PROGRAMA OPERATIVO ANUAL ACCIONES A CORTO PLAZO FORMULARIO Nro. 1

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1 PROGRAMA OPERATIVO ANUAL FORMULARIO Nro. 1 Pilar (01) Erradicación de la extrema pobreza. Meta (01.01) Erradicación de la pobreza extrema material y reducción significativa de la pobreza moderada. Resultado ( ) Se ha cubierto al menos el 80% de los hogares más pobres y vulnerables con programas sociales. Acción ( ) Fortalecimiento del Sistema Integral de Pensiones, ampliando el número de asegurados con reconocimiento de aportes a través de la Compensación de Cotizaciones. Acción Estratégica Ministerial (02) Fortalecer el Sistema Integral de Pensiones mediante el análisis y la evaluación constante para la adecuada toma de decisiones y la generación de nueva normativa, ampliando el número de asegurados con reconocimiento de aportes a través de la Compensación de Cotizaciones. PEI.1.MEFP-1 AEI (01) Generar un sistema previsional universal, solidario equitativo y sostenible con la consecuente derivación de beneficios para la población boliviana en el largo plazo, fortaleciendo el Sistema Integral de Pensiones por medio del análisis y la evaluación constante para la adecuada toma de decisiones y la generación de nueva normativa Formular políticas en materia de Seguridad Social de largo plazo en cumplimiento a la Ley 065 de Pensiones. Normativa que se requiera para beneficiar a los asegurados del SIP evaluada. Información estadística en relación a la Seguridad Social de largo plazo generada. Metas de Contrato de Gestión evaluadas. Procesos internos del ente gestor del Sistema de Reparto fiscalizados. VPSF DGP ,00 0, ,00 Meta (05.01) Independencia financiera externa. Resultado ( ) Se ha preservado y consolidado la gestión soberana en la formulación de políticas macroeconómicas que generen las condiciones para el crecimiento económico sostenido del país. Acción ( ) Continuación de la suscripción del Acuerdo de Ejecución del Programa Fiscal Financiero entre el Banco Central de Bolivia (BCB) y el Ministerio de Economía y Finanzas Públicas (MEFP). Acción Estratégica Ministerial (04) Suscribir el "Acuerdo de Ejecución del Programa Fiscal Financiero" de manera soberana, evaluando de manera constante las políticas fiscales, la administración de recursos del TGN y de las finanzas territoriales para la adecuada toma de decisiones y generación de nueva normativa, manteniendo el poder adquisitivo de la moneda nacional y teniendo un registro efectivo de los bienes del Estado. PEI.2.MEFP-2 AEI (02) Fortalecer la soberanía económica en el marco de la suscripción del "Acuerdo de Ejecución del Programa Fiscal Financiero", llevando adelante el análisis y evaluación constante de las políticas fiscales, la información de la administración del TGN y las finanzas Territoriales, para la adecuada toma de decisiones, generación de nueva normativa. Fortalecer la soberanía económica llevando adelante el análisis y evaluación de las políticas fiscales, el seguimiento a la administración de los recursos fiscales para programar la ejecución del presupuesto del Tesoro General de la Nación, y coadyuvar en la generación de información fiscal y en la formulación de lineamientos de tesorería y endeudamiento público para la administración sostenible de los recursos públicos de las Entidades Territoriales Autónomas y Universidades Públicas. Proveer información y análisis de manera oportuna para la toma de decisiones de la política económica. Promover documentos de investigación respecto a los desafíos que plantea la consolidación del Modelo Económico Social Comunitario Productivo. Programación de la ejecución presupuestaria del Tesoro General del Estado apropiada gracias a la administración eficiente y oportuna de los recursos fiscales. VTCP DGPOT , , ,00 DGAFT , , ,00 DGAPF ,00 0, ,00 13/09/

2 Meta (05.01) Independencia financiera externa. Resultado ( ) Se ha preservado y consolidado la gestión soberana en la formulación de políticas macroeconómicas que generen las condiciones para el crecimiento económico sostenido del país. Acción ( ) Desarrollo e implementación de una política presupuestaria de mediano plazo de manera soberana, teniendo cuentas claras mediante la agregación de los Estados Financieros del Órgano Ejecutivo Plurinacional y el resto de las Entidades Públicas y normando la gestión pública. Acción Estratégica Ministerial (05) Llevar adelante la elaboración y presentación del Presupuesto General del Estado de manera soberana, además desarrollar e implementar una política presupuestaria de mediano plazo, teniendo cuentas