CALENDARIO DE CURSOS Y DIPLOMADOS

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1 CALENDARIO DE CURSOS Y DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE 2016

2 CALENDARIO DE CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 CURSOS CELAYA** QRO.** ** MÉX.** PUE.** 1. ATRACCIÓN DE TALENTO CON BASE EN COMPETENCIAS 10 Y 11 OCT 8 Y 9 JUL 2. PLAN DE CARRERA 3 Y 4 OCT 5 Y 6 AGO 3. RELACIONES LABORALES 7 Y 8 JUL 11 Y 12 NOV 4. CERTIFICACIÓN DE INSTRUCTORES INTERNOS 22 h. 15, 16 Y 17 AGO 8, 9 Y 10 SEP 7, 8 Y 9 DIC $7, EFECTIVIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO 25 Y 26 NOV 26 Y 27 AGO 6. SUPERVISIÓN EFECTIVA CON DIAGNÓSTICO 22 h. 21, 22 Y 23 JUL 19, 20 Y 21 OCT $7, COACHING PARA EQUIPOS 5 Y 6 DIC 5 Y 6 SEP 8. INTELIGENCIA EMOCIONAL 19 Y 20 AGO 10 Y 11 NOV 9. ORIENTACIÓN A RESULTADOS 8 Y 9 AGO 27 Y 28 OCT 10. TALLER DE LIDERAZGO EN ACCIÓN 22 Y 23 AGO 26 Y 27 SEP 21 Y 22 JUL 11. TALLER DE LEAN MANUFACTURING 22 h. 5, 6 Y 7 DIC 18, 19 Y 20 AGO $7, FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 9001: h. 4, 5 Y 6 JUL 8, 9 Y 10 SEP $7, INTRODUCCIÓN ISO 9001: h. 11 JUL 10 OCT 5 DIC $2, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DEL ESTÁNDAR ISO 9001: Y 17 DIC 28 Y 29 SEP HORARIOS: Curso de 8 h. 8:00 a 17:00 h. Curso de Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. Curso de 16 h. Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. Curso de 22 h. Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. * Inversión más IVA por participante. ** MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.

3 CALENDARIO DE CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 CURSOS CELAYA** QRO.** ** MÉX.** PUE.** 15. FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 14001: h. 8, 9 Y 10 DIC 19, 20 Y 21 SEP $7, INTRODUCCIÓN ISO 14001: h. 12 SEP 25 JUL 4 NOV $2, ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN ISO 14001: Y 22 OCT 21 Y 22 JUL 18. GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS ISO 31000: h. 26 Y 27 AGO 17 Y 18 NOV $5, APLIQUE LAS CORE TOOLS EN SU ORGANIZACIÓN 40 h. 22 AL 26 NOV 8 AL 12 AGO $13, FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO/TS 16949: h. 11 Y 12 NOV 5 Y 6 AGO $5, HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS 22 h. 28, 29 Y 30 JUL 24, 25 Y 26 OCT $7, INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL 14h. 7 Y 8 NOV 18 Y 19 JUL 23. RCM (MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD) 22 h. 12, 13 Y 14 SEP 5, 6 Y 7 DIC $7, PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO 26 Y 27 JUL 24 Y 25 NOV 25. MEJORANDO LA CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO 19 Y 20 DIC 26 Y 27 SEP 4 Y 5 JUL 26. ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO 12 Y 13 AGO 7 Y 8 OCT 27. SISTEMA DE BOMBEO Y TRANSMICIÓN DE POTENCIA 17 Y 18 OCT 26 Y 27 AGO HORARIOS: Curso de 8 h. 8:00 a 17:00 h. Curso de Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. Curso de 16 h. Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. Curso de 22 h. Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. Curso de 40 h. Día 1 al día 5 de 8:00 a 17:00 h. * Inversión más IVA por participante. ** MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.

