Rendición de Cuentas 2016 ZONAL 5 GUAYAQUIL. Eco. Gloria Flor Suárez GERENTE ZONAL 5 SUBROGANTE
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- Juan Ponce Tebar
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1 Rendición de Cuentas 2016 ZONAL 5 GUAYAQUIL Eco. Gloria Flor Suárez GERENTE ZONAL 5 SUBROGANTE
2 BANECUADOR B.P. se crea para servirte Mediante Decreto Ejecutivo No. 952 de 11 de marzo de 2016, el Señor Presidente Constitucional de la República, dispuso que el BNF transfiera a título gratuito a BANECUADOR B.P., mediante cesión, en instrumento público, los activos, pasivos y cuentas patrimoniales de los que sea titular, aprobados por los Directorios de las precitadas entidades financieras. El artículo 2 del mencionado Decreto, establece que los actos e instrumentos jurídicos bilaterales o multilaterales, nacionales o internacionales, de carácter bancario o de otra naturaleza, como contratos o convenios celebrados por el BNF con personas naturales o jurídicas que sean necesarios para el funcionamiento de BANECUADOR B.P., serán transferidos a éste, quien se subrogará en todos los derechos, obligaciones y acciones derivadas de cada acto o instrumento jurídico. Y en el artículo 3, se dispone que una vez ejecutados los procesos de transferencia, el BNF cerrará sus operaciones y se liquidará voluntariamente por razones de interés público.
3 Misión Brindar productos y servicios financieros innovadores, eficaces y sostenibles social y financieramente, aportando en la inclusión y mejora de la calidad de vida de los pequeños y medianos productores urbanos y rurales y urbanos, fortaleciendo la asociatividad. Visión Ser un banco líder y referente regional en servicios financieros inclusivos que aportan el desarrollo productivo rural y urbano.
4 Nos comprometemos con tu desarrollo Valores Responsabilidad Compromiso Honestidad Respeto Vocación de servicio
5 Pilares estratégicos del modelo de negocio Tecnología procesos normativa y comunicación Gestión Social Talento Humano Metodología, productos, servicios y canales Articulación interinstitucional
6 BanEcuador B.P.: un banco para el desarrollo Somos un banco que contribuye al desarrollo del país incentivando el ahorro, la educación financiera y la concesión de crédito a personas naturales y organizaciones que con sus iniciativas fortalecen al país.
7 Directorio BANECUADOR B.P. El Directorio de BANECUADOR B.P. está presidido por: Presidente del Directorio
8 Grupos prioritarios de atención Unidades productivas individuales y familiares Unidades productivas asociativas comunales Emprendedores PYMES Rural y Urbano Microempresa
9 Enfoque estratégico de BanEcuador B.P.
10 Alineación al PNBV El Plan Estratégico de BANECUADOR B.P. se encuentra alineado a los objetivos del Plan Nacional del Buen Vivir : Objetivo 2 Auspiciar la igualdad, la cohesión, la inclusión y la equidad social y territorial, en la diversidad, Objetivo 8 Consolidar el sistema económico social y solidario, de forma sostenible y Objetivo 10 Impulsar la transformación de la matriz productiva
11 BANECUADOR B.P. se planteó como meta: lograr un balance entre la rentabilidad financiera y social Su acción se apoya en una política de gestión social, orientada a generar los procesos de coparticipación ciudadana necesarios para alcanzar este equilibrio.
12 Enfoque de BanEcuador B.P
13 Posicionamiento de BanEcuador B.P. frente al SFN y SPFS
14 Posicionamiento frente al SFN y SEPS Cartera de Microcrédito Al 31 de diciembre de 2016 Instituciones Millones USD Cooperativas de Ahorro y Crédito S 1 1,597.9 Cooperativas de Ahorro y Crédito S Bancos Privados 1,484.6 Participación Cartera de Microcrédito Al 31 de diciembre de % 35.4% COAC S1 0.6% COAC S2 Bancos Privados Banca Pública % Banca Pública BanEcuador B.P Total 4,509.4 Fuente: Boletines Superintendencia de Bancos, SEPS 11.0% BanEcuador B.P.
