CURSO PARA CERTIFICACIÓN EN:

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1 SERVICIOS PROFESIONALES DE CAPACITACIÓN EJECUTIVA CURSO PARA CERTIFICACIÓN EN: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y GESTIÓN DE ESTRATEGIAS 9, 16, 23 y 30 de Junio; 7 y 14 de Julio 08:30 hrs. a 18:00 hrs. 1er. PROGRAMA EN MÉXICO DE CAPACITACIÓN EN EL ESTÁNDAR DE DIRECCIÓN PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y GESTIÓN DE ESTRATEGIAS Avalado por: Sede: University Club

2 BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN Tantum Trainings presenta el primer y único programa de capacitación en México orientado a la certificación del Estándar de Competencia EC0682 en Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en Organizaciones Privadas y Públicas, avalado por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER) de la Secretaría de Educación Pública. El Estándar se enfoca en desarrollar en las personas los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para aplicar una metodología estructurada desde una perspectiva directiva en las organizaciones de cualquier sector, privadas y públicas, para la obtención de resultados estratégicos. Las personas que participen en el programa obtendrán los siguientes beneficios: Para los Participantes Transmisión de conocimientos teóricos y experiencia práctica desarrollada a nivel internacional por expertos reconocidos en estrategia y gestión que facilitará la comprensión sobre cómo implementarlos en sus organizaciones. Mejoramiento de la capacidad de los participantes para enfrentar efectivamente situaciones relacionadas con la gestión corporativa, como la formulación de mejores estrategias, la alineación entre la estrategia y la operación y el desempeño del rol del liderazgo en la gestión estratégica. Comprensión de los procesos de toma de decisiones estratégicas, sus variables y sus múltiples impactos así como la optimización de la asignación de recursos presupuestarios y humanos que apalanquen una determinada estrategia. Conocimiento de las metodologías disponibles para sustentar una estrategia mediante la alineación de los procesos, el capital humano, la comunicación y el portafolio de proyectos estratégicos. Mejoramiento de la eficacia, eficiencia y productividad en torno al logro de resultados, la creación y aportación de valor sostenible para las organizaciones. Coaching en la elaboración de los productos del portafolio de evidencias requerido para la posterior evaluación y certificación en el estándar. Los procesos de evaluación y certificación son independientes de la capacitación.

3 BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN Para la Organización Contar con una plataforma de análisis estratégico permanente. Definir objetivos estratégicos específicos ejecutables, en el contexto de la planeación. Integrar las operaciones cotidianas con la visión estratégica de largo plazo, identificando los habilitadores para el logro de resultados, evitando redundancias y aumentando la eficiencia. Contar con un procedimiento de medición del desempeño y seguimiento de resultados estratégicos, que facilite la toma oportuna de decisiones. Elevar la eficiencia operativa mediante la alineación de las iniciativas, proyectos en marcha y los procesos sustantivos hacia la estrategia. Alinear los presupuestos a la estrategia, evitando duplicaciones de gasto y haciendo un uso más eficiente de los recursos disponibles. Alinear al personal hacia el logro de objetivos estratégicos y la obtención de resultados, elevando la eficacia y motivando la actuación y compromiso de las personas al vincularles al logro de metas comunes. Contar con una plataforma de información que facilite la gestión de riesgos para el cumplimiento de la estrategia y la adopción oportuna de medidas de contingencia. Programa enfocado en el estándar EC0682 de CONOCER El Estándar fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el pasado 7 de abril del El detalle puede consultarse en: Estándar ECO0682

4 PERFIL DEL PARTICIPANTE Ejecutivos de organizaciones privadas y públicas con responsabilidad en la definición, ejecución y gestión de la estrategia de su organización BASE METODOLÓGICA CASOS DE ESTUDIO Y EJERCICIOS PRACTICOS* EVALUACIONES DE COMPETENCIAS Y CONCEPTOS COACHING PARA EL DESARROLLO DE PRODUCTOS *curso 50% práctico DESARROLLO DE LOS MÓDULOS MODULO 1: Formular la estrategia MODULO 4: Planear las operaciones MODULO 2: Traducir la estrategia a un modelo de ejecución MODULO 5: Evaluar el desempeño MODULO 3: Alinear a la organización MODULO 6: Actualizar la estrategia

