ENTREVISTA POR COMPETENCIAS MANEJO DE JUNTAS EFECTIVAS CERTIFICACIÓN DE INSTRUCTORES INTERNOS SUPERVISIÓN EFECTIVA CON DIAGNÓSTICO

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2 ENTREVISTA POR COMPETENCIAS $2, MANEJO DE JUNTAS EFECTIVAS 8 y 9 4 y 5 AGO CERTIFICACIÓN DE INSTRUCTORES INTERNOS 22 7 al 9 DIC 3 al 5 AGO 5 al 7 OCT SUPERVISIÓN EFECTIVA CON DIAGNÓSTICO 22 6 al 8 21 al 23 AGO DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES 22 4 al 6 24 al 26 INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UNA INTERACCIÓN EFECTIVA 17 y 18 AGO 24 y 25 COMÓ GENERAR UN BUEN AMBIENTE PARA LA OPERACIÓN DE LOS PROCESOS (SGC ISO 9001:2015, IATF 16949:2016) 6 y 7 8 y 9 PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (SGC ISO 9001:2015, IATF 16949:2016) 11 y y 28 OCT EL LIDERAZGO PARA DUEÑOS DE PROCESOS (SGC 9001:2015, IATF 16949:2016) 27 y 28 OCT 8 y 9 DIC ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN ISO 9001: y y 23 FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 9001: al al 26 AGO ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN ISO 001: y 10 OCT 13 y FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 001: al al 23 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN IATF 16949:2016 E ISO 9001: al al 25 $7,800.00

3 FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS IATF 16949:2016 E ISO 9001: al 24 6 al 9 DIC 23 al 26 AGO $10, APLIQUE CORE TOOLS EN SU ORGANIZACIÓN 40 9 al 13 OCT 17 al 21 $13, ACTUALIZACIÓN EN REQUERIMIENTOS LEGALES EN SEGURIDAD EHSS 10 y y 17 OCT 3 y 4 GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS ISO y 15 DIC 29 y 30 $5, SISTEMA ARMONIZADO PARA LA CLASIFICACIÓN Y COMUNICACIÓN DE LOS PELIGROS DE LAS SUSTANCIAS QUÍMICAS 28 y 29 AGO 4 y 5 DIC ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO 10 y y 20 OCT PLANEACIÓN DE MANTENIMIENTO 24 y y 12 AGO HIDRÁULICA BÁSICA*** 17 y 18 AGO 18 y 19 RCM (MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD) al al OCT INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL 24 y 25 6 y 7 MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL 40 18,19,20, 28 y 29 6, 7, 8, 16 y 17 3, 4, 5, 13 y $13,000.00

4 2017 DIPLOMADOS HORAS ** FECHAS DE INICIO ** FECHAS DE INICIO PAGO ÚNICO DIFERIDOS POR INVERSIÓN MÓDULO DIPLOMADO DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LOS MANDOS MEDIOS y y 30 $26, X$15, DIPLOMADO LEAN MANUFACTURING LEAN EXPERT*** y 22 8 y 9 $26, X$15, DIPLOMADO SEIS SIGMA GREEN BELT*** DIPLOMADO INGENIEROS DE CALIDAD 80 6 y 7 OCT 8 y 9 $24, X$13, y 9 21 y 22 $28, X$15, N/A DIPLOMADO DISEÑO SEIS SIGMA*** 88 4 y 5 AGO 8 y 9 $26, X$15, N/A HORARIOS: Curso de 8 h. De 8:00 a 17:00 h. Curso de h. Día 1 de 8:00 a 17:00 h. Día 2 de 8:00 a :00 h. Curso de 16 h. Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. Curso de 22 h. Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. Día 3 de 8:00 a :00 h. Curso de 24 h. Día 1, 2 y 3 de 8:00 a 17:00 h. Curso de 32 h. Día 1 al 4 de 8:00 a 17:00 h. Curso de 40 h. Día 1 al 5 de 8:00 a 17:00 h. * Inversión más IVA por participante. ** MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas. *** MDC no proporciona el software Minitab y software de FluidSIM. Es responsabilidad de cada participante llevar una laptop con el software. grupomdc.com

