Junta General Ordinaria de Accionistas 23 de Abril de 2014
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- Carmen María Luisa del Río Soler
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1 Junta General Ordinaria de Accionistas 23 de Abril de 2014
2 Principal Grupo de Salud en Chile Aseguradores de Salud Isapres Medicina Prepagada y Plan Obligatorio de Salud 100% 100% 76,27% Clínicas Privadas Prestadores Ambulatorios Clínicas Privadas Clínicas Privadas 99,4% 100% 100% 42% Prestadores de Salud 100% 100% 100% 42% Empremédica 75% 100% 100% 13% 2
3 Mercados de Chile, Perú y Colombia Producto Interno Bruto sobre MMUS$ Producto Interno Bruto 2012 (US$ millones) Crecimiento PIB 2013E: 4,0% Chile Colom. Perú Crecimiento PIB 2013E: 5,0% Proyección Producto Interno Bruto 5,5% 4,1% 3,5% 4,0% 4,0% 4,6% 6,3% 5,7% 5,0% Crecimiento PIB 2013E: 4,1% Chile Colom. Perú E 2014 E Fuente: Citi Research 3
4 Industria de la Salud Fuertes Proyecciones de Crecimiento Alto potencial de crecimiento en Chile, Colombia Gasto en Salud per capita (US$ PPP) / Total PIB yperú. Bajo gasto en salud en comparación con demás países en desarrollo. Número de Camas / personas Japón Alemania Francia Suiza 13,7 8,2 6,9 5,2 EEUU Suiza Canadá Alemania Francia Japón España Argentina Chile Brasil México Colombia Perú ,9% 10,9% 11,2% 11,1% 11,6% 9,3% 9,4% 8,1% 7,5% 8,9% 6,2% 6,1% 4,8% Argentina 4,5 Canadá España EEUU Brasil Chile México Perú Colombia 3,2 3,2 3,0 2,4 2,1 1,6 1,5 1 Chile, Colombia y Perú necesitan construir nueva infraestructura para satisfacer una demanda desatendida y altos índices de ocupación. Fuente: WHO
5 Industria de la Salud: Seguros de Salud Evolución Afiliados Industria Isapre ,5% Durante el año 2013, la industria de Isapre volvió a crecer en afiliados y en beneficiarios. Isapre Banmédica y Vida Tres, han continuado liderando el mercado, con una participación conjunta de 26,6% en cotizaciones y alcanzando una alta satisfacción por parte de los afiliados, lo cual se ve reflejada en una baja tasa de reclamos Participación de Mercado Isapre Abiertas Mas Vida 14,3 % Consalud 17,8% Cruz Blanca 21,8% Banmédica + Vida Tres 26,6% Colmena 19,5% Total Cotizaciones Dic. 2013: MM$ Fuente: Superintendencia de Salud Evolución Gasto Salud Isapre (MM$ 2013) CAC 09-13: 6,70%
6 Isapre Banmédica y Vida Tres Afiliados Isapre Banmédica Afiliados Isapre Vida Tres + 6,9% + 2,7% Fuente: Superintendencia de Salud Ingresos por Ventas Isapre Banmédica y Vida Tres (MM$) 6
7 Industria de la Salud: Área Prestadora 38,7% Participación de Mercado Clínicas (Días Cama Reales a Diciembre 2013 Total: ) Fuente: Empresas Banmédica Evolución de Número de Camas Principales Clínicas de Santiago Número de camas Fuente: Superintendencia Salud 7
8 Clínicas Santa María y Dávila Índices de ocupación de las principales Clínicas Sta María 79,4% Dávila 75,8% Tabancura 76,3% Indisa 76,2% CLC 76,2% Vespucio 68,8% Alemana 67,2% Bicentenario 66,7% UC 56,4% Evolución Egresos Hospitalarios Clínica Santa María y Clínica Dávila + 2,74% Evolución Consultas Médicas Clínica Santa María y Clínica Dávila + 5,62% Líderes en Participación de Mercado. Durante el año 2013, Clínica Santa María mantuvo altos niveles de ocupación, logrando un grado cada vez mayor de eficiencia, lo que se tradujo en excelentes resultados operacionales. Porsuparte,ClínicaDávilamarcóunhitoalserelprimer prestador del país que obtiene por segunda vez la Acreditación en Calidad de la Atención y Seguridad del Paciente. Resultado Operacional Clínica Santa María y Clínica Dávila (MM$) 8
