viernes 30 de septiembre de 2011 DESARROLLO LA INNOVACIÓN

Transcripción

1 DESARROLLO LA INNOVACIÓN

2 QUÉ ALIANZAS PARA EL DESARROLLO AMBIENTAL DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL

3 INTRODUCCIÓN PRODENSA es una corporación empresarial de tipo social, sin ánimo de lucro, creada por empresas industriales de la región de la sabana, tales como Colcerámica, Mantesa, Alpina, Pelpak, Fonandes, Brinsa, Kimberly Colpapel, y Belcorp. Entre los pilares de su misión está el componente de ALIANZAS EMPRESARIALES PARA EL DESARROLLO AMBIENTAL y por tanto Prodensa viene desarrollando un Plan Maestro Regional de Residuos Industriales desde el año 2002 propio, siendo una de sus conclusiones que los residuos reciclables de las empresas no estaban siendo bien manejados ni aprovechados, y en respuesta a ello inicialmente crea el proyecto de la planta GIRI GESTIÓN INTEGRAL DE RESIDUOS INDUSTRIALES RECICLABLES, certificada con la norma ISO

4 INTRODUCCIÓN Con el objetivo de dar seguridad en el manejo de residuos peligrosos a la región, y validando el esquema logístico mediante auditorias, en esfuerzo conjunto con las empresas anteriores y otras como Metacol y Familia Sancela inicia la puesta en marcha de LA UNIDAD DE GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS de Prodensa. Este proyecto se basa en la interacción de la cadena productiva, con en el proceso logístico de recolección, transporte y disposición final de este tipo de residuos, donde las empresas inicialmente se han comprometido a garantizar un manejo ambientalmente seguro, facilitando por parte de PRODENSA la oportunidad de cumplir con las normatividad nacional en el marco de la responsabilidad social y ambiental.

5 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA De acuerdo con los resultados obtenidos en el diagnóstico realizado al grupo de empresas en alianza con Prodensa, en el año 2007 se generaron ton/año de residuos sólidos, de los cuales, el 99,5% corresponde a residuos no peligrosos y el 0,5% corresponde a residuos peligrosos. En total se identificaron 26 tipos de residuos peligrosos en todo el grupo de industrias; sin embargo, únicamente los aceites usados son generados en el 100% de las industrias. En la tabla 1-1, se presentan las cantidades de residuos generados por cada tipo y el número de empresas en las cuales se generan.

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7 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Para la identificación de las posibles alternativas de tratamiento y/o disposición final de los residuos peligrosos, partimos de una clasificación teniendo en cuenta sus características físicas, aspecto importante al momento de definir los sistemas de transporte, luego se realizará una agrupación de ellos, de acuerdo con su opción de tratamiento y disposición final, finalmente se desarrollará una evaluación de costos de las diferentes opciones y un estudio económico de las alternativas de disposición final. Esta conformación cualitativa de la clasificación de los diferentes tipos de residuos peligrosos, facilita su administración.

8 OPCIONES DE TRATAMIENTO 1.Reutilización. Cuando el residuo presenta un valor recuperable con o sin tratamiento previo y puede ser considerado incluso un subproducto para otro tipo de industria. 2.Incineración. Tratamiento de los residuos en un horno incinerador debidamente aprobado por la autoridad competente, a través de esta alternativa se recupera energía, que en algunos casos puede ser aplicable a un proceso productivo. 3.Relleno de Seguridad. Disposición de los residuos en un relleno sanitario de seguridad. 4.Tratamiento físico-químico (estabilización). Este va orientado a preparar los residuos para relleno de seguridad (no todos los residuos que van a relleno requieren este tratamiento). 5.Tratamiento Biológico: Degradación de las propiedades contaminantes de los residuos a través de la aplicación de bacterias de tipo aerobio y anaerobio mediante la utilización de reactores naturales o mecánicos.

