Jornada formativa para emprendedores:

Transcripción

1 Jornada formativa para emprendedores: FUENTES DE INFORMACIÓN N Y OPORTUNIDADES DE NEGOCIO PARA EMPRENDER CON ÉXITO Proyecto Red de Antenas Rurales para el empleo, la formación y la dinamización empresarial Cariñena, 2 de junio de

2 PRESENTACIONES: quien es quien Quién soy? Por qué yo? Presentaciones alumnos: Motivaciones Expectativas Idea de negocio? 2

3 OBJETIVOS DE LA JORNADA PROPORCIONAR AL EMPRENDEDOR LAS FUENTES DE INFORMACIÓN NECESARIAS PARA CONOCER EL MARCO GENERAL EN EL QUE VA A DESARROLLAR SU ACTIVIDAD EMPRESARIAL PARA EMPRENDER CON SABIDURÍA MINIMIZANDO RIESGOS MOSTRAR VISIÓN POSITIVA DE LAS OPORTUNIDADES DE NEGOCIO ACTUALES 3

4 Planning de la sesión SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL DONDE EMPRENDER? Sectores maduros: -comercio tradicional - hostelería Traspaso de negocio y franquicias Sectores emergentes: - Energías renovables - Agroalimentario - Actividades subvencionables Sectores para el s. XXI: EJERCICIO PRÁCTICO 4

5 LA ELECCIÓN DE LA IDEA DE NEGOCIO El aprovechamiento de una oportunidad en mercados poco abastecidos, de nueva creación o con alto potencial de crecimiento. Contar con los conocimientos técnicos sobre mercados o sectores concretos Detección de necesidades no satisfechas o de carencias en los negocios existentes La posesión de un producto o servicio innovador que se estima pueda generar mercado Repetición de experiencias ajenas exitosas 5

6 EXISTEN OPORTUNIDADES PARA EMPRENDER? SITUACIÓN DE CRISIS Oportunidad Interesante? 6

7 SITUACIÓN ECONÓMICA ACTUAL Causas de la crisis e Indicadores a estudiar CAUSAS DE LA SITUACIÓN ACTUAL: La Crisis Ninja de Leopoldo Abadía CAUSAS DE LA SITUACIÓN ACTUAL: Dónde emprender? 7

8 DÓNDE EMPRENDER? Sectores Maduros TRASPASOS DE NEGOCIOS: PLAN CONTINUIDAD EMPRESARIAL FRANQUICIAS: 8

9 COMERCIO TRADICIONAL Y HOSTELERÍA Traspaso de Negocio TRASPASO DE NEGOCIO TOMAR EL CONTROL DE UN NEGOCIO EN FUNCIONAMENTO CON SUS MERCADERÍAS EN STOCK Y SU CLIENTELA HABITUAL HASTA EL MOMENTO 9

10 COMERCIO TRADICIONAL Y HOSTELERÍA Traspaso de Negocio Diferencias entre montar un negocio desde cero u optar por uno en marcha? EJERCICIO PRÁCTICO En pareja 10

11 COMERCIO TRADICIONAL Y HOSTELERÍA Traspaso de Negocio Ventajas de coger un traspaso de negocio Reducción de inversión Acondicionamiento Licencias Publicidad y promoción Menor financiación externa Tiempo Formación: know-how, provedores, clientes, etc 11

12 SECTORES MADUROS: Traspaso de Negocio Jubilación? POR QUÉ EL DUEÑO SE ESTÁ DESHACIENDO DE SU NEGOCIO? Malas ventas? Buenas ventas? = Traspaso mayor precio Motivos Personales: cambio domicilio socio Enfermedad etc 12

13 SECTORES MADUROS: Traspaso de Negocio QUIÉN TRASPASA? TIPO DE CONTRATO DE ALQUILER NEGOCIACIÓN N CON EL POSEEDOR DEL TRASPASO, no con el dueño o del local. 13

14 SECTORES MADUROS: Viabilidad del Traspaso de Negocio VIABILIDAD COMERCIAL DE ACTIVIDAD ECONÓMICO - FINANCIERA 14

15 SECTORES MADUROS: traspaso de éxito 15

16 SECTORES MADUROS: NO traspaso de éxito 16

17 SECTORES MADUROS: Nicho de mercado + nuevas tecnologías 17

18 DÓNDE EMPRENDER?: Sectores Maduros 18

19 COMERCIO TRADICIONAL Y HOSTELERÍA Franquicia FRANQUICIA TIPO DE CONTRATO POR EL QUE UNA PARTE LLAMADA FRANQUICIANTE CEDE A OTRA LLAMADA FRANQUICIADO LA LICENCIA DE UNA MARCA, ASÍ COMO MÉTODOS DE HACER NEGOCIOS A CAMBIO DE UNA TARIFA PERIÓDICA 19

20 COMERCIO TRADICIONAL Y HOSTELERÍA Franquicia Diferencias entre montar un negocio por tu cuenta u optar por una franquicia? EJERCICIO PRÁCTICO En pareja 20

