Ficha Informativa de Proyecto 2017

Transcripción

1 PN - Policía Nacional del Ecuador Dirección Nacional de Bienestar Social Dirección Nacional de Bienestar Social PROYECTO: I043 Mantenimiento correctivo del Centro Infantil Mundo de Ilusiones (CIMI) ESMERALDAS Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Titular: (giovi_rueda32@yahoo.com) Gómez Barahona, Edwin Mauricio Gómez Barahona, Edwin Mauricio Programas Relacionados: Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Infraestructura Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: 0.00 % Objetivos Operativos: 1 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 04/01/ /10/2017 de última actualización: 06/11/2017 de Fin Base: 30/05/2017 Modificado por: DATOS GENERALES Descripción Giovanni Patricio del siguiente Hito: Para los trabajos de mantenimiento en el Centro de Desarrollo Infantil se ha considerado lo siguiente: pintura exterior/interior, adecuación del área de cocina y salas de desarrollo, arreglo fugas de agua potable, cambios de tubería, arreglos de juegos infantiles, etc. Mediante la intervención y corrección de los problemas de infraestructura se ofertará un programa de vivienda en condiciones adecuadas para el desarrollo de actividades. El plan de mantenimiento a ejecutarse tendrá por objeto cumplir con expectativas requeridas por los usuarios. Beneficios Cualitativos Mejor funcionalidad del CIMI ESMERALDAS Mejor confort de la Guardería Adecuadas instalaciones en la guardería Tipo de Beneficiario Interno: Servidores policiales y sus familias. Restricciones TIEMPO: 12 meses COSTO : (referencial) ALCANCE: Todo el Centro Infantil Mundo de Ilusiones CIMI Esmeraldas RECURSOS: impresion en ploter, recursos informaticos Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO 06/11/2017 6:10 PM GPR 1/8

2 % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO AVANCE FÍSICO PROGRAMADO VS. REAL Transcurrido: % de Inicio: 04/01/2016 de Fin: 20/10/2017 Porcentaje de Avance Año Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Avance programado acumulado 80 % 80 % 92 % 92 % 92 % 94 % 94 % 96 % 99 % 100 % Avance real acumulado % 80 % 92 % 92 % 92 % 94 % 94 % 96 % 99 % 100 % Estado RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización OCTUBRE 2017: 1.- Se ha realizado la Recepción Definitiva de la Obra, conforme Memorando autorizado No DNBS-PN, en el cual la Comisión de Recepción ha determinado recibir la obra de manera definitiva y suscribir las actas correspondientes. SEPTIEMBRE 2017: 1.- El señor Contratista ha solicitado la Recepción Definitiva de la Obra, por lo que se ha oficiado a la Máxima Autoridad Contratante la conformación de la Comisión de Recepción, prevista para los días 19 y 20 de octubre, conforme Memorando autorizado No DNBS-PN. 2.- Se ha solicitado la autorización para la restructuración de los hitos en la Herramienta GPR, mediante Oficio No GPR-AGR-TEC-UEV-DNBS-PN. AGOSTO 2017: 1.- La obra se encuentra en el periodo de Recepción Provisional y Definitiva, el Ing. Marco Cortés Contratista de la obra, deberá notificar a la Máxima Autoridad Contratante la solicitud de Recepción Definitiva. JULIO 2017: 1.- La obra se encuentra en el periodo de Recepción Provisional y Definitiva, el Ing. Marco Cortés Contratista de la obra, deberá notificar a la Máxima Autoridad Contratante la solicitud de Recepción Definitiva. JUNIO 2017 Los trabajos de mantenimiento correctivo del Centro Infantil Mundo de Ilusiones (CIMI) ESMERALDAS se ha realizado la recepción provisional, los trabajos se encuentran en el período entre la entrega recepción provisional y definitiva. MAYO 2017: 1.