INDICE IIB1 IIB2 IIB3 IIB4. II.B.5.i II.B.5.ii II.B.5.iii II.B.6 IIB7 II.B.8. II.B.9 II.B.9.v IIB9Vi III.B IV.B V.B IX.B
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- Andrea Montero Vega
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1 IIB1 IIB2 IIB3 IIB4 II.B.5.i II.B.5.ii II.B.5.iii II.B.6 IIB7 II.B.8 II.B.9 II.B.9.v IIB9Vi III.B IV.B V.B IX.B El importe total de las exposiciones brutas. La distribución geográfica y principales exposiciones: INDICE La distribución de las exposiciones por sector económico o por tipo de contraparte. El desglose de la cartera por plazo remanente de vencimiento. Los créditos separados entre vigentes, emproblemados y vencido, así como el tiempo que los créditos permanecen como vencidos; Las reservas para riesgos crediticios clasificados conforme al Artículo 129 de la CUB. Variaciones en las reservas para riesgos crediticios y créditos castigados durante el periodo. El importe por separado de los créditos emproblemados y vencidos, desglosado por entidades federativas significativas de la Cartera Comercial. Conciliación Cartera Comercial Emproblemada. Para cada portafolio, el monto de las exposiciones por metodología. Para las carteras de TdC y Empresas bajo metodología interna y por grado de riesgo: Posiciones crediticias totales, severidad media y riesgo medio ponderados por exposición, importe de los compromisos no dispuestos y exposición al incumplimiento ponderada. Pérdidas efectivas en las carteras TdC y Empresas Comparación de las pérdidas estimadas frente a los resultados efectivos Cobertura por tipo de garantía Exposición agregada actual y futura agrupadas por contraparte y calificación crediticia Bursatilizaciones Posición Accionaria
2 Exposición, Probabilidad de Incumplimiento y Severidad Exposición Exposición Media PI % Severidad % Comercial 562, , Consumo 151, , Hipotecario 188, , Tarjeta de Crédito 143, , Grupo Financiero BBVA Bancomer Cartera Comercial Exposición, Probabilidad de Incumplimiento y Severidad Exposición Exposición Media PI % Severidad % Empresas con Ventas < 14 Millones Udis 96,881 90, Empresas con Ventas > 14 Millones Udis 280, , Entidades Federativas y Municipios 103, , Instituciones Financieras 22,723 20, Proyectos 19,359 20, Disponibles 5,313 4, TDC 33,627 33, Total 562, ,
3 Entidad Cartera por Entidad Federativa Cartera Comercial Cartera Hipotecario TDC Cartera Consumo Cartera total Saldo Total Reserva Saldo Total Reserva Saldo Total Reserva Saldo Total Reserva Saldo Total Reserva CIUDAD DE MEXICO 267,054 1,667 25, ,863 1,965 28,301 1, ,539 5,674 NUEVO LEON 80, , , , ,189 2,034 MEXICO 38, , ,913 1,518 21,975 1,557 95,775 4,189 JALISCO 30, , , , ,391 1,966 PUEBLA 18, , , , ,307 1,035 CHIHUAHUA 15, , , , , VERACRUZ 11, , , , ,767 1,372 QUINTANA ROO 15, , , , , GUANAJUATO 10, , , , , SINALOA 15, , , , , Top ,573 4, ,700 2,195 68,898 6,360 97,474 6, ,645 19,135 Resto Entidades 93,658 1,239 73,632 1,620 34,628 3,401 54,172 2, ,090 8,878 Total 597,231 5, ,332 3, ,526 9, ,646 8,743 1,047,735 28,013
4 Saldos por Sectores Económicos Cartera Comercial Vigente Vencido Total % COMERCIO 113,413 1, , GOBIERNO 73, , SERVICIOS FINANCIEROS 48, , SERVICIOS COMUNALES 34, , MINERIA 30, , CONSTRUCCION 28, , ELECTRICIDAD 28, , COMUNICACIONES Y TRANSPORTE 27, , ALIMENTOS 22, , METALICA BASICA 16, , RESTO 116,433 2, , Total 540,989 5, ,
5 Cartera Vigente por plazo remanente de vencimiento Importe C. Rango Días Comercial Importe C. Hipotecario Importe C. Consumo No Revolvente , , , ,207 1,367 1, , , ,096 63,985 43,041 34, ,097-1,461 40,667 58,644 46, ,462-1,827 36,749 77,083 61, ,828-2,557 51,134 10,077 8, ,558-3,653 65, ,654-5,479 24, ,480-7,305 40, > 7,306 13, Total general 540, , ,900