9 Clínicas Vespucio, Bio Bío y Ciudad del Mar Evolución Egresos Hospitalarios Consolidado Evolución Consultas Médicas Consolidado Resultado Operacional Consolidado (MM$) + 1,42% + 4,88% Antecedentes Consolidados: Número de Camas: 253 Metros Construidos: m 2 En el mes de diciembre de 2013 se inician las obras de ampliación de Clínica Vespucio. El nuevo edificio incorporará mts2 a los actuales mts2 completando mts2. En Clínica Bio Bío, la actividad ambulatoria siguió creciendo, en particular se destaca el Centro Médico con consultas de especialidad y procedimientos y laboratorio clínico. Por otra parte, durante el año 2013 Clínica Ciudad del Mar fue reconocida por la Cámara Regional de Comercio y la Producción de Valparaíso, como la empresa más destacada en materia de Responsabilidad Social de la V Región. 9
10 Medicina Ambulatoria: Vidaintegra Evolución Número de Consultas Mèdicas y Dentales (Incluye Centromed) Evolución Número de Exámenes CAC 10-13: 12,9% CAC 10-13: 24,7% Evolución N de Boxes Consultas Médicas CAC 10-13: 18,7% Resultado Operacional Vidaintegra (MM$) El año 2012 fue el año de inauguraciones de nuevos centros médicos y el 2013 se transformó en el año de la consolidación de estos proyectos. Las nuevos centros de La Reina, El Bosque y Maipú están funcionando a plena capacidad, transformándose en el nuevo estándar de Vidaintegra. En julio 2013 se inaugura el nuevo Centro Médico Bandera, que se encuentra emplazado estratégicamente en la zona comercial de mayor actividad del centro de Santiago. 10
11 Rescate Móvil: HELP N Beneficiarios Help Ingresos Help (MM$) Presencia en las regiones Metropolitana, de Valparaíso y de Bio Bío. 68 unidades móviles que trabajan con 240 médicos y profesionales altamente capacitados. Más de afiliados vigentes a diciembre de N de atenciones de rescate móvil: Durante el año 2013, Help centró sus esfuerzos en desarrollar estrategias dirigidas a realizar cambios tanto a nivel operacional como comercial, para lo cual diseñó nuevos planes para que sus beneficiarios pudiesen contar con productos orientados de mejor manera a satisfacer sus necesidades. 11
12 Internacional Colombia: Colmédica Medicina Prepagada y Aliansalud Ingresos Colmédica Medicina Prepagada y Aliansalud (MM$) Participación en el mercado Área Aseguradora Número de Afiliados Colmédica Medicina Prepagada Más de afiliados, 64 sucursales, 18 Centros Médicos Medicina Prepagada. Durante el año 2013, Colmédica totalizó afiliados con un crecimiento de 6,0% respecto al año 2012 y alcanzando una participación de mercado de 22,1%
13 Internacional Colombia: Clínica del Country y Clínica La Colina Ingresos Clínica del Country y Clínica La Colina (MM$) Camas y Factor de Ocupación Clínica del Country ,0% 83,0% 80,2% 81,7% 80,0% Camas Factor de Ocupación 90,0% 80,0% 70,0% 60,0% 50,0% 40,0% 30,0% 20,0% 10,0% 0,0% Clínica del Country y Clínica La Colina cuentan en total con 389 camas, 23 Pabellones y m 2 construidos. Durante el año 2013, Clínica del Country construyó un Centro de Diagnóstico Especializado frente a las actuales instalaciones. 13
14 Internacional Colombia: Clínica La Colina N de Camas: 148 N box de consultas médicas: 25 Mts. 2 Construidos: Mts. 2 N de Pabellones: 8 N de egresos hospitalarios: Durante el mes de mayo de 2013, se inauguró Clínica La Colina, situada en uno de los puntos urbanos con mayor explosión demográfica en la ciudad de Bogotá. 14