- El señor Contratista ha comunicado vía correo electrónico que el juego infantil ha sido colocado el día lunes 17 de mayo de 2017, por lo que con Oficio No AGR-TEC-UEV- DNBS-PN se gestionó la planilla a Fiscalización para su rectificación y posterior liquidación. ABRIL 2017: 1.- El señor Ing. Marco Cortés, Contratista de la obra no ha colocado un juego infantil, mismo que fue compromiso contractual hacerlo desde el 22 de marzo. 2.- No se puede gestionar la planilla de liquidación hasta que el Contratista instale el mencionado juego infantil. 3.- Con Oficio No AGR-TEC-UEV-DNBS-PN se solicitó criterio jurídico acerca de la gestión de la planilla de liquidación. 4.- El señor Contratista contabiliza mora en la planilla. 06/11/ :07 AM 05/10/ :17 AM 01/09/ :27 AM 01/08/ :12 PM 01/08/ :09 PM 05/06/ :02 PM 03/05/ :56 PM 06/11/2017 6:10 PM GPR 2/8

3 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización MARZO 2017: 1.- El Contratista Ing. Manuel Cortés, solicita por quinta ocasión con Oficio No MACT-17 de fecha 14 de febrero de 2017 la Recepción de la Obra, luego que menciona ha culminado con los trabajos referentes a las observaciones técnicas de parte de la Comisión de Recepción. 2.- Con Oficio No AGR-TEC-UEV-DNBS-PN de fecha 03 de marzo de 2017, en el cual se anexa el INFORME TÉCNICO No TEC-UEV-DNBS-PN de fecha 05 de marzo de 2017, se informa a la Máxima autoridad contratante, la NO Recepción Provisional de la obra por no cumplir con los trabajos a satisfacción (observaciones técnicas de la Comisión de Recepción). 3.- Reunión mantenida en el despacho de la máxima Autoridad Contratante, conjuntamente con Fiscalizador, Administrador del Contrato, Técnico afín y Contratista, en el cual el Contratista informa la culminación de los trabajos observados, mismos que una vez verificados se procede a suscribir las actas provisionales considerando en las actas observaciones técnicas menores y responsabilidades imputables al Contratista. 4.- Se tramita restructuración de hitos. FEBRERO 2017: 1.- Previamente en la Recepción Provisional llevada a cabo los días 10 y 11 de enero de 2016 y a la cual no fue procedente dicha Recepción, se realizó la cuantificación de los volúmenes de obra realmente ejecutados y las observaciones técnicas que el señor Contratista debía subsanar. 2.- Posterior a una reunión en la DNBS-PN, la Comisión le notifica sobre la desición de la Máxima Autoridad Contratante para efectuar la Terminación Unilateral del Contrato, toda vez que el señor Contratista, no culmina con los trabajos observados por la Comisión de Recepción. 3.- Ante el comprometimiento del Contratista de culminar los trabajos, Oficia para conocimiento el día 14 de febrero de 2017 la culminación de las observaciones realizadas por la Comisión de Recepción y solicita se reciba la Obra. 4.- Se conforma la Comisión de Recepción, misma que fue llevada a cabo el día miércoles 01 de marzo de 2017; en el cual las observaciones técnicas realizadas al Contratista, han sido subsanadas parcialmente; esto es: planchas de césped sintético abolladas que no han sido reemplazadas, juntas entre planchas de césped no se encuentran bien terminadas, juegos infantiles cuyo costo no justifica el rubro contratado, por lo que la Comisión de Recepción decide que la Recepción Provisional de la Obra NO es procedente. (Hito relacionado 18). 4.- Se espera la pronta culminación de los trabajos del Contratista, toda vez que por razones de importación, pide se le conceda un tiempo para reemplazar las planchas de césped sintético. ENERO 2017: 1.