5 Todos nuestros Cursos y Diplomados incluyen: Diploma con validez ante la STPS. Material de participante. Coffee break continuo y comida. Obtenga las ventajas de nuestra modalidad In Company al inscribir más de 4 participantes: Enfocado a la situación de su organización. Inversión a un mejor costo. Se ajusta a sus necesidades de horario y fechas. Los contenidos pueden ser a la carta. Los eventos pueden realizarse en sus instalaciones. Solicite una cotización: contacto@grupomdc.com

6 ENTREVISTA POR COMPETENCIAS PUE. 8 h. 3 $2, Incorporará personal competitivo y adecuado a su organización y tomará mejores decisiones al promover personal interno, a través de la planeación y ejecución de entrevistas efectivas. DE CURSOS 5 MANEJO DE JUNTAS EFECTIVAS h. PUE. 4 Y 5 AGO 8 Y 9 Con este curso su organización mejorará el manejo de las diversas juntas que debe llevar a cabo para el logro de sus objetivos organizacionales, a partir de la identificación de los elementos clave de la planeación y dirección de juntas efectivas con el fin de lograr los objetivos y resultados esperados para cada junta convocada. CERTIFICACIÓN DE INSTRUCTORES INTERNOS PUE. 22 h. 3 AL 5 AGO 5 AL 7 OCT 7 AL 9 DIC Con esta certificación, los cursos internos serán de alto impacto, garantizando el logro de los objetivos de las sesiones de capacitación, ya que contará con instructores certificados en procesos de aprendizaje y con estrategias de enseñanza efectivas y dinámicas, que dominan el escenario y son facilitadores del aprendizaje con poder de persuasión.

7 SUPERVISIÓN EFECTIVA CON DIAGNÓSTICO 22 h. 6 AL 8 21 AL 23 AGO Contará con supervisores que aplicarán técnicas acordes a las necesidades y requerimientos del personal a cargo, en la búsqueda de un desempeño efectivo con resultados en beneficio de su equipo de trabajo y su empresa. DE CURSOS DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Contará con personal que aplica las habilidades intrapersonales necesarias para un desempeño gerencial efectivo. 22 h. SILAO 24 AL 26 4 AL 6 INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UNA INTERACCIÓN EFECTIVA SILAO h. 17 Y 18 AGO 24 Y 25 Contará con personas con una orientación hacia el servicio, que identifican la importancia del manejo productivo de las emociones en el desempeño de sus funciones, mejorando la productividad y efectividad del negocio.

8 CÓMO GENERAR UN BUEN AMBIENTE PARA LA OPERACIÓN DE LOS PROCESOS (SGC ISO 9001:2015, IATF 16949:2016) SILAO h. 6 Y 7 8 Y 9 Contará con personal con un sentido de pertenencia, compromiso y motivación en un ambiente laboral sano que influya en el desempeño eficiente de los procesos; para que ofrezcan un mejor servicio y fomenten el sano desarrollo de la organización, permitiéndole también cumplir con los requisitos que estipulan las ISO (9001:2015, 001:2015) e IATF en materia de ambiente laboral. CALIDAD DE CURSOS PLANEACIÓN ESTRATÉGICA (SGC ISO 9001:2015, IATF 16949:2016) h. PUE. 11 Y Y 28 OCT Con este taller su organización obtendrá un ejercicio completo de planeación estratégica, con el fin de orientar los esfuerzos y recursos organizacionales hacia una mejor posición competitiva en el mercado y el cumplimiento de requerimientos para la implementación/mantenimiento de los diferentes Sistemas de Gestión ISO (en caso de requerirse). EL LIDERAZGO PARA DUEÑOS DE PROCESOS (SGC ISO 9001:2015, IATF 16949:2016) h. 27 Y 28 OCT 8 Y 9 DIC Contará con personal con habilidades de liderazgo para de gestión de procesos alineados a los requerimientos de su sistema de gestión de calidad, permitiéndole incrementar la satisfacción del cliente y garantizar su permanencia en el mercado.

9 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN ISO 9001:2015 PUE. h. 20 Y Y 23 Con este programa el equipo de implementación / migración de ISO 9001:2015 en su organización identificará el rol que debe desempeñar en el proceso de diseño, definición e implementación del Sistema de Gestión de Calidad, comprometiéndose así con el logro de la certificación o la migración a esta nueva versión del estándar, creando conciencia de los cambios e implicaciones que tendrá la implementación de este estándar en su organización. CALIDAD DE CURSOS FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 9001: h. 24 AL 26 AGO 16 AL 18 Al participar en este curso, su empresa contará con un equipo de auditores internos competentes y calificados con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo a la norma ISO 19011:2015 y los requerimientos del SGC, garantizando el mantenimiento en el mediano y largo plazo de su SGC. ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN ISO 001:2015 SILAO h. 13 Y 9 Y10 OCT Contará con personal que aplicará la normatividad del ISO 001:2015 desde el diseño, definición e implementación del sistema de gestión ambiental reflejándose en la utilización efectiva y eficiente de los recursos ambientales de su organización.

