COMO GENERAR VALOR EN LOS SERVICIOS DE INCUBACIÓN

Transcripción

1 COMO GENERAR VALOR EN LOS SERVICIOS DE INCUBACIÓN

2 Contextualización La creación de empresas constituye un elemento fundamental para el crecimiento económico y el incremento de los niveles de competitividad de los países. En el desarrollo de los procesos de fortalecimiento y dinamización de la cadena de creación empresas se han identificado tres grandes cuellos de botella: Equipo de trabajo Comercialización Financiación

3 Contextualización Cuál es el pensamiento normal de los equipos emprendedores? Qué no hacen los equipos emprendedores? Mi producto es único en el mercado No tenemos competencia Con esto nos hacemos ricos en poco tiempo Lo único que necesitamos para arrancar es plata!!! Ser empresario es súper fácil y no tenemos que cumplir horarios No Definen las reglas de juego No definen los roles y responsabilidades No diferencian entre socio y empleado

4 Contextualización Qué no hacen las empresas en la etapa de comercialización? Qué no hacen las empresas en la etapa de financiación? No identifican ni cuantifican su nicho de mercado No diseñan las estrategias comerciales de acuerdo a su cliente objetivo No tienen visión global No conocen su competencia No crean barreras de entrada No realizan ni cuantifican sus planes de mercadeo. No realizan proyecciones financieras No cuantifican sus metas e indicadores No reconocen el estado de desarrollo empresarial en el cual se encuentra No conocen las fuentes de financiación existentes No conocen las herramientas e instrumentos para acercase a las fuentes

5 Cadena de valor Creación de Empresas Sensibilización Validaciones Plan de Puesta en negocios Marcha Comercialización Formación Iniciación Planeación Gestión Aceleración Equipo de trabajo Financiación Estamos llamados a generar herramientas para Fortalecer

6 Las cifras 1000 personas 100 ideas 50 proyectos 8 empresas

7 Elementos críticos Evaluar las oportunidades rápidamente, descartar las ideas menos prometedoras. Análisis moderado. Centrarse en pocos puntos importantes. Integración de acción y análisis

8 Donde generar valor en los servicios de Incubación Los negocios son como la vida El ciclo de financiación La profesionalización de la gerencia Las redes El gobierno corporativo

9 Los negocios son como la vida Las compañías deben ser tratados como organismos vivos La primera regla de la vida también aplica a los negocios: ADAPATARSE O MORIR

10 Mezclas creativas En el mundo tradicional hay dos tipos diferentes de dinero o capital financiero al que puede acudir una empresa: La deuda y los recursos aportados por los socios. Las formas de financiación las llamamos creativas en el sentido de que escapan a lo tradicional y de alguna forma se sitúan en partes intermedias de estos extremos.

11 Oportunidades y momentos de Financiación

12 CAPITAL DE RIESGO EN LA REGIÓN

13 Una opción para apoyar la creación y el fortalecimiento de nuevas empresas dinámicas.

14 RED DE INVERSIONISTAS ÁNGELES OBJETIVO: Establecer un mecanismo sostenible de asistencia técnica y movilización de capital para los emprendimientos dinámicos Sensibilización de Ángeles Inversionistas y emprendedores Genera CULTURA Formalización de la Asociación Colombiana de Redes de Ángeles Inversionistas (Cap.Regionales) Genera MECANISMO DE FINANCIACIÓN, COMUNIDAD COMPONENTES Capacitación a los gestores empresariales Genera SOPORTE AL MECANISMO Compartir las lecciones aprendidas Genera TRANSFERENCIA DE CONOCIMIENTO

15 FONDO DE CO-FINANCIACIÓN DE CAPITAL SEMILLA CON ÁNGELES INVERSIONISTAS OBJETIVOS Promover la actividad inversora de la red de ángeles Diversificar las fuentes de financiamiento a las que actualmente pueden acceder los emprendedores colombianos Inversionistas: BID-FOMIN, La Cooperativa Médica del Valle (COOMEVA) y otros inversionistas. Tamaño del fondo:us$ FIGURA El Fondo ofrecerá un instrumento financiero en la forma de deuda subordinada de plazo de hasta 6 años, con un tipo de interés variable equivalente al LIBOR a 6 meses más 200 puntos básicos, pagadero semestralmente, con tres (3) años de gracia sobre el principal. Los montos de financiación para las empresas y proyectos oscilarán entre US$ y US$

16 La profesionalización de la gerencia Las empresas pasan por diferentes fases de crecimiento. Cuando se convierten en empresas de alto potencial, quizás su fundador no sea ya la persona indicada para dirigirlas Los emprendedores entienden que una buena gerencia es vital para una empresa y, si ellos mismos no son capaces de proporcionarla, buscan la persona indicada.

17 Las redes Son el grupo de interconexiones que tienen la empresa que le da valor competitivo de futuro.

18 Gobierno corporativo, Juntas Directivas Marco de actuación entre accionistas, Junta Directiva, Gerencia. Ser capaz de gobernarse así misma. Soportar el proceso de desarrollo administrativo. Mantener la coherencia de la estrategia. Velar por la moral, la ética y la integridad financiera de la empresa

19 BONDADES MODELO DE ACOMPAÑAMIENTO Incremento de creación empresas con alto valor agregado e innovación. Disminución índices de fracaso. Proximidad y seguimiento a las iniciativas aun si terminaron su proceso de acompañamiento. Promoción estrategias de asociatividad.

20 SERVICIOS DE ACOMPAÑAMIENTO Servicios de Acompañamiento: Herramientas: Modelación de negocios Mercados - Comercial. Legal - Administrativo Finanzas - Recursos Red de contactos Business score Business Trace Línea de atención Café emprendedor

21 GRACIAS!