- El señor Contratista, Fiscalizador, Administrador del Contrato, Técnico afín (que participó en la Recepción Provisional fallida) y Representante de la Máxima Autoridad Contratante, llevaron a cabo una reunión el día miércoles 08 de febrero de 2017, a fin de tratar sobre los trabajos de la obra y notificar por escrito la terminación unilateral del contrato; ante lo cual el Contratista se compromete a culminar los trabajos de las observaciones técnicas realizadas por la Comisión de Recepción. 2.- El 17 de febrero de 2017, el señor Contratista notifica nuevamente la culminación de los trabajos (Observaciones técnicas de la Comisión de Recepción). 3.- Se conforma la Comisión de Recepción, misma que fue llevada a cabo el día miércoles 01 de marzo de 2017; en el cual las observaciones técnicas realizadas al Contratista, han sido subsanadas parcialmente; esto es: planchas de césped sintético abolladas que no han sido reemplazadas, juntas entre planchas de césped no se encuentran bien terminadas, juegos infantiles no acorde a lo solicitado, por lo que la Comisión de Recepción decide que la Recepción Provisional de la Obra no es procedente. (Hito relacionado 18). 4.- Se espera la pronta culminación de los trabajos del Contratista, toda vez que por razones de importación, pide se le conceda un tiempo para reemplazar las planchas de césped sintético. ENERO 2017: 1.- El señor In. Marco Cortés, Contratista de la obra; no ha culminado los trabajos a satisfacción de la Comisión de Recepción, sin embargo ha solicitado por cuarta ocasión se reciba los trabajos; ante esta situación la Máxima Autoridad Contratante gestiona la terminación unilateral del contrato. 2.- La Comisión de Recepción ha observado al señor Contratista los trabajos de: los malos remates perimetrales del césped artificial, la falta de sujeción del mismo y la falta de nivelación del suelo en el cual se asienta el mencionado césped artificial. Así también se observó la pintura intserior - exterior pues no presentaba uniformidad en su acabado; se le indicó que debía cambiar unas hojas de stell panel en el Aula nueva, pues sus pernos de sujeción no fueron colocados en el lugar debido, lo que podría causar filtraciones; mal acabado de pintura en puertas metálicas. 3.- El señor Contratista ha solicitado una reunión en Quito, toda vez que no se encuentra conforme con tal desición. 10/04/ :59 PM 06/03/ :05 PM 06/03/ :13 PM 05/02/ :37 PM 06/11/2017 6:10 PM GPR 3/8

4 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización DICIEMBRE 2016: 1.- Con Oficio No. 105-MACT-16 de fecha 01 de diciembre de 2016 y recibido el 09 de diciembre de 2016 en la Secretaría de la Dirección Nacional de Bienestar Social de la Policía Nacional, suscrito por el señor Ing. Marco Cortés Torres, Contratista de la Obra; pone en conocimiento que ha concluido los trabajos el 01 de diciembre de Con Informe Técnico No. 156 se da a conocer que los trabajos no han sido concluidos, por lo tanto NO es procedente la solicitud del señor Contratista para efectuar la Recepción Provisional de la Obra. 3.- Con Oficio No. 112-MACT-16 de fecha 23 de diciembre de 2016 y recibido el 27 de diciembre de 2016 en la Secretaría de la Dirección Nacional de Bienestar Social de la Policía Nacional, suscrito por el señor Ing. Marco Cortés Torres, Contratista de la Obra; pone en conocimiento que ha concluido con las correcciones realizadas por la Comisión de Recepción a los trabajos de mantenimiento y solicita se realice la Recepción Provisional de la Obra. 4.- Con Oficio No AGR-TEC-UEV-DNBS-PN de fecha 28 de diciembre de 2016, se solicita la conformación de la Comisión de Recepción, programada para inicios de enero de 2017, considerando que el señor Contratista tiene mora y se deberá realizar la respectiva planilla de liquidación, previa la Recepción Provisional. 