Sesión de trabajo. División de Arquitectura, Arte y Diseño Campus Guanajuato. Enero 2015

Transcripción

1 Sesión de trabajo División de Arquitectura, Arte y Diseño Campus Guanajuato Enero 2015

2 Capacidad Académica

3 Número de profesores de tiempo completo de la División de Arquitectura, Arte y Diseño. Total = 62 1 PTC s Arquitectura 19 Música 17 Diseño 14 Artes Visuales Con datos al 31 de diciembre de Un PTC no está adscrito a algún departamento

4 Perfil de los profesores de tiempo completo en la División de Arquitectura, Arte y Diseño División Arquitectura, Arte y Diseño UG 89% POSGRADO 100% 95% 90% 80% 70% PTC's en CAC O CAEC 21% 42% 60% 50% 40% DOCTORADO 43% 74% 30% 20% 10% 0% PTC's en CA S 64% 65% PERFIL PRODEP 56% 70% 11% S.N.I. 43% Fuente: Sistema Integrado de Información Administrativa. Dirección de Planeación, corte al 31 de diciembre de 2014.

5 Perfil de los profesores de tiempo completo en los Departamentos de la División de Arquitectura, Arte y Diseño. Asignación de nuevas plazas para Profesores de Tiempo Completo Departamento Plazas nuevas (agosto 2014) Plazas nuevas con evaluación de los CIP (al 7 enero) Plazas vacantes de otros años (al 7 de enero) Total plazas vacantes Arquitectura Artes Visuales Diseño Música Total División

6 Número de estudiantes por cada PTC en las Divisiones del Campus Guanajuato División Matrícula ciclo escolar PTC s 31/12/2014 Relación Alumno/PTC Plazas asignadas 2014 Plazas vacantes de otros años Total de Plazas de PTC Nueva relación de Alumno / PTC Ciencias Naturales y Exactas Ingenierías Ciencias Sociales y Humanidades Arquitectura, Arte y Diseño Derecho, Política y Gobierno Ciencias Económico Administrativas Total 9, Fuente: Formato 911, datos de la inscripción agosto-diciembre 2014

7 Comparativo número de estudiantes por cada PTC s por campus Campus Matrícula Ciclo escolar PTC s Relación 31/12/2014 Alumno/PTC Plazas asignadas (Agosto 2014) Plazas vacantes (otros años) Total de Plazas de PTC's Nueva relación de Alumno / PTC Celaya Salvatierra 3, Irapuato Salamanca 4, León 4, Guanajuato 9, UG 21, ,022 21

8 Apoyos para el fortalecimiento de la capacidad académica, División de Arquitectura, Arte y Diseño Tipo de Apoyo Se asignaron 977 horas temporales en el primer semestre y 1,150 horas en el segundo semestre de 2014, para la contratación temporal de profesores de tiempo parcial. Número de horas definitivas 1,992 Número de nombramientos definitivos a profesores de tiempo parcial 28 Número de nuevas plazas de profesores de tiempo completo 10 Incremento porcentual en número de plazas de PTC 16% Número de PTC recategorizados 9 Número de Técnicos académicos recategorizados 7

9 Estudiantes

10 Evolución de la matrícula de la División de Arquitectura, Arte y Diseño, Campus Guanajuato 2,500 Posgrado Licenciatura Total 2,000 2,008 1,807 1,500 1,489 1,300 1,567 1,349 1,627 1,649 1,627 1,395 1,420 1,454 1,599 1,759 1, Actualmente, la matrícula de posgrado representa 11% de la matrícula de la División. De acuerdo con el PLADI, en 2016 la matrícula de posgrado de la institución debe representar el 19% de la matrícula total de nivel superior y en el 2020 el 25%. En el ciclo escolar , se estima un crecimiento de la matrícula de licenciatura de 10% respecto del ciclo escolar En el ciclo escolar , se estima un crecimiento de la matrícula de licenciatura de 10% respecto del ciclo escolar Para el posgrado se estima un crecimiento del 20%.