15 Productos, Servicios y Canales
16 Productos de Crédito Microcrédito Rural Microcrédito Urbano Crédito Asociativo Crédito PYME Otros: factoring, negociación de certificados de depósito de cosecha, Global GAP. Capital de Trabajo y Activos Fijos: agrícola, riego, pecuario, pesquero, movilización de cosechas, comercio, servicios, turismo, artesanal, emprendimiento y transformación. Enfoque a cadenas productivas y de valor.
17 Productos de Ahorro Productos de Ahorro a la vista y a plazo (Fortalecer el Ahorro del Público) Productos de fondeo con Cooperativas de Ahorro y Crédito: chequera, red de servicios Fuentes alternativas de fondeo (titularización)
18 Principales Innovaciones en los Productos de Crédito Adaptados a las necesidades con agilidad en la concesión Levantamiento de información y análisis en campo Aprobación desconcentrada en territorio Documentación mínima y digitalizada en campo Georeferenciación Garantías no solo reales Microseguros
19 Canales y Servicios Institucionales Red cajeros automáticos Remesas CANALES y SERVICIOS Dinero electrónico Canales y Servicios Institucionales Banca electrónica Unidades móviles, corresponsales no bancarios y ventanillas compartidas con COACs Pago de servicios, recaudos y pago BDH
20 Cobertura Geográfica Nacional Casa matriz Quevedo; Sucursal Mayor Quito 24 Sucursales Provinciales; 97 Agencias cantonales; 34 Oficinas Especiales; 11 ventanillas de extensión.
21 Cobertura Geográfica Nacional Zonal 5 1 Sucursal Zonal 5 Sucursal Provincial 7 Sucursales Cantonales 26 Agencias Cantonales 3 Oficina Especial
22 COLOCACIÓN DE CRÉDITO
23 Crédito Original y Renovado Nro. Operaciones ORIGINAL REESTRUCTURA Total No. Operacion es Monto Nro. Operaciones Monto Total Monto , , ,71 Número de Operaciones 782, 2% Monto de Credito 4,989,363.41, 5% original Reestructura Original Restructura 43911, 98% 97,356,219.30, 95%
24 Crédito Original por Segmento (microcrédito, CDH, comercial y consumo) Tipo No. Operaciones Monto BONO DE DESARROLLO HUMANO ,83 MICROEMPRESA ,94 COMERCIAL ,53 CONSUMO ,00 49, 23% No. Operaciones , 15% , 5% BONO DE DESARROLLO HUMANO MICROEMPRESA , 7% , 0% Monto , 24% BONO DE DESARROLLO HUMANO MICROEMPRESA COMERCIAL COMERCIAL 123, 57% CONSUMO , 69% CONSUMO
25 Crédito Original por Sectores Productivos (Agropecuario, PIA, Comercio y Servicios, Consumo) Tipo No. Operaciones Monto AGRICOLA ,32 Número de Operaciones BDH ,83 COMERCIO ,52 PECUARIO ,19 SERVICIOS ,71 278, 1% 314, 1% 587, 2% 987, 2% 2222, 5% 146, 0% 7, 0% 49, 0% 12, 0% 11, 0% 2, 0% 6675, 15% ARTESANAL ,40 PEQUEÑA INDUSTRIA ,09 PESQUERO ARTESANAL , , 74% INDUSTRIAL ,00 COMERCIALES DIRECTOS ,00 TURISMO ,00 PISCICULTURA ,00 AGRICOLA COMERCIO SERVICIOS PEQUEÑA INDUSTRIA INDUSTRIAL TURISMO ACUICOLA BONO DE DESARROLLO HUMANO PECUARIO ARTESANAL PESQUERO ARTESANAL COMERCIALES DIRECTOS PISCICULTURA ACUICOLA ,00
