Programa de Certificación Mentoría en Management Humano

Transcripción

1 Programa de Certificación Mentoría en Management Humano

2 La evolución inherente al tiempo ha generado profundas transformaciones

3 Si miramos 20 años atrás: Nos comunicamos utilizando las mismas tecnologías? Las enfermedades son tratadas con los mismos procedimientos? Nos transportamos de la misma forma? entonces... POR QUÉ GESTIONAMOS LAS ORGANIZACIONES DE LA MISMA MANERA? El Management Humano es un enfoque de gestión que repiensa las prácticas y herramientas para lograr resultados y sostenibilidad en condiciones de trabajo que permitan al ser humano expandir su potencial creador e indispensable para la sobrevivencia organizacional.

4 QUIÉNES SOMOS? Somos una institución ubicada en Montreal, Canadá y Colombia, dedicada a la formación de empresarios, directivos y líderes Latinoamericanos interesados en el tema de la gestión y del liderazgo. Nuestro Instituto surge de la reflexión y del acompañamiento durante más de 20 años a líderes, equipos de trabajo y sistemas de gestión, donde evidenciamos que traducir las declaraciones de humanización a formas de trabajo requiere repensar los métodos tradicionales de gestión y los paradigmas que en las Escuelas Clásicas de negocio hemos aprendido. Es así como Otra Mirada de la Gestión aparece en nuestras reflexiones y nos inspira a fundar el IMH (Instituto de Management Humano) integrando academia y práctica. Prestigiosos académicos internacionales y consultores senior traducen el conocimiento teórico a las necesidades de los líderes y de la organización, acercando a nuestros estudiantes nuevas formas de ejercer la gestión a través de espacios formativos que los habilite, para liderar sistemas organizacionales bajo nuevos paradigmas y prácticas coherentes al propósito de humanización con resultados.

5 Otra logica Conducir nuestras organizaciones de un siglo a otro no se logra ESTÁS PREPARADO PARA GESTIONAR BAJO OTRA LÓGICA? replicando las mismas herramientas de gestión. Las prácticas y las formas de trabajo deben renovarse a imagen de la complejidad de hoy. PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN Mentoría en Management Humano

6 EL PROGRAMA SABER SER un líder con otra mirada para fortalecer un estilo de liderazgo coherente con el enfoque humano SABER PENSAR bajo un nuevo paradigma para desarrollar nuevos criterios para tomar decisiones SABER HACER en un nuevo paradigma para construir e implementar nuevas prácticas de gestión EN TRES DIMENSIONES Liderazgo de sí mismo Liderazgo de equipos Liderazgo de la gestión y los resultados Ontología Axiología Praxiología sustentadas desde la Epistemología

7 uno La transformación humana como una decisión personal Módulo 1 El Nuevo Paradigma de la Gestión LIDERAZGO DE SÍ MISMO Acompañar a los líderes a expandir su potencial para crear condiciones de desarrollo para sí mismo y otros. Concepción del ser humano Prácticas de conexión con el ser LIDERAZGO DE EQUIPOS Acompañar a los líderes a integrar nuevas miradas y herramientas para mejorar su desempeño como mentor de otros. El rol del líder como mentor del Management Humano Las competencias del mentor en Management Humano LIDERAZGO DE LA GESTIÓN Y DE LOS RESULTADOS Acompañar a los líderes en la apropiación de métodos y herramientas para humanizar las prácticas de gestión en el propósito de lograr sostenibilidad. Comprensión del enfoque humano en la gestión Significado del Management Humano Nuevos paradigmas de la gestión Propósito de cada componente del Management Humano Primera práctica: comprendiendo el nuevo paradigma en gestión. Mentoría a la comunidad de práctica Mentoría individual