11 División de Arquitectura, Arte y Diseño. Sedes: Belén, Marfil y Los Santos

12 Matrícula atendida y capacidad al 100% Campus Guanajuato Aulas N de Aulas Matrícula actual atendida 2014 Capacidad instalada al 100% (alumnos) Diferencia entre matrícula actual atendida y capacidad instalada al 100% División de Arquitectura, Arte y Diseño Dpto. de Arquitectura Sede Belén Dpto. de Artes Visuales Sede Marfil Dpto. de Diseño Sede Los santos 5 ( más 32* Cubículosaula) * Se consideran 32 cubículos-aula por su capacidad atípica (2 alumnos) y función especializada

13 Reporte de utilización de espacios académicos Campus Guanajuato División de Arquitectura, Arte y Diseño Sede Belén División de Arquitectura, Arte y Diseño Dpto. de Artes Visuales Sede Marfil PORCENTAJE UTILIZACION AULAS -HORA 12 HRS. AL DÍA X 6 DÍAS SEMANA (72 hrs semana disponibles) Aulas ESPACIOS POR SEDE TOTAL DE HORA DISPONIBLES A LA SEMANA TOTAL DE HORA UTILIZADOS A LA SEMANA 71% laboratorios No existen en esta sede Centros de cómputo 43% Aulas 35% laboratorios 36% Talleres 46% Centros de cómputo 69%

14 Reporte de utilización de espacios académicos Campus Guanajuato División de Arquitectura, Arte y Diseño, Dpto. Música Sede Marfil PORCENTAJE UTILIZACION AULAS -HORA 12 HRS. AL DÍA X 6 DÍAS SEMANA (72 hrs semana disponibles) Aulas ESPACIOS POR SEDE TOTAL DE HORA DISPONIBLES A LA SEMANA TOTAL DE HORA UTILIZADOS A LA SEMANA 71% Cubículo-Aulas 71% 32 2,304 1,637 laboratorios 74% Centros de cómputo 47% División de Arquitectura, Arte y Diseño, Sede Los Santos Aulas-Taller 47.5% Taller 41% Centros de cómputo 76%%

15 Matrícula, Egreso y titulación de la División de Arquitectura, Arte y Diseño Campus División Programa educativo Alumnos Agosto-Diciembre 2014 Egresados Agostodiciembre 2013 Enero-Junio 2014 Titulados Agostodiciembre 2013 Enero-Junio 2014 GUANAJUATO 9,191 1,668 2,092 ARQUITECTURA, ARTE Y DISEÑO 1, DOCTORADO EN ARQUITECTURA DOCTORADO EN ARTES Representa el 16% de la matrícula de doctorado de la UG MAESTRÍA EN ARTES MAESTRÍA EN PLANEAMIENTO URBANO REGIONAL MAESTRÍA EN RESTAURACIÓN DE SITIOS Y MONUMENTOS LICENCIATURA EN ARQUITECTURA LICENCIATURA EN ARTES ESCÉNICAS LICENCIATURA EN ARTES PLÁSTICAS LICENCIATURA EN DISEÑO DE INTERIORES LICENCIATURA EN DISEÑO GRÁFICO LICENCIATURA EN MÚSICA (CANTO) LICENCIATURA EN MÚSICA (COMPOSICIÓN) LICENCIATURA EN MÚSICA (EDUCACIÓN MUSICAL) LICENCIATURA EN MÚSICA (GUITARRA) LICENCIATURA EN MÚSICA (INSTRUMENTISTA) LICENCIATURA EN MÚSICA (PIANO) 0 0 0

