Sector Nal. de Admón. Central y S. Social

Transcripción

1 Sector Nal. de Admón. Central y S. Social

2 INTRODUCCIÓN Siempre resulta complicado volver a repetir los mensajes que propiciaron nuestra consolidación en los Órganos de Representación en procesos electorales anteriores, pero debemos insistir en el mismo tratamiento inicial, es decir, en nuestro carácter independiente y profesional, defendiendo lo que constituye nuestra razón de ser: la autonomía de los pensamientos, actos y decisiones, frente a la manipulación de los poderes políticos y económicos. Qué significa ésto? Sencillamente la defensa de la persona libre. Nosotros, Los Independientes, trabajamos por y para la Persona. Una vez más nos hallamos frente a un proceso electoral. Como cada cuatro años desde esta Central Sindical Independiente, no nos planteamos llegar a vosotros con una serie de promesas que sean incompatibles con lo realizado durante la pasada legislatura, sino comentando brevemente cuales han sido nuestros logros y actuaciones, indicándote, además, cuales son nuestras intenciones de cara al futuro. Y el futuro está en la base de nuestra campaña NUEVAS NORMAS, NUEVOS RETOS, alcanzables con una idea absolutamente profesional. Deben acabarse los tiempos de los Sindicatos fuertemente politizados. Ha llegado el momento de los Sindicatos de Servicio que, basándose en una fuerte profesionalización y profesionalidad, ofrezcan a Los Empleados Públicos, afiliados o no, un importante nivel de protección legal, alejado de pensamientos ideológicos que no sean el de alcanzar las mayores cotas posibles de Justicia Social, dentro del ámbito de la Administración.

3 Dentro de este planteamiento, hemos fomentado la atención personalizada a todos aquellos Empleados Públicos que se han aproximado a nosotros y, a los que, ya fueran afiliados o no, hemos dado una solución lo más profesional posible a sus problemas. Asimismo, hemos prestado gran atención a la problemática de los distintos colectivos, apoyándolos y asesorándolos tanto de manera directa, como a través de sus representantes. En este periodo que iniciamos, tiene suma importancia y protagonismo tanto el II Convenio Único como el Estatuto Básico del Empleado Público, deseados por nuestra Organización como instrumentos esenciales para resolver todas las carencias que tiene la Administración General del Estado. Para ello necesitamos contar con vuestras iniciativas y no dudeis que pondremos a vuestra disposición toda nuestra organización y nuestros medios materiales, profesionales y humanos. Este programa contiene un resumen de nuestras actuaciones durante estos cuatro años pasados y de cuales son nuestras intenciones para los cuatro venideros. Evidentemente hay un elemento esencial para que las podamos llevar a cabo, este elemento es TU VOTO. Este voto que te pedimos para sacar adelante todas las iniciativas que te proponemos, a partir del 2007, y así poder seguir trabajando a tu servicio, hasta entonces os saludamos.

4 PRINCIPALES LOGROS CONSEGUIDOS EN EL II CONVENIO ÚNICO PARA EL PERSONAL LABORAL DE LA A.G.E. Importante subida retributiva a todos los grupos por encima del 20%. Reducción de grupos de 8 a 5, lo que ha significado el ascenso de más de trabajadores. Reducción de 7 áreas funcionales a 3, lo que junto a la eliminación de la limitación de área funcional, supone un importante avance en la posibilidad de movilidad del personal. Cambio del sistema de provisión de puestos, asegurando al menos un concurso de traslados interdepartamental en el primer semestre y una promoción interna en el segundo semestre. Posibilidad de que mediante un simple traslado el trabajador tenga un incremento retributivo al poder optar a puestos de su grupo que tengan asignado un complemento singular de puesto. Introducción de las mejoras del Plan Concilia. Introducción de la normativa para la lucha contra la violencia de género. Reconocimiento de la antigüedad generada en cualquier administración. Supresión de los 40 km. a efectos de concesión de permiso por muerte o enfermedad grave de familiar hasta segundo grado, ahora solo se tendrá en cuenta si se produce en la misma o distinta localidad. Posibilidad de efectuar permutas no sólo entre personal de la AGE sino entre trabajadores de distintas administraciones. Dos días de asuntos particulares adicionales al cumplir el sexto trienio, incrementándose en un día adicional por cada trienio cumplido a partir del octavo, en los términos en que se establezca en la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público.