15 Internacional Perú: Laboratorios Roe y Clínica San Felipe Clínica San Felipe Alto prestigio m2 construidos, 102 camas y 6 pabellones, Tasa de Ocupación de Camas de un 71,4% anual. Clínica San Felipe, consolida el desafío más grande vivido a lo largo de sus más de 50 años de vida, luego de la inauguración en el segundo semestre del año 2012 del nuevo edificio y tras efectuar remodelaciones al edificio antiguo de la Clínica, pasa de una capacidad de 51 a 102 camas. Laboratorio Roe Número de Sedes: 16, Más de exámenes anuales. Solidez y prestigio de la marca. Laboratorio ROE ha centrado sus esfuerzos en una estrategia de diversificación en las líneas de negocio y expansión de locales propios que se viene implementando en los últimos tres años. Camas y Factor de Ocupación Clínica San Felipe Resultado Operacional Consolidado Perú (MM$) ,0% 70,0% 73,7% 71,4% ,0% 60,0% 40,0% 20,0% CAC 10-13: 26,0% ,0% Camas Factor de Ocupación
16 Consejo Médico Empresas Banmédica Entidad formada por los directores médicos de las empresas prestadoras de salud del Grupo Banmédica. Misión: Promover en el área prestadores de Empresas Banmédica, una forma de organización que utilice siempre las mejores prácticas para la solución de los problemas de salud de las personas, que permita el desarrollo de la educación médica continua y del sistema privado de salud. Durante el año 2013 el Consejo Médico realizó distintos proyectos como el documento Calidad y Seguridad en la atención de Salud: Políticas y Estrategias, la creación de una aplicación on line Guía Médico Legal, proyectos de docencia y premiación de trabajos de investigación clínica. 16
17 Fundación Banmédica Fundación Banmédica desarrolló en conjunto con la Pontificia Universidad Católica de Chile el sitio web para evaluar estilos de vida y prevenir enfermedades crónicas no transmisibles. Actualmente cuenta con más de registrados y más de visitas al año. Fundación Banmédica hace ya cinco años lleva desarrollando en conjunto con las clínicas de Empresas Banmédica, la campaña Mujer, descubre tus piernas, la cual busca ayudar a mujeres de escasos recursos a superar sus problemas de várices y devolverles su autoestima. Durante este tiempo ha ayudado a 170 mujeres a recobrar su salud. En el mes de agosto de 2013, la Asociación Latinoamericana de Instituciones de Salud, ALAMI, premió a la Fundación por el proyecto Aliméntate Sano, con el premio Antonio Maldonado, el que distingue las mejores prácticas e innovaciones en gestión preventiva de salud en Latinoamérica. 17
18 Positivos Resultados de Empresas Banmédica Composición EBITDA 2013 Total: MM$ Ingresos Consolidados ($MM) Prestadores Ambulatorios 7,1% Área Internacional 23,3% Emergencia Movil 1,7% Isapres 11,4% Clínicas Mediana Complejidad 7,3% Clínicas Alta Complejidad 49,2% Hasta el año 2008, los ingresos se presentan bajo Principios Contables Generalmente Aceptados y se encuentran expresados en MM$ a Diciembre Desde el año 2009, los ingresos se presentan bajo Normativa Internacional IFRS y se encuentran expresados en MM$ de cada año. 18
19 Resultados Acumulados Consolidado Cifras en Millones de Pesos: Ingresos de Explotación Resultado Operacional EBITDA Utilidad Después de Impuesto Compras de Propiedad, Planta y Equipo CAPEX/Depreciación 2,05 2,26 1,92 2,13 Utilidad 2013: MM$ Dividendo $ por Acción: $35 % Utilidad: 62,45% Dividend Yield: 3,47% 19
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