16 Tasa de titulación y eficiencia terminal por cohorte generacional PROGRAMA EDUCATIVO TOTAL DE PRIMER INGRESO DE LA COHORTE GENERACIONAL QUE EGRESA EN 2013 TOTAL DE EGRESO POR COHORTE GENERACIONAL 2013 LICENCIATURA EN ARQUITECTURA LICENCIATURA EN ARTES ESCENICAS* EFICIENCIA TERMINAL POR COHORTE GENERACIONAL EN EL AÑO NATURAL 2013 TOTAL DE ALUMNOS TITULADOS EN 2014 EGRESADOS EN % 37 TASA DE TITULACIÓN AL CORTE DE ENERO 2015 DE LOS ALUMNOS EGRESADOS EN 2013 TOTAL DE PRIMER INGRESO DE LA COHORTE GENERACIONAL QUE EGRESA EN 2014 TOTAL DE EGRESO POR COHORTE GENERACIONAL % EFICIENCIA TERMINAL POR COHORTE GENERACIONAL % LICENCIATURA EN ARTES PLÁSTICAS** % % % LICENCIATURA EN DISEÑO DE INTERIORES % % % LICENCIATURA EN DISEÑO GRÁFICO % % % LICENCIATURA EN MÚSICA (CANTANTE)*** 2 0 LICENCIATURA EN MÚSICA (COMPOSICIÓN)**** LICENCIATURA EN MÚSICA (EDUCACIÓN MUSICAL)***** LICENCIATURA EN MÚSICA (INSTRUMENTISTA) % % % % % 0.00% 50.00% % % % Total de la División % % % * No existen estudiantes egresados que permitan calcular los indicadores, debido a que el programa educativo es de reciente creación, inició operación en ** No existen estudiantes titulados en 2014 pertenecientes a la cohorte que egresó en *** No existen egresados por cohorte generacional en 2013, ni estudiantes titulados en 2014 pertenecientes a la cohorte que egresó en **** No existen egresados por cohorte generacional en 2014, ni estudiantes titulados en 2014 pertenecientes a la cohorte que egresó en ***** No existen registros que permitan el cálculo de los indicadores para el año 2013.

17 PROGRAMA EDUCATIVO TOTAL DE PRIMER INGRESO DE LA COHORTE GENERACIONAL QUE EGRESA EN 2013 TOTAL DE EGRESO POR COHORTE GENERACIONAL 2013 EFICIENCIA TERMINAL POR COHORTE GENERACIONAL EN EL AÑO NATURAL 2013 TOTAL DE ALUMNOS TITULADOS EN 2014 EGRESADOS EN 2013 TASA DE TITULACIÓN AL CORTE DE ENERO 2015 DE LOS ALUMNOS EGRESADOS EN 2013 TOTAL DE PRIMER INGRESO DE LA COHORTE GENERACIONAL QUE EGRESA EN 2014 TOTAL DE EGRESO POR COHORTE GENERACIONAL 2014 EFICIENCIA TERMINAL POR COHORTE GENERACIONAL 2014 DOCTORADO EN ARQUITECTURA % % % DOCTORADO EN ARTES % % % MAESTRÍA EN ARTES % % % MAESTRÍA EN PLANEAMIENTO URBANO REGIONAL MAESTRÍA EN RESTAURACIÓN DE SITIOS Y MONUMENTOS % % % % % % % % %

18 Ejemplo de recursos para la formación del estudiantes Apoyos directos e indirectos a estudiantes de la División DESCRIPCIÓN FONDO CONCEPTO MONTO Módulo de Activación Física. Sede Belén.* Fideicomiso Equipamiento del Módulo de Activación Física $ 636, Unidad de Salud FECES Equipamiento de la Unidad de Salud $ 6, Recursos para movilidad PIFI Transporte Hospedaje Alimentos $378, Becas asignadas a estudiantes Institucional y otros 375 apoyos en beca asignados $2,288, $ 3,309, *Nota: Este módulo se comparte con la División de Ingenierías.

