ERASMUS+: INTRODUCCIÓN GENERAL AL NUEVO PROGRAMA-RETOS Y POSIBILIDADES EN EL ÁMBITO DE JUVENTUD

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1 ERASMUS+: INTRODUCCIÓN GENERAL AL NUEVO PROGRAMA-RETOS Y POSIBILIDADES EN EL ÁMBITO DE JUVENTUD 24 de enero de 2014 Instituto Aragonés de la Juventud

2 OBJETIVOS DE LA PRESENTACIÓN Trasladar información general sobre el nuevo programa. Facilitar claves sobre las posibilidades que ofrece el ámbito de juventud. Aclarar las principales dudas Importante: La sesión se centrará en los aspectos directamente relacionados con el ámbito de la juventud.

3 ESQUEMA DE LA PRESENTACIÓN 1. Introducción: Erasmus+, claves para entender el nuevo programa Mensajes clave y arquitectura del programa Responsables de la puesta en marcha Quién puede participar? Países elegibles 2. Acciones que nos ofrece Erasmus+ Acción clave 1: La movilidad de las personas por motivos de aprendizaje. Acción clave 2: La cooperación para la innovación y las buenas prácticas. Acción clave 3: Apoyo a la reforma de las políticas. 3. Para no perdernos.. Webs de referencia Documentos de cabecera 4. Gestión de proyectos Novedades de la gestión del ciclo de vida de los proyectos

4 INTRODUCCIÓN: ERASMUS+, CLAVES PARA ENTENDER EL NUEVO PROGRAMA MENSAJES CLAVE Y ARQUITECTURA DEL PROGRAMA Qué es? el nuevo programa de la UE para la educación y la formación, la juventud y el deporte. De 7 programas a uno sólo Por qué? ESTRATEGIA POLÍTICA -Retos nuevos, nuevas respuestas -Vinculación entre el Programa y los objetivos políticos:(estrategia 2020 y Marco renovado de cooperación en el ámbito de juventud ). EFICIENCIA, RACIONALIZACIÓN, SIMPLIFICACIÓN

5 INTRODUCCIÓN: ERASMUS+, CLAVES PARA ENTENDER EL NUEVO PROGRAMA MENSAJES CLAVE Y ARQUITECTURA DEL PROGRAMA Arquitectura del Programa: Un solo programa 3 ámbitos implicados: Educación y formación, Juventud y Deportes Objetivos comunes, pero también específicos. Presupuesto global fuerte. 40 % DE INCREMENTO Independencia presupuestaria de cada ámbito 3 acciones clave para todos: KA1 Movilidad de las personas por motivos de aprendizaje, KA2 Cooperación para la innovación y las buenas prácticas y KA3 Apoyo a la reforma de las políticas. Presupuesto por cada acción clave: KA1 no menos de 63%, KA2 al menos 28%, KA3 no menos de 4,2 % Una única Guía del Programa para todos. JUVENTUD 10 %

6 INTRODUCCIÓN: ERASMUS+, CLAVES PARA ENTENDER EL NUEVO PROGRAMA MENSAJES CLAVE Y ARQUITECTURA DEL PROGRAMA Otras características importantes: Posibilidad de sinergias con otras herramientas de la UE (por ej. FSE). Marca verbal común y fuerte Erasmus+, pero posibilidad de conservar marcas anteriores Erasmus+. Juventud en Acción. Mejora impacto global Más movilidad de profesionales. Relevancia de la difusión y explotación de resultados. Importancia de la evaluación Gestión simplificada: no papel, herramientas informáticas, costes unitarios.