21 COMERCIO TRADICIONAL Y HOSTELERÍA Franquicia Implicaciones de optar por una franquicia Inversión más elevada Canon de entrada Royalty, Publicidad y promoción Experiencia en el desarrollo de la actividad Información real del sector, menos riesgo: valoración viabilidad Formación: know-how, provedores, clientes, etc 21

22 DÓNDE EMPRENDER? Sectores Maduros INVERSIÓN INICIAL: ( canon de entrada ) UMBRAL DE RENTABILIDAD: ( 170 /día) 22

23 DÓNDE EMPRENDER? Sectores Maduros 23

24 DÓNDE EMPRENDER? Sectores Maduros INVERSIÓN INICIAL: ( canon de entrada ) UMBRAL DE RENTABILIDAD: ( 500 /día) 24

25 DÓNDE EMPRENDER? Sectores Maduros Franquicia panishop INVERSIÓN INICIAL: ( canon de entrada ) UMBRAL DE RENTABILIDAD: ( 820 /día) 25

26 DÓNDE EMPRENDER?: Sectores Maduros INVERSIÓN INICIAL: (canon de entrada ) UMBRAL DE RENTABILIDAD: ( 740 / dia) 26

27 DÓNDE EMPRENDER?: Sectores Emergentes ENERGÍAS RENOVABLES SOLAR Huertas solares Limpieza de placas solares BIOMASA: biocombustible EÓLICA: aerogeneradores 27

28 DÓNDE EMPRENDER? Sector en recesión sector en crecimiento SECTOR AGROALIMENTARIO GESTIÓN PURINES ATMÓSFERA MODIFICADA : Alimentos IV y V gama GRANJAS DE CARACOLES PRODUCTOS ECOLÓGICOS: España el país que más hectareas cultiva 28

29 DÓNDE EMPRENDER? Sectores en crecimiento SECTORES SERVICIOS: empresas y personas SERVICIOS A LA COMUNIDAD Residencias de ancianos ( Aragón geriátrico de Europa) Servicios a domicilio ( médicos, de compañía, limpieza, etc.) Centros especiales de empleo CONSULTORÍA Elaboración de Planes de Igualdad Elaboración de Investigaciones de Mercado Implantación Responsabilidad Social Corporativa 29

30 DÓNDE EMPRENDER?: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO GOBIERNO DE NAVARRA 30

31 DÓNDE EMPRENDER?: 31

32 DÓNDE EMPRENDER?: EJERCICIO PRÁCTICO Alimentación Nuevos servicios Medicina y salud Educación/ Formación Aplicaciones informáticas Hostelería y Restauración Ocio y tiempo libre/turismo Nuevos formatos para el comercio Energías renovables y responsabilidad social Redes sociales y nuevas formas de comunicación Servicios a la comunidad/ tercera edad/ animales Servicios a empresas para la mejora de la productividad 32

33 DÓNDE EMPRENDER?: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO CAMARA ARAGON Y GOBIERNO DE ARAGON 33

34 DÓNDE EMPRENDER?: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO FRANQUICIAS 34

35 DÓNDE EMPRENDER?: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO Cuadernos de Orientación para el emprendimiento 35

36 DÓNDE EMPRENDER?: OPORTUNIDADES DE NEGOCIO JUNTA DE ANDALUCÍA a.es/servicioandaluzdeem pleo/web/opnegocio/web/g uest 36

37 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ENCUESTA FÁCIL 37

38 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS ENCUESTA FÁCIL 38

39 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS LISTADOS CÁMARA DE COMERCIO 39

40 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 40

41 INVESTIGACIÓN DE MERCADOS 41

42 INFORMACIÓN DE COMPETIDORES INFORMACIÓN DE EMPRESAS 42

43 LEGISLACION GOBIERNO DE ARAGÓN: 43

44 RED TRABAJA CONTRATOS DE TRABAJO 44

45 OBIGACIONES FISCALES DEL EMPRENDEDOR AEAT (OBLIGACIONES FISCALES) 45

46 REGISTRO DE MARCA COMERCIAL OFICINA ESPAÑOLA DE PATENTES Y MARCAS 46

47 INAEM: AYUDAS Y SUBVECIONES 47

48 AYUDAS Y SUBVENCIONES MINISTERIO DE INDUSTRIA 48

49 AYUDAS Y SUBVENCIONES MINISTERIO DE INDUSTRIA 49

50 AYUDAS Y SUBVENCIONES SATI 50

51 REFLEXIONES FINALES Crisis y Miedo La ECONOMÍA A es un SENTIMIENTO Quién puede vencer el miedo? UNO MISMO ( con o sin ayuda) Cómo se puede vencer el miedo? CON OPTIMISMO ( alegría)

52 Reflexión final << No pretendamos que las cosas cambien si siempre hacemos lo mismo>> Albert Einstein.. << El único que no fracasa nunca es el que nunca lo intenta>>.. << Tu empresa será tan grande como tút lo seas >> 52