NUESTRA COOPERATIVA. APUNTES DE FINANZAS Cooperativa de Empleados de Dow Colombia. Propósito del Plan Estratégico.

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1 No. 040 APUNTES DE FINANZAS Cooperativa de Empleados de Dow Colombia Abril de 2015 Contenido: 1 Nuestra Cooperativa 2 Revalorización de 3 Tasas de interés de 4 Tasas de interés de Aportes Sociales ahorro Abril 2015 crédito Abril NUESTRA COOPERATIVA Propósito del Plan Estratégico Los nuevos escenarios empresariales globalizados están inmersos en una profunda transformación en lo tecnológico, económico, político y social, haciendo cada día más difícil la toma de decisiones y exigiendo que las organizaciones no solo se limiten solamente a la prestación de un servicio o producción de un bien, sino a que se conviertan en generadoras de valor, lo cual garantice que impacten eficaz y positivamente a las personas beneficiarias de su gestión. Este reto se evidencia más notablemente en el Sector Solidario Colombiano, el cual se plantea como una de las mejores alternativas de solución a la difícil situación social y económica por la cual atraviesa nuestro país, ya que a través de elevar las condiciones económicas y promoviendo la integración social de sus asociados, no solo se mejora su calidad de vida sino que se irradia a sus familias y la comunidad en general, abriendo así un gran abanico de posibilidades para un profundo cambio social. Es por ello que CODECOL no solo se enmarca en una realidad local sino que incorpora una perspectiva internacional al articular en su gestión algunas propuestas generadas en la Asamblea General de la Alianza Cooperativa Internacional (ACI) realizada en octubre de 2012, la cual invita a las Cooperativas a elevar a un nuevo nivel el modelo empresarial cooperativo, a través de un ambicioso plan denominado Visión 2020, el cual propone que en el año 2020 este modelo se haya consolidado como: El líder reconocido de la sostenibilidad económica, social y medioambiental. El modelo preferido por la gente. El tipo de organización empresarial de más rápido crecimiento. CODECOL 1

2 Comprometidos con lo anterior, el cuerpo directivo de CODECOL en cabeza de su Consejo de Administración y la Gerencia se encaminaron al diseño de la presente carta de navegación y guía de gestión para direccionar a la Cooperativa a ocupar un sitio ejemplar como actor proactivo del liderazgo en el Sector Solidario Colombiano, siendo generadora de integración, bienestar y mejoramiento continuo de la calidad de vida de sus asociados y de su entorno social. El Plan Estratégico, dimensiona el presente y le brinda a la organización una prospectiva hacia el futuro, logrando así una óptica real y práctica de su gestión a través del tiempo, integrando igualmente para ello, criterios como la oferta de servicios con pertinencia y responsabilidad social, ofertados en relación directa con las necesidades, requerimientos y expectativas de los asociados, empleados y sus familias y brindados todos ellos bajo parámetros de calidez y calidad en la gestión. Para el logro de estos propósitos, la gestión empresarial de la Cooperativa se fundamenta en los valores y principios cooperativos, la eficiencia en la utilización de los recursos disponibles, el desarrollo del Objeto del Acuerdo Cooperativo, base del Estatuto de CODE- COL, el fortalecimiento de la doctrina solidaria y la educación como eje transversal y factor clave de éxito. Logrando con todo ello la sostenibilidad, flexibilidad y adaptación competitiva, el incremento de sus indicadores de eficiencia, productividad y rentabilidad tanto económicos como sociales y la capacidad de enfrentar las condiciones cambiantes en que se desenvuelve. MISIÓN CODECOL es una organización solidaria que brinda alternativas económicas y sociales a través de un completo portafolio de productos y servicios que garanticen el bienestar de sus asociados y su grupo familiar. Direccionamiento Estratégico El Plan Estratégico de CODECOL está fundamentado en garantizar la adopción de medidas que permitan alcanzar altos niveles de Resiliencia, que es la capacidad que tiene la organización solidaria de absorber los efectos generados en los momentos coyunturales, ya sean a nivel interno o externo, sin que ello altere significativamente sus características doctrinales, de estructura y/o funcionalidad, regresando siempre a su estado original, una vez que la alteración ha terminado. Esta facultad se potencializa en la medida en que los integrantes de la Cooperativa (asociados, directivos y empleados) adoptan actitudes positivas ante el cambio y generan escenarios que permitan la participación, interacción y autocontrol. De igual forma, esta capacidad genera buenas oportunidades para fortalecer la Gobernanza, la cual es el proceso de toma e implementación de las decisiones en la organización, que conlleva a una gestión enmarcada en la participación, eficacia y calidad como elementos que hacen legitima la forma de gobernar. VISIÓN CODECOL será reconocida en el 2017 entre sus asociados como la alternativa preferida para su crecimiento económico y el alcance de sus metas, enmarcando siempre sus acciones en un servicio cálido, oportuno y haciendo uso de las mejores prácticas empresariales. CODECOL 2