8 dos Módulo 2 Adaptación al contexto Construyendo nuevas prácticas LIDERAZGO DE SÍ MISMO Acompañar a los líderes a expandir su potencial para crear condiciones de desarrollo para sí mismo y otros. La experiencia de vida en la organización Inhibidores del potencial humano La transformación personal LIDERAZGO DE EQUIPOS Acompañar a los líderes a integrar nuevas miradas y herramientas para mejorar su desempeño como mentor de otros. Autoreflexión y comprensión de las competencias del mentor de Management Humano LIDERAZGO DE LA GESTIÓN Y DE LOS RESULTADOS Comprender métodos y herramientas para reconocer las brechas de un sistema de gestión frente al referente del Management Humano. Análisis de brechas entre un sistema de gestión tradicional vs un sistema humano de gestión Comprensión de prácticas de referencia bajo el Management Humano Segunda práctica: descubriendo brechas y construyendo nuevas prácticas Mentoría a la comunidad de práctica Mentoría individual

9 Módulo 3 Cambio y Cultura LIDERAZGO DE SÍ MISMO Acompañar a los líderes a expandir su potencial para crear condiciones de desarrollo para sí mismo y otros. La expresión del potencial humano La autenticidad La transformación personal LIDERAZGO DE EQUIPOS Acompañar a los líderes a integrar nuevas miradas y herramientas para mejorar su desempeño como mentor de otros. Herramientas del mentor para facilitar la transformación hacia un enfoque humano La construcción, la participación y la reflexión como espacios de transformación LIDERAZGO DE LA GESTIÓN Y DE LOS RESULTADOS Comprender métodos y herramientas para evolucionar los sistemas de gestión hacia prácticas de gestión humanas bajo el Management Humano. Enfoque y metodología de gestión de cambio Enfoque de transformación cultural Lineamientos para las rutas de integración del Management Humano al día a día de la gestión Tercera práctica: retroalimentación de prácticas y competencia Mentoría a la comunidad de práctica Mentoría individual

10 DIRIGIDO A El programa está orientado a profesionales, empresarios, líderes, coaches, mentores, consultores y toda persona interesada en los temas de gestión

11 CARACTERÍSTICAS DEL PROGRAMA 3 encuentros presenciales de 4 días cada uno 3 encuentros con la comunidad de práctica 3 mentorías virtuales a la comunidad de práctica 3 mentorías individuales Material bibliográfico para autoestudio REQUISITOS DE INSCRIPCIÓN Los interesados en el proceso formativo deberán poseer experiencia en gestión beneficios VENTAJAS Obtención de certificación internacional Acceso a red de líderes nacionales e internacionales BENEFICIOS Apropiación de una metodología para intervenir sistemas de gestión Entrenamiento en la construcción de nuevas prácticas con enfoque humano Referenciación de prácticas en gestión realizadas por organizaciones y países que operan bajo esta nueva lógica Integración de práctica y academia Prestigiosos académicos internacionales y consultores senior que conocen el mundo empresarial y traducen el conocimiento teórico a las necesidades de los líderes de la organización Certificado internacional de formación otorgado por el Instituto de Management Humano de Canadá

12 METODOLOGÍA Hemos desarrollado técnicas y métodos para que los participantes reflexionen acerca de las prácticas de gestión tradicionales, para encontrar brechas que les permitan construir nuevas formas de trabajo coherentes con una filosofía humana de gestión. Durante el proceso de certificación, los participantes podrán vivir y apropiar la metodología D.I.M.E (Desarrollo Integral Mediante Experiencias) que facilita tanto el proceso de aprendizaje como la intervención posterior en sistemas de gestión. La Metodología D.I.M.E es la sinergia entre diferentes propuestas formativas contemporáneas que facilitan el desarrollo integral del participante (técnico humano) apoyado en una mezcla dinámica de herramientas y métodos que se integran para generar experiencias transformadoras que potencian y contribuyen al desarrollo del ser y del sistema organizacional.

