Ficha Informativa de Proyecto 2015

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1 EP PETROECUADOR Gerencia de Transporte Subgerencia de Proyectos PROYECTO: K011 PEC TT 14TI01 Construcción de Nuevo Terminal de Loja Líder del Proyecto: Patrocinador Ejecutivo: Titular: Arévalo Carrión, Carlos René Campaña Arévalo, Guillermo Eloy Montesdeoca Davila, Maria Fernanda Programas Relacionados: Ficha Informativa de Proyecto 2015 Prioridad: 0 Tipo de Proyecto: Infraestructura Retorno Económico: 0.00 CUP: TIR: % Objetivos Operativos: 2 VAN: 0.00 Viabilidad Técnica: Media Estimado Al Fin Del Proyecto: 20,169, Localidad de Gestión: Zona 9 - DMQ > Pichincha > Quito Tipo de Ppto. Externo: de Inicio - de Fin: 01/01/ /12/2017 de última : 03/12/2015 de Fin Base: 30/12/2017 Modificado por: Grijalva Ordoñes, Elizabeth Irene Nota: Este Proyecto está alineado a objetivos matriciales del siguiente Hito: 30/08/2016 DATOS GENERALES Descripción LINEA BASE: se vuelve de suma importancia ejecutar el proyecto "NUEVO DEPÓSITO DE PRODUCTOS LIMPIOS DE LOJA", y por tanto la contratación de la consultoría para el desarrollo de los estudios, selección de alternativas para la nueva ubicación, ingeniería básica, de detalle, presupuestos, estudios ambientales, procedimientos, modelos de contrato, etc., como paso previo a la ejecución del proyecto indicado. OBJETIVO:.Garantizar la entrega de combustibles en la zona de influencia del Depósito de Loja. DESCRIPCION: Convertido del Proyecto de Gastos M003 el 22/07/2009 Convertido del Proyecto de Inversión I022 el 20/07/2009 Diseñar y construir un terminal moderno en las cercanías de la ciudad de Loja, a fin de atender la demanda de combustibles limpios de las provincias de Loja, El Oro y Zamora Chinchipe, respetando las normas ambientales y de seguridad industrial aplicables para el efecto. COMPONENTES GENERALES: Construcción de infraestructuras de: - Almacenamiento para Diésel y Gasolinas Extra y Súper - Sistema de Recepción y Despacho. - Sistema Contra Incendio - Áreas Administrativas, Campamento, etc. - Zona de Seguridad - Parqueaderos para autotanques PRODUCTO/SERVICIO: NUEVO DEPÓSITO DE PRODUCTOS LIMPIOS DE LOJA Beneficios Cualitativos Disponer de un Depósito con instalaciones modernas y seguras, y con una capacidad de almacenamiento acorde a la demanda del área de influencia. - Contar con una nueva ubicación que sea acorde a los proyectos que se ejecutan en el sur del país, como es del nuevo poliducto Pascuales-Cuenca. - Brindar seguridad en las operaciones, disponiendo de un stock de almacenamiento que garantice la entrega de derivados para las provincias de Loja, El Oro y Zamora Chichipe, no sólo a la población sino también a los nuevos proyectos que se ejecutarán en el corto plazo. 07/12/ :08 PM GPR 1/5

2 Tipo de Beneficiario EP PETROECUADOR: Sector Hidrocarburos, Infraestructura para almacenamiento, distribución y comercialización de combustibles. Poblacion Loja: El proyecto se ubicará en el cantón Loja en la provincia de Loja. Su área de influencia o cobertura abarcará las provincias de Loja, Zamora Chinchipe y El Oro, puesto que el depósito actualmente ubicado en Catamayo distribuye combustible a estas tres provincias. Restricciones TIEMPO: ALCANCE: COSTO: Fase Actual: Anteproyecto Definición Planeación Ejecución Cierre Completado Congelado Cancelado AVANCE FÍSICO DEL PROYECTO % TIEMPO TOTAL TRANSCURRIDO % AVANCE TOTAL DEL PROYECTO Transcurrido: % de Inicio: 01/01/2015 de Fin: 30/12/2017 Porcentaje de : 0.00 % RESÚMENES EJECUTIVOS (MÁS RECIENTES) Resúmenes Ejecutivos Modificado por de última OCTUBRE 2015 El proyecto pasa a la fase de Congelado por falta de presupuesto según Resolución N SEPTIEMBRE El proyecto pasa a la fase de Congelado por falta de presupuesto según Resolución N AGOSTO 2015: Se terminó la ingenieria en 2012, y no se tiene el dinero para cumplir con el trámite de las expropiaciones. Arévalo Carrión, Carlos René Grijalva Ordoñes, Elizabeth Irene Grijalva Ordoñes, Elizabeth Irene 29/10/ :34 AM 01/10/ :42 AM 01/10/ :41 AM PROBLEMAS ABIERTOS DEL PROYECTO Problema Falta presupuesto para completar trámite expropiaciones Problemas cerrados: 0, Abiertos: 1 de última 01/10/2015 Carlos René Arévalo Carrión Responsable Urgencia Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales /1 RIESGOS ABIERTOS DEL PROYECTO Riesgo 5- PROYECTO. Costo. No se cuenta con el dinero necesario para cubrir los gastos de expropiacion Riesgos cerrados: 0, Abiertos: 1 de última 01/10/2015 Carlos René Arévalo Carrión Responsable Probabilidad Impacto Calificación Acciones Cerradas / Totales 10 % /1 07/12/ :08 PM GPR 2/5