3 VALORES CORPORATIVOS HONESTIDAD CALIDAD COMUNICACIÓN INTEGRIDAD SERVICIO CONFIANZA RESPETO RESPONSABILIDAD SOCIAL Órganos de Administración, Control y Vigilancia La Asamblea General Ordinaria, celebrada el 19 de marzo de 2015 en la ciudad de Cartagena, para el periodo , eligió a los siguientes asociados para conformar el cuerpo directivo y de control de CODECOL: CONSEJO DE ADMINISTRACION JUNTA DE VIGILANCIA Celia Gómez Carlos Urrea José Luis Figueroa Ricardo Pérez Hervey Martínez Carlos Julio Olarte Gloria Bernal Patricia Cuervo Julián Sanchez Mauro Monsalve Oswaldo del Risco Juan Fernando Martínez Mary Luz Santiago Bladimir García Edwin Galvis REVISORIA FISCAL M&A Gonzalo Millán C. & Asociados Consulta el PERFIL CORPORATIVO completo de CODECOL aquí CODECOL 3

4 2. REVALORIZACION DE APORTES SOCIALES En el presente mes de abril, se hará efectiva la Revalorización de los Aportes Sociales Individuales, en concordancia con las normas legales. Revalorización de aportes Es el valor a reconocer como capitalización de los aportes sociales para efectos de mantener su poder adquisitivo constante (artículo 47 de la Ley 79 de 1988). El valor a reconocer como capitalización de los aportes sociales no podrá ser superior al IPC del año inmediatamente anterior certificado por el DANE. De los excedentes generados en el ejercicio de 2014, la Asamblea General destinó 163 millones para la Revalorización de los Aportes Sociales. Cada asociado que haya estado vinculado a CODECOL al 31 de diciembre de 2014, tendrá una revalorización de sus aportes sociales, los cuales se contabilizarán como un mayor valor en su cuenta individual del patrimonio. CODECOL 4

5 3. TASAS DE INTERES DEL PORTAFOLIO FINANCIERO Tasas de interés del 1 al 30 de Abril de 2015 TU AHORRO CDAT Plazo (meses) Tasa E.A. 1 2,46 % 2 2,96 % 3 4,46 % 6 4,96 % 9 5,46 % 12 5,96 % 18 6,46 % TU AHORRO PROGRAMADO Plazo (años) Tasa E.A.* 3-4 7,46% 5 8,46% * Aplica la DTF Efectiva Anual que este vigente en la semana en que se realiza la apertura del ahorro. VOLVER A PAG. 1 CODECOL 5

6 4. TASAS DE INTERES DEL PORTAFOLIO FINANCIERO Tasas de interés del 1 al 30 de Abril de 2015 TU CRÉDITO TU CRÉDITO PORTAFOLIO Plazo (meses) Tasa Periódica M.V. Tasa E.A. Remodelación Compra Otros Inmuebles Remodelación Otros Inmuebles Educación Educación Educación Vehículo Salud Turismo Pago de Impuestos Fomento de Empresa Consumo Alternativa Codexpress Término Fijo Corto Plazo Corto Plazo Mediano Plazo Largo Plazo Super Largo Plazo Ordinario Especial Ordinario Especial 60 0,72% 9,00% 96 0,76% 9,50% 120 0,80% 10,00% 180 0,84% 10,50% 60 0,84% 10,50% 180 0,84% 10,50% 60 0,84% 10,50% 24 0,72% 8,96% 36 0,76% 9,46% 48 0,83% 10,46% 72 0,72% 9,00 % 60 0,83% 10,46% 48 0,98% 12,46% 12 0,72% 8,96% 60 1,02% 12,96% 36 0,87% 10,96% 36 0,95% 11,96% 6 0,91% 11,46% 12 0,91% 11,46% 24 0,95% 11,96% 36 0,95% 11,96% 48 0,98% 12,46% 60 0,98% 12,46% 48 1,49% 19,46% 60 1,53% 19,96% VOLVER A PAG. 1 Estas tasas de interés solo aplican para créditos nuevos. Las tasas se mantendrán fijas durante todo el plazo del crédito. Todos los créditos y las cuotas del ahorro programado están cubiertos con un seguro de vida deudores. El costo total de este seguro lo asume Codecol. CODECOL 6