PARA LA CERTIFICACIÓN EN: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y GESTIÓN DE ESTRATEGIAS

Transcripción

1 CURSO PRESENCIAL Y EN LINEA PARA LA CERTIFICACIÓN EN: DIRECCIÓN DE PLANEACIÓN, EJECUCIÓN Y GESTIÓN DE ESTRATEGIAS Dirigido a: Directivos de organizaciones privadas y públicas con responsabilidad en la definición, ejecución y gestión de la estrategia de su organización Instituciones académicas Evaluadores del CONOCER Profesionales independientes Fecha de inicio presencial: 23 de marzo de 2018 Precio: desde $24,480 incluye IVA Sede: Escuela de la Bolsa Mexicana de Valores Inscripciones y mayor información: Informes: Lic. Isabel Álvarez Tel. +(52) ext y ventas@tantumtrainings.com i.alvarez@tantumtrainings.com Londres 253 piso3 Col. Juárez, C.P , CDMX LA UNICA CERTIFICACION OFICIAL EN MEXICO A NIVEL DIRECTIVO EN MEJORES PRACTICAS DE PLANEACION, EJECUCION Y GESTION DE ESTRATEGIAS

2 ESTRUCTURA TEMATICA Tantum Trainings presenta el primer y único programa de capacitación en México orientado a la certificación en el Estándar de Competencia EC0682 en Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en Organizaciones Privadas y Públicas. Está dividido en seis módulos temáticos:: MODULO 1: Formular la estrategia Introducción a la Certificación Modelo de gobierno y gestión Misión, Visión, Valores Plan de Comunicación Tendencias, FODA Destino Estratégico, brecha Agenda de cambio, lineamientos MODULO 2: Traducir la estrategia a un modelo de ejecución Gestión Estratégica Barreras a la Ejecución Mapas Estratégicos Indicadores y Metas Iniciativas Estratégicas Fondeo de la Estrategia: Stratex Gestión de Riesgos MODULO 3: Alinear a la organización Alineación Estratégica Alinear mediante la comunicación Mapas Estratégicos de Contribución Indicadores, Metas e Iniciativas de Contribución Modelos de gestión del desempeño y alineación individual Gestión del cambio MODULO 4: Planear las operaciones Alineación de Procesos a la Estrategia Gestión y Optimización de Procesos Alineación de Planes Operativos Automatización de Procesos MODULO 5: Evaluar el desempeño Liderazgo y toma de decisiones Reuniones de Análisis Estratégico (RAEs) Funciones de la Oficina de Gestión Estratégica (OGE) Tecnología de Información para la Gestión Estratégica MODULO 6: Actualizar la estrategia Actualización de la Estrategia Evaluación de las relaciones Causa- Efecto Mejores prácticas aprendidas por la organización en sus actividades de Planeación, Ejecución y Gestión de la estrategia MEJORES PRACTICAS INTERNACIONALES El Estándar está basado en el modelo Execution Premium, desarrollado por los profesores Kaplan y Norton de la Universidad de Harvard: Calidad de la Estrategia Ejecución Formidable RESULTADOS SOSTENIBLES

3 APLICABILIDAD EN MEXICO Con la referencia de mejores prácticas internacionales y la experiencia de las organizaciones participantes en el desarrollo del Estándar, de reconocido prestigio, en México y a nivel internacional, se garantizó su aplicabilidad a las condiciones del país y su vigencia respecto a las innovaciones más recientes en materia de planeación, ejecución y gestión de estrategias en organizaciones privadas y públicas: INTEGRANTES DEL COMITÉ QUE DESARROLLÓ EL ESTANDAR SECTOR PRIVADO SECTOR PÚBLICO ACADEMIA PRESENCIA NACIONAL Comité Técnico Nacional de Dirección Estratégica del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas PRESENCIA INTERNACIONAL El trabajo del Comité fue reconocido por la Secretaría de Educación Pública (SEP) a través del Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER), y se publicó en el Diario Oficial de la Federación el día 7 de abril del El propósito del Estándar es el servir como referente para la capacitación, evaluación y certificación de las personas que puedan aplicar una metodología estructurada desde una perspectiva directiva en las organizaciones de cualquier sector, públicas o privadas, para la obtención de resultados estratégicos.