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14 Programa Utilizar las fórmulas de ayer para planificar el futuro es una de las mayores NUESTRO PROGRAMA, QUÉ NECESIDAD RESUELVE EN LOS LÍDERES? paradojas que repiten hoy las organizaciones. Asegurar la sostenibilidad exige abordar el futuro con técnicas y herramientas apropiadas a las nuevas complejidades. El programa de Mentores en Management Humano prepara a los participantes en nuevas lógicas y prácticas de gestión más humanas con el fin de habilitarlos en una gestión creativa que les permita adaptarse continuamente y generar resultados sostenibles en situaciones de complejidad. OBJETIVOS DEL PROGRAMA Apropiar enfoque, métodos y herramientas para humanizar la gestión empresarial Repensar la organización y las formas de trabajo tradicionales para construir prácticas innovadoras de gestión Apropiar una ruta metodológica para transitar el cambio que se deriva de las nuevas lógicas de gestión Fortalecer las competencias de Facilitación y Mentoría para acompañar la transformación hacia un enfoque humano de gestión

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16 NUESTROS MENTORES MARIA ELENA VARGAS Líder de grandes proyectos de transformación organizacional a través de Grupo Consultoría, empresa fundada por Maria Elena hace más de 20 años. Coach y mentora de líderes y equipos, creadora de modelos de gestión y cofundadora del Instituto de Management Humano de Canadá. Maria Elena tiene vasta experiencia como consultora en Colombia y Latinoamérica, más de 25 años liderando proyectos de transformación humana y organizacional han dejado huella en las personas y equipos de más de 100 empresas, entre ellas, grandes grupos empresariales como EPM, Bancolombia, Isagen, Sura, Isa, Grupo Nutresa, Argos, entre otros. Su gusto por el buen hacer, el conocimiento y el desarrollo personal, la llevaron a realizar una formación sistémica, integral y multicultural en diferentes escuelas de América y áreas como administración de empresas, alta gerencia, facilitación de procesos grupales, estrategia, procesos, sistemas de calidad, maestría en coaching ontológico, bioenergética y desarrollo de líderes y equipos. Maria Elena se describe como reflexiva, solidaria, comprometida en la construcción de relaciones vivificantes, encuentra sentido en lo divino y en lo profundamente humano, fuente de inspiración para ser mejor persona. Su misión con la sociedad y las nuevas generaciones se ha concretado con la creación de modelos de transformación cultural tanto organizacional como social, de gestión de cambio y hoy con la cocreación y entrega del Sistema Humanista de Gestión Management Humano.

17 MEHRAN EBRAHIMI Doctor en Ciencias de la Gestión, creador de modelos de gestión y consultor internacional. Mehran es ciudadano francés y canadiense, ha trabajado durante más de 20 años como consultor internacional para grandes empresas asiáticas y europeas, recientemente ha centrado más su hacer en el sector aeronáutico de Canadá. Su pasión es la familia y las organizaciones, su formación multidisciplinar como Matemático, Psicólogo, Administrador de empresas, Magister en Ciencias de la gestión y Doctor en Administración, le han permitido tener una visión multidimensional de los seres humanos, en su relación con el trabajo. Su vocación de enseñar y su conocimiento lo ha llevado a dirigir múltiples investigaciones. Es Director del grupo de investigación en management de empresas aeronáuticas en la Universidad de Quebec en Montreal, donde actualmente es docente. Es Vicepresidente de la Asociación de Gestión de Conocimiento en la Sociedad y la Organización, AGESCCO. Es autor de más de 67 publicaciones editoriales, entre ellas capítulos, artículos y actas de coloquio, específicamente sobre temas de gestión y tecnología. Ha participado como co-autor de diversos libros, uno de los más destacados; Management en la era de la sociedad del saber y Management Rehumanizado. Junto con la firma Grupo Consultoría en Colombia es socio fundador del Instituto de Management Humano en Canadá.

