Tipo de Liderazgo Características Ventajas Desventajas

Transcripción

1 Tipo de Liderazgo Características Ventajas Desventajas Liderazgo Autocrático Los líderes tienen el poder absoluto sobre sus trabajadores o equipo. Es efectivo para tareas sin clasificación. Tiene altos niveles de ausentismo y rotación del personal. Liderazgo burocrático Los líderes hacen todo siguen al pie de las reglas. Se aseguran que todo lo que haga su equipo sea preciso. Apropiado cuando una empresa se encuentra en un nivel de alto riesgo de seguridad. (Sustancias tóxicas) No permite la opinión de los trabajadores. Liderazgo carismático Los lideres inspiran entusiasmo a sus equipos. Existe una gran motivación tanto del líder como su equipo de trabajo.. Tienden a creer mas en si mismos que en sus equipos. Liderazgo participativo El líder toma la última decisión Invita a sus trabajadores a colaborar con estas decisiones Motiva a su equipo a trabajar duro. Los miembros de equipo sienten en control de su propio destino así que están motivados a trabajar duro, más que por una recompensa económica. Liderazgo Laissez-faire En francés significa "déjalo ser". El equipo trabajar por su cuenta El líder comunica los avanzas que tiene la empresa, de acuerdo a los trabajos realizados Solo es efectivo cuando el equipo de trabajo tiene mucha experiencia laboral.

2 Tipo de Liderazgo Características Ventajas Desventajas Liderazgo orientado a las personas Los líderes están completamente orientados a organizar, ser soporte y organizar sus equipos. Fomenta la colaboración creativa. Sirven de soporte y orientadores para sus equipos. Suele tener mas interés por las relaciones laborales que descuida el trabajo. Liderazgo natural Cuando alguien en cualquier nivel de una organización lidera simplemente por satisfacer las necesidades de un equipo, se describe como líder natural. Todo el equipo trabaja en la toma de decisiones Liderazgo orientado a la tarea Estos líderes se focalizan en que el trabajo se haya cumplido Saben delegar tareas y roles a su equipo. Puede planificar organizar y controlar a los trabajadores. No se preocupa por el bienestar de los trabajadores. Tiene problemas para motivar y retener a su equipo Liderazgo transaccional Los miembros del equipo acuerdan obedecer al líder cuando aceptan el trabajo. Los trabajadores están dispuestos a obedecer las tareas asignadas por el líder. Sólo se enfoca al cumplimiento de tareas s corto plazo. Liderazgo transformacional Son considerados lo verdaderos líderes, inspiran a sus equipos de forma permanente y transmiten su entusiasmo al equipo. Inspiran motivación permanente en su equipo de trabajo. Necesitan sentirse apoyados solo por ciertos trabajadores

3 Yo quiero ser una nueva líder, diferente e igual al mismo tiempo que los demás, combinando lo mejor de cada tipo de los antes mencionados para que mi equipo de trabajo sea virtuoso, productivo, innovador, motivado y lo más importante Feliz en su trabajo.

4 Yo rescataría las siguientes características de los tipos de líder para ser la mejor: Del líder Autocrático: tener poder sobre mis trabajadores Del líder burocrático: basarme en las reglas ya que estas son fundamentales para realizar cualquier proyecto Del líder carismático: para que exista motivación mutua conmigo y mi equipo de trabajo De un líder participativo: Poder motivar a mi equipo a trabajar en conjunto y cada vez con más esfuerzo

5 Del líder Laissez-faire: Para que los trabajadores se sientan responsables, importantes y con crecimiento laboral. Que siente mi confianza en su trabajo. De un líder orientado a las personas: Servir como soporte y orientador para los trabajadores. De un líder natural: poder involucrar a todo mi equipo en la toma de decisiones. Del líder que se orienta a las tareas: Lograr que las tareas y objetivos se cumplan.

6 De un líder transaccional: lograr que mi equipo cumpla con todas las tareas Del líder transformacional: para que mis trabajadores esten motivados de manera permanente Solo me gustaría que el equipo con el trabaja en un futuro se sienta importante en la empresa y motivado, hacer que le guste su trabajo desarrollando sus habilidades y creatividad permitiéndole un crecimiento laboral. Que vean a sus compañeros de equipo como una gran familia. Que mis acciones inspiren a otros a soñar más, aprender más y hacer más