5 CUADRO DE RETRIBUCIONES MARCO LABORAL 2006 TABLA SALARIAL DEL AÑO 2007 Grupo Profesional Salario Base Trienio ,20 25, ,34 25, ,34 25, ,70 25, ,37 25,70 Esta tabla sólo contempla la subida del 2% establecida en la Ley de Presupuestos (BOE 03/01/07), quedando cantidades pendientes de repartir aún sin determinar en CIVEA. VALOR EN EL AÑO 2007 DE LA HORA EXTRAORDINARIA Grupo Profesional Cuantías en euros 1 23, , , , , Grupo Profesional Salario Base Pagas Extraordinarias Total , , , , , , , , , , , , , , ,87

6 PRINCIPALES LOGROS PARA EL PERSONAL FUNCIONARIO Y ACTUACIONES QUE CONTEMPLA EL ESTATUTO DE LA FUNCIÓN PÚBLICA Pagas extras. El 100% Complemento de Destino Vacaciones. 22 días hábiles, en periodos de 5 días hábiles, descontando sábados domingos y festivos Promoción Interna Plazas promoción interna del grupo D al C. Calendarios Laborales. Es obligatorio negociarlos antes del 28 de febrero de cada año. Horarios. La ampliación horaria es voluntaria, con un incremento mínimo de euros al año en Complemento Específico. Mobbing. Es considerado como delito. Traslados por motivos de salud. Se aprueba para funcionarios, cónyuge e hijos dependientes. Plan Concilia. Lucha contra la Violencia de género. Se introduce por vez primera para todos los Empleados Públicos la normativa para la lucha contra la violencia de género.

7 ESTATUTO FUNCIÓN PÚBLICA Derogación de Leyes de Especificación funciones. Cada grupo profesional tendrá especificadas sus funciones reales. Pagas extras. 100% del Complemento Específico. Jubilación parcial. Da la posibilidad de aplicarla en la Administración General del estado. Carrera profesional. Podrá ser o bien por escalafón o bien por promoción interna. Productividad. Será necesariamente productividad por cumplimiento de objetivos y negociada con CSI-CSIF. Prevención Riesgos Laborales. Implantación total de los Comités de Prevención. Posibilidad de hacer desaparecer los topes máximos de niveles por grupos. Movilidad. Entre las distintas administraciones. Siendo obligatorio que figuren un número de plazas en los Concursos de Traslado. Asuntos particulares. Dos días de asuntos particulares adicionales al cumplir el sexto trienio, incrementándose en un día adicional por cada trienio cumplido a partir del octavo, una vez que entre en vigor la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público.

8 TABLA DE RETRIBUCIONES RETRIBUCIONES BÁSICAS CUANTÍAS MENSUALES EN EUROS Grupo Profesional Sueldo Trienio A 1.112,85 42,77 B 944,48 34,23 C 704,05 25,70 D 575,68 17,17 E 525,57 12,89 DIETAS EN TERRITORIO NACIONAL CUANTÍAS DIARIAS EN EUROS Grupo Profesional Por alojamiento Por manutención Dieta entera 1 102,56 53,34 155, ,97 37,40 103, ,92 28,21 77,13

9 PERSONAL FUNCIONARIO COMPLEMENTO DE DESTINO Nivel de complemento de destino Cuantías mensuales en euros , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , , ,53

10 SITUACIÓN EN EL AÑO 2002 PROMOCION INTERNA No había unos criterios definidos. VACACIONES Existían solamente o un mes natural o dos quincenas. CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y PROFESIONAL No existía. VIOLENCIA DE GENERO No se contemplaban medidas. PAGAS EXTRAS El personal funcionario percibía únicamente las retribuciones básicas. No se percibía en las pagas extras el Complemento de destino, ni el Complemento específico.