4 CALENDARIO DE CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 ATRACCIÓN DE TALENTO CON BASE EN COMPETENCIAS PLAN DE CARRERA Incorporará talento más adecuado a su fuerza laboral, tomará mejores decisiones al promover personal interno, notando una mejora en su indicador de rotación y evitará incurrir en gastos innecesarios de desarrollo y capacitación. Contará con personal que genera planes de carrera para colaboradores clave con base en evaluaciones calibradas del talento en su organización que le permitan instrumentar planes de sucesión estratégicos de acuerdo a sus prioridades como empresa y mejoren su desempeño organizacional. CELAYA MÉX. 8 Y 9 JUL 10 Y 11 OCT 5 Y 6 AGO 3 Y 4 OCT

5 CERTIFICACIÓN DE INSTRUCTORES INTERNOS Con esta certificación los cursos internos serán de alto impacto garantizando el logro de los objetivos de las sesiones de capacitación ya que contará con instructores certificados en procesos de aprendizaje y con estrategias de enseñanza efectivas y dinámicas, que dominan el escenario y son facilitadores del aprendizaje con poder de persuasión. CELAYA 22 h. 15, 16 Y 17 AGO PUE. 7, 8 Y 9 DIC $7, , 9 Y 10 SEP RELACIONES LABORALES Contará con personal que aplicará correctamente la legislación laboral para mejorar la administración del personal, evitará costos elevados por despidos y disminuirá demandas laborales. EFECTIVIDAD DEL PROCESO ADMINISTRATIVO Contará con personal que aplicará las herramientas del proceso administrativo en su organización, identificando cómo optimizar los recursos con los que cuenta para un eficiente logro de resultados. QRO. QRO. 7 Y 8 JUL 11 Y 12 NOV 26 Y 27 AGO 25 Y 26 NOV $4,

6 COACHING PARA EQUIPOS Contará con personal que produce una retroalimentación de alta calidad y por consiguiente mejora del desempeño, la productividad y el comportamiento, mejorando las relaciones entre Gerentes y Colaboradores. MÉX. 5 Y 6 SEP 5 Y 6 DIC SUPERVISIÓN EFECTIVA CON DIAGNÓSTICO Contará con supervisores efectivos, que tienen clara su función y están enfocados al logro de resultados que requiere la organización, liderando a su equipo al éxito, obteniendo lo mejor de su personal, con el mayor aprovechamiento de los recursos a su disposición y en un ambiente laboral sin conflictos. INTELIGENCIA EMOCIONAL Contará con personal de mando medio que manifieste el control de sus emociones en su interacción con los demás para propiciar la generación de un ambiente de colaboración y compromiso al logro de los resultados. PUE. 22 h. 21, 22 Y 23 JUL 19, 20 Y 21 OCT $7, PUE. 19 Y 20 AGO 10 Y 11 NOV $4,

7 CALENDARIO DE CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 ORIENTACIÓN A RESULTADOS TALLER DE LIDERAZGO EN ACCIÓN Contará con colaboradores que utilicen de manera estratégica técnicas de enfoque en resultados para mejorar en el desempeño de sus funciones. Con este curso su organización contará con equipos de trabajo comprometidos con los objetivos de sus áreas de trabajo, al ser dirigidos por líderes efectivos que aplican diferentes estilos de liderazgo de acuerdo a las circunstancias que rodean la situación laboral, con el fin de lograr los mejores resultados. CELAYA MÉX. QRO. 8 Y 9 AGO 27 Y 28 OCT 21 Y 22 JUL 22 Y 23 AGO 26 Y 27 SEP

8 CALENDARIO DE CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 TALLER DE LEAN MANUFACTURING FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 9001:2015 Contará con personal que aplicará las herramientas de la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) con lo cual reducirá los desperdicios en toda la cadena de valor logrando así una mayor rentabilidad de su organización. Al participar en este curso, su empresa contará con un equipo de auditores internos competentes y calificados con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo a la norma ISO 19011:2015 y los requerimientos del SGC, garantizando el mantenimiento en el mediano y largo plazo de su SGC. CELAYA CELAYA 22 h. 18, 19 Y 20 AGO 5, 6 Y 7 DIC $7, h. 4, 5 Y 6 JUL 8, 9 Y 10 SEP $7,150.00