5.- Por el desface ocurrido en la entrega de la Obra por parte del señor Contratista, se deberá reprogramar los hitos en ésta herramienta. NOVIEMBRE 2016: 1.- Con Oficio No. 094-MACT-16 de fecha 01 de noviembre de 2016, suscrito por el señor Ing. Marco Cortés Torres, Contratista de la Obra; solicita se realice la Recepción Provisional de la Obra. 2.- Con Informe Técnico No. 155 se da a conocer que los trabajos no han sido concluidos, por lo tanto NO es procedente la solicitud del señor Contratista para efectuar la Recepción Provisional de la Obra. 3.- Se da a conocer en la Obra al señor Contratista que conforme al 5% del valor Contratado, su plazo máximo para la entrega de la Obra fenece el 09 de diciembre de 2016, situación que posterior entrará a criterio jurídico. OCTUBRE 2016: 1.- Conforme visita técnica el día 14 de octubre de 2016, se verificó que los trabajos no han sido concluidos, por lo que se le notificó al señor Contratista que entraría en mora a partir del 21 de octubre de Se le notificó al señor Contratista que deberá concluir los trabajos en el menor tiempo posible y conforme a los términos establecidos en el Contrato. SEPTIEMBRE DE 2016: 1.- Se realizó una inspección técnica para socializar los rubros contratados. (Hito relacionado 11). 2.- El señor Director del CIMI-Esmeraldas solicita en Obra, conformar un solo anden entre el Aula nueva y la existente para reuniones con Padres de Familia; se analiza modificaciones arquitectónicas. 3.- Los juegos infantiles se encuentran seriamente deteriorados y se analiza su reparación o sustitución. Se autorizo el cambio de fase de Congelado a Ejecucion y la restructuracion de hitos, debido a la acreditacion de anticipos del Ministerio de Finanzas a los contratistas AGOSTO DE 2016: 1.- Se ha realizado la transferencia del anticipo con fecha 17 de agosto de 2016; los trabajos los iniciará a partir del 05 de setiembre de (Hito relacionado No. 08). 2.- Se ha gestionado una inspección de sociabilización entre Fiscalizador, Contratista y Administrador del Contrato los días 15 y 16 de septiembre de 2016 en el lugar de la obra, para inicio de los trabajos. (Hito relacionado No. 08). 3.- Se ha oficiado para solicitar el cambio de fase en la herramienta GPR de "Congelado" a "Ejecución" y la reprogramación de Hitos. JULIO 2016: 1.- El Proyecto ha sido adjudicado y Contratado. (Hitos relacionados 6 y 7) 2.- Actualmente no existe aún la transferencia del pago del anticipo al señor Contratista por parte del Ministerio de Finanzas. 3.- Se replanteará las fechas de los hitos en ésta herramienta, conforme al momento en que se pague el anticipo al señor Contratista, lo que determinará la fase del proyecto en la herramienta GPR. 4.- Se solicitó a la Jefatura Financiera de la DNBS-PN, la situación actual de la disponibilidad de los recursos para la transferencia del anticipo al señor Contratista desde el Ministerio de Finanzas, a fin de que se inicie con los trabajos. (Hito relacionado 8). 5.-Mediante Memorando No DNBS-PN de fecha 28 de julio del 2016 el Patrocinador ejecutivo autoriza la congelación del proyecto. Gómez Barahona, Edwin Mauricio 02/01/ :46 AM 05/12/ :31 AM 01/11/ :19 PM 03/10/ :50 PM 09/09/ :43 AM 03/09/ :03 AM 05/08/ :21 PM 06/11/2017 6:10 PM GPR 4/8