claras mediante la agregación de los Estados Financieros del Órgano Ejecutivo Plurinacional y el resto de las Entidades Públicas y normando la gestión pública. PEI.3.MEFP-3 AEI (03) Llevar adelante la formulación y aprobación del Presupuesto General del Estado de manera soberana, desarrollando e implementando políticas presupuestarias de corto y mediano plazo, teniendo una gestión pública debidamente normada y cuentas claras mediante la información contable y la agregación de los Estados Financieros de las entidades públicas para la adecuada toma de decisiones. Llevar adelante la formulación y aprobación del PGE de manera soberana, por medio del desarrollo de políticas presupuestarias; elaborar el Estado Financiero del Órgano Ejecutivo del Estado Plurinacional, transparentando el manejo y destino de los recursos públicos, y proporcionar información de la ejecución presupuestaria, patrimonial y financiera, teniendo además una gestión pública, debidamente normada, para la adecuada toma de decisiones. Implementación de políticas presupuestarias de corto y mediano plazo que coadyuven a la gestión de las entidades del Sector Público. Normativa de gestión pública plurinacional consolidada en las entidades públicas. Contar con un sistema de información contable sobre las finanzas públicas para promover la transparencia y el control social. VPCF DGPGP ,00 0, ,00 DGNGP ,00 0, ,00 DGCF ,00 0, ,00 Meta (05.01) Independencia financiera externa. Resultado ( ) Se ha preservado y consolidado la gestión soberana en la formulación de políticas macroeconómicas que generen las condiciones para el crecimiento económico sostenido del país. Acción ( ) Consolidación de la gestión fiscal soberana mediante la firma de los convenios anuales de compromisos, el análisis y la evaluación constante para la generación de nueva normativa, generación de recursos tributarios estableciendo metas de recaudación anual, incrementando el padrón de contribuyentes, la productividad en los operativos de interdicción, regulando la actividad del juego y ampliando la cobertura de los servicios de tributación municipal. Acción Estratégica Ministerial (06) Se ha consolidado la gestión fiscal, mediante la firma de los convenios anuales de compromisos en el sector tributario de manera soberana, estableciendo metas de recaudación anual, incrementando el padrón de contribuyentes, los operativos de interdicción, regulando la actividad del juego y ampliando la cobertura de los servicios de tributación municipal, además se realizará el análisis y la evaluación constante para la adecuada toma de decisiones, compatibilización y generación de nueva normativa. PEI.4.MEFP-4 AEI (04) Se ha llevado adelante la firma, seguimiento y evaluación de los convenios anuales de compromisos de manera soberana en el sector tributario, además se ha generado políticas tributarias internas, aduaneras y arancelarias que ayuden a la toma de decisiones, compatibilización y generación de nueva normativa, y se ha publicado el Arancel Aduanero de Importaciones. Analizar, formular, implementar y evaluar medidas de política tributaria, aduanera y arancelaria, a fin de optimizar el funcionamiento del sistema tributario en el marco de los principios de política fiscal establecidos en la Constitución Política del Estado, orientadas a coadyuvar a la consolidación del modelo económico, social, comunitario y productivo, así como velar el cumplimiento de la normativa tributaria en los diferentes niveles subnacionales. Se ha analizado, formulado, implementado y evaluado las medidas de política tributaria, aduanera y arancelaria; asimismo, se ha optimizado el funcionamiento del sistema tributario, en el marco de los principios de política fiscal establecidos en la CPE, orientadas a coadyuvar a la consolidación del MESCP; y se ha vigilado el cumplimiento de la normativa tributaria de los diferentes niveles subnacionales. Documentos de indicadores tributarios, análisis y evaluación del comportamiento de la recaudación tributaria y aduanera, base de datos de recaudación tributaria a nivel nacional e internacional actualizada. VPT DGET ,00 0, ,00 DGTI ,00 0, ,00 DGAAA , , ,00 13/09/

