Nuestra solidaridad es más grande que cualquier volcán

Transcripción

1 Nuestra solidaridad es más grande que cualquier volcán

2 Solidaridad de las empresas

3 Solidaridad de las empresas

4 Colaboración de empresas socias en tareas coordinadas por CentraRSE

5 Cámaras, Organizaciones y Empresas aliadas

6 Visita de campo albergues Escuintla

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8 Programa de apoyo a damnificados Volcán de Fuego

9 Racional de la propuesta: CentraRSE ha realizado un análisis exhaustivo de la situación actual por la emergencia del volcán de fuego para construir una propuesta de apoyo para los damnificados que tenga una posibilidad de articulación de los esfuerzos del sector empresarial, priorizando la etapa de rehabilitación y reconstrucción para los damnificados.

10 Ideas medulares: 1. Prolongación de la fase emergencia 2. Atención a los damnificados no esta siendo expedita 3. Ausencia de liderazgo institucional 4. Desborde de acciones por parte de sociedad civil y sector privado 5. Aún es prematura la definición de las iniciativas de reconstrucción

11 Aspectos principales a considerar: 1. Datos reales de damnificados para establecer la magnitud del evento. 2. Riesgos y vulnerabilidad por cambios climáticos (lluvias). 3. Riesgos sociales importantes que deben atenderse con prioridad en los albergues.

12 PROPUESTA CENTRARSE Etapas de apoyo a los damnificados 1- Emergencia 2- Rehabilitación 3- Construcción

13 Emergencia: CentraRSE coordinó solicitudes especiales Conred Articulamos Inicia la recaudación de fondos Se habilita el proceso de recepción de fondos para realizar inversión social estratégica para empresas, donantes y entidades que requieran apoyo en canalizar fondos (efectivo y especie) por medio del programa Yo me Uno con BAC Credomatic y UNICEF CentraRSE realizó diagnostico de situación en los albergues y centros de acopio en Escuintla para brindar información a empresas / cámaras y gremios. CentraRSE realiza un monitoreo semanal, y revisa en campo la situación de los albergues y centros de acopio para colaborar con solicitudes puntuales

14 Activación donativos

15 Rehabilitación: Dignificación de albergues Apoyo a la rehabilitación del tejido social Coordinación de iniciativas de voluntario corporativo Participación en los clúster de: Educación (Empresarios por la Educación), albergues (Fundación Carlos F. Novella) y rehabilitación activados por el Equipo Humanitario de País (ONU) En alianza con CACIF y como capítulo nacional de ARISE, se realizará los términos de referencia para la elaboración del protocolo del sector privado en emergencia Contribución a UNICEF en apoyo a la solicitud del MINEDUC para la campaña A clases nuevamente para dotar de mochilas a 9,000 niños afectados

16 Acciones para la rehabilitación social: Apoyo niñez y educación

17 Construcción: Realizar un modelo de inversión social estratégica, bajo el espíritu de alianza multisectorial Apoyo en la construcción de infraestructura social: centros de salud, escuelas, sistemas de drenajes y sanitarios Remozamiento de escuelas/ ampliación de escuelas en escuintla/ Sacatepéquez. Construcción de monumento para apoyar el proceso de construcción de tejido social -cosmovisión maya-.

18 Construcción infraestructura físico-social Imágenes de referencia

19 Compromiso de CentraRSE: Designación de un gerente del programa, quien estará a cargo exclusivamente de la implementación del programa. CentraRSE dispondrá su capacidad administrativa contrapartida en la gestión del programa. y financiera como su Se contratará a una firma de auditoría externa independiente, para la administración contable y financiera de los fondos. No se utilizarán los fondos para gastos de administración, personal o servicios del programa.

20 Fases del proyecto Planificación Diagnóstico de necesidades y objetivos Conceptualización del proyecto Plan operativo Cronograma Presupuesto Ejecución y monitoreo Plan de ejecución Herramientas de monitoreo Informes técnicos y financieros de seguimiento Evaluación Mecanismos de evaluación Auditoría Informe final y sistematización Memoria de labores Evento de cierre

21 Transparencia Manejo de recursos bajo marco de un proyectos de cooperación Contabilización de todos los ingresos Utilización del 100% de los fondos directamente en los damnificados Ejecución de gastos bajo mecanismos de transparencia (políticas y procesos de compras establecidos) Auditoría externa Visibilidad de nuestra ejecución técnica en nuestra página web

22 Rendición de cuentas Cada institución reportará la ejecución de fondos a cargo al Comité de Coordinación interinstitucional El Comité interinstitucional reportará su ejecución a los donantes Donantes Informes trimestrales Informes anuales mas memoria de labores del proyecto

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24 #EmergenciaVolcanFuego Situación y Respuesta GUATEMALA EFE DESAYUNO EMPRESARIAL 3 de julio de 2018

25 Departamentos más afectados GUATEMALA Source: Guatemala, Volcanic Eruption. Situation Report N 3, June 13, 2018 UNICEF/GUA/2018/Rodrigo Mussapp

26 Población afectada Niños afectados GUATEMALA 1,714,387 Afectados 12,823 Evacuados 197 Desaparecidos 3,634 Albergadas en 16 centros autorizados 113 Muertos Source: CONRED, June 14, ,467 Niños y niñas afectadas 1,616 Niños y niñas en albergues 300 Menores de 5 años 14,447 Niños y niñas fuera de la escuela

