La globalización n de los emprendimientos: la experiencia mexicana. Jorge Zavala CEO TechBA Silicon Valley

Transcripción

1 La globalización n de los emprendimientos: la experiencia mexicana Jorge Zavala CEO TechBA Silicon Valley jorge.zavala@techba.com 1

2 Para nacer hay que destruir un mundo, el pájaro p rompe el cascaron, el mundo es el huevo 2

3 Evolución n del programa TechBA-Silicon Valley Inicio de operación: Febrero empresas Alianza estratégica: The Enterprise Network TechBA-Austin Inicio de operación: Diciembre empresas Alianza estratégica: ATI/IC2 TechBA-Montreal Inicio de operación: Junio empresas Alianza estratégica: INNO-CENTRE TechBA-Madrid Inicio de operación: Noviembre empresas Alianza estratégica: Parque Científico de Madrid

4 Como resultado del proceso de aceleración, las empresas: Han colocado ventas internacionales o atraído inversión por un total de $27.8 millones de Dolares El mercado internacional ya constituye un 16% adicional al total de sus ventas en México El empleo directo de alto valor creado a partir de la incorporación a TechBA representa el 8% sobre el total

5 El foco del cluster -- La competitividad -- Qué es un cluster? "Es una concentración geográfica de compañías interconectadas, proveedores especializados, empresas en industrias relacionadas e instituciones asociadas en campos particulares que compiten pero también cooperan." Porter,

6 El ambiente en los Clusters de Innovación Un cluster es creado en la intersección del emprendimiento y la innovación. Sin el estado de alerta emprendedor, la innovación no se materializa y el cluster no se forma. Sin innovación, el emprendimiento solamente se dirige a una simple expansión de las actividades económicas tradicionales y fracasa en producir un cluster de innovación 6

7 El cluster y su Ecosistema Servicios de Innovación Legales Constitución Propiedad Intelectual Mercadotecnia Comercialización Financieros Fusiones y Adquisiciones Colocación en Bolsa El mundo financiero Bancario Inversión Capital de trabajo Factoraje Mundos paralelos: los inversionistas Apoyo Gubernamental FFF s Capital Semilla Capital Ángel Capital de Riesgo Inversión n e I&D Mas del 5% del ingreso de la empresa se invierte en I&D La mayoria de los Ingresos son derivados de nuevos productos 7

8 Redes y Negocios La gente local que conoce las necesidades, la cadena de valor La competencia Diaspora o redes de extranjeros Conectan las necesidades en el lugar destino, como el Silicon Valley, Europa, etc. Integración de redes internacionales Hacer la conexión para reducir el precio Incrementar la capacidad Maximizar las oportunidades 8

9 Casos de Éxito de la industria Mexicana de Software IT Outsourcing Mexicano en EUA Softtek NearSoft Sinersys (Informatica) SCIO Software Empacado Echopixel VTEC Group (SCAI) Software as a Service Zoe Cima Truck Kernel Track 9

10 Technology Business Accelerator Aceleración y fortalecimiento de empresas tecnológicas mexicanas

11 Fondos Públicos Fondos para Innovación Desarrollo de nuevos productos Desarrollo de capacidades Desarrollo de personal Comercialización Fondo PyMe Producción Capital de Trabajo Fondos Privados Tarjetas de Crédito FFF -- Friends Family and Fools Capital Angel o Fondos Emprendedores Inversión de Capital de Riesgo 11

12 Cual es la etapa de la empresa Una Idea Un producto o servicio probado Un producto o servicio listo para comercializar Una empresa lista para expandir Que quiero hacer con la empresa Vivir de ella Crecer y desarrollar Vender a un tercero 12

13 Convocatoria por estados Pre Aceleración Expansión Comercial Expansión Financiera 1 vez al Año Duración 4 meses Duración 12 meses Duración 12 meses

14 Convocatoria por estados *Proceso cons tante *Filtro activo Levantamiento de información por empresa Consultores locales Seminario de Inducción en TechBA Análisis de mercado, competencia, modelo de negocio Duración n 4 meses Presentación ante Ecosistema TechBA * Oferta de valor * Atractividad para -clientes, -inversionistas, -alianzas Desarrollo de mercados nacionales con visión global Ingreso a Aceleración Integración de Plan de acción La empresa trabaja en México 70% TechBA 30%

15 Aceleración internacional Modelo de negocio Adaptación prod/serv Duración n 12 meses Expansión: Ventas Alianzas Inducción a ecosistema Aspectos legales Integración de Recursos Primeras ventas Atracción inversión de riesgo Gran parte del tiempo en TechBA +70% Ampliación de mercados a través de Red TechBA Mercado nacional Innovación y des tec Soporte en México Financiamiento Maduración empresarial Fortalecimiento de proveeduría nacional

16 Expansión n Financiera Duración n 12 meses Modelo de negocio Estrategia de Salida Plan de Negocio Para Inversión Go to Market Inversión Ejecució Equipo de Dirección

17 TechBA es un modelo de aceleración con resultados concretos Integrar más componentes de manera estructurada que fortalezcan la competitividad del país en la industria de tecnología Empresas + instituciones públicas y privadas + TechBA= Valor en el posicionamiento internacional y de la tecnología mexicana creada por MiPyMEs

18 Preguntas y Respuestas Jorge Zavala TechBA Silicon Valley jorge.zavala@techba.com 18