FUENTES Y TÉCNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION Formales: estatutarios Existencia de documentación legal Estatuto. planificación de la organización

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Veronica Moya Núñez
hace 5 años
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1 Criterios de elegibilidad de Organizaciones de la Sociedad Civil para la celebración de convenios de ejecución de Políticas Sociales Documento PRELIMINAR CENTRO NACIONAL DE ORGANIZACIONES DE LA COMUNIDAD - CENOC FUENTES Y TÉCNICAS DE RECOLECCION DE INFORMACION Formales: estatutarios Existencia de documentación legal Estatuto Reales: manifiestos y conocidos Contenido de la misión, los objetivos y la Folleto de difusión institucional, por los miembros planificación de la sitio web de la, curriculum institucional Visita a la VARIABLE DIMENSION CATEGORIAS INDICADORES Objetivos de la SUGERENCIAS METODOLOGICAS Tener en cuenta no entrevistarse unicamente con miembros de la Coordinación Pertinencia de la en relación con el objeto social del convenio Cobertura de la población objetivo Escala de intervención (micro/macro) Funciones o posiciones desempeñadas Latentes: explícitos o implícitos en la acción y en los miembros de la Enunciada: Cantidad y tipo de población que la dice atender Real: Cantidad y tipo de población que efectivamente atiende Alcance poblacional Cobertura geográfica Efector de política Organizador de la demanda Identificación de conocimientos / diferencias entre lo que se dice y hace y entre el discurso formal e informal de la Cantidad de personas, familias y grupos que las organizaciones dicen atender Caracterización de la población objetivo enunciada por la Cantidad de personas, familias y grupos efectivamente atendidos por la Caracterización de la población objetivo efectivamente atendida por la Inserción y participación en ámbitos vinculados a la temática en que trabaja la Realización de acciones que trascienden su territorio de intervención Descripción de actividades que ha desarrollado la (en los últimos 3 años)identificando si están vinculadas con la demanda, la implementación, el diseño o la evaluación la Visita a la la la Entrevistas con beneficiarios Encuestas con beneficiarios Entrevista a miembros de la Curriculum de la Entrevista a miembros de la Definir los criterios de caracterización de la población objetivo en función de los proyectos / programas Preguntar por los orígenes y la evolución de la Página 1

2 Gestión organizacional Institucionalización interna Especialización o diversificación Gobierno Autonomía económica Modalidad de gestión operativa Sistematización de actividades y/o procesos División de funciones División de tareas Diversidad de actividades Cantidad y despcripción de actividades desarrolladas por la desarrolladas por la (en los últimos 3 años) Diversidad de temas abordados por la Tipo de liderazgo Mecanismo de toma de decisiones Si genera o no ingresos propios Existencia o no de documentación referida a la gestión Roles asignados formalmente Roles asignados informalmente por la práctica Descripción de la estructura interna Funcionamiento de equipos de trabajo Cantidad y despcripción de temas abordados por la (en los últimos 3 años) Cantidad y características de las reuniones realizadas con la comunidad Cantidad y características de asambleas y consultas Metodologías Incidencia presupuestaria de los fondos propios en el presupuesto anual Diversificación de fuentes de ingresos Manuales operativos, registro de asambleas, actas, memoria, informes Observación participante. Curriculum institucional Observación y observación participante. Entrevista con miembros de la Memoria y balance Reforzar las fuentes de información enunciadas con entrevistas a los miembros de la Página 2

3 Reconocimient o Social de la Inserción comunitaria Trayectoria de la en trabajo comunitario Articulación con otros actores (gubernamentales, institucionales, personas) Tiempo de Trabajo en la comunidad de la Vinculación de la con la comunidad Observación de los proyectos ejecutados Experiencia de la en el tema específico del proyecto a ejecutarse Años de trabajo de la en la comunidad Nivel de conocimiento por parte de la comunidad de las actividades de la Cantidad de personas que se relacionan con la Cantidad de instituciones que se relacionan con la Eficacia y eficiencia en la obtención de los resultados esperados de los proyectos Cantidad de proyectos ejecutados en el tema específico del proyecto a implementarse Grado de coherencia entre el enfoque de las acciones realizadas por la y las del proyecto Cantidad y tipo de actores con los que articula Cantidad de acuerdos de trabajo Participación en proyectos conjuntos Integración Participación en redes la Entrevista a referentes locales Observación Observación participante. Entrevistas y/o encuestas a beneficiarios de la Informes finales de proyectos implementados Entrevista a referentes locales e intstitucionales Curriculum institucional Entrevistas y consultas con referentes institucionales y locales Se sugiere incluir en entrevistas a representantes y responsables de programas y técnicos gubernamentales en el ámbito local de la. Página 3

4 Factibilidad de la en relación con el proyecto Rol como actor social Efectos Capacidad Operativa Impacto de representación de apoyo y promoción asistencial Grado de cumplimiento de los resultados propuestos en proyectos anteriores Relación entre los recursos institucionales (económicos, humanos, materiales) y el proyecto a desarrollar Infraestructura de la y/o acceso a infraestructura y equipamiento Cambio de conductas logrado a nivel comunitario Descripción del modo en que la aborda las temáticas y desarrolla sus actividades para el cumplimiento de sus objetivos Satisfacción de los beneficiarios directos Capacidad instalada en la comunidad en función del resultado esperado Volumen presupuestario anual Equipo de trabajo de la (nivel de formación y dedicación laboral) Estructura: división de tareas, roles y funciones Disponibilidad de sede institucional o posibilidad de acceder a su uso Disponibilidad de infraestructura necesaria o posibilidad de acceder a su uso para el desarrollo de las actividades del proyecto Descripción de capacidades y prácticas adquiridas y/o modificadas en la comunidad a partir de las acciones realizadas por la Entrevista a miembros de la Entrevistas con beneficiarios de la Observaciones Memoria y balance (úlitmos tres años) Entrevistas a Utilización de recursos locales Tipo y cantidad de recursos utilizados Observación participante Entrevista con referentes locales, miembros de la comunidad y beneficiarios de la Página 4

5 Vinculación Dependencia (relación con de las actores políticos, organizaciones funcionarios, en relación figuras religiosas o con los empresariales) centros de Subsidiariedad poder Multiplicidad o monopolio de relaciones con actores políticos, funcionarios, figuras religiosas o empresariales. Grado de diversificación de las fuentes de financiamiento. Identificación de padrinazgos Cantidad y características de padrinazgos Tipo de fuente (gubernamental, empresarial) Cantidad de fuentes de financiamiento Entrevistas a autoridades y referentes locales y a miembros de la Memoria y balance Entrevistas a miembros y autoridades de la Página 5

6 Contexto Condiciones previas para el desarrollo del proyecto o programa Contexto Político Grado de estabilidad político insitutcional Viabilidad política para la implementación del proyecto o programa Contexto Social Indicadores sociales (cantidad de habitantes, % de hogares bajo la línea de pobreza e indigencia, condiciones de las viviendas, alfabetización, % de Contexto Económico escolarización, etc.) Indicadores económicos (pbi, % población empleada, calidad de empleo, actividades económicas alternativas, calificación de los/as trabajadores/as, características laborales de la juventud, etc.) Entrevistas a referentes locales Información estadística local y nacional Características estructurales de la y su ámbito de influencia. Página 6

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