19 Programas Educativos

20 Programa Educativo Alumnos Agosto-Diciembre 2014 Estado Estado de evaluación Evaluación CIEES Nivel Año de Evaluación Organismo Acreditador Acreditación Vigencia de la acreditación Estado del proceso para logro de la calidad Arquitectura 591 Nivel 1 de CIEES y Acreditado Evaluado 1 17/11/2006 ANPADEH 30/06/2016 Licenciatura en Artes Plásticas 227 Nivel 1 de CIEES y Acreditado Evaluado 1 12/12/2008 CAESA 28/10/2019 Licenciatura en Diseño de Interiores 208 Nivel 1 de CIEES Evaluado 1 17/03/2004 Trabaja en la integración de información para el autodiagóstico de acuerdo con la metodología de CIEES. Licenciatura en Diseño Gráfico 258 Nivel 1 de CIEES Evaluado 1 23/03/2004 Avance moderado. Trabaja en la integración de información para el autodiagóstico de acuerdo con la metodología de CIEES. Avance moderado.

21 Programa Educativo Alumnos Agosto-Diciembre 2014 Estado Estado de evaluación Evaluación CIEES Nivel Año de Evaluación Organismo Acreditador Acreditación Vigencia de la acreditación Estado del proceso para logro de la calidad Licenciatura en Música 89 Evaluable Evaluado 2 19/12/2001 El proceso de evaluación en curso considera a Música como un solo programa con diversas terminaciones, a diferencia de los procesos de evaluación anteriores; se trata, por tanto, de la primera evaluación del programa en esta estructura. Trabaja en la integración de información para el autodiagnóstico, de acuerdo con la metodología CIEES El proceso concluirá en el primer semestre del año Licenciatura en Artes Escénicas 81 No Evaluable El programa no es evaluable; se verificará el egreso de la primera generación en julio del 2016.

22 Programas educativos de posgrado de la División y su estatus de calidad Posgrados cuya calidad está reconocida por el PNPC Programa Educativo Matrícula (Formato 911) Orientación Nivel de PNPC PTC s en el Núcleo Académico Básico Doctorado en Arquitectura (Programa Interinstitucional) 4 Investigación Consolidado 7 Maestría en Artes 52 Investigación En desarrollo 15 PNPC : Maestría 4-6 estudiantes por PTC; Doctorado máximo 3 estudiantes por cada PTC En especialidades hasta 10 estudiantes por cada PTC

23 Apoyos al fortalecimiento de los laboratorios de docencia La Rectoría General hizo una asignación especial de recursos institucionales por cerca de 7.5 millones de pesos para el fortalecimiento de los laboratorios de docencia de las 13 divisiones, con el fin de contar con equipo especial, materiales e instrumental necesario para favorecer el trabajo autónomo de los estudiantes, conforme lo orienta el Modelo Educativo de la UG. En el caso de la División de Arquitectura, Arte y Diseño del Campus Guanajuato se asignó recurso por $ 599, para la adquisición de: Equipos de cómputo y pantallas LED

24 Investigación y desarrollo tecnológico

25 Apoyos a actividades de investigación y desarrollo tecnológico Registros de propiedad Industrial Registros de propiedad Industrial otorgados Registros de Derechos de Autor (Números internacionales normalizados) ISBN e ISSN Convenios con terceros 2 $1,025, Dos diseños industriales en el año 2012, ambos del profesor Pedro del Villar Quiñones Juguete el dado Herramienta pulidora