26 Crédito Original por Género y Edades Género N operaciones Monto en USD FEMENINO ,58 MASCULINO ,60 JURIDICO ,12 RANGO por EDADES N Operaciones Monto en USD Total 43,911 97,356,219 Hasta 20 años 518 3,358,078 De 21 hasta 35 años 18,490 27,910,523 De 36 hasta 50 años 15,309 35,096,098 De 51 hasta 60 años 5,378 16,838,393 Más de 60 años 4,216 14,153,127
27 Crédito Original por Sector Urbano y Rural Sector N Operaciones Monto en USD Total ,30 RURAL ,10 URBANA ,20
28 CAPTACIONES
29 Captaciones: Ahorro PROVINCIA SALDO DISPONIBLE NO. Operaciones BOLIVAR 16,497, GALAPAGOS 5,924, GUAYAS 31,012, LOS RIOS 28,402, SANTA ELENA 1,498, TOTAL ZONAL 5 83,335, Cuentas 25,000, % Saldo (miles de USD) 34,08% ,000, ,000, ,80% ,000, ,000, ,11% 1.8% GUAYAS LOS RIOS BOLIVAR GALAPAGOSANTA ELENA 0.00
30 Captaciones: Corriente PROVINCIA SALDO DISPONIBLE No. Cuentas BOLIVAR 3,170, GALAPAGOS 1,020, GUAYAS 11,954, LOS RIOS 3,598, SANTA ELENA 874, TOTAL ZONAL 5 20,618, Saldo (miles de dólares) Número de Cuentas GUAYAS LOS RIOS BOLIVAR GALAPAGOS SANTA ELENA
31 Captaciones: DPF PROVINCIA MONTO No. OPERACIONES GUAYAS 8,933, LOS RIOS 4,994, BOLIVAR 2,719, GALAPAGOS 1,107, SANTA ELENA 473, TOTAL ZONAL 5 18,227, Saldo (miles USD) MONTO No. OPERACIONES No. OPERACIONES 8,933, ,994, ,719, ,107, , GUAYAS LOS RIOS BOLIVAR GALAPAGOS SANTA ELENA GUAYAS LOS RIOS BOLIVAR GALAPAGOS SANTA ELENA
32 LOGROS ALCANZADOS
33 Programa de Educación Financiera RESULTADOS 2016 Personas capacitadas en la zonal 5: 1245 personas 130% de lo planificado La ejecución de estos talleres estuvo distribuido en las Provincias de Santa Elena, Guayas, Bolívar y Los Rios.
34 Logros 2016 Se otorgaron 11 créditos asociativos, por un monto de USD 836, Crédito agrícola al Proyecto Ayalan, en coordinación con el MAGAP. beneficiando a 40 ciudadanos por un monto de USD. 97, Plan Piloto PIDASSE que representó la suma de USD 108, y a proyectos Acuícola con financiamiento por USD 260, y 48 beneficiaros
35 CONTRATACIÓN PÚBLICA Y PRESUPUESTO
36 Contratación Pública PROCESOS DE CONTRATACIÓN PÚBLICA DE BIENES, OBRAS, SERVICIOS Y CONSULTORÍAS TIPO DE CONTRATACIÓN Número Total Adjudicados ESTADO ACTUAL Valor Total Número Total Finalizados Valor Total Ínfima Cuantía 27 68, , Subasta Inversa Electrónica 1 57, , Catálogo Electrónico , ,013.31
37 Ejecución Presupuestaria CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCION PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO % CUMPLIMIENTO GASTOS OPERATIVOS 1,697, ,595, INVERSION 90, , TOTAL 1,787, ,664, ,800, % 1,600, ,400, ,200, ,000, , , PRESUPUESTO CODIFICADO PRESUPUESTO EJECUTADO 400, , % 0.00 GASTOS OPERATIVOS INVERSION
38 RENDICIÓN DE CUENTAS 2016 Ing. Gloria Flor Suárez Gerente Subrogante Zonal 5 Agradece su participación
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