6 Desglose de los créditos por cartera emproblemada y no emproblemada Emproblemada No emproblemada Cartera Vigente Vencido Vigente Vencido Total Actividad Empresarial o Comercial. 5, , ,058 Entidades Financieras. 3 22, ,715 Entidades Gubernamentales , ,841 Cartera Comercial 0 5, , ,613 Créditos de consumo. 4, , ,900 Créditos TDC. 3,562 98, ,175 Créditos de vivienda - 4, ,604 2, ,084 Cartera Minorista 0 12, ,023 3, ,159 Grupo Financiero BBVA Bancomer Cartera vencida por antigüedad en rango de días De 1 a De 181 a Cartera Mas de 365 Total Actividad Empresarial o Comercial 1,539 1,457 2,614 5,610 Entidades Financieras Entidades Gubernamentales Cartera Comercial 1,552 1,457 2,615 5,625 Créditos de consumo 4, ,491 Créditos TDC 4, ,166 Créditos de vivienda 1,172 1,895 4,413 7,480 Cartera Minorista 9,371 2,352 4,413 16,136 Total 10,924 3,810 7,027 21,761
7 Calificacion de la Cartera de Crédito Comercial Vivienda Consumo Tarjeta de Crédito Nivel de Riesgo Saldo Reserva Saldo Reserva Saldo Reserva Saldo Reserva A1 517,750 1, , , , A2 64, , , , B1 21, , , , B2 5, , , , B3 9, , , , C1 3, , , , C , , ,818 2,759 D 4,925 1,399 7,627 1,615 3, , E 4,164 2,513 2,138 1,115 6,318 3,795 2,043 1,758 Adicionales Total Requerido 630,973 6, ,467 4, ,225 9, ,635 9,871 En comercial se incluyen cartas de crédito En vivienda sólo se consideran las Bursatilizaciones que consolidan BACOMCB 09 y BMER13 En consumo se considera Financiera Ayudamos
8 Movimientos de la estimación preventiva para riesgos crediticios de la Cartera de Crédito 4T16 1T17 Saldo inicio del periodo 30,389 30,005 Estimaciones Cargadas en el Trimestre 7,986 7,346 Aplicación de Castigos en el Trimestre (8,439) (6,338) Efecto Cambiario 69 4 Saldo Final 30,005 31,017
9 Cartera comercial emproblemada y no emproblemada por Entidad Federativa No emproblemada Emproblemada Cartera Entidad Federativa Vigente Vencida Vigente Vencida Total Reservas CIUDAD DE MEXICO 228, , ,271 1,662 NUEVO LEON 78, , MEXICO 35, , JALISCO 28, , PUEBLA 17, , CHIHUAHUA 14, , QUINTANA ROO 14, , SINALOA 12, , VERACRUZ 10, , SONORA 10, , Top , , ,221 4,510 Resto Entidades 89, ,166 90,392 1,230 Total general 540, , ,613 5,740
10 Cartera Comercial bajo Modelo Interno Marzo 17 Conciliacion Cartera Emproblemada Dic 16 Vs Mar 17 Reserva Saldo Inicial Diciembre 3,422 Entradas: Entradas En el Trim 338 Incrementos de Saldo 182 Salidas: Aplicación a Fallidos (182) Baja En Saldo (96) Liquiados o Mejoras (203) Saldo Final Diciembre 3,461
11 Metodología por tipo de exposición Tipos de Cartera Método Estándar Monto de la Exposición Metodología Interna enfoque Total avanzado Empresas con Ventas < 14 Millones Udis 77,422 12,471 89,893 Empresas con Ventas > 14 Millones Udis 7, , ,037 Entidades Federativas y Municipios 53, ,330 Instituciones Financieras 19, ,889 Proyectos 20, ,283 Disponibles 2, ,505 TDC Empresarial 31,582 1,350 32,931 Consumo 151, ,661 Hipotecario 188, ,453 Tarjeta de Crédito 143, ,728 Total 552, ,022 1,046,709
12 Cartera de Consumo Revolvente bajo Modelo Interno Avanzado Grado de riesgo Exposición al incumplimiento Severidad de la pérdida ponderada PD ponderada por exposición Compromisos No Dispuestos Exposición al incumplimiento media ponderada por posición Exposición al incumplimiento vigente A1 53, % 1.8% 40, % 5,362 A2 20, % 3.9% 15, % 20,038 B1 12, % 5.7% 9, % 12,379 B2 11, % 7.2% % 11,188 B3 10, % 8.8% 8, % 10,683 C1 11, % 11.1% 9, % 11,477 C % 22.3% 12, % 14,853 D 3, % 35.8% 2, % 2,927 E 3, % 55.7% 3, % 1,823 Total 143, % 8.7% 111, % 138,989 Grupo Financiero BBVA Bancomer Cartera Comercial bajo Modelo Interno Avanzado Grado de riesgo Exposición al incumplimiento Severidad de la pérdida ponderada PD ponderada por exposición Compromisos No Dispuestos Exposición al incumplimiento media ponderada por posición A1 327, % 0.55% 64, % A2 17, % 3.06% % B1 4, % 4.54% % B2 2, % 5.92% % B3 1, % 8.33% % C % 11.91% % C % 0.00% % D 0 0.0% 0.00% % E 2, % % % Total 356, % 1.58% 66, % -
13 Pérdidas efectivas Cartera 4T15 1T16 2T16 3T16 4T16 1T17 TDC Empresas Castigos 2,867 2,727 3,069 2,617 3,069 2,961 Ajustes en Reservas Específicas (68) (4) (89) Castigos Ajustes en Reservas Específicas (339) (88) El parámetro de incumplimiento de la cartera de TdC fue de 8.6% y severidad de 78% sin movimientos relevantes. En el caso de Empresas el parámetro de incumplimiento promedio total fue de 2% y severidad promedio de 40%. En castigos el 1er trimestre no presenta movimientos relevantes.