27 Nuestra respuesta GUATEMALA UNICEF/GUA/2018/Rodrigo Mussapp

28 Coordinación Humanitaria GUATEMALA Gobierno UNICEF Papel coordinador (Cluster) Agencias de la ONU ONG, fundaciones. Otros socios de la cooperación internacional. Sector Privado. o o o o o o WASH (UNICEF, líder) Nutrición (UNICEF, co-líder) Educación (UNICEF, líder) Salud (OMS/OPS, líder) Protección (ACNUR, líder), Protección de la Niñez, sub-cluster (UNICEF, líder) Albergues (OIM, líder)

29 Llegada de ayuda humanitaria GUATEMALA

30 Nutrición GUATEMALA Situación Adecuado suministro de alimentos / donaciones en albergues Raciones de comida calientes Cocinas en albergues no equipadas adecuadamente No hay alimentación diferenciada para niños / mujeres embarazadas No hay suplementos de micronutrientes para niños / mujeres Lactancia en riesgo (factor de protección crítico). Falta de personal capacitado para administrar la alimentación y la nutrición Respuesta de UNICEF Formación y despliegue a terreno de brigadas de nutrición conformadas por 30 especialistas para: Monitorear el estado nutricional de la niñez e identificar y referir casos de desnutrición, con especial énfasis en más de 300 niños menores de 5 años. Consejería a madres sobre lactancia materna y alimentación suplementaria. Promoción de la adecuada preparación de la comida y organización en las cocinas. Establecimiento de espacios amigables para la lactancia materna.

31 Nutrición GUATEMALA

32 WASH Situación Respuesta de UNICEF GUATEMALA EMERGENCY APPEAL Refugios con algunas instalaciones de agua y saneamiento, sin embargo, no hay espacios seguros para mujeres y niñas. Las duchas están lejos, los niños se bañan al aire libre. Saneamiento limitado; sin iluminación o rampa de acceso. Suministros de higiene insuficientes para mujeres, niños, ancianos, menstruales. Falta de productos de limpieza en albergues Los espacios de educación temporal requieren facilidades de WASH Instalación de 30 sanitarios portátiles con duchas, 8 lavamanos dobles y 4 basureros con capacidad de 200 galones para las escuelas temporales. *en proceso Equipos, suministros y servicios para la gestión de residuos sólidos (240 botes de basura). Suministro de kits de limpieza e higiene por familia y por albergue. *en proceso Consejería familiar en la higiene personal, lavado de manos, manejo de basura, consumo de agua segura, reducción de aguas estancadas, etc

33 WASH GUATEMALA

34 Educación GUATEMALA Situación Respuesta de UNICEF Escuelas utilizadas como albergues / almacenes: niños fuera de la escuela, el riesgo de no terminar el año escolar. Niños en albergues que no reciben clases. Maestros traumatizados + que requieren entrenamiento psicológico para tratar con niños / padres. Malla curricular no adaptada a situaciones de Emergencia UNICEF está trabajando para apoyar al Ministerio de Educación en: Establecimiento de 20 espacios educativos para niños protegidos (20 carpas especiales), que incluyen el mobiliario y equipamiento Material escolar específico para niños de diferentes edades y para maestros mochilas, 60 set de recreación y 30 sets para primera infancia. Capacitación y materiales para 250 docentes para la educación en emergencias. Campaña de retorno a clases

35 Educación GUATEMALA

36 Protección contra violencia y abuso GUATEMALA Situación Respuesta de UNICEF Identificación de niños y niñas perdidos y desaparecidos, que además enfrentan algunos desafíos. Los niños en los albergues están traumatizados. Riesgo de abuso, tráfico y violencia Falta de espacios amigables para la niñez Formación y capacitación 36 profesionales en atención psicosocial para niños y niños dentro de la metodología Regreso a la Alegría (en coordinación con ONGs socias). Establecimiento y equipamiento terapéutico para 3 Espacios Amigables para la niñez en cada albergue, por grupo de edad (45 en total) Desarrollo y revisión de rutas de denuncia de violencia contra los niños en los albergues con autoridades públicas

37 Protección contra violencia y abuso GUATEMALA

38 Comunicación para el desarrollo GUATEMALA Situación Los niños y los padres no son conscientes de los peligros y riesgos (naturaleza de la emergencia, protocolos) La población afectada carece de información sobre: Servicios básicos y fuentes de apoyo disponibles; Mecanismos para la protección de niños y adolescentes; adecuados planes de nutrición; servicios psicosociales disponibles; nuevas evacuaciones Respuesta de UNICEF Estrategias de comunicación para llegar a niños, adolescentes y padres con información clave, que incluye: Producción y difusión de mensajes clave con emisores locales de los 3 departamentos afectados Comunicaciones cara a cara Redes sociales (U-Report) para enviar tips y consejos Varias encuestas a través de la aplicación U-Report para verificar cómo están funcionando los adolescentes y los jóvenes en el área afectada. 1 estudio para evaluar percepciones y creencias

39 Comunicación para el desarrollo GUATEMALA

40 Principales Desafíos GUATEMALA Recursos financieros insuficientes. Mayor claridad en la estrategia de transición de albergues a ATUs a residencias permanentes Daño causado a otras comunidades impacto en seguridad alimentaria para próximos meses.

41 #EmergenciaVolcanFuego GUATEMALA Gracias. UNICEF/GUA/2018/Rodrigo Mussapp

42 @centrarse