18 LINA MARÍA LOPERA V. Consultora internacional, Magister e investigadora en Ciencias de la Gestión. Cocreadora del sistema humanista de gestión Management Humano y cofundadora del IMH. Lina es entregada al buen ser, pensar y hacer, con gran habilidad para la concreción de sueños e ideas. Colombiana de origen y canadiense por adopción, ha liderado en los últimos 10 años, grandes procesos de transformación en grupos empresariales como Bancolombia e Isagen, también es investigadora, escritora y conferencista en áreas de sistemas de gestión y liderazgo. Ha sido su interés y foco de su formación, los fenómenos organizacionales y humanos, por lo que escuelas de referencia en Latinoamérica y Canadá han sido su espacio de exploración y estudio en áreas de administración, mercadeo, gerencia de ventas, maestría en Ciencias de la Gestión de la Universidad de Quebec en Montreal y aspirante al título de PHD en Administración de la misma Universidad, complementando su conocimiento con formación en Facilitación de Procesos Grupales y coaching ontológico. Lina ha participado en investigaciones como POINT (Partaneriat pour l ouverture de L innovation dans Les nouvelles Technologies), investigación dirigida a evaluar mejores prácticas empresariales de innovación abierta en los sectores Aeroespacial, Nanotecnología, Biofarmacéutica, Comunicaciones y Tecnología en Canadá. Se siente bendecida por la presencia de su hija y esposo con quienes ama, sueña y aprende. Disfruta escribiendo, ahora participa como co-autora de la redacción de un libro en management y gestión alternativa.

19 JULIÁN VELÁSQUEZ MORENO Doctor en psicología y procesos de transformación. Apasionado por el ser humano y su existencia, además de ser investigador, Doctor en psicología y docente en diversas universidades de Colombia, Argentina, Chile, Uruguay y Perú, Julián es fundador y director de Parinâma Centro de Psicología Humanista Existencial, referente en Colombia en este enfoque psicológico. Su formación en diferentes escuelas de Latinoamérica tanto en psicología clínica, como antropología, psicología social y solución de conflictos sociales, le ha permitido liderar investigaciones y acompañar procesos de transformación individuales y colectivos. Es escritor, conferencista, crítico, profundo, divertido y contundente en sus intervenciones, algunas de sus publicaciones son: - Categorías Esenciales para Comprender al Ser Humano. - La psicología Humanista: vida, vida cotidiana y Transformación. - La Formación como proceso de co-existencia y de búsqueda de sí mismo: Posibilitadora de Transformación personal. - El amor como actividad que puede generar transformación del si mismo en psicoterapia. Julián ama lo que hace, lo hace por profunda convicción y coherencia, disfruta de las conversaciones, la familia, la buena música y la vida en pareja.

20 JUAN CARLOS OSORIO VILLA Consultor y facilitador internacional, experto en definiciones de negocio, estrategia y sistemas de gestión. Socio de Grupo Consultoría Transformación Organizacional socio fundador del Instituto de Management Humano. Constructor de formación, encontró en las organizaciones y en su encuentro con los equipos directivos su pasión por acompañar en la toma de decisiones, definiciones de alto nivel, estrategia y construcción de sistemas de gestión con una mirada distinta en coherencia con un propósito superior. Juan Carlos tiene larga experiencia en consultoría internacional, ha participado en procesos de transformación de líderes y equipos durante más de 25 años, acompañado a través de Grupo Consultoría Transformación Organizacional, a más de 100 empresas colombianas y multilatinas, entre ellas, grandes grupos empresariales como EPM, Bancolombia, Isagen, Sura, Isa, Grupo Nutresa, Argos, entre otros. Enfocado en la concreción y el pragmatismo de las ideas, es directo, contundente en sus intervenciones, a la vez creativo y recursivo en la búsqueda de soluciones, su formación ha sido integral y complementaria; administrador de empresas, gerencia de mercadeo, facilitación de procesos grupales, análisis bioenergético y coaching ontológico, en escuelas de diferentes países latinoamericanos y de Europa. Juan disfruta enseñando, ha sido profesor de postgrado en procesos, diseño organizacional y estrategia. Se describe como comprometido en el encuentro con su esposa, generoso, anfitrión y reflexivo, gozón de la vida, de las conversaciones y de las relaciones vivificantes.