26 Apoyos para el fortalecimiento de la División de Arquitectura, Arte y Diseño

27 Disponibilidad Presupuestal de la División de Arquitectura, Arte y Diseño, Campus Guanajuato 3. PROGRAMA DE ENTIDADES 4,922, CONVENIOS 9,136, APOYOS INSTITUCIONALES 2,792, PROSAA 13,390, ORDINARIO, 73,507,288 Total 103,749,406 1) El rubro de Ordinario incluye: Sueldos, Honorarios, Prestaciones atadas y no atadas al sueldo, Jubilaciones y Gasto de Operación. 2) El rubro de PROSAA incluye: Convocatoria de Investigación, Cátedras Especiales, POA Entidades, PIFI 2013 (capital e intereses), Inscripciones de Posgrado, PROSAA Institucional, PROEXOEES, FECES y Remanentes PEF. 3) El rubro de Programa de Entidades incluye: Remanente de Recursos generados 2013 más los generados ) El rubro de Convenios incluye: CONACyT, CONCyTEG, FAM, PRODEP, entre otros. 5) El rubro de Apoyos Institucionales RG incluye: Apoyo a la Investigación y Posgrado, Movilidad, FIITUG, Becas, Programas Institucionales RG y Programa de Salud.

28 Disponibilidad Presupuestal de la División de Arquitectura, Arte y Diseño, Campus Guanajuato GASTO DE OPERACIÓN Nombre Entidad Importe RECTORÍA CAMPUS GUANAJUATO 2,887,132 DIVISIÓN DE ARQUITECTURA, ARTE Y DISEÑO 1,981,080 Departamento de Artes Visuales 35,155 Departamento de Arquitectura 76,693 Departamento de Diseño 79,206 Departamento de Música 53,297 Total 5,112,563 Ejercido 4,849,034 95% Saldo 263,529 5% Actualizado al 31/12/2014

29 Disponibilidad Presupuestal de la División de Arquitectura, Arte y Diseño Campus Guanajuato PROSAA Concepto Importe Ejercido Saldo Avance Vigencia Convocatoria de Invest ,000 75,861 24,139 76% 31/03/2015 Convocatoria de Invest , ,002 39,998 96% 2014 POA 2013 y ,347,233 2,197, ,637 94% 2014 Cátedras especiales 2,000, ,997 1,863,003 7% 30/06/2015 PIFI 2013, capital 1,550,338 1,429, ,823 92% 2014 Inscripciones de Posgrado 2,870,012 1,964, ,722 68% Indefinido PROSAA Institucional 844, , ,600 40% 2014 excepto Obra Infraestructura Física (remanente PEF) 2,779, ,162 2,467,017 11% 30/06/2015 Total 13,390,902 7,311,964 6,078,938 55% PROSAA INSTITUCIONAL Concepto Asignado Ejercido Saldo Avance Equipamiento 599,950 91, ,600 15% Flotilla Vehícular 158, , % Otros Apoyos 86,090 86, % Total 844, , ,600 40% Actualizado al 31/12/2014

30 Disponibilidad Presupuestal de la División de Arquitectura, Arte y Diseño Campus Guanajuato CONVENIOS Concepto Asignado Ejercido Saldo Avance PRODEP 925, , % CONACYT 20,399 18,855 1,544 92% CONCyTEG 14,500 11,482 3,019 79% FAM 8,176,461 1,139,606 7,036,855 14% Total 9,136,364 2,094,947 7,041,417 23% APOYOS INSTITUCIONALES Concepto Asignado Apoyo a la Investigación 702,941 Movilidad 280,000 Becas 595,175 Programa de Salud 1,177,500 Programas Institucionales 36,553 Total 2,792,170 Actualizado al 31/12/2014

31 Disponibilidad Presupuestal de la División de Arquitectura, Arte y Diseño, Campus Guanajuato Nombre Entidad Total Disponible en 2014 PROGRAMAS DE ENTIDADES Ejercido de Remanentes Ejercido de recursos 2014 Ejercido total Saldo Avance RECTORÍA CAMPUS GUANAJUATO 4,349, ,082 1,859,661 2,315,743 2,034,120 53% DIVISIÓN DE ARQUITECTURA, ARTE Y DISEÑO 2,608, , ,081 1,763, ,008 68% Departamento de Artes Visuales 155,202 5, , ,266 41,936 73% Departamento de Arquitectura 512, , , , ,143 67% Departamento de Diseño 288,545 33, , ,564 62,981 78% Departamento de Música 1,358, ,282 1,021,434 1,166, ,347 86% Total 9,272,545 1,566,350 4,359,660 5,926,010 3,346,535 64% Actualizado al 31/12/2014