3 Meta (05.01) Independencia financiera externa. Resultado ( ) Se ha preservado y consolidado la gestión prudente en la contratación de deuda pública para garantizar sus fuentes de financiamiento (internas y externas) y una administración sostenible y solvente en el pago de la misma. Acción ( ) Establecimiento de lineamientos claros de endeudamiento público y su seguimiento con una visión de gestión prudente de la deuda pública. Acción Estratégica Ministerial (07) Coadyuvar con la gestión de la política fiscal velando por el cumplimiento oportuno del Servicio de Pagos de la deuda pública, además del análisis y evaluación constante con el objetivo de tener información oportuna para la toma de decisiones y generación de nueva normativa. PEI.5.MEFP-5 AEI (05) Garantizar la sostenibilidad de la Deuda Formular y analizar estrategias para el Pública, velando por el cumplimiento oportuno del endeudamiento público interno y externo del Servicio de Pago de la Deuda, además del Tesoro General de la Nación, que permita la análisis y evaluación constante para contar con administración de la deuda pública, realizar información adecuada para la toma de aportes de capital, transferencias a organismos decisiones y generación de nueva normativa. internacionales y la emisión de Notas de Crédito Fiscal, así como supervisar la constitución y administración de Fideicomisos constituidos por el MEFP. Operaciones de crédito público, fideicomisos, acciones y participaciones de capital en entidades nacionales e internacionales y otros pasivos asumidos por el Tesoro General de la Nación realizadas. VTCP DGCP ,00 0, ,00 Meta (05.02) Sistema financiero para el desarrollo integral. Resultado ( ) Se ha alcanzado mayores índices de Profundización Financiera: 60% de la cartera está destinada a los sectores productivos y vivienda de interés social (Banca Múltiple). 50% de la cartera destinada a micro, pequeñas y medianas empresas del sector productivo (Banca PyME). 50% de la cartera destinada a Vivienda (Entidades Financieras de Vivienda). 75% del total de municipios cubiertos con atención de servicios financieros. Acción ( ) Análisis y evaluación de información en cuanto a servicios financieros, legitimación de ganancias Ilícitas/financiamiento al terrorismo y/o delitos precedentes, contando con nueva normativa que contribuya a su cumplimiento y maximice el procesamiento de casos. Acción Estratégica Ministerial (09) Analizar y evaluar la información en cuanto a los Servicios Financieros, Legitimación de Ganancias Ilícitas/Financiamiento al Terrorismo y/o Delitos Precedentes, contando con nueva normativa que contribuya a su cumplimiento y maximice el procesamiento de casos y mejore la protección de los asegurados, tomadores y beneficiarios del mercado de seguros. PEI.6.MEFP-6 AEI (06) Formular Políticas Financieras para promover la democratización de los servicios financieros con base en análisis y evaluaciones continuas de la información sobre el desempeño del Sistema Financiero. Promover la democratización de los servicios financieros y la formulación de políticas financieras mediante el análisis y evaluación de manera constante de la información del sistema financiero, para la adecuada toma de decisiones y la generación de nueva normativa. Formular y proponer políticas, normas y estrategias para promover la inclusión, estabilidad, desarrollo, transparencia e integridad de los servicios financieros, valores y seguros y efectuar el seguimiento de las mismas para asegurar el logro de sus objetivos. Políticas financieras, normas o estrategias propuestas y acciones de seguimiento realizadas, que velen por la implementación y funcionamiento de las mismas y permitan la adopción de medidas de profundización y correctivas cuando corresponda. VPSF DGSF ,00 0, ,00 13/09/

4 Pilar (11) Soberanía de la transparencia en la gestión pública. Meta (11.01) Gestión Pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción. Resultado ( ) Se ha implementado un modelo de servicio público inclusivo, intercultural y comprometido con la concreción del Vivir Bien. Acción ( ) Desarrollo de una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. Acción Estratégica Ministerial (12) Contar con una gestión eficiente que logre una administración institucional apropiada, utilizando adecuadamente los recursos y la planificación como herramienta de gestión institucional. PEI.7.MEFP-7 AEI (07) Promover una gestión pública plurinacional comprometida con los valores y principios de la Constitución Política del Estado. Caracterizada por una administración eficaz, eficiente, ágil, moderna y desburocratizada, que utiliza adecuadamente los instrumentos jurídicos, administrativos y normativos; y difunde y socializa la información para una gestión transparente. Contribuir a promover una gestión plurinacional comprometida con los valores y principios de la CPE, mejorando la gestión en materia de pensiones y servicios financieros, tesorería y crédito público, tributario, presupuestario, jurídico y