7 INTRODUCCIÓN: ERASMUS+, CLAVES PARA ENTENDER EL NUEVO PROGRAMA RESPONSABLES DE LA PUESTA EN MARCHA La Comisión Europea La Agencia Ejecutiva en el ámbito Educativo, Audiovisual y Cultural Las agencias nacionales Estructuras de apoyo al Programa En Juventud: SALTO y Eurodesk

8 INTRODUCCIÓN: ERASMUS+, CLAVES PARA ENTENDER EL NUEVO PROGRAMA QUIÉN PUEDE PARTICIPAR EN EL PROGRAMA? Participantes y organizaciones participantes Siempre a través de organizaciones!!! Los participantes jóvenes entre 13 y 30 años, profesionales del ámbito de la juventud o personal de asociaciones activas en estos ámbitos. Las organizaciones participantes asociaciones activas en estos ámbitos y mucho más. Como regla general, los participantes/organizaciones vivirán/estarán en países del Programa. En Juventud, podrán participar en algunas acciones países vecinos y terceros. Se definen condiciones específicas de participación para los diferentes tipos de acciones

9 INTRODUCCIÓN: ERASMUS+, CLAVES PARA ENTENDER EL NUEVO PROGRAMA PAÍSES ELEGIBLES Member States of the European Union (EU) [1] Países del Programa Austria Belgium Bulgaria Croatia Cyprus Czech Republic Denmark Estonia Finland France Germany Greece Hungary Ireland Italy Latvia Lithuania Luxembourg Malta Netherlands Poland Non EU Programme Countries Portugal Romania Slovak Republic Slovenia Spain Sweden United Kingdom Former Yugoslav Republic of Macedonia Iceland Liechtenstein Norway Switzerland Turkey PUEDEN PARTICIPAR EN TODAS LAS ACCIONES DEL PROGRAMA

10 INTRODUCCIÓN: ERASMUS+, CLAVES PARA ENTENDER EL NUEVO PROGRAMA PAÍSES ELEGIBLES Países vecinos Western Balkans (Region 1) Eastern Partnership countries (Region 2) South-Mediterranean countries (Region 3) Russian Federation (Region 4) Países asociados Albania Bosnia and Herzegovina Kosovo [1] Montenegro Serbia Armenia Azerbaijan Belarus Georgia Moldova Ukraine Algeria Egypt Israel Jordan Lebanon Libya Morocco Palestine Syria Tunisia Russian Federation Otros países del mundo PUEDEN PARTICIPAR DE MANERA LIMITADA EN ALGUNAS ACCIONES DEL PROGRAMA

11 ACCIÓN CLAVE 1: MOVILIDAD DE LAS PERSONAS POR MOTIVOS DE APRENDIZAJE Por qué está línea de acción? La movilidad aumenta la empleabilidad La movilidad promueve la ciudadanía europea y otros valores La movilidad del staff tiene efectos multiplicadores. Cómo va a desarrollarse esta línea de acción? Presupuesto del 63% sobre el total jóvenes, profesionales. Refuerzo del apoyo lingüístico Especial apoyo a personas con necesidades especiales y con menos oportunidades.

12 ACCIÓN CLAVE 1: MOVILIDAD DE LAS PERSONAS POR MOTIVOS DE APRENDIZAJE IMPORTANCIA DEL APOYO LINGüíSTICO EN LAS ACTIVIDADES DE MOVILIDAD El apoyo lingüístico asegura la calidad y la eficiencia de las acciones de movilidad. Se ofrecerá en actividades de más de dos meses. Se facilitará (prioritariamente) a través de una plataforma on-line, que en principio ofrece formación en los 5 idiomas más demandados: español, inglés, alemán, italiano y francés limitación por número de licencias por país! Se facilitará en el idioma en el que vaya a hacerse la actividad de movilidad. Se hará una evaluación de nivel ex ante y ex post anónima y una vez que el proyecto está concedido y persona seleccionada.