21 JHON JAIME MEJÍA ZAPATA Consultor y facilitador Senior experto en Liderazgo y sistemas de gestión. Socio de Grupo Consultoría Transformación Organizacional-socio fundador del Instituto de Management Humano. En su ser está la alegría y el compañerismo, Jhon Jaime es Ingeniero de Productividad y Calidad, hizo su maestría en Logística y Operaciones en Cataluña-España, encontrando su mayor interés en el Liderazgo Organizacional, área en la cual estudió su Maestría con la Eastern University de Pensilvania (USA). Es magister en coaching, de la corriente ontológica y formado en Chile, especialista en facilitación de procesos grupales y análisis bioenergético. Ha participado en procesos de transformación de líderes y equipos durante más de 25 años, acompañado a través de Grupo Consultoría Transformación Organizacional, a más de 100 empresas colombianas y multilatinas, entre ellas, grandes grupos empresariales como EPM, Bancolombia, Isagen, Sura, Isa, Grupo Nutresa, Argos, entre otros. Padre orgulloso de tres talentosos jóvenes, amante del teatro y la música. Creyente en el buen humor, el servicio y en el poder del amor como energía vital para que los procesos de cocreación de las soluciones de gestión y transformación organizacional sean más vivificantes en armonía con un propósito superior. Actualmente es docente en la Universidad EIA en el postgrado de Gerencia de proyectos.

22 AUGUSTO RESTREPO GÓMEZ Líder de la transformación hacia la banca más humana del Grupo Bancolombia. Socio de Negocio del Instituto de Management Humano de Canadá. Augusto es un líder que inspira, empresario y visionario, personifica el liderazgo transformador y el saber más auténtico, desde el conocimiento y la experiencia en el acompañamiento a equipos, personas y proyectos. Siendo muy joven inició una carrera imparable de aprendizaje, trabajo, exploración y mejoramiento continuo en el mundo empresarial, su formación se desarrolló en varios ámbitos de la administración de empresas; mercadeo, alta dirección y liderazgo estratégico, geopolítica y prospectiva, realizó el Programa de Presidentes de la Universidad de los Andes y Desarrollo de Productos y mercadeo en la misma universidad, ampliando su saber formándose como Magister de Coaching Ontológico en Chile. Encontró en escuelas americanas, el conocimiento de vanguardia para ejercer su liderazgo de alta dirección; Programa de Negociación de la Universidad de Harvard, Programa Liderando y Sosteniendo una Cultura de Excelencia en el Servicio del Instituto Disney y de Liderazgo para la Sostenibilidad en la Universidad de Cambridge. Su talento estuvo al servicio del Grupo Bancolombia durante 36 años, fue Vicepresidente Administrativo, Vicepresidente de Gestión de lo Humano, recientemente Vicepresidente Corporativo de Servicios, con áreas estratégicas a su cargo, estuvo al frente de varios procesos de transformación en el Banco, incluyendo tres fusiones, y tres adquisiciones de bancos en Centroamérica. En sus últimos 5 años en Bancolombia Lideró la transformación hacia una Banca más Humana bajo la Presidencia de Carlos Raúl Yepes. Disfruta de ser padre de cuatro hijos y esposo, le gusta viajar y apoyar el talento de los jóvenes a través del conocimiento. Actualmente es empresario, miembro de juntas directivas y comités corporativos de bancos e instituciones educativas, es conferencista internacional, consultor de empresas en procesos de transformación empresarial con enfoque en la gestión del talento humano y socio de negocios del Instituto de Management Humano de Canadá.