administrativo del MEFP a través del uso de la planificación como herramienta institucional, además desarrollar un sistema comunicacional directo, fluido y permanente entre las servidoras y servidores públicos del MEFP. Políticas y normas en materia de seguridad social y servicios financieros, gestionadas;y recursos jerárquicos interpuestos por las entidades reguladas, atendidos. Ingresos y Recursos Fiscales Administrados y Controlados eficientemente. Contar con una gestión presupuestaria transparente y ágil. Políticas tributarias internas, arancelarias y aduanera para ampliar la base tributaria lucha contra el contrabando, desarrollo del sector productivo formal y fortalecimiento de las instituciones bajo tuición, así como resolver los recursos jerarquicos en materia de juegos. Sistema de planificación en funcionamiento. Gestión efectiva de los recursos financieros. Mejora del talento humano. Gestión desburocratizada Instrumentos jurídicos analizados y revisados para una correcta toma de decisiones. Comunicación efectiva a movimientos sociales y sociedad civil. DGAA D-DGAA , , ,00 DGAJ DGAJ ,00 0, ,00 DGPLA DGPLA ,00 0, ,00 GAB GAB ,00 0, ,00 UCS UCS ,00 0, ,00 VPCF D-VPCF ,00 0, ,00 VPSF URJSRF ,00 0, ,00 D-VPSF ,00 0, ,00 VPT URJMJ 0,00 0,00 0,00 D-VPT ,00 0, ,00 VTCP D-VTCP ,00 0, ,00 Pilar (11) Soberanía de la transparencia en la gestión pública. Meta (11.01) Gestión Pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción. Resultado ( ) Se han vinculado instituciones públicas a la Plataforma Electrónica y se ha implementado el Gobierno Electrónico para una gestión pública eficiente (trámites ágiles y mejores servicios) y transparente (acceso a la información), facilitando su evaluación Acción ( ) Consolidar un sistema único de gestión pública para las entidades públicas que permita brindar soporte técnico y disponibilidad, en el marco de una política soberana. Acción Estratégica Ministerial (13) Contar con un sistema único de gestión pública para las entidades públicas, que permita brindar soporte técnico y disponibilidad, en el marco de una política soberana. 13/09/

5 PEI.8.MEFP-8 AEI (08) Automatizar los procesos del sector público para facilitar las transacciones y el registro de información, mediante el apoyo y disponibilidad del soporte técnico y una mejor cobertura del Sistema de Gestión Pública. Automatizar los procesos del sector público para facilitar las transacciones y el registro de información. Contar con sistemas más rápidos y confiables en el proceso de información del MEFP. VPCF DGSGIF , , ,00 Pilar (11) Soberanía de la transparencia en la gestión pública. Meta (11.01) Gestión Pública transparente, con servidores públicos éticos, competentes y comprometidos que luchan contra la corrupción. Resultado ( ) Se ha institucionalizado en las entidades estatales la rendición pública de cuentas para el ejercicio efectivo del control social y procesos de formación en principios y valores éticos. Acción ( ) Promoción y consolidación de una gestión pública transparente a través de la Rendición Pública de Cuentas con participación efectiva de la sociedad civil e institucionalización del Control Social. Acción Estratégica Ministerial (14) Promover una gestión pública transparente mediante la rendición pública de cuentas, la atención oportuna de denuncias por vulneración a la ética y presuntos hechos de corrupción y un adecuado control interno. PEI.9.MEFP-9 AEI (09) Promover una gestión pública plurinacional, descolonizada, transparente, responsable, moderna, reflejando la transparencia del uso adecuado de los recursos y los resultados alcanzados en la gestión de las finanzas públicas a través de audiencias públicas, atención a denuncias y el control interno posterior. Generar una cultura de transparencia en la gestión pública del MEFP través de una Administración honesta de los recursos del Estado, con acceso a la información pública transparente a la sociedad e implementación de un control de un control interno eficaz para lograr el uso adecuado de los recursos. Transparencia de procesos del MEFP. Audiencias realizadas y la implantación del control interno UAI UAI ,00 0, ,00 UT UT ,00 0, ,00 FUENTES: , ,00 PRESUPUESTO: ,00 RESPONSABLES DE LA INFORMACION NOMBRE CARGO FIRMA ELABORADO POR: GUSTAVO DURAN VALENZUELA/SHIRLEY CARRASCO AYALA PROFESIONALES EN PLANIFICACIÓN INSTITUCIONAL MEFP REVISADO POR: RENE FERNANDO ROCHA PLATA DIRECTOR GENERAL DE PLANIFCACION APROBADO POR: MARIO ALBERTO GUILLEN SUAREZ MINISTRO DE ECONOMÍA Y FINANZAS PÚBLICAS 13/09/

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