5 RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última actualización JUNIO 2016: 1.- El Proyecto ha sido adjudicado y Contratado. 2.- Actualmente no existe aún la transferencia del pago del anticipo al señor Contratista por parte del Ministerio de Finanzas. 3.- Se replanteará las fechas de los hitos en ésta herramienta, conforme al momento en que se pague el anticipo al señor Contratista. MAYO 2016: 1.-Frente al desastre natural ocurrido el 16 de Abril del presente año los servidores policiales de esta Dirección se trasladaron a la ciudad de Manabí y Esmeraldas a fin de verificar las condiciones de las viviendas fiscales y guardería por lo que no se pudo dar continuidad al proyecto. ABRIL 2016: 1.- Los trabajos de Mantenimiento preventivo y correctivo del Centro Infantil CIMI-ESMERALDAS, se encuentra con certificación aprobada y en proceso de adjudicación en el Departamento de Compras Públicas. (Hito relacionados 5). MARZO 2016: 1.- Se remitió el soporte técnico para la contratación de los trabajos de Mantenimiento preventivo y correctivo del centro Infantil, dentro del cual contempla la construcción de una nueva aula de uso múltiple. (Hito relacionados 4, 5) FEBRERO 2016: 1.-Se pone en conocimiento de la señora Directora Nacional de Bienestar Social las condiciones del proyecto para el mantenimiento preventivo y correctivo del Centro Infantil (Hito relacionado 3) ENERO 2016: 1.- Se realizo la validación del proyecto por parte de la DIRPLAN (Hito relacionado 1) 2.-Se aprobó el acta de constitución del proyecto. (Hito relacionado 2) 05/07/ :34 PM 04/06/ :04 PM 05/05/ :24 PM 04/04/ :42 PM 04/03/ :16 PM 05/02/ :08 PM Riesgos cerrados: 3, Abiertos: 0 LOCALIDADES 1 Zona 1 - Norte > Esmeraldas > Atacames Localidad de Impacto HITOS 1 ANTEPROYECTO:Validación del proyecto realizada. 2 DEFINICIÓN: Acta de constitución aprobada. 3 DEFINICIÓN: Diagnóstico elaborado. Hito Categoría Comprometida 4 PLANEACIÓN: Soporte técnico elaborado 5 PLANEACIÓN: Certificación presupuestaria aprobada. 6 PLANEACIÓN: Proceso de contratación elaborado. 7 PLANEACIÓN Proyecto contratado. 8 EJECUCIÓN: Trabajos de mantenimiento iniciados. 9 EJECUCIÓN: Inspección avance de obra realizada. 1-Solicitud de Información 1-Solicitud de Información 1-Solicitud de Información Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 04/01/ /01/2016 Sí /01/ /01/2016 Sí /02/ /02/2016 Sí /03/ /03/2016 Sí /04/ /04/2016 Sí Adjudicación 08/04/ /04/2016 Sí /04/ /04/2016 Sí Inicio de Trabajo 31/08/ /08/2016 Sí /09/ /09/2016 Sí /11/2017 6:10 PM GPR 5/8

6 HITOS 10 EJECUCIÓN: Reunion de trabajo con el equipo del proyecto realizado. 11 EJECUCIÓN: Inspección avance de obra realizada. 12 EJECUCIÓN: Reunion de trabajo con el fiscalizador de la obra realizada. 13 EJECUCIÓN: Inspección avance de obra realizada. 14 EJECUCIÓN: Reunion de trabajo con el equipo del proyecto realizado. 15 EJECUCIÓN:Solicitud de Recepción Provisional de obra presentada. 16 EJECUCIÓN: Oficio de Conformación de Comisión de Recepción realizado. 17 EJECUCIÓN:Oficio Solicitud Inspección previa Recepción Provisional de obra realizada. 18 EJECUCIÓN: Recepción de obra provisional realizada 19 CIERRE: Inspección avance de obra realizada. 20 CIERRE:Inspección avance de obra realizada. 21 CIERRE:Inspección previa Recepción Definitiva de obra con fiscalizador realizada. 22 CIERRE: Solicitud de Recepción Definitiva de obra presentada. 23 CIERRE: Oficio de Conformación de Comisión de Recepción realizado. 24 CIERRE: Trabajos de mantenimiento correctivo finalizados. Hito Categoría Comprometida 9-Entregables Formales 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Avance Físico 16/09/ /09/2016 Sí /10/ /10/2016 Sí /10/ /10/2016 Sí /11/ /11/2016 Sí /11/ /11/2016 Sí /12/ /12/2016 Sí /12/ /11/2016 Sí /12/ /12/2016 Sí /03/ /03/2017 Sí /03/ /03/2017 Sí /06/ /06/2017 Sí /08/ /08/2017 Sí /09/ /09/2017 Sí /09/ /09/2017 Sí /10/ /10/2017 Sí 1.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado Avance al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 06/11/2017 6:10 PM GPR 6/8