23 ALGUNAS INSTITUCIONES QUE CERTIFICAN LA FORMACIÓN DE NUESTROS MENTORES

24 PREGUNTAS FRECUENTES ACERCA DE NUESTRO PROGRAMA La formación es generalista o se puede adaptar al caso particular de mi organización? La formación es un espacio teórico-práctico que permite aplicar el conocimiento al contexto específico de cada participante. Al inicio del proceso el estudiante elegirá un caso o una problemática a resolver durante la formación. El enfoque Humano de Gestión, es un enfoque realista y realizable? La gestión con enfoque humano es una nueva lógica aplicada en países y organizaciones que han obtenido mejores resultados a través de prácticas creativas y más humanas. El programa acerca casos de referenciación que permitirá a los participantes observar nuevas formas de gestión probadas en diferentes contextos. Desde mi rol, puedo aplicar esta formación a mi equipo de trabajo? La formación acerca a los participantes nuevas formas de hacer, en este sentido no importa el rol en la organización, las tareas o funciones, el participante estará habilitado para gestionar su equipo y lograr los resultados esperados por la organización de una manera más efectiva, creativa y más humana.

25 De este programa, puedo esperar resultados que me permitan influenciar a la alta dirección sobre la pertinencia del enfoque? Las áreas de los líderes que han pasado por nuestra formación se han convertido en referentes al interior de sus organizaciones. Obtener mejores resultados bajo una gestión humanizada valorada por equipos de trabajo, ha sido el camino de transformación para muchas organizaciones a gran escala. La humanización de la gestión puede llegar a deteriorar los resultados? No. Al contrario, potencia los resultados. Humanizar la gestión no significa paternalismo exacerbado, significa generar todas las condiciones en el trabajo y en las prácticas de gestión para que el ser humano pueda desarrollar todo su potencial creativo que es el único capaz de generar los resultados organizacionales. Toda creación, todo mejoramiento, todo resultado pasa por lo humano.

26 Reconociendo el alto grado de ocupación de la gente, este programa puede tener lugar en sus agendas? El programa está diseñando para desarrollar en 9 meses prácticas y contenidos. Es un tiempo suficiente para que el participante desarrolle sus tareas y se entrene en su aplicación. En la aplicación a su contexto el participante no tendrá que generar nuevas tareas, se trata de hacer lo que habitualmente hace pero de otra manera. Cuál es el beneficio individual y organizacional vs la inversión a realizar en el programa? El programa acerca a los participantes tanto la academia, como la práctica. Prestigiosos académicos integran nuestro Instituto así como consultores seniors que a través de años de experiencia han conocido los fenómenos organizacionales y logrado traducir el mundo teórico a las necesidades empresariales. A la vez, nuestro equipo multidisciplinario acompaña al participante no solo desde su desarrollo profesional, sino desde su desarrollo personal, donde el individuo y lo que en él ocurre es atendido para acompañarlo durante todo el proceso. Qué certificación obtengo? Mentor en Management Humano otorgada por el Instituto de Management Humano en Canadá.

27 EXPERIENCIAS Algunos de los líderes expresan como ha sido su experiencia: Son espectaculares, gracias por ayudarnos a volver más humanos a nuestros ingenieros. La metodología utilizada fue muy adecuada para el logro de los objetivos. Considero que el curso superó mis expectativas, en cuanto al contenido y metodología. En particular, destaco el direccionamiento y la construcción con base en las conversaciones y su aplicación para nuestro hacer. Felicitaciones y muchas gracias. Permitirán mejorar mi interrelacionamiento en la medida en que me conozca y me acepte como soy. Y en la medida en que reconozca al otro y lo acepte en su integralidad como ser humano. Reconozco el esfuerzo por lograr recuperar en cada momento nuestra humanidad, la confirmación de lo racional, emocional y espiritual en donde estemos y en lo que hacemos. Gracias por asumir el reto de construir con nosotros.

28 Informes: Instituto de Management Humano Inc. Montreal. Medellín Tel: (1) (57) managementhumano.institute Grupo Consultoría Transformación Organizacional Cl 20 Sur No Oficina Mall San Lucas Plaza PBX: +57 (4) grupoconsultoria.com.co