14 Ejercicio de Backtest Saneamiento DIF $ Cartera PE MI Dic15 % USO Ene16-Dic16 (SMTO PE) TARJETA 8,488 10,044 1, % EyGE 2,685 (32) (2,716) 0% TOTAL 11,173 10,013-1,160 90% ElUsodelaPérdidaEsperadaglobalmodelosIRBesdel90%,ACEPTABLE La situación Macroeconómica recogida en el modelo contiene principalmente ciclos recesivos, el Ajuste al Ciclo imputadoalaprobabilidaddeincumplimientoesmenora1,ocasionandoquelapérdidarealenelcasodetdc sea superior a la Pérdida Esperada.
15 Cobertura por tipo de garantía Tipo de garantía Empresas con ventas iguales o mayores a 14 millones de UDIS Empresas con ventas menores a 14 millones de UDIS Cartera Hipotecaria Garantías Reales Financieras 15,036 9,997 0 Garantías Reales No Financieras 357,264 66,561 0 Garantías Personales 48,710 1,864 0 GPIs ,629 Total Garantías 421,010 78,422 11,629 Cartera cubierta con garantías 96.4% 91.9% 18.7% Las garantías se apegan en su descripción, definición y requisitos al anexo 29 de la CUB. No se cuentan con exposiciones cubierta con derivados de crédito.
16 Exposición agregada actual y futura agrupadas por contraparte Tipo de MTM Bruto Colateral MTM Neto contraparte Exposición Potencial (Futura) Empresarial 8, ,822 22,685 Sector Financiero 26,746 23,526 3,220 18,642 Gobiernos ,348 Otras ,485 Total 34,982 23,964 11,019 46,159 Grupo Financiero BBVA Bancomer Exposición agregada actual y futura por calificación crediticia Rating MTM Bruto Colateral MTM Neto Exposición Potencial (Futura) AA A+ 2,139 1, ,493 A 14,970 8,606 6,363 20,247 A- 8,879 7,734 1,145 13,558 BBB+ 2,418 1, ,401 BBB 3,894 3, ,745 BBB ,252 BB+ 1, ,210 BB BB B B y menores Totales 34,982 23,964 11,019 46,159
17 Posiciones Bursatilizadas BURSA CARTERA CEDIDA VALORES ORIGINALES VALOR DE LA CARTERA VALOR DE LOS CERTIFICADOS VALOR DE LA CONSTANCIA EMISIÓN CB'S CONSTANCIA Mar'17 AMORTIZACION Mar'17 AMORTIZACION Mar'17 AMORTIZACION BACOMCB 07 2,644 2, (2,170) 451 (2,089) 48 (55) BACOMCB 08 1,155 1, (901) 237 (877) 23 (17) BACOMCB ,823 5, ,347 (4,476) 1,263 (4,246) 111 (203) BACOMCB 09 6,545 5, ,263 (4,282) 2,005 (3,905) 311 (324) BMERCB 13 4,413 4, ,303 (2,110) 2,182 (2,010) 181 (40) Totales 20,579 19,266 1,313 6,641 (13,938) 6,138 (13,128) 674 (639) Todas las bursatilizaciones están sujetas a amortización anticipada BACOMCB 07 BACOMCB 08 BACOMCB 08-2 BACOMCB 09 BMERCB 13 Grupo Financiero BBVA Bancomer Posiciones de Bursatilizción adquiridas Valor de Ponderador Emisora Serie Mercado de riesgo BACOMCB % BACOMCB % BACOMCB ,879 20% BMERCB 13 2,042 