DIRECCIÓN DE PROYECTOS en el SECTOR SANITARIO

Transcripción

1 Fundación Asmoz de Eusko Ikaskuntza Curso Online DIRECCIÓN DE PROYECTOS en el SECTOR SANITARIO Eusko Ikaskuntzaren Asmoz Fundazioa

2 Presentación Es un hecho evidente que trabajar con un enfoque orientado a proyectos es algo que va adquiriendo una importancia creciente. Un número cada vez mayor de empresas, instituciones y administraciones públicas están aplicando ya el enfoque de proyectos, y la tendencia es la de un aumento espectacular. De hecho, muchas empresas y profesionales no pueden trabajar de otra forma. Gestionar un Proyecto no es exclusivamente tener capacidades técnicas en el campo en el que se desarrolla el mismo; significa también gestionar personas, costes, comunicaciones, riesgos, calidad, tiempos, adquisiciones y gestionar a los interesados en el proyecto. Ya podemos pues comenzar a intuir el carácter interdisciplinar de la Dirección de Proyectos.

3 Experiencia La Fundación Asmoz comenzó a impartir cursos de Dirección de Proyectos, basados en el estándar de PMI, la institución más reconocida en este campo, hace más de diez años, siendo muy diferentes los perfiles de los participantes en los mismos. En los cursos ofertados con carácter general han participado fundamentalmente ingenieros, arquitectos, no siendo desdeñable el número de profesionales provenientes del entorno de la Asistencia Social y Agencias de Desarrollo. En un segundo tipo de cursos, in company, impartidos de forma tanto presencial como on-line, se han diseñado cursos específicos, adaptados a la empresa o institución. Entre estos últimos se encuentra el curso dirigido exclusivamente a profesionales del Ámbito Sanitario, donde está teniendo una aceptación muy notable.

4 Caracterís1cas El Curso ofertado al Sector Sanitario tiene unas características que en nuestra opinión lo hacen único. Trabajo en Equipos de Proyecto virtuales. Utilización intensiva de las nuevas tecnologías, fundamentalmente reuniones virtuales de cada Equipo con el profesor. Un número determinado de reuniones se planifican al principio del Curso. En función de las características del Proyecto elegido por cada Equipo, se realizarán reuniones ad hoc cuando se considere. Elaboración de un Plan de Proyecto REAL, un proyecto que efectivamente se desarrolle en la institución de que se trate.

5 Dirigido a El Curso está dirigido a profesionales del Sector Sanitario, ya sean profesionales con responsabilidades administrativas como médicos especialistas o médicos de familia. Los Equipos de Proyecto se forman, al principio del Curso, teniendo en cuenta los diferentes perfiles profesionales de los participantes, de forma que dichos Equipos sean coherentes. Dichos Equipos de Proyecto se mantienen constantes a lo largo el Curso

6 Metodología Metodología El curso se realiza en modalidad ONLINE (Sistema Elearning) Trabajo cooperativo en Equipos de Proyecto desde el comienzo del Curso. Confección de presentaciones digitales que se compartirán con el resto de equipos. Coevaluación, en base a rúbricas de evaluación ya definidas. Relación entre alumnos y estos con el profesor mediante foros, chats y videoconferencias. Monitorización y Control permanente del Plan de Proyecto por el profesor. Carga de trabajo La dedicación de cada persona asistente al curso es de 40 horas.

7 Contenidos Forma1vos MODULO 1: FUNDAMENTOS TEÓRICOS - Dos semanas - Primeros conceptos. Habilidades de un Director de Proyecto en el Sector Sanitario (S.S.). Proyectos vs operaciones repe::vas en el ámbito del S.S. Caracterís:cas de la Dirección de Proyectos en el S.S. Ciclo de Vida del Proyecto. Procesos de la Dirección de Proyectos. Cons:tución de los Equipos de Proyectos ( Cuatro integrantes por Equipo) MODULO 2: DESARROLLO DEL PLAN DE PROYECTO Tres semanas - Elección de un proyecto por cada Equipo de Proyecto (debe ser un proyecto relacionado con el trabajo que realizan, bien sea de :po asistencial o administra:vo, y que redunde en beneficio del hospital o unidad de que se trate). Acta de Cons:tución del Proyecto. Alcance del proyecto. Elaboración de la EDT Estructura desagregada de Trabajos -. Ges:ón de :empos Ges:ón de Costes. Ges:ón de RRHH. Perfiles necesarios para elaborar cada Paquete de Trabajo (Médic@/Enfermer@/Asistente@Social/Direc:v@/Administra:v@). Ges:ón de las Comunicaciones: Ges:ón de los Riesgos. Peculiaridades de los riesgos en los Proyectos del S.S. Ges:ón de los Grupos de Interesados (pacientes, Dirección del Centro, proveedores, Osakidetza, etc.). Ges:ón de las Adquisiciones ( material asistencial, quirúrgico, administra:vo o de cualquier otro :po que requiera el Proyecto). MÓDULO 3: PRESENTACIÓN DE LOS PLANES DE PROYECTO Y COEVALUACIÓN DE LOS MISMOS Una semana - MÓDULO 4: VALORACIÓN DEL CURSO - Dos días -

8 Profesorado Javier Lacunza Zumeta Licenciado en Ciencias Físicas. Master en Administración de Empresas. Especialista Universitario en Consultoría de Empresas. Project Manager Professional PMP por el Project Management Institute PMI - Master en Innovación y Evaluación de programas de formación. Ha trabajado como Gestor y Consultor en empresas privadas y como Asesor en la Administración Pública. Ejerce su labor en el campo de la Dirección de Proyectos, como Formador y Coach.

9 Harremanetarako Asteasuain, Usurbil Gipuzkoa asmoz@asmoz.org