4 CERTIFICACION OFICIAL Con la referencia de mejores prácticas internacionales y la experiencia organizacional, el Estándar fue desarrollado por organizaciones de reconocido prestigio, en México y a nivel internacional, para garantizar su aplicabilidad a las condiciones del país y su vigencia respecto a las innovaciones más recientes en materia de planeación, ejecución y gestión de estrategias en organizaciones privadas y públicas:

5 BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN Tantum Trainings presenta el primer y único programa de capacitación en México orientado a la certificación del Estándar de Competencia EC0682 en Dirección de Planeación, Ejecución y Gestión de Estrategias en Organizaciones Privadas y Públicas, avalado por el Consejo Nacional de Normalización y Certificación de Competencias Laborales (CONOCER) de la Secretaría de Educación Pública. El Estándar se enfoca en desarrollar en las personas los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para aplicar una metodología estructurada desde una perspectiva directiva en las organizaciones de cualquier sector, privadas y públicas, para la obtención de resultados estratégicos. Las personas que participen en el programa obtendrán los siguientes beneficios: Para los Participantes Transmisión de conocimientos teóricos y experiencia práctica desarrollada a nivel internacional por expertos reconocidos en estrategia y gestión que facilitará la comprensión sobre cómo implementarlos en sus organizaciones. Mejoramiento de la capacidad de los participantes para enfrentar efectivamente situaciones relacionadas con la gestión corporativa, como la formulación de mejores estrategias, la alineación entre la estrategia y la operación y el desempeño del rol del liderazgo en la gestión estratégica. Comprensión de los procesos de toma de decisiones estratégicas, sus variables y sus múltiples impactos así como la optimización de la asignación de recursos presupuestarios y humanos que apalanquen una determinada estrategia. Conocimiento de las metodologías disponibles para sustentar una estrategia mediante la alineación de los procesos, el capital humano, la comunicación y el portafolio de proyectos estratégicos. Mejoramiento de la eficacia, eficiencia y productividad en torno al logro de resultados, la creación y aportación de valor sostenible para las organizaciones.

6 BENEFICIOS DE LA CERTIFICACIÓN Coaching en la elaboración de los productos del portafolio de evidencias requerido para la posterior evaluación y certificación en el estándar. Los procesos de evaluación y certificación son independientes de la capacitación. Para las organizaciones Contar con una plataforma de análisis estratégico permanente. Definir objetivos estratégicos específicos ejecutables, en el contexto de la planeación. Integrar las operaciones cotidianas con la visión estratégica de largo plazo, identificando los habilitadores para el logro de resultados, evitando redundancias y aumentando la eficiencia. Contar con un procedimiento de medición del desempeño y seguimiento de resultados estratégicos, que facilite la toma oportuna de decisiones. Elevar la eficiencia operativa mediante la alineación de las iniciativas, proyectos en marcha y los procesos sustantivos hacia la estrategia. Alinear los presupuestos a la estrategia, evitando duplicaciones de gasto y haciendo un uso más eficiente de los recursos disponibles. Alinear al personal hacia el logro de objetivos estratégicos y la obtención de resultados, elevando la eficacia y motivando la actuación y compromiso de las personas al vincularles al logro de metas comunes. Contar con una plataforma de información que facilite la gestión de riesgos para el cumplimiento de la estrategia y la adopción oportuna de medidas de contingencia.

7 PROGRAMA ENFOCADO EN EL ESTÁNDAR EC0682 DE CONOCER El Estándar fue publicado en el Diario Oficial de la Federación el pasado 7 de abril del El detalle puede consultarse en: A QUIÉN ESTA DIRIGIDO Directivos de organizaciones privadas y públicas con responsabilidad en la definición, ejecución y gestión de la estrategia de su organización. Instituciones académicas. Evaluadores del CONOCER. Profesionales independientes. ENFOQUE DIDÁCTICO MEJORES PRACTICAS METODOLOGICAS CASOS DE ESTUDIO Y EJERCICIOS PRACTICOS COACHING PARA LA CERTIFICACION SESIONES PRESENCIALES CON EXPERTOS Y AULAS EN LINEA