3 LOCALIDADES 1 Zona 7 - Sur > Loja > Toda la Provincia de Loja Localidad de Impacto HITOS 1 RESUMEN 31 DICEMBRE Certificado de Terminación de la Obra 3 Acta de Recepción Provisional Suscrita 4 Acta de Recepción Definitiva Suscrita Hito Categoría Comprometida 6-Acta de Entrega- Recepción Definitiva 5 Informe de cierre del Proyecto Estimada Real A tiempo Hito Cumplido Físico 01/01/ /01/2015 Sí /08/ /08/2016 No /09/ /09/2016 No /02/ /02/2017 No /11/ /11/2017 No 0.0 INDICADORES DEL PROYECTO Indicador Estado al Período Meta Resultado del Período de Inicio Último Período Actualizado No hay información disponible 07/12/ :08 PM GPR 3/5

4 AVANCE FINANCIERO DEL PROYECTO COSTO TOTAL Anticipo Desembolsado: 0.00 Estimado Al Fin Del Proyecto: 20,169, ** Costo Total: 20,169, Total : 0.00 % Costo Total : 0.00 % **El Estimado al fin del proyecto se calcula con el devengado de años anteriores, mas el programado a devengar actual, mas el planeado de años futuros. % COSTO TOTAL DEVENGADO % Costo Total : 0.00 % Perfil Económico 2015 Años Previos Año Actual (2015) Años Futuros Total Ppto. Planeado , ,168, ,169, Ppto. Externo Planeado Ppto. Aprobado Inicial , , Ppto. Codificado , , Ppto. Comprometido Planeado - Codificado (2015) 0.00 Programado a Devengar , ,168, ,169, Ppto Estimado a fin de año * , ,168, ,169, Variación Proyectada (Programado a Devengar - Estimado) % de Programado a Devengar vs * 0.00 % 0.00 % 0.00 % 0.00 % Ppto. Codificado Ppto * Ppto. PROGRAMADO A DEVENGAR VS. DEVENGADO 2015 Mes Presupuesto Mensual 2015 Acumulado Estado Anual Ene % 0.00 % 07/12/ :08 PM GPR 4/5

5 Mes Presupuesto Mensual 2015 Acumulado Estado Anual Feb % 0.00 % Mar % 0.00 % Abr % 0.00 % May % 0.00 % Jun % 0.00 % Jul % 0.00 % Ago % 0.00 % Sep % 0.00 % Oct % 0.00 % Nov % 0.00 % Dic 1, , Total 1, OBJETIVOS ALINEADOS Objetivos Operativos 1 Incrementar la eficacia de los productos y servicios suminsitrados por la Subgerencia de Proyectos de Transporte MEDIANTE la mejora de los procesos de gestión de proyectos acuerdo a las mejores prácticas de la industria. Objetivos Operativos Matriciales EP PETROECUADOR >Gerencia de Transporte >Subgerencia de Poliductos y Terminales >Intendencia de Terminales y Depositos Sur 2 Mantener la capacidad de despacho en función de la demanda de la zona de influencia MEDIANTE el incremento de infraestructura y adopción de mejores prácticas en los Terminales y Depósitos Sur. ARCHIVOS DEL PROYECTO Descripción de Archivo Archivo de Alta 1 RESOLUCIÓN N REPROGRAMACIÓN DE PRESUPUESTOS A.1.pdf 01/10/2015 EQUIPO DEL PROYECTO Nombre Rol Puesto Correo Electrónico Teléfono(s) Arévalo Carrión, Carlos René LIDER ESPECIALISTA DE PLANIFICACIÓN DE PROGRAMAS Y PROYECTOS Carlos.Arevalo@eppetro ecuador.ec 07/12/ :08 PM GPR 5/5