9 DESCRIPCIÓN DEL PROBLEMA Análisis de las alternativas de manejo y disposición de los residuos peligrosos para el grupo de industrias seleccionadas, en el que se tratan entre otros temas: i. Resumen de las cantidades de residuos generados por el grupo de industrias, ii. iii. Formulación de alternativas, Descripción de las tecnologías recomendadas para el tratamiento/disposición de los residuos peligrosos, iv. Evaluación de los posibles impactos ambientales y sociales, análisis de riesgos e identificación de medidas de manejo, v. Diseño conceptual de cada una de las diferentes alternativas, vi. Evaluación de los costos de cada una de las alternativas recomendadas, vii. Evaluación beneficio-costo de las alternativas y viii. Memorias de la audiencia publica.

10 PRINCIPIOS DEL PROYECTO Estos principios se derivan del acuerdo alcanzado en Río de Janeiro en 1992 en la conferencia de Naciones Unidas sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo (Declaración de Río sobre el Medio Ambiente y el Desarrollo) y el plan de acción derivada de la misma, denominado Agenda 21. Principio 1. Las empresas Principio 2. Las empresas Principio 3. Las empresas deberían

11 RESULTADO DEL ESTUDIO Existían residuos que no se consideraban peligrosos pero que lo son. Algunas de las disposiciones actuales no son las correctas. En algunos casos no existe visita de auditoria a dispositores. Los Centros de acopio se encuentran desadaptados para el manejo de residuos. En algunos casos se cobra por la recolección de Aceites Usados En algunos casos no se cuenta con protocolos de manejo interno de residuos peligrosos. Gran potencial de negociación en la reducción de costos de disposición

12 COMPARTIR ESTA INNOVACIÓN OBJETIVO GENERAL INDUSTRIAS GESTOR EXTERNO PRODENSA TRANSPORTE Recolectar y dar disposición final a los residuos peligrosos de catorce empresas del norte de la sabana de Bogotá dentro de los términos legales, sin perjuicios para el medio ambiente y optimizando los recursos disponibles. UNIDAD DE GESTIÓN DE RESIDUOS PELIGROSOS DISPOSITOR ES FINALES OBJETIVOS ESPECIFICOS Definir el esquema operativo de la alternativa. Definir los procedimientos operativos de la unidad. Diseñar un manual de funciones para el recurso humano encargado del control del proyecto Revisar la situación legal de los dispositores.

13 DE ESTO PASAMOS A ESTO

14 PUESTA EN MARCHA PRODENSA Directora Ejecutiva AMBIENTAL CONSULTORES Director AMB. CON SULTORES Asesor legal ALIANCO LTDA Especialista Ambiental Consultores PRODENSA Director Logístico y Ambiental Prodensa INDUSTRIAS EMPRESAS DE LA ALIANZA AMBIENTAL TRANSPORTADOR DISPOSITOR FINAL

15 COMPARTIR ESTA INNOVACIÓN RUTEOS A NECESIDAD DEL GENERADOR

16 SE CREA MARCO NORMATIVO DOCUMENTOS SOPORTE ESTADISTICAS INDICADORES AUDITORIAS SGC ISO AJUSTES

17 COMPARTIR ESTA INNOVACIÓN BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN Garantizar el control externo de los residuos peligrosos y dar cabal cumplimiento a lo especificado en el decreto 4741, minimizando el riesgo en la gestión de residuos peligrosos. Garantizar que las empresas encargadas de la disposición final de residuos, cumplen con todos los requisitos de ley. Minimiza los esfuerzos de cada industria en el control de los transportadores y dispositores finales. Genera una imagen positiva del grupo de industrias frente a las autoridades ambientales.

18 COMPARTIR ESTA INNOVACIÓN BENEFICIOS DE LA IMPLEMENTACIÓN Mayor facilidad en la adopción de tecnologías para tratamiento o recuperación de residuos peligrosos. Reducción en el mediano plazo de las tarifas actuales de disposición. Soporte técnico para el análisis de alternativas de residuos no peligrosos, actualmente manejados como si fueran residuos peligrosos. Contar con un solo gestor que se encargaría de la gestión de todos los residuos peligrosos (cualquier residuos peligroso es recibido por el Gestor). Contar con una herramienta sistematizada para la administración de residuos.