10 FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 001: h. 11 AL AL 23 Al asistir a este curso, su empresa contará con un equipo de Auditores Internos competentes y calificados, de acuerdo a los lineamientos y recomendaciones internacionales, garantizando que su Sistema de Gestión Ambiental (SGA) se mantendrá y se obtendrán los beneficios estratégicos de su negocio. DO DE CURSOS ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN IATF 16949:2016 E ISO 9001: h. 18 AL 20 $7, AL 25 Al participar en este curso, el equipo de implementación de IATF 16949:2016 en su organización identificará el rol que le corresponde desempeñar en el proceso de diseño y definición del Sistema de Gestión de Calidad (SGC), comprometiéndose así con el logro de la certificación o el mantenimiento de la misma; creando conciencia de los cambios e implicaciones que tendrá la implementación de la norma IATF 16949:2016 en su organización FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS IATF 16949:2016 ISO 9001: h. $10, AL 26 AGO PUE. SILAO 22 AL 624AL 9 DIC 23 AL 26 SILAO 6 DIC AGO AL 9 Contará con un equipo de auditores internos con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo a las normas ISO 9001:2015 e IATF 16949:2016, aplicando los requisitos de la Norma ISO 19011:2011 desde el diseño hasta la entrega de los productos y servicios automotrices, minimizando la variabilidad y mejorando la eficiencia. APLIQUE CORE TOOLS EN SU ORGANIZACIÓN 40 h. 13, AL 21 PUE. 9 AL 13 OCT Este curso en su empresa, desarrollará personal competente y calificado en los requerimientos del sector automotriz, para que su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) garantice su mantenimiento en el mercado a mediano y largo plazo.

11 ACTUALIZACIÓN EN REQUERIMIENTOS LEGALES EN SEGURIDAD EHSS SILAO PUE. h. 16 Y 17 OCT 3 Y 4 10 Y 11 Contará con personal que domina los requerimientos normativos actuales aplicables a la seguridad en el trabajo para que su organización cumpla con la Legislación de Seguridad EHSS evitando sanciones y contribuyendo a la mejora de sus condiciones laborales. SEGURIDAD DE CURSOS GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS ISO h. $5, Y 30 Y 15 DIC Su empresa contará con empleados que puedan evaluar eficaz y eficientemente los riesgos que pueden afectar el cumplimiento de la calidad de los productos o servicios ofrecidos a los clientes. SISTEMA ARMONIZADO PARA LA CLASIFICACIÓN Y COMUNICACIÓN DE LOS PELIGROS DE SUSTANCIAS QUÍMICAS h. 28 Y 29 AGO 4 Y 5 DIC Contará con personal que oriente a la organización al cumplimiento de los requisitos del Sistema Armonizado para la Identificación y Comunicación de Peligros de las Sustancias Químicas, (GHS, Global Armonized System), para mejorar la seguridad durante el manejo, transporte y almacenamiento de estos materiales.

12 ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO h. 10 Y Y 20 OCT Contará con personal que diseñe la estructura administrativa, el análisis de criticidad de equipos, el plan de mantenimiento, así como la verificación y control del mantenimiento; teniendo como resultado, la reducción de costos de mantenimiento y tiempos de paro no programados, incrementando la confiabilidad de los equipos productivos y la satisfacción del cliente, mejorando la calidad del producto y servicio. MANTENIMIENTO DE CURSOS PLANEACIÓN DE MANTENIMIENTO h. SILAO 11 Y 12 AGO 24 Y 25 Contará con personal que realice la planeación y proceso del mantenimiento, la confiabilidad, la clasificación de equipos así como el análisis de la información, teniendo como resultado, la optimización de los recursos de mano de obra, materiales y servicios, administración, control y reducción de los costos de mantenimiento, estandarización del proceso de mantenimiento, reducción de tiempos de paro no programados en los procesos productivos así como el incremento de disponibilidad, mantenibilidad y fiabilidad de los equipos. HIDRÁULICA BÁSICA *** h. 17 Y 18 AGO 18 Y 19 Contará con personal que realice sistemas hidráulicos, mediante bombas, actuadores y válvulas hidráulicas, teniendo como resultado, la reducción de costos y tiempos de paro no programado, mejorando la calidad del producto e incrementando la satisfacción del cliente, mejorando los sistemas hidráulicos actuales, creando nuevos diseños así como el aumento de la vida útil del sistema hidráulico.

13 RCM (MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD) SILAO 22 h. 18 AL AL OCT Contará con personal que estructurará el RCM, las funciones operacionales, los modos, efectos y consecuencias de las fallas así como las recomendaciones de mejora para un análisis de riesgos al equipo, teniendo como resultado, la reducción de costos y tiempos de paro no programados, mejorando la calidad del producto e incrementando la satisfacción del Cliente. MANTENIMIENTO DE CURSOS INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL h. 24 Y 25 6 Y 7 Contará con personal que desarrolle la estructura del Mantenimiento Productivo Total, los 5 pilares del TPM así como los indicadores para medir la efectividad del TPM, teniendo como resultado, la integración de la operación para realizar el mantenimiento al equipo, medir la efectividad global de los equipos, la disminución de pérdidas por mermas, los cambios de herramentales y defectos de calidad en el proceso, la reducción de tiempos de paro no programado así como mejorar la calidad del producto e incrementar la satisfacción del cliente. MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL PUE. SILAO 40 h. 3, 4, 5, 13 Y 18, 19, 20, 28 Y 29 6, 7, 8, 16 Y 17 $13, Contará con personal que aplicará las herramientas y metodología TPM, lo cual permitirá optimizar los recursos aplicados a producción y mantenimiento, minimizando las pérdidas, optimizando los costos, haciendo más eficiente los tiempos de respuesta, considerando siempre la seguridad en su empresa.

14 DIPLOMADO DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LOS MANDOS MEDIOS PAGO ÚNICO $26, DIFERIDOS 2x$15, POR MÓDULO Contará con personal habilitado para el desempeño eficiente de su función de mando medio, con una fuerte orientación al logro de los resultados que se demandan de sus áreas de responsabilidad y al desarrollo de su equipo de colaboradores. TOTAL 98 h. HORAS I. CONTRIBUCIÓN DEL MANDO MEDIO EN LA ORGANIZACIÓN 21 Y Y 30 II. CONSTRUYENDO EL CAMBIO ORGANIZACIONAL 4 Y 5 AGO 13 Y OCT III. INTELIGENCIA EMOCIONAL 18 Y 19 AGO 27 Y 28 OCT IV. COMUNICACIÓN EFECTIVA 1 Y 2 10 Y 11 V. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO 22 Y Y 25 VI. LAS 5 S S 6 Y 7 OCT 8 Y 9 DIC VII. LIDERAZGO EN ACCIÓN 20 Y 21 OCT 15 Y 16 DIC DE DIPLOMADOS 2017 SEMESTRE

15 DIPLOMADO LEAN MANUFACTURING LEAN EXPERT *** Contará con personal con la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) nivel Lean Expert, apoyados con el Software Promodel (Simulación de los procesos) para reducir los desperdicios en toda la cadena de valor y tener una mayor rentabilidad de la empresa. PAGO ÚNICO $26, DIFERIDOS 2x$15, POR MÓDULO TOTAL 98 h. HORAS I. INTRODUCCIÓN A LEAN MANUFACTURING, KAIZEN Y VALUE STREAM MAPPING II. CULTURA DE LIDERAZGO, HOSHIN KANRI Y TOYOTA KATA III. 5S S, SFM Y SISTEMA DE SUGERENCIAS IV. HERRAMIENTAS LEAN I: SMED, KAN-BAN, POKA-YOKE Y LEAN OFFICE V. TPM Y SOLUCIÓN DE PROBLEMAS A3 VI. FLUJO CONTINUO, TRABAJO ESTÁNDAR, CELDAS DE MANUFACTURA Y ERGONOMÍA 21 Y 22 8 Y 9 4 Y 5 AGO 29 Y Y 26 AGO 20 Y 21 OCT 22 Y Y Y OCT 1 Y 2 DIC 3 Y 4 12 Y 13 ENE DE DIPLOMADOS 2017 SEMESTRE VII. NIVEL LEAN EXPERT. HERRAMIENTAS LEAN II: LEAN ACCOUNTING, LEAN DESIGN Y SIMULACIÓN DE PROCESOS POR COMPUTADORA 24 Y 25 2 Y 3 FEB

16 DIPLOMADO SEIS SIGMA GREEN BELT*** En este diplomado contará con personal que aplicará y asesorará la filosofía de Seis Sigma, reduciendo y controlando la variabilidad en toda la cadena de valor teniendo como referencia la voz del cliente, a través de la aplicación de las herramientas de esta filosofía, logrando así una mayor rentabilidad de su organización disminuyendo los costos derivados de fallas, el logro de una mejora de calidad y satisfacción de su cliente. DE DIPLOMADOS TOTAL 80 h. HORAS I. INTRODUCCIÓN A SEIS SIGMA II. FASE DE SELECCIÓN Y DEFINICIÓN III. FASE DE MEDICIÓN IV. FASE DE ANÁLISIS Y 1ª. REVISIÓN DE PROYECTOS OCT 7 OCT 27 Y 28 OCT 17 Y Y Y 21 OCT V. FASE DE MEJORA Y 2ª. REVISIÓN DE PROYECTOS 16 8 Y 9 DIC 10 Y 11 PAGO ÚNICO $24, VI. FASE DE CONTROL, 3ª. REVISIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS Y 12 ENE 1 Y 2 DIC DIFERIDOS 2x$13, DIPLOMADO INGENIEROS DE CALIDAD Contará con personal con las competencias para ejecutar el rol de Ingeniero de calidad dentro de la organización al mejorar los indicadores de calidad, servicio y costo de procesos y productos. TOTAL 98 h. HORAS PAGO ÚNICO $26, DIFERIDOS 2x$15, POR MÓDULO I. CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO II. LAS 8 DISCIPLINAS Y ÁRBOL DE FALLAS III. PREVENCIÓN Y ELIMINACIÓN DE FALLAS EN PROCESO. (AMEF DE PROCESOS, PLAN DE CONTROL Y POKA-YOKE) VI. MÉTODOS PARA LA VALIDACIÓN DE SISTEMAS DE MEDICIÓN V. DISEÑO DE EXPERIMENTOS VI. INGENIERIA DE LA CALIDAD 1 VII. INGENIERIA DE LA CALIDAD 2 8 Y 9 21 Y Y 30 4 Y 5 AGO 20 Y 21 OCT 25 Y 26 AGO 10 Y Y 23 1 Y 2 DIC 13 Y OCT 19 Y 22 ENE 3 Y 4 9 Y 10 FEB 24 Y 25

17 DIPLOMADO DISEÑO SEIS SIGMA*** Al asistir a este evento, su empresa aplicará la metodología Diseño para Seis Sigma que tiene como finalidad diseñar y fabricar productos libres de defectos al incluir la cultura de calidad desde las etapas tempranas del diseño del mismo. Con su aplicación, evitará los costos ocasionados por rediseños, retrabajos y reprocesos que ocasionan pérdida de credibilidad entre los clientes y usuarios de los productos. DE DIPLOMADOS PAGO ÚNICO $26, DIFERIDOS 2x$15, I. INTRODUCCIÓN AL DISEÑO PARA SEIS SIGMA II. LA FASE IDENTIFICACIÓN TOTAL 88 h. HORAS 8 4 AGO AGO 9 III. LA FACE DESARROLLO DE CONCEPTOS 25 Y 26 AGO 29 Y 30 IV. FASE DISEÑO AL AL 21 OCT V. OPTIMIZAR EL DISEÑO AL OCT 9 AL 11 VI. VERIFICAR EL DISEÑO 3 Y 4 7 AL 9 DIC HORARIOS: Módulo de 8 h. Día 1 de 8:00 a 17:00 h. Módulo de h. Día 1 de 8:00 a 17:00 h. Día 2 de 8:00 a :00 h. Módulo de 16 h. Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. Módulo de 22 h. Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. Día 3 de 8:00 a :00 h. * Inversión más IVA por participante. Para la opción de pagos diferidos, se realizan en el módulo I y III. *** MDC no proporciona el software Minitab y el software FluidSIM. Es responsabilidad de cada participante llevar una laptop con el software. MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.