11 SITUACIÓN ACTUAL PROMOCIÓN INTERNA Se fijan los criterios, se aumenta el número de plazas de promoción interna. Se ofertan plazas del grupo D al C. Oferta de plazas de Promoción Horizontal (de laborales a funcionarios). Al menos una convocatoria garantizada en el segundo semestre de cada año para personal laboral. VACACIONES Se pasa a 22 días hábiles, en periodos mínimos de 5 días y se aumenta un DÍA cada 5 años de antigüedad, a partir de los 15 años. CONCILIACIÓN DE LA VIDA FAMILIAR Y PROFESIONAL Se firma el Plan Concilia. VIOLENCIA DE GENERO Se firma el acuerdo para luchar contra la violencia de género. PAGAS EXTRAS Se firma acuerdo para el percibo del Complemento de Destino en cuatro años, ya se percibe el 100%. Se firma la inclusión del Complemento Específico hasta el 2009, cuando se percibirá el 100% de una mensualidad normal. El personal laboral percibe el mismo incremento porcentual que el personal funcionario.

12 SITUACIÓN EN EL AÑO 2002 PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES No se aplicaba la Ley de Prevención de Riesgos Laborales. PLAN DE PENSIONES Inexistencia de plan de pensiones. CONVENIO UNICO Agotamiento del I Convenio único para el personal laboral de la AGE. TABLAS SALARIALES Discriminatorias personal laboral/funcionario. ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PUBLICO No existía estatuto para el Empleado Público. DÍAS DE ASUNTOS PARTICULARES 6 días cada año natural. CALENDARIOS LABORALES. No existían en los departamentos ministeriales, y en su mayoría no eran negociados.

13 SITUACIÓN ACTUAL PREVENCIÓN DE RIESGOS LABORALES Actualmente se ha implantado en la mayoría de los departamentos ministeriales. PLAN DE PENSIONES Se firma la creación de los fondos para el plan de pensiones de todos los Empleados Públicos. CONVENIO UNICO Firma del II Convenio Único para el personal laboral de la AGE. Significativas Mejoras Salariales. Reducción de Grupos Profesionales de 8 a 5. Reducción de Áreas Funcionales. TABLAS SALARIALES Equiparación salarial. ESTATUTO BÁSICO DEL EMPLEADO PUBLICO Preacuerdo con la Administración para su presentación en el Parlamento. DIAS DE ASUNTOS PARTICULARES 6 días cada año natural y a partir del 2007, 2 días adicionales al cumplir el 6º trienio incrementándose en un día adicional por cada trienio cumplido a partir del 8º, en los términos en que se establezca en la Ley del Estatuto Básico del Empleado Público. CALENDARIOS LABORALES Actualmente deben estar negociados antes del 28 de febrero de cada año, en todos y cada uno de los departamentos ministeriales y organismos autónomos.

14 OBJETIVOS Trienios de funcionarios: equiparación trienios entre grupos. Aplicación del acuerdo de complementos personal laboral. Actualización de cuantías. Supresión del Decreto Rejilla. Promoción Horizontal: Mayor número de plazas y para todos los grupos. Creación de un fondo de compensación que asegure la igualdad de retribuciones para todos los trabajadores de la misma Comunidad Autónoma. Se trataría de la asignación de un complemento no consolidable que asegure la equiparación de retribuciones de los trabajadores de AGE y los de la Autonómica. Se financiará con fondos adicionales. Equiparación de regímenes de la Seguridad Social para todos los empleados públicos MUFACE = REGIMEN GENERAL. (Jubilaciones parciales, jubilaciones a los 60 años, incapacidades permanentes, etc.) No externalización de los servicios. Medidas encaminadas a que la movilidad voluntaria entre las distintas Administraciones sea una realidad.

15 Especificación de las RPT. (determinación de las funciones) Comisiones de servicio negociadas y no tan sólo informadas. Equiparación de los gastos de manutención y alojamiento entre grupos. Convenio para el personal en el exterior. Jornada de 35 horas semanales. Cláusula de revisión salarial. Estabilidad en el empleo y desaparición de la temporalidad. Productividad objetiva y equivalente tanto para el personal funcionario como para el personal laboral. Plus de Insularidad: Equiparación de cuantías con Ceuta y Melilla.

16 nuevas normas nuevos retos Con tu voto seguiremos siendo el único Sindicato Independiente presente en todas las mesas de Negociación Sector Nal. de Admón. Central y S. Social C/ Fernando el Santo, 17-2º Madrid