9 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DEL ESTÁNDAR ISO 9001:2015 Con este programa el equipo de implementación / migración de ISO 9001:2015 en su organización identificará el rol que debe desempeñar en el proceso de diseño, definición e implementación del Sistema de Gestión de Calidad, comprometiéndose así con el logro de la certificación o la migración a esta nueva versión del estándar, creando conciencia de los cambios e implicaciones que tendrá la implementación de este estándar en su organización. PUE. 28 Y 29 SEP 16 Y 17 DIC INTRODUCCIÓN ISO 9001:2015 Con este programa, su organización contará con personal capaz de identificar los cambios y adaptarlos a su Sistema de Gestión de Calidad, anticipándose al periodo de transición para certificarse en la nueva versión del estándar ISO 9001:2015. FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO 14001:2015 Al asistir a este curso, su empresa contará con un equipo de Auditores Internos competentes y calificados, de acuerdo a los lineamientos y recomendaciones internacionales, garantizando que su Sistema de Gestión Ambiental (SGA) se mantendrá y se obtendrán los beneficios estratégicos de su negocio. QRO. MEX. QRO. 8 h. 11 JUL 10 OCT 5 DIC $2, h. 19, 20 Y 21 SEP 8, 9 Y 10 DIC $7,150.00

10 ANÁLISIS E INTERPRETACIÓN DEL ESTÁNDAR ISO 14001:2015 Contará con personal que aplicará la normatividad del ISO 14001:2015 desde el diseño, definición e implementación del sistema de gestión ambiental reflejándose en la utilización efectiva y eficiente de los recursos ambientales de su organización. MEX. 21 Y 22 JUL 21 Y 22 OCT INTRODUCCIÓN ISO 14001:2015 La organización contará con personal que implemente los requisitos de un Sistema de Gestión Ambiental basado en ISO 14001:2015 para lograr su certificación. GESTIÓN INTEGRAL DE RIESGOS ISO 31000:2009 Su empresa contará con empleados que puedan evaluar eficaz y eficientemente los riesgos que pueden afectar el cumplimiento de la calidad de los productos o servicios ofrecidos a los clientes. CELAYA PUE. QRO. 8 h. 25 JUL 12 SEP 4 NOV 16 h. 26 Y 27 AGO 17 Y 18 NOV $2, $5,

11 FORMACIÓN DE AUDITORES INTERNOS ISO/TS 16949:2009 Contará con un equipo de auditores internos con las herramientas necesarias para la realización de las auditorias de su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) de acuerdo al estándar ISO/TS 16949:2009 y que aplicarán los requisitos de la Norma ISO 19011:2011 desde el diseño hasta la entrega de los productos y servicios automotrices, minimizando la variabilidad y mejorando la eficiencia. CELAYA 16 h. 5 Y 6 AGO 11 Y 12 NOV $5, APLIQUE LAS CORE TOOLS EN SU ORGANIZACIÓN Este curso en su empresa, desarrollará personal competente y calificado en los requerimientos del sector automotriz, para que su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) garantice su mantenimiento en el mercado a mediano y largo plazo. 7 HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS Su empresa contará con empleados que gestionen eficaz y eficientemente los riesgos operacionales de sus procesos, a través de la selección y aplicación correcta de herramientas de acuerdo con el proceso propuesto por la ISO 31010:2009, a las condiciones de su empresa y de su operación. MEX. PUE. 40 h. 8 AL 12 AGO 22 AL 26 NOV $13, h. 28, 29 Y 30 JUL 24, 25 Y 26 OCT $7,150.00

12 CALENDARIO DE CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 INTRODUCCIÓN AL MANTENIMIENTO PRODUCTIVO TOTAL Contará con personal que desarrolle la estructura del Mantenimiento Productivo Total, los 5 pilares del TPM así como los indicadores para medir la efectividad del TPM, teniendo como resultado, la integración de la operación para realizar el mantenimiento al equipo, medir la efectividad global de los equipos, la disminución de pérdidas por mermas, los cambios de herramentales y defectos de calidad en el proceso, la reducción de tiempos de paro no programado así como mejorar la calidad del producto e incrementar la satisfacción del cliente. RCM (MANTENIMIENTO CENTRADO EN LA CONFIABILIDAD) Contará con personal que estructurará el RCM, las funciones operacionales, los modos, efectos y consecuencias de las fallas así como las recomendaciones de mejora para un análisis de riesgos al equipo, teniendo como resultado, la reducción de costos y tiempos de paro no programados, mejorando la calidad del producto e incrementando la satisfacción del Cliente. CELAYA CELAYA 18 Y 19 JUL 7 Y 8 NOV 22 h. 12, 13 Y 14 SEP 5, 6 Y 7 DIC $7,150.00