8 CAPACITACION PRESENCIAL Cuatro sesiones de ocho horas cada una. Enfoque: Presentación de síntesis de contenidos por parte de expertos Presentación de ejemplos prácticos de aplicación. Ejercicios y dinámicas de aprendizaje Asesoría para el armado del portafolio de evidencias para la certificación Asesoría sobre el proceso de certificación Atención a preguntas individuales CAPACITACION EN LINEA Acceso a contenidos temáticos completos: (tiempo promedio que se requiere por el participante: 30 horas). Funcionalidad: Navegación amigable Disponibilidad 24x7 Accesible desde internet en cualquier dispositivo móvil o de escritorio Interacción y practicidad: Con ejemplos prácticos de aplicación real de los conceptos en organizaciones públicas y privadas Foros para la discusión de conceptos con otros participantes y con expertos Cuestionarios frecuentes para reforzar el entendimiento y aprendizaje Soporte: Contact center disponible para cualquier duda a través de chat, whatsapp, teléfono, correo electrónico y Skype

9 INSTRUCTORES Mathias Mangels Socio Fundador Tantum Group Mathias Mangels es fundador de Tantum Group. Colabora con los Profesores Kaplan y Norton desde 1996 en el desarrollo de los conceptos y estudios de casos en los temas de gestión de la estrategia. Su experiencia profesional está en el diseño, gestión de estrategias en el sector público e privado. También se dedica al desarrollo de estrategias y modelos de negocio innovadores con temas como la co-creación de valor y estrategias derivadas de tendencias internacionales. Desarrolló proyectos de gran generación de valor con organizaciones en América Latina, Europa y Oriente Medio. Mathias es también miembro fundador e instructor de la organización de investigación global Strategy Management Collaborative - SMC con sede en Bélgica. Ángel García-Lascurain Socio Director Tantum Group y Tantum Trainings Angel es economista con maestría en economía y negocios y estudios de posgrado en finanzas y análisis político, cuenta con 30 años de experiencia profesional ocupando cargos directivos en organizaciones como Banamex, la Oficina de la Presidencia de la República, Avantel, Embratel en Brasil y en Telmex Internacional. Es profesor y coordinador académico de los Diplomados en Estrategia y Ejecución para Resultados; Ejecución y Gestión de la Estrategia en Instituciones Gubernamentales, Gestión Estratégica e Innovación en Universidad Anáhuac y Universidad Panamericana. Preside el Comité de Gestión por Competencias en Planeación, Ejecución y Gestión de la Estrategia de CONOCER (SEP). Es Vicepresidente del Comité Técnico Nacional de Dirección Estratégica del Instituto Mexicano de Ejecutivos de Finanzas (IMEF). Se desempeña como Consultor Asociado del Instituto Nacional de Administración Publica de México (INAP) y ha publicado diversos artículos sobre temas de desarrollo estratégico, financieros, económicos y de telecomunicaciones en diversos diarios y revistas en México e internacionales. Albino Sánchez Socio Director, Tantum Trainings Albino es empresario, consultor en planeación estratégica, coach ejecutivo y catedrático a nivel posgrado en Universidad Anáhuac, Universidad Panamericana y Universidad de las Américas. Ha dirigido proyectos de transformación organizacional para empresas medianas así como trasnacionales y organizaciones del sector público como: Grupo Modelo, PEMEX, Puertos de México, Grupo ADO, entre otros. Ha contribuido a liberar el potencial de ejecutivos y directivos para el logro de sus objetivos así como gestionar el cambio en sus organizaciones. Es maestro en mercadotecnia por el ESIC en Madrid, España, Licenciado en Administración y Finanzas por la Universidad Panamericana, diplomado en dirección de empresas por el IPADE y coach ejecutivo certificado por la Meta-Coach Foundation.

10 INVERSIÓN Paquete Individual Incluido IVA Paquete Empresarial Incluido IVA (3 personas o más)** Inversión: $34,000 Inversión: $30,600 Pago anticipado: $27,200* Pago anticipado: $24,480* *hasta el 9 de marzo de 2018 **Por persona Sesiones presenciales: 23 marzo;,6 y 20 de abril;, y 4 de mayo de :00 hrs. a 17:30 hrs. MARZO D L M M J V S ABRIL D L M M J V S MAYO D L M M J V S Cupo limitado Lugar: Aula Derivados de la Escuela de la Bolsa Mexicana de Valores, Cd. de México. Nota: Este curso prepara al participante para la certificación, misma que deberá programarse posteriormente con los evaluadores independientes y su costo no está incluido. TANTUM TRAININGS Informes: Lic. Isabel Álvarez Tel. +(52) ext y ventas@tantumtrainings.com i.alvarez@tantumtrainings.com Londres 253 piso 3 Col. Juárez, C.P , CDMX