32 Apoyos en Servicios y Tecnologías de la información RECONFIGURACIÓN DEL INTERNET INSTITUCIONAL Y BIBLIOTECAS INVERSIÓN DE $ ,023, DE LOS CUALES A DAAD SE ASIGNARON MILLONES DESGLOSADOS ASÍ: $ 1 500,000 PARA LA REESTRUCTURACIÓN DE LA RED DE INSTITUCIONAL (VOZ, DATOS Y VIDEO). $208,104 PARA EQUIPO DE SEGURIDAD PARA BIBLIOTECA DEL DEPARTAMENTO DE DISEÑO. $ 557, PARA ACERVO BIBLIOGRÁFICO IMPRESO: 1,226 EJEMPLARES. $ 2,726,644 PARA ACERVO BIBLIOGRÁFICO DIGITAL (LIBROS Y PUBLICACIONES) $ 123, para 29 tabletas y 10 laptops. $ 71, PARA FUMIGACIÓN ESPECIALIZADA EN ACERVO DE 2 BIBLIOTECAS PARA 2015 Y Ampliación de servicios del catálogo Sistema Integrado de Bibliotecas 'Symphony'; $181,894.30

33 Apoyos en Servicios y Tecnologías de la información ACERVO BIBLIOGRÁFICO DIGITAL (LIBROS Y PUBLICACIONES) $ 2 726,644 Libros electrónicos a perpetuidad y acceso multiusuario Colección año 60 Emerald; coleccciones en Ciencias sociales. Monto de las colecciones $61, Springer; colecciones en Humanidades, ciencias sociales y derecho. Monto de las colecciones $72, títulos en 13,462 licencias (usuarios) 7 y una base Títulos para educación superior de diversas editoriales en todas las áreas del conocimiento 13,462 licencias (usuarios) por $2,340, títulos de publicaciones periódicas no incluidas en CONRICYT; P.e. Urban Studies, Rivista Italiana di Musicologia, Journal of the American Musicological Society, Art Nexus, Jstor ampliación de colecciones a 6 colecciones; por $252,166.51

34 Principales logros de la División de Arquitectura, Arte y Diseño

35 Principales logros de la División de Arquitectura, Arte y Diseño El 89% de los PTC tiene posgrado. El profesor Roberto Morales Manzanares, del departamento de música, está reconocido por el Sistema Nacional de Creadores Las licenciaturas en Arquitectura y Artes Plásticas cuentan con nivel 1 de CIEES y acreditación de COPAES. Las licenciaturas en Diseño de Interiores y de Diseño Gráfico están reconocidos con nivel 1 de CIEES. Posee dos programas educativos de posgrado reconocidos por el PNPC: El Doctorado en Arquitectura (programa interinstitucional) con nivel consolidado La Maestría en Artes, con nivel en desarrollo. En 2014, logró 6 registros de Derechos de Autor (números internacionales normalizados) ISBN e ISSN. Han logrado 11 registros desde Tienen registrados ante el IMPI dos diseños industriales.

36 I. Un total de 10 nuevas plazas de profesor de tiempo completo. II. El campus ejercerá $ 7,255, del PIFI 2014 III. Recursos del PEF 2015, etiquetados para el edificio de Artes, por 10 millones de pesos. IV. Realización de proyectos institucionales ( ) por 60.6 millones de pesos i. Licenciamiento Microsoft Office 365 y Cuenta de Correo Institucional en Outlook (4 Millones) ii. Reconfiguración del Internet Institucional y Bibliotecas (32.6 Millones). iii. Adquisición de bases de datos complementarias al CONRICYT (3.5 millones). iv. Proyecto de Inclusión Digital en Bibliotecas UG (18.3 Millones). v. Plataforma Digital EF Language Learning Solutions. Con el fin de fortalecer el aprendizaje del inglés entre los estudiantes de la UG y elevar el perfil de egreso en el manejo de una segunda lengua, en breve, la Rectoría General invertirá alrededor de 150,000 USD (aprox. $ 2,250,000) para la adquisición de 5,000 licencias de acceso a esta plataforma.