20% Total Valor Mercado 4,768 Total Capital 76.3 Monto deducido de Capital La institución no tiene proyectos de bursatilización en proceso ni efectuó bursatilizaciones de cartera de crédito en el 1er. trimestre de La institución no tiene rebursatilizaciones retenidas o compradas y no incurre en cargos a capital a los que se refiere el artículo 88 de la CUB en su fracción V inciso b) numeral 3 subincisos ii) y iii). Grupo Financiero BBVA Bancomer Exposiciones Bursatilizadas Exposición :Hipotecario Vigente Vencido Total CONSOLIDAN BACOMCB 09 2, ,263 BMER13 2, ,303 NO CONSOLIDAN BACOMCB BACOMCB BACOMCB , ,347 Total 6, ,641
18 Posición Accionaria Posición a Netear 26,854 Posición Larga Total 8,709 Posición Corta Total (4,719) Posición Neta Total (V n ) 3,990 Capital Requerido Total 1,961
IIB1 IIB2 IIB3 IIB4. II.B.5.i II.B.5.ii II.B.5.iii II.B.6 IIB7 II.B.8. II.B.9 II.B.9.v IIB9Vi III.B IV.B V.B IX.B
IIB1 IIB2 IIB3 IIB4 II.B.5.i II.B.5.ii II.B.5.iii II.B.6 IIB7 II.B.8 II.B.9 II.B.9.v IIB9Vi III.B IV.B V.B IX.B INDICE El importe total de las exposiciones brutas. La distribución geográfica y principales
INDICE. La distribución de las exposiciones por sector económico o por tipo de contraparte.
IIB1 IIB2 IIB3 IIB4 II.B.5.i II.B.5.ii II.B.5.iii II.B.6 IIB7 II.B.8 II.B.9 II.B.9.v IIB9Vi III.B.1 IV.B V.B IX.B El importe total de las exposiciones brutas. La distribución geográfica y principales exposiciones:
INDICE IIB1 IIB2 IIB3 IIB4. II.B.5.i II.B.5.ii II.B.5.iii II.B.6 IIB7 II.B.8. II.B.9 II.B.9.v IIB9Vi III.B IV.B V.B IX.B
IIB1 IIB2 IIB3 IIB4 II.B.5.i II.B.5.ii II.B.5.iii II.B.6 IIB7 II.B.8 II.B.9 II.B.9.v IIB9Vi III.B IV.B V.B IX.B El importe total de las exposiciones brutas. La distribución geográfica y principales exposiciones:
INDICE. IIB1 IIB2 IIB3 IIB4 II.B.5.i II.B.5.ii II.B.5.iii II.B.6 IIB7 II.B.8 II.B.9 II.B.9.v IIB9Vi III.B.1 IV.B V.B IX.B
IIB1 IIB2 IIB3 IIB4 II.B.5.i II.B.5.ii II.B.5.iii II.B.6 IIB7 II.B.8 II.B.9 II.B.9.v IIB9Vi III.B.1 IV.B V.B IX.B El importe total de las exposiciones brutas. La distribución geográfica y principales exposiciones:
INDICE. La distribución de las exposiciones por sector económico o por tipo de contraparte.
IIB1 IIB2 IIB3 IIB4 II.B.5.i II.B.5.ii II.B.5.iii II.B.6 IIB7 II.B.8 II.B.9 II.B.9.v IIB9Vi III.B.1 IV.B V.B IX.B El importe total de las exposiciones brutas. La distribución geográfica y principales exposiciones:
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BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V.
CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CONCEPTOS BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO AL 3 DE SEPTIEMBRE DE 211 Y 21 TRIMESTRE: 3 AÑO: 211 ACTUAL Impresión ANTERIOR 1 A C T I V O 18,458,142,88 22,47,489,89
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V. BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL Impresión TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V. BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V. BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V. BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V. BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V
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CLAVE DE COTIZACIÓN: FINANCIERA, S.A.B. DE C.V., CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE SOFOM CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 67,789,658,555
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V. BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL Impresión TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000
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Bank of America México, S.A. Institución de Banca Múltiple Notas de la Administración de Riesgos De conformidad con las disposiciones de carácter general aplicables a la información de administración de
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BOLSA MEXICANA DE VALORES, S.A.B. DE C.V. BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V
MULTIFINANZAS CÍA. FINANCIERA S.A. DISCIPLINA DE MERCADO REQUISITOS MINIMOS DE DIVULGACIÓN. Información cuantitativa al 30/09/2015
MULTIFINANZAS CÍA. FINANCIERA S.A. DISCIPLINA DE MERCADO REQUISITOS MINIMOS DE DIVULGACIÓN Información cuantitativa al 30/09/2015 A continuación se desarrolla información cuantitativa requerida por la
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CLAVE DE COTIZACIÓN: FINANCIERA, S.A.B. DE C.V., CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE SOFOM CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 67,855,161,583
Notas sobre los Estados Financieros Consolidados
I.- Para Septiembre de 2008 la Utilidad Neta del Grupo Financiero ascendió a $215.6 millones de pesos un 26.7% mayor que el mismo periodo del año anterior, impulsada principalmente por un crecimiento en
Notas sobre los Estados Financieros Consolidados
I. Al terminar el IT 2012 Afirme Grupo Financiero cuenta con un nivel de activos de 97,664 millones de pesos, superior en un 31.1% contra el ejercicio anterior; este incremento se explica principalmente
Margen Financiero El margen financiero incremento 14.9% al pasar de $7,596 MM Ps al cierre de Junio de 2016 a $9,514 MM Ps en Junio 2017.
BANCO INBURSA INFORMA SUS RESULTADOS CORRESPONDIENTES AL SEGUNDO TRIMESTRE DE 2017. México, D.F., Al 27 de Julio de 2017.- Banco Inbursa informa hoy sus resultados correspondientes al Segundo Trimestre
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Martes 28 de febrero de 2017 DIARIO OFICIAL (Segunda Sección) 1 SEGUNDA SECCION PODER EJECUTIVO SECRETARIA DE HACIENDA Y CREDITO PUBLICO RESOLUCIÓN que modifica las disposiciones de carácter general aplicables
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CLAVE DE COTIZACIÓN: FINANCIAL SERVICES MEXICO, CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE SOFOM CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 31,824,990,605
ANEXO 1 - O CUARTO TRIMESTRE 2016
ANEXO 1 O I Integración del Capital Neto TABLA I.1 Integración del capital sin considerar la transitoriedad en la aplicación de los ajustes regulatorios Referencia Capital común de nivel 1 (CET1): instrumentos
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE SOFOM 10000000 A C T I V O 1,005,987,561 1,137,495,924 10010000 DISPONIBILIDADES 1,874,701 2,210,537 10050000 CUENTAS DE MARGEN 10100000
GRÁFICO 1: CLASIFICACIÓN DE BONOS DE SECURITIZACIÓN INFORMACIÓN SUFICIENTE? ESTRUCTURA DE EMISIÓN. Ajustes al flujo de caja
I. ASPECTOS BÁSICOS GRÁFICO 1: CLASIFICACIÓN DE BONOS DE SECURITIZACIÓN INFORMACIÓN SUFICIENTE? NO Categoría E SI ESTRUCTURA DE EMISIÓN Calidad crediticia del colateral y garantías Proyecciones del flujo
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 82,472,383,032 64,863,042,847 10010000 DISPONIBILIDADES
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 64,863,042,847 64,415,172,861 10010000 DISPONIBILIDADES
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 81,433,500,043 61,560,146,054 10010000 DISPONIBILIDADES
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 97,128,793,664 82,634,844,488 10010000 DISPONIBILIDADES
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 109,337,409,774 81,563,521,581 10010000
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 100,283,057,750 101,346,165,458 10010000
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CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 99,686,026,743 109,337,409,774 10010000
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CLAVE DE COTIZACIÓN: FINANCIAL SERVICES MEXICO, CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE SOFOM CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 38,856,123,463
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CLAVE DE COTIZACIÓN: FINANCIAL SERVICES MEXICO, CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE SOFOM CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 37,706,690,086
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CLAVE DE COTIZACIÓN: FINANCIAL SERVICES MEXICO, CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE SOFOM CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 40,700,577,473
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CLAVE DE COTIZACIÓN: CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA BALANCE GENERAL DE SOFOM CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 15,776,331,700 14,540,166,991 10010000
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BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 93,124,905,708 93,555,074,872 10010000 DISPONIBILIDADES
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BALANCE GENERAL DE INSTITUCIONES DE CRÉDITO CUENTA SUB-CUENTA SUB-SUBCUENTA CUENTA / SUBCUENTA CIERRE PERIODO ACTUAL TRIMESTRE AÑO ANTERIOR 10000000 A C T I V O 93,555,074,872 67,818,336,085 10010000 DISPONIBILIDADES