7 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 0.00 ** Costo Total: 0.00 Total Devengado: 0.00 % Costo Total Devengado: 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total Devengado: 0.00 % Perfil Económico 2017 Años Previos Año Actual (2017) Años Futuros Total Ppto. Planeado Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial Ppto. Codificado Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2017) 0.00 Programado a Devengar Ppto. Devengado Estimado a fin de año * Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs. Devengado * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado Ppto. Devengado * Ppto. Devengado OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 5 Incrementar las condiciones que favorezcan el desarrollo integral del servidor policial y su familia MEDIANTE la asistencia en Trabajo Social, Cuidado, Atención y Desarrollo Infantil, soluciones habitacionales; mantenimiento y reparación de las infraestructuras de Viviendas Fiscales y Centros Infantiles. ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo de Alta 1 ASOCIACIÓN HITO 1.- Acta de validación DIRPLAN A.1.pdf 05/07/ ASOCIACIÓN HITO 13: Inspección de obra realizada. Preliquidación no ejecutada por trabajos no terminados. 3 ASOCIACIÓN HITO 15: Solicitud de Recepción Provisional de obra presentada. Liquidación no ejecutada por trabajos no terminados. B.4.pdf 30/12/2016 B.5.pdf 30/12/ ASOCIACIÓN HITO 18: Recepción Provisional de Obra C.1.pdf 23/10/ ASOCIACIÓN HITO 18: Recepción Provisional de Obra - fallida B.8.pdf 05/02/ /11/2017 6:10 PM GPR 7/8

8 ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo de Alta 6 ASOCIACIÓN HITO 18: Recepción Provisional de Obra - fallida 7 ASOCIACIÓN HITO 18: Recepción Provisional de Obra - fallida 8 ASOCIACIÓN HITO 18: Recepción Provisional de Obra - fallida B.6.pdf 03/05/2017 B.7.pdf 03/05/2017 B.9.pdf 03/05/ ASOCIACIÓN HITO 24: Restructuración hitos. C.3.pdf 05/10/ ASOCIACIÓN HITO 2: Acta de constitución aprobada. A.2.pdf 12/03/ ASOCIACIÓN HITO 3: Diagnóstico elaborado. A.3.pdf 04/01/ ASOCIACIÓN HITO 4-5: Soporte técnico A.4.PDF 04/04/ ASOCIACIÓN HITO 5: Certificación Presupuestaria A.6.PDF 04/05/ ASOCIACIÓN HITO 6: Resolución de adjudicación. A.7.pdf 05/07/ ASOCIACIÓN HITO 7: Contratación realizada. A.8.pdf 05/07/ ASOCIACIÓN HITO 8: Trabajos de mantenimiento iniciados. 17 ASOCIACIÓN HITOS 11 Y 12: Inspección avance de obra realizada y reunión de trabajo con el Fiscalizador. 18 ASOCIACIÓN HITOS 22 Y 23: Solicitud Conformación Recepción Definitiva 19 ASOCIACIÓN HITOS 9 Y 10: Inspección avance de obra realizada. 20 ASOCIACIÓN RIESGO 1. Memorando Cambio de fase y restructuracion de hitos 21 ASOCIACIÓN RIESGO 1: Oficio DNBS a Subsecretaría del Tesoro del Ministerio de Finanzas A.9.pdf 30/12/2016 B.3.pdf 30/12/2016 C.2.pdf 05/10/2017 B.2.pdf 30/12/2016 B.1.pdf 09/09/2016 A.5.PDF 04/05/2016 EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s) Aguirre Pinto, Sharbel Alfredo Fernández Pilataxi, Diego Hernán Gómez Barahona, Edwin Mauricio Giovanni Patricio FOTOGRAFÍA SELECCIONADA Coordinador financiero Jefe Financiero jf-dnbs-pn@hotmail.com Líder Técnico Lider de Proyecto DNBS hernan-f@hotmail.com ext 112 Patrocinador Ejecutivo Director Nacioal de Bienestar Social edwinggomez11@gmail.co m Líder del proyecto Técnico de la U.E.V giovi_rueda32@yahoo.co m Archivo ext ext 121 de Alta _1.jpg 30/12/ /11/2017 6:10 PM GPR 8/8