Un pequeño Libro Inspirador SIMON SINEK. Ilustrado por Ethan M. Aldridge. Argentina Chile Colombia España Estados Unidos México Perú Uruguay Venezuela

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1 Un pequeño Libro Inspirador SIMON SINEK Ilustrado por Ethan M. Aldridge Argentina Chile Colombia España Estados Unidos México Perú Uruguay Venezuela i

2 Título original: Together is Better Editor original: Penguin Random House LLC Traducción: Sergio Bulat Barreiro 1.ª edición Febrero 2017 Reservados todos los derechos. Queda rigurosamente prohibida, sin la autorización escrita de los titulares del copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes, la reproducción parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento, incluidos la reprografía y el tratamiento informático, así como la distribución de ejemplares mediante alquiler o préstamo público. Copyright 2016 by Sinek Partners, LLC All Rights Reserved 2017 de la traducción by Sergio Bulat Barreiro 2017 by Ediciones Urano, S.A.U. Aribau, 142, pral Barcelona ISBN: E-ISBN: Depósito legal: B Fotocomposición: Ediciones Urano, S.A.U. Impreso por Liberdúplex, S.L. Ctra. BV 2249 Km 7,4 Polígono Industrial Torrentfondo Sant Llorenç d Hortons (Barcelona) Impreso en España Printed in Spain

3 Para Sara: te seguiré a donde quieras ir

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5 Índice 1 Hola 5 Comienza aquí 23 Ir solo o ir juntos 35 Encuentra una visión 51 Persevera 75 Tentación 83 El retorno 107 Sé el líder que te hubiera gustado tener 117 Un poco más

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9 Hola Sienta bien sentirse inspirado, y es maravilloso sentirse inspirado por nuestro trabajo. Esta idea es la base fundamental de mi visión: construir un mundo en el cual la gran mayoría de nosotros nos levantemos cada mañana inspirados para ir a trabajar, sentirnos seguros mientras estemos allí y que, al final del día, regresemos a nuestro hogar satisfechos y realizados. Construir ese mundo no será fácil, ni sucederá en unos pocos años, pero si nos comprometemos a trabajar juntos y que cada uno haga su parte para ayudar a alcanzar una visión compartida, podemos construir el mundo que imaginemos. 1

10 Este es el viaje que espero inspirar con este libro. Esta es la historia de tres amigos que viven en un lugar que está bien, no es genial, simplemente está bien. Aunque tienen momentos de felicidad en el patio donde juegan, ellos, al igual que los demás chicos, viven bajo la sombra de «El rey del patio». A él solo le importa mantener su estatus y lo que le suceda a él mismo. Lidera a través del miedo. Como resultado, los otros niños se mantienen ensimismados por miedo a destacar y llamar la atención. Esta historia es una metáfora. El patio de juegos representa las organizaciones en las que trabajamos, especialmente aquellas con ambientes laborales perversos. El rey del patio representa a nuestro jefe o a nuestra empresa, a aquellos a los que parece importarle más los números que la gente, que lideran con intimidación o simplemente no saben cómo crear un lugar donde nos sintamos inspirados para acudir cada día (o tal vez no les importa). La política del patio son las políticas de las oficinas que muchos experimentamos en nuestros trabajos cotidianamente. 2

11 Vamos a diario a un lugar donde el chismorreo, la evasión de responsabilidades, la transmisión de culpas y el interés individual han reemplazado a la visión común, la confianza y la cooperación. Y, al igual que los niños en el patio, la mayoría nos resignamos a ello. «Está bien», contestamos cuando alguien nos pregunta si nos gusta nuestro trabajo: igual que siempre, no es genial, simplemente está bien. Algunos soñamos con renunciar o encontrar algo mejor. Algunos nos resignamos con lo que tenemos y racionalizamos que hay cuentas que pagar y bocas que alimentar. La pregunta es: podemos cambiar nuestro destino? Los tres amigos, nuestros tres héroes, son arquetipos que nos representan. En algún punto de nuestras carreras hemos sido algunos de ellos. Sueñan con dejar el patio así como nosotros soñamos con un mejor lugar para trabajar. Y aun cuando lograsen salir del patio, aun si lográsemos dejar nuestro trabajo en busca de algo mejor, la cuestión es: hacia dónde nos dirigimos? y cómo llegaremos hasta allí? 3

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13 Comienza aquí Comenzamos un día normal y corriente. Nuestros tres héroes están haciendo sus cosas, como cualquier otro día, hasta que algo ocurre. Algo que nunca ha pasado antes. Cualquier otro día, si el rey del patio tenía algo que decir a alguien, los otros niños se mantenían a una prudente distancia. Pero hoy no. Hoy, alguien se ha enfrentado al rey. Esa simple decisión unirá a los tres amigos y les hará considerar qué significa hacer las cosas a propósito. Hacer las cosas con un propósito.

14 La mayoría de nosotros vivimos la vida por accidente. Dejamos que nos suceda. La realización se consigue cuando uno vive con un propósito. 6

15 7

16 Si dices que tu trabajo no es algo que «tengas planeado hacer para siempre», entonces, por qué lo haces ahora? 8

17 El liderazgo no consiste en estar a cargo. El liderazgo consiste en cuidar a quienes tienes a cargo. 9

18 «Hay solo una forma de evitar la crítica: no hagas nada, no digas nada, sé nada.» Aristóteles 10

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21 El liderazgo no es una posición que se consigue. El liderazgo es un servicio que se brinda. 13

22 Bajo malos líderes sentimos que trabajamos para la empresa. Bajo buenos líderes sentimos que trabajamos para apoyarnos entre nosotros. 14

23 Podemos comenzar una revolución cuando sabemos contra qué nos enfrentamos. Para crear cambios duraderos necesitamos saber cuáles son nuestros valores. 15

24 Una visión es como un sueño. Desaparecerá a no ser que hagas algo con ella. Haz algo grande o algo pequeño, pero deja de dar rodeos y lánzate a la aventura. 16

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001-096.indd 1 6/5/08 12:39:34 001-096.indd 1 6/5/08 12:39:34 001-096.indd 2 6/5/08 12:39:38 FOTOGRAFÍAS POR DAVID BELISLE INTRODUCCIÓN POR MICHAEL STIPE caelus books Argentina Chile Colombia España Estados Unidos México Uruguay Venezuela

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