19 RESPEL Kg Kg Crecimiento de 2009 a 2010 en 25%

20 SGC COORDINACIÓN LOGÍSTICA Requisito para un buen sistema de gestión de la calidad que pueden utilizarse para la aplicación interna en los servicios prestados de forma certificada.

21 COMPARTIR ESTA INNOVACIÓN DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL CORPORACIÓN PRODENSA Objeto del Departamento de Gestión Ambiental Establecer e implementar acciones encaminadas a dirigir la gestión ambiental de las empresas a nivel industrial; Velar por el cumplimiento de la normatividad ambiental. Prevenir, minimizar y controlar la generación de cargas contaminantes; Promover prácticas de producción más limpia y el uso racional de los recursos naturales; Aumentar la eficiencia energética y el uso de combustible más limpios; Implementar opciones para la reducción de emisiones de gases de efectos invernadero; Proteger y conservar los ecosistemas.

22 COMPARTIR ESTA INNOVACIÓN DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL CORPORACIÓN PRODENSA Conformación del departamento de gestión ambiental: Personal externo. Perfil: Profesionales y tecnólogos o técnicos con formación o experiencia en el área ambiental. Alcance: Medianas y grandes empresas. Personal para apoyo y asesoría de persona jurídica idónea para temas específicos. Uno o más Departamentos de Gestión Ambiental comunes (siendo la responsabilidad ambiental es individual para cada empresa). Manejo de sistemas de información. Integración del DGA: Con salud ocupacional, seguridad industrial o calidad. Funciones explicitas en materia ambiental Cumplimiento a los demás requerimientos normativos.

23 COMPARTIR ESTA INNOVACIÓN DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL CORPORACIÓN PRODENSA Funciones DGA: Desempeñar las siguientes funciones: Velar por el cumplimiento de la normatividad ambiental vigente. Incorporar la dimensión ambiental en la toma de decisiones de las empresas. Brindar asesoría técnica - ambiental al interior de la empresa. Establecer e implementar acciones de prevención, mitigación, corrección y compensación de los impactos ambientales que generen. Planificar, establecer e implementar procesos y procedimientos, gestionar recursos que permitan desarrollar, controlar y realizar seguimiento a las acciones encaminadas

24 COMPARTIR ESTA INNOVACIÓN DEPARTAMENTO DE GESTIÓN AMBIENTAL CORPORACIÓN PRODENSA Funciones DGA: Desempeñar las siguientes funciones: Promover el mejoramiento de la gestión y desempeño ambiental al interior de la empresa. Implementar mejores prácticas ambientales al interior de la empresa. Liderar la actividad de formación y capacitación a todos los niveles de la empresa en materia ambiental. Mantener actualizada la información ambiental de la empresa y generar informes periódicos. Preparar la información requerida por el Sistema de Información Ambiental que administra el Instituto de Hidrología, Meteorología y Estudios Ambientales IDEAM. Las demás que se desprendan de su naturaleza y se requieran para el cumplimiento de una gestión ambiental

25 COMPARTIR ESTA INNOVACIÓN ADECUACIÓN Y OPERACIÓN DE CENTROS DE ACOPIO Cada una de las industrias deberá implementar un centro de acopio acorde con los tipos y cantidades de residuos generados, facilitando así la gestión de almacenamiento y recolección, un centro de acopio típico deberá tener las siguientes características: Construido en materiales incombustibles Almacenamiento separado Suficiente aireación Cubierta general con conducción de agua lluvia Diques perimetrales para contención de derrames Señalización de seguridad Ubicación de extintores multipropósito Fácil acceso a vehículos recolectores Material contra derrames

26 LOGÍSTICA DE RESIDUOS PELIGROSOS

27 SOPORTE

28 MANEJO SEGURO

29 TRANSPORTE CERTIFICADO

30 ALTERNATIVAS EFICIENTES

31 CONTACTENOS: HERMER RODRIGUEZ CASALLAS MOVIL