORIZACIONES PROBABILIDAD DE NIVEL DE IMPACTO ESTADO RESULTADO ACCIÓN DE CONTROL 1 (Baja) 1 (Bajo) Aceptable De 1 a 3 Moderado 3 (Media) 3 (Medio) Tolerable De 5 a 9 Medio 5 (Alta) 5 (Alto) Inaceptable De 15 a 25 Exhaustivo

10 FORMULARIO 6: MATRIZ DE BENEFICIARIOS BENEFICIARIOS DIRECTOS INDIRECTOS Hombres Mujeres Hombres Mujeres Niños/niñas Adolescentes Mujeres embarazadas Adultos/adultas mayores Personas con discapacidad Personas privadas de la libertad Personas con enfermedades catastróficas Adultos/adultas TOTAL BENEFICIO CANTONAL BENEFICIARIOS TOTALES BENEFICIARIOS EXTERNOS (personas naturales o jurídicas que presten un servicio a la institución) Descripción del beneficiario ACTOR/ARTISTA Beneficiarios 1 TOTAL 1 BENEFICIARIOS INTERNOS (empleados y trabajadores de la institución que se benefician del proyecto) Descripción del beneficiario PSICOLOGAS TOTAL Beneficiarios 2 2

11 FORMULARIO 7: MATRIZ DE COORDINACIÓN DE ACTIVIDADES DESCRIPCION DE LAS ACTIVIDADES NOMBRE DE LA DEPENDENCIA INTERNA O EXTERNA DE PLANIFICACIÓN DE EJECUCIÓN GAD DESARROLLO SOCIAL/DESCENTRALIZACIÓN CONVENIO PARA LOCAL FISICO/PERMISOS PARA EVENTOS EN PARROQUIAS RURALES Corporación EMUCE EP PERMISOS EMUCE ABARCA TODAS LAS ACTIVIDADES PLANIFICADAS Instituciones Externas INSTITUCIONES PRIVADAS/FUNERARIAS PUBLICIDAD

12 FORMULARIO 8: MATRIZ DE LOCALIZACIÓN ÁREA NOMBRE DE LA/S PARROQUIA/S NOMBRE DEL/LOS BARRIO/S URBANA UBICACIÓN DEL PROYECTO/SERVICIO COORDENADA X COORDENADA Y OBSERVACIONES RURAL TURI SAN JOAQUIN RICAURTE SAYAUSI CHAUCHA TARQUI MOLLETURO NULTI SIDCAY EL VALLE OCTAVIO CORDERO PALACIOS link Visor Municipal: PACCHA CUMBE CHECA (JIDCAY) RICAURTE BAÑOS VICTORIA DEL PORTETE

13 FORMULARIO 9: MATRIZ DE RECURSOS MONTO POR ORIGEN DE RECURSOS PRESUPUESTO DEL PROYECTO: Reucursos propios Creditos mediante financiamiento público Recursos por co gestión Transferencias no reembolsables TOTAL PRESUPUESTO POR AÑO Presupuesto 2015 $ 0,00 Presupuesto 2016 $ 0,00 Presupuesto 2017 $ ,00 $ ,00 Presupuesto 2018 $ 0,00 Presupuesto 2019 $ 0,00 TOTAL PRESUPUESTO $ ,00 $ 0,00 $ 0,00 $ 0,00 $ ,00