37 Subsidio Ordinario asignado a la UG (Cifras en millones de pesos) Se han logrado incrementos sin precedente en el subsidio ordinario de la UG; con un incremento del 50% entre los años 2011 y 2015; lo que significa un incremento de 766 millones de pesos 2,500 2,159 2,305 2,000 1,765 1,500 1,539 1,609 1,430 1,551 1, , Federal Estatal Apoyo estatal adicional Subsidio Total

38 Evolución del Presupuesto de la UG (Cifras en millones de pesos) Se han alcanzado presupuestos históricos; con un incremento del 47% entre los años 2011 y 2015; lo que significa un incremento de 1,222.8 millones de pesos. 4, , , , , , , , , , , ,

39 Evolución de la matrícula de nivel superior, ciclos escolares a ,000 Uno de los principales retos que enfrentamos es el crecimiento con calidad, entre los años 2011 y 2015 la matrícula de nivel superior de la UG creció 15.7% 20,000 18,595 19,795 21,057 21,517 15,000 10,000 5,

40 Compromisos de la División de Arquitectura, Arte y Diseño

41 Compromisos de la División de Arquitectura, Arte y Diseño Incrementar la matrícula, que en el ciclo escolar , alcance al menos 1,599 estudiantes en licenciatura y 208 en posgrado Antes de 2016, lograr el reconocimiento a la calidad de los siguientes programas educativos: Licenciatura en Música. Licenciatura en Diseño de Interiores. Licenciatura en Diseño Gráfico. Lograr una Eficiencia Terminal por Cohorte Generacional de 60% al año 2016, de acuerdo con la meta PLADI. (Al cierre del año 2014, es de 31.79%) Lograr que la Tasa de Titulación por Cohorte Generacional alcance un valor de 48% en (Al cierre de 2014, es de 13.11%)

42 Compromisos de la División de Arquitectura, Arte y Diseño Definir la situación de revisión curricular de los programas de NMST en Música, los cuales no se han actualizado desde aproximadamente dos décadas. Lograr la incorporación de la Licenciatura en Arquitectura al Padrón de Programas de Alto Rendimiento Académico de Calidad del IDAP-CENEVAL, por medio de la aplicación del EGEL a sus estudiantes, bajo los criterios establecidos por la convocatoria del CENEVAL. Incrementar los indicadores de eficiencia terminal y graduación de sus Programas educativos de posgrado. Ingresar y mantener en el PNPC los 3 programas de posgrado que actualmente no se encuentran en el padrón de calidad (Doctorado en Artes, Maestría en Restauración de Sitios y Monumentos, Maestría en Planeamiento Urbano Regional). Fortalecer la Maestría en Artes, para buscar la consolidación.

43 Compromisos de la División de Arquitectura, Arte y Diseño Se debe proyectar aumentar el número de Cuerpos Académicos Consolidados. La DAAyD cuenta con 10 cuerpos académicos: 1 Consolidado, 3 en Consolidación y 6 en Formación. Lograr la consolidación de los 3 CA que están en consolidación. Fortalecer los 6 CA actualmente en formación. Incorporar a sus profesores a los CA y considerar la inclusión de los nuevos PTC. Actualizar las LGAC para buscar incrementar la producción científica de los CA, que permitan a sus miembros el ingreso y promoción en el SNI. La producción científica y su impacto, deben tener un crecimiento sustancial a mediano plazo, ya que actualmente sus promedios están por debajo del promedio para el campus. Lograr que un mayor número de profesores sean reconocidos por el Sistema Nacional de Creadores

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