5 TITULO INSTRUCTORES DE DIAPOSITIVA Mathias Mangels Socio Fundador Tantum Group Mathias Mangels es fundador de Tantum Group. Colabora con los Profesores Kaplan y Norton desde 1996 en el desarrollo de los conceptos y estudios de casos en los temas de gestión de la estrategia. Su experiencia profesional está en el diseño, gestión de estrategias en el sector público e privado. También se dedica al desarrollo de estrategias y modelos de negocio innovadores con temas como la co-creación de valor y estrategias derivadas de tendencias internacionales. Desarrolló proyectos de gran generación de valor con organizaciones en América Latina, Europa y Oriente Medio. Mathias es también miembro fundador e instructor de la organización de investigación global Strategy Management Collaborative - SMC con sede en Bélgica. Ángel García-Lascurain Socio Director Tantum Group y Tantum Trainings Angel es economista con maestría en economía y negocios y estudios de posgrado en finanzas y análisis político, cuenta con 30 años de experiencia profesional ocupando cargos directivos en organizaciones como Banamex, la Oficina de la Presidencia de la República, Avantel, Embratel en Brasil y en Telmex Internacional. Es profesor y coordinador académico de los Diplomados en Estrategia y Ejecución para Resultados; Ejecución y Gestión de la Estrategia en Instituciones Gubernamentales, Gestión Estratégica e Innovación en Universidad Anáhuac y Universidad Panamericana. Preside el Comité de Gestión por Competencias en Planeación, Ejecución y Gestión de la Estrategia de CONOCER (SEP). Es Vicepresidente del Comité Técnico Nacional de Dirección Estratégica del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). Se desempeña como Consultor Asociado del Instituto Nacional de Administración Publica de México (INAP) y ha publicado diversos artículos sobre temas de desarrollo estratégico, financieros, económicos y de telecomunicaciones en diversos diarios y revistas en México e internacionales. Albino Sánchez Socio Director, Tantum Trainings Albino es empresario, consultor en planeación estratégica, coach ejecutivo y catedrático a nivel posgrado en Universidad Anáhuac, Universidad Panamericana y Universidad de las Américas. Ha dirigido proyectos de transformación organizacional para empresas medianas así como trasnacionales y organizaciones del sector público como: Grupo Modelo, PEMEX, Puertos de México, Grupo ADO, entre otros. Ha contribuido a liberar el potencial de ejecutivos y directivos para el logro de sus objetivos así como gestionar el cambio en sus organizaciones. Es maestro en mercadotecnia por el ESIC en Madrid, España, Licenciado en Administración y Finanzas por la Universidad Panamericana, diplomado en dirección de empresas por el IPADE y coach ejecutivo certificado por la Meta-Coach Foundation.

6 TITULO DE DIAPOSITIVA INVERSIÓN Paquete Individual más IVA Inversión: $42,900 Paquete Empresarial (3 personas o más**) más IVA Inversión: $39,600 Pago anticipado: $35,750 * Pago anticipado: $32,500* *antes del 21 de Abril de 2017 Evento: 9, 16, 23 y 30 de Junio; 7 y 14 de Julio 08:30 hrs a 18:00 hrs. (Incluye: coffee break y comida) **Por persona JUNIO D L M M J V S JULIO D L M M J V S Cupo limitado Lugar: University Club, Paseo de la Reforma 150, Col. Juárez, Cd. de México. Estacionamiento: $70.00, todo el día. Nota: Este curso prepara al participante para la certificación, misma que deberá programarse posteriormente y su costo no está incluido. TANTUM TRAININGS Informes: Lic. Isabel Álvarez Tel. +(52) i.alvarez@tantumtrainings.com Paseo de la Reforma 350 piso 6 Col. Juárez, C.P , CDMX Tel. +(52)