Análisis de Mercado y Segmentación
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- Susana Rubio Piñeiro
- hace 6 años
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1 Análisis de Mercado y Segmentación
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5 No permitamos que nos posicionen. Nosotros debemos decidir nuestro posicionamiento en el mercado 1 Quienes son los clientes que nos visitan? 2 Quienes son los que nos deberían visitar? 3 Podemos aspirar a clientes que no son nuestros teóricamente?
6 1 Quienes son los clientes que nos visitan? SEXO EDAD
7 Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas
8 1 Quienes son los clientes que nos visitan? PODER ADQUISITIVO SEXO FRECUENCIA EDAD SERVICIO
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10 JUNIO 2012 Fuente: Instituto Nacional de Estadísticas
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13 EDAD HOMBRES MUJERES TOTAL % % % % % < % TOTALES % 25,41% 74,59% TOTAL <65 HOMBRES MUJERES TOTAL <65 HOMBRES MUJERES < <65
14 Normas básicas de uso de la tabla 1. Debe realizarlo todo el personal de la farmacia 2. En todos los horarios 3. Durante 4 semanas consecutivas (mínimo: 1ª y 4ª) 4. Una vez cada 2-3 años (negocio estable) 5. Comprador vs Usuario
15 No permitamos que nos posicionen. Nosotros debemos decidir nuestro posicionamiento en el mercado 1 Quienes son los clientes que nos visitan? 2 Quienes son los que nos deberían visitar? 3 Podemos aspirar a clientes que no son nuestros teóricamente?
16 Quienes son los que nos deberían visitar?
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19 Marcamos objetivos para posicionar nuestro negocio Clientes reales y potenciales Recursos Humanos: equipo capacidades formación Ubicación de la farmacia urbana / rural paso / barrio Competencia Otros Canales Otras Farmacias Otros recursos Capacidad del local Imagen p v Intereses personales Hacia dónde quiero orientar mi negocio?
20 No permitamos que nos posicionen. Nosotros debemos decidir nuestro posicionamiento en el mercado 1 Quienes son los clientes que nos visitan? 2 Quienes son los que nos deberían visitar? 3 Podemos aspirar a clientes que no son nuestros teóricamente? Hacia dónde quiero orientar mi negocio?
21 Hemos expresado que: Una farmacia es una empresa de servicios Vendemos productos: tangibles e intangibles (servicios) Podemos diferenciarnos por ello, objetivo: nuevos clientes
22 DEFINIR EL TIPO DE FARMACIA QUE QUEREMOS SER
23 PRODUCTO TANGIBLE Es para todos igual, pero no es igual su gestión: Compra racional: no dar faltas. Compra por impulso: a la vista. Compra subjetiva: seleccionar y asesorar. Gancho: varios (secciones). SURTIDO Público objetivo Evolución del mercado Competencia
24 Marca líder Segunda marca Marca blanca
25 PRODUCTO INTANGIBLE O SERVICIOS - Consejo, asesoramiento, información sanitaria. - Control de presión arterial, peso. - Cartera de servicios: Nutrición, Ortopedia, SID - Atención Farmacéutica, etc. 1. INTANGIBLES 2. PRODUCCIÓN Y CONSUMO SIMULTÁNEOS 3. PERECEDEROS 4. DIFÍCIL ESTANDARIZAR
26 VALOR ES SUBJETIVO Y DINÁMICO PARA EL CLIENTE Mamá con niñas con piojos por primera vez: Una mamá quiere cualquier producto y que no se entere nadie Otra mamá va al supermercado y coge un antipiojos para que sea barato Mamá con niñas con piojos por cuarta vez: La primera mamá le da igual quien se entere, solo quiere que funcione La segunda mamá va a la farmacia porque para que le vendan un buen producto y le expliquen cómo aplicarlo
27 ideas Es importante que conozcamos a nuestros clientes Debemos saber si están todos los que son Marcarnos unos objetivos para vender más y a más clientes Diferenciarnos en servicios y especializarnos, una buena opción
28 Locura es hacer lo mismo una y otra vez esperando resultados distintos Albert Einstein
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30 mayo
31 objetivos Ganar dinero siempre? Sacar producto obsoleto Introducción de nuevos productos y servicios Inclinar al cliente hacia producto Ayudar al producto: cantidad / regalo / cupón Generar tránsito
32 características calidad - precio días nunca sustitutivos localización punto venta comunicación
33 calendario Productos de temporada Atemporales Hidratantes Corporales, Geles, Higiene Bucal, Hig. Capilar, Alimentación Infatil (Leches y Harinas)...
34 Propuesta calendario ( I ) Semana Santa, Feria y Rocio: Pies, Vitaminas (EFP), Garganta (EFP), Ampollas Flash y Autobronceadores Mayo: Vitaminas, Ttos. Capilares, Anticelulíticos y Adelgazantes. Junio: Solares, Vitaminas, Antimosquitos, Botiquín, Hig. del Pie, Tapones, Neceser de Viaje. Julio y Agosto: Solares, Antimosquitos, Botiquín, Potitos, Zumos, Hig. del Pié, Tapones, Piernas Cansadas, Hig. Corporal. Septiembre: Vitaminas, Antipiojos, Hidratación Capilar y Corporal.
35 Propuesta calendario ( II ) Octubre: Caída del Cabello, Antipiojos. Noviembre: Atemporales y Medias. Diciembre (a partir del día 8), Navidad: Tensiómetros, Cepillos Eléctricos, Almohadillas, Juguetes, Packs de Cosmética...,// Dermo de Color, Ampollas Flash, Toallitas Autobronceadoras... Enero y Febrero: Restos Medias, Cremas de Manos, Sticks Labiales, Atemporales,... Marzo y Abril: Solares, Tto. Para los Pies.
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37 características escaparates Primera imagen de la farmacia Vendedor paciente, dinámico y activo Transmitir una idea No tenemos que ceñirnos a un solo producto
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SEMANA Gel Aloe Vera 100 ml 0,50 0, Gel Aloe Vera 125 ml 0,57 0, Gel Aloe Vera 200 ml 0,79 0,75
GELES DE BAÑO PRECIO 316492 Gel Aloe Vera 100 ml 0,50 0,48 1211 Gel Aloe Vera 125 ml 0,57 0,55 257070 Gel Aloe Vera 200 ml 0,79 0,75 168795 Gel Aloe Vera 400 ml 0,96 0,91 159750 Gel Aloe Vera 750 ml 1,08
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GELES DE BAÑO PRECIO 257070 Gel Aloe vera 200 ml 0,79 0,75 004003 Gel natural cero 200 ml 0,88 0,84 316492 Gel Aloe Vera 100 ml 0,50 0,48 001211 Gel Aloe Vera 125 ml 0,57 0,55 001210 Gel Avena 125 ml 0,57
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