13 ACCIÓN CLAVE 1: MOVILIDAD DE LAS PERSONAS POR MOTIVOS DE APRENDIZAJE Qué tipo de acciones se pueden llevar a cabo en el ámbito de Juventud? GESTIONADAS POR LAS AGENCIAS NACIONALES SVE Movilidad de los jóvenes en el ámbito de la juventud Intercambios juveniles Movilidad del staff = youth workers SVE en eventos a gran escala

14 ACCIÓN CLAVE 1: MOVILIDAD DE LAS PERSONAS POR MOTIVOS DE APRENDIZAJE Movilidad de los jóvenes en el ámbito de la juventud GESTIONADAS POR LAS AGENCIAS NACIONALES SVE Intercambios juveniles Continuidad con programa JeA Podrán participar países del Programa y países vecinos asociados Los proyectos durarán como mínimo 3 meses y como máximo 2 años N o v e d a d e s En todos los proyectos habrá entidad de envío, de acogida y coordinadora. Podrán participar administraciones publicas regionales y empresas con RSC con menos financiación En SVE, podrán participar con carácter general jóvenes entre 17 y 30 años. Los proyectos podrán combinar uno o más actividades de SVE, intercambios o movilidad de youthworkers. Fechas de las rondas de solicitud: 17 de marzo, 30 de abril y 1 de octubre

15 ACCIÓN CLAVE 1: MOVILIDAD DE LAS PERSONAS POR MOTIVOS DE APRENDIZAJE Movilidad del staff/youth workers GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Propósito: apoyar trabajo de los youth workers Actividades: formación (participación en seminarios, cursos, visitas de estudio) y trabajo en red (job shadowing.). Duración: de 2 días a 2 meses Los proyectos podrán combinar uno o más actividades de SVE, intercambios o movilidad de youthworkers. Podrán participar países del Programa y países vecinos asociados Fechas de las rondas de solicitud: 17 de marzo, 30 de abril y 1 de octubre

16 ACCIÓN CLAVE 1: MOVILIDAD DE LAS PERSONAS POR MOTIVOS DE APRENDIZAJE Qué tipo de acciones se pueden llevar a cabo en el ámbito de Juventud? GESTIONADA A NIVEL CENTRAL SVE en eventos a gran escala Proyectos de SVE a gran escala, en el marco de eventos europeos o mundiales de alto nivel. Implicarán por lo menos a 30 voluntarios. Podrán solicitar estos proyectos cualquier organización pública o privada establecida en un país del Programa involucrada en el evento. Una única ronda al año:3 de abril.

17 FINANCIACIÓN ACCIÓN CLAVE 1: PROYECTOS DE MOVILIDAD JUVENIL Cuestiones generales Sistemas de financiación lo más simples posibles para todas las partes implicadas generalización del uso de costes unitarios Cuestiones a tener en cuenta en este nuevo sistema: Controles para evitar lucro y doble financiación Importancia de la calidad y no tanto de los costes Prueba de actividad, no de coste Los formularios harán los cálculos automáticamente

18 FINANCIACIÓN ACCIÓN CLAVE 1: PROYECTOS DE MOVILIDAD JUVENIL Sobre los costes unitarios Para los viajes: Cálculo en base a 7 tramos de kilómetros (de 100 km en adelante). Para el apoyo individual: Aplicable sólo para SVE. Cálculo por mes y país de acogida. A través de la organización. Para el apoyo a la organización: Por participantes y día. Las empresas con RSC y las administraciones públicas regionales recibirán un 50 % menos por este concepto. Para el apoyo lingüístico: Aplicable sólo para SVE de más de dos meses y siempre que no esté la plataforma on-line disponible. Sobre los costes reales Quedan reducidos al mínimo. Solo posibles en dos supuestos: Necesidades especiales costes reales de la participación de personas con discapacidades. Costes excepcionales para gestiones por visados o para inclusión de personas con menos oportunidades (por ejemplo, tutorías reforzadas en SVE).

19 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Características y propósito de esta línea de acción Es la línea de acción que más refleja el espíritu global del Programa. Pretende impactar en las organizaciones, en las políticas de referencia y en las personas. Busca el desarrollo, la transformación y la puesta en marcha de prácticas innovadoras (sobre todo relacionadas con el uso de IT) a todos los niveles. Busca la conexión con los retos actuales: empleo, crecimiento económico sostenible y participación en la vida democrática. La clave son las sinergias entre los diferentes ámbitos: educación y formación, juventud, deportes, mercado laboral, etc.

20 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Tipos de acciones vinculadas a Juventud Partenariados estratégicos. GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Capacitación (cooperación con países asociados del mundo