13 CALENDARIO DE CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO MEJORANDO LA CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO Contará con personal que realice la planeación y proceso del mantenimiento, la confiabilidad, la clasificación de equipos así como el análisis de la información, teniendo como resultado, la optimización de los recursos de mano de obra, materiales y servicios, administración, control y reducción de los costos de mantenimiento, estandarización del proceso de mantenimiento, reducción de tiempos de paro no programados en los procesos productivos así como el incremento de disponibilidad, mantenibilidad y fiabilidad de los equipos. Contará con personal que desarrolle el proceso de mantenimiento de acuerdo a los requerimientos de ISO 9001:2015 e ISO 14224:2006 (Recolección e intercambio de datos de mantenimiento y confiabilidad para los equipos) teniendo como resultado, la estandarización del proceso de mantenimiento, aumentar la disponibilidad y fiabilidad de los equipos, analizar y evaluar el historial de mantenimiento, la reducción de costos de mantenimiento así como los tiempos de paro no programados. QRO. PUE. QRO. 26 Y 27 JUL 24 Y 25 NOV 4 Y 5 JUL 26 Y 27 SEP 19 Y 20 DIC

14 CALENDARIO DE CURSOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO SISTEMA DE BOMBEO Y TRANSMICIÓN DE POTENCIA Contará con personal que diseñe la estructura administrativa, el análisis de criticidad de equipos, el plan de mantenimiento, así como la verificación y control del mantenimiento; teniendo como resultado, la reducción de costos de mantenimiento y tiempos de paro no programados, incrementando la confiabilidad de los equipos productivos y la satisfacción del cliente, mejorando la calidad del producto y servicio. La empresa contará con personal que diseñará el sistema de bombeo de acuerdo a las características del proceso y los requerimientos para su instalación y alineación, considerando las diferentes pérdidas en la red hidráulica y definiendo la potencia del motor eléctrico, seleccionando el sistema de transmisión de los equipos así como la elaboración del programa de mantenimiento preventivo y predictivo. MEX. PUE. 12 Y 13 AGO 7 Y 8 OCT 26 Y 27 AGO 17 Y 18 OCT

15 CALENDARIO DE DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LOS MANDOS MEDIOS 98 horas INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO 124 horas LEAN MANUFACTURING 98 horas INGENIEROS DE CALIDAD 98 horas DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES 98 horas SEIS SIGMA BLACK BELT 96 horas

16 CALENDARIO DE DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 DESARROLLO ESTRATÉGICO DE LOS MANDOS MEDIOS Contará con personal habilitado para el desempeño eficiente de su función de mando medio, con una fuerte orientación al logro de los resultados que se demandan de sus áreas de responsabilidad y al desarrollo de su equipo de colaboradores. MÓDULOS ** QRO.** I. CONTRIBUCIÓN DEL MANDO MEDIO EN LA ORGANIZACIÓN 8 Y 9 JUL 23 Y 24 SEP II. CONSTRUYENDO EL CAMBIO ORGANIZACIONAL 29 Y 30 JUL 14 Y 15 OCT III. INTELIGENCIA EMOCIONAL 19 Y 20 AGO 4 Y 5 NOV IV. COMUNICACIÓN EFECTIVA 9 Y 10 SEP 25 Y 26 NOV V. ADMINISTRACIÓN DEL TIEMPO 30 SEP Y 1 OCT 16 Y 17 DIC VI. LAS 5 S S 21 Y 22 OCT 13 Y 14 ENE VII. LIDERAZGO EN ACCIÓN 11 Y 12 NOV 3 Y 4 FEB TOTAL 98 h. PAGO ÚNICO $26, DIFERIDO 2 X $15, POR MÓDULO HORARIOS: Curso de Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. * Inversión más IVA por participante. ** MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.

17 CALENDARIO DE DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 INGENIERÍA DE MANTENIMIENTO Contará con personal que estructurará la Ingeniería de Mantenimiento, mediante la administración y planeación, controlando los presupuestos y costos así como el inventario de refacciones, desarrollando el mantenimiento predictivo, analizando los riesgos de equipos críticos, identificando y diseñando sistemas neumáticos y de bombeo. MÓDULOS ** CELAYA** I. ADMINISTRACIÓN DEL MANTENIMIENTO 8 Y 9 JUL 23 Y 24 SEP II. PLANEACIÓN DEL MANTENIMIENTO 29 Y 30 JUL 14 Y 15 OCT III. PRESUPUESTOS Y COSTOS DE MANTENIMIENTO 8 h. 19 AGO 4 NOV IV. CONTROL DE INVENTARIOS 8 h. 20 AGO 5 NOV V. CALIDAD EN EL MANTENIMIENTO 9 Y 10 SEP 25 Y 26 NOV VI. MANTENIMIENTO PREDICTIVO 8 h. 1 OCT 16 DIC VII. RCM MANTENIMIENTO CENTRADO EN CONFIABILIDAD 22 h. 20, 21 Y 22 OCT 12, 13 Y 14 ENE VIII. ANÁLISIS DE CAUSA RAÍZ 8 h. 12 NOV 4 FEB IX. SISTEMA DE BOMBEO 2 Y 3 DIC 24 Y 25 FEB X. NEUMÁTICA BÁSICA 13 Y 14 ENE 17 Y 18 MAR TOTAL 124 h. PAGO ÚNICO $33, DIFERIDO 2 X $19, POR MÓDULO $4, HORARIOS: Curso de 8 h. 8:00 a 17:00 h. Curso de Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. Curso de 22 h. Día 1 y 2 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. * Inversión más IVA por participante. ** MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.

18 CALENDARIO DE DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 LEAN MANUFACTURING Contará con personal con la filosofía de Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta) nivel Lean Expert, apoyados con el Software Promodel (Simulación de los procesos) para reducir los desperdicios en toda la cadena de valor y tener una mayor rentabilidad de la empresa. MÓDULOS ** QRO.** I. INTRODUCCIÓN A LEAN MANUFACTURING, KAIZEN Y VALUE STREAM MAPPING II. CULTURA DE LIDERAZGO, HOSHIN KANRI Y EMPOWERMENT PARA LEAN III. 5 S S Y EL CONTROL VISUAL IV. HERRAMIENTAS LEAN 1: SMED KANBAN, POKAYOKE Y LEAN OFFICE V. TPM VI. CELDAS DE MANUFACTURA Y ERGONOMÍA VII. SISTEMAS DE SUGERENCIAS Y WORKSHOPS 22 Y 23 UL 12 Y 13 AGO 2 Y 3 SEP 23 Y 24 SEP 14 Y 15 OCT 4 Y 5 NOV 25 Y 26 NOV 9 Y 10 SEP 30 SEP Y 1 OCT 21 Y 22 OCT 11 Y 12 NOV 2 Y 3 DIC 13 Y 14 ENE 3 Y 4 FEB TOTAL PAGO ÚNICO PAGO DIFERIDO POR MÓDULO 98 h. $26, X $15, HORARIOS: Curso de Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. * Inversión más IVA por participante. ** MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.

19 CALENDARIO DE DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 INGENIEROS DE CALIDAD Contará con personal con las competencias para ejecutar el rol de Ingeniero de Calidad dentro de la organización al mejorar los indicadores de calidad, servicio y costo de procesos y productos. MÓDULOS ** CELAYA** I. CONTROL ESTADÍSTICO DEL PROCESO 5 Y 6 AGO 7 Y 8 OCT II. DESPLIEGUE DE LA FUNCIÓN CALIDAD QFD, PROCESO DE SOLUCIÓN DE PROBLEMAS PSP Y ÁRBOL DE FALLAS 26 Y 27 AGO 28 Y 29 OCT III. ANÁLISIS Y ELIMINACIÓN DE FALLAS EN PROCESO (AMEF DE PROCESO, PLAN DE CONTROL Y POKA - YOKE) 23 Y 24 SEP 9 Y 10 DIC IV. MÉTODO PARA LA VALIDACIÓN DE SISTEMAS DE MEDICIÓN V. DISEÑO DE EXPERIMENTOS VI. INGENIERÍA DE LA CALIDAD 1 VII. INGENIERÍA DE LA CALIDAD 2 TOTAL 98 h. PAGO ÚNICO $26, Y 15 OCT 4 Y 5 NOV 25 Y 26 NOV 9 Y 10 DIC DIFERIDO 2 X $15, Y 21 ENE 10 Y 11 FEB 3 Y 4 MAR 24 Y 25 MAR POR MÓDULO HORARIOS: Curso de Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. * Inversión más IVA por participante. ** MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas. *** MDC no proporciona el software Minitab y software FluidSIM. Es responsabilidad de cada participante llevar una laptop con el software.

20 CALENDARIO DE DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 DESARROLLO DE HABILIDADES GERENCIALES Contará con un equipo gerencial fortalecido en diversas habilidades que inciden de manera directa en un desempeño eficiente de su función de mando superior, con una fuerte orientación al logro de los resultados que se demandan de sus áreas de responsabilidad y al desarrollo de su equipo de colaboradores. MÓDULOS ** MEX.** I. IMPACTO DE LAS HABILIDADES GERENCIALES EN LA ORGANIZACIÓN 5 Y 6 AGO 7 Y 8 OCT II. VISIÓN ESTRATÉGICA 26 Y 27 AGO 28 Y 29 OCT III. LIDERANDO EL CAMBIO ORGANIZACIONAL 9 Y 10 SEP 18 Y 19 NOV IV. INTELIGENCIA EMOCIONAL PARA UNA INTERACCIÓN EFECTIVA 30 SEP Y 1 OCT 9 Y 10 DIC V. GESTIÓN PRODUCTIVA DEL TIEMPO 21 Y 22 OCT 13 Y 14 ENE VI. LIDERAZGO PARA EL DESARROLLO 11 Y 12 NOV 3 Y 4 FEB VII. EQUIPO NÚMERO UNO 2 Y 3 DIC 24 Y 25 MAR TOTAL 98 h. PAGO ÚNICO $26, DIFERIDO 2 X $15, POR MÓDULO HORARIOS: Curso de Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. * Inversión más IVA por participante. ** MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas.

21 CALENDARIO DE DIPLOMADOS SEGUNDO SEMESTRE 2016 SEIS SIGMA BLACK BELT Con este diplomado contará con personal que aplicará y asesorará la filosofía de Seis Sigma, reduciendo y controlando la variabilidad en toda la cadena de valor teniendo como referencia la voz del cliente, a través de la aplicación de las herramientas de esta filosofía, logrando así una mayor rentabilidad de su organización disminuyendo los costos derivados de fallas, el logro de una mejora de calidad y satisfacción de su cliente. MÓDULOS PUE.** ** I. INTRODUCCIÓN A SEIS SIGMA 8 h. 22 JUL 9 SEP II. FASE DE SELECCIÓN DEFINICIÓN 8 h. 23 JUL 10 SEP III. FASE DE MEDICIÓN 16 h. 12 Y 13 AGO 30 SEP Y 1 OCT IV. FASE DE ANÁLISIS Y 1 A REVISIÓN DE PROYECTOS 16 h. 2 Y 3 AGO 21 Y 22 OCT V. FASE DE MEJORA Y 2 A REVISIÓN DE PROYECTOS 16 h. 23 Y 24 SEP 11 Y 12 NOV VI. FASE DE CONTROL, 3 A REVISIÓN Y CIERRE DE PROYECTOS 16 h. 14 Y 15 OCT 2 Y 3 DIC VII. BLACK BELT 16 h. 4 Y 5 NOV 13 Y 14 ENE TOTAL 96 h. PAGO ÚNICO $28, DIFERIDO 2 X $16, *Certificación MDC HORARIOS: Curso de Día 1 de 8:00 a 17:00 h. y de 8:00 a 14:00 h. * Inversión más IVA por participante. ** MDC se reserva el derecho de posponer o cancelar cualquiera de sus eventos si no se reúne el número mínimo de participantes para cada sede. MDC define el hotel sede para cada uno de sus eventos y se reserva el derecho de cambiarlo una vez iniciados los programas. *** MDC no proporciona el software Minitab y software FluidSIM. Es responsabilidad de cada participante llevar una laptop con el software.

22 Todos nuestros Cursos y Diplomados incluyen: Diploma con validez ante la STPS. Material de participante. Coffee break continuo y comida. Obtenga las ventajas de nuestra modalidad In Company al inscribir más de 4 participantes: Enfocado a la situación de su organización. Inversión a un mejor costo. Se ajusta a sus necesidades de horario y fechas. Los contenidos pueden ser a la carta. Los eventos pueden realizarse en sus instalaciones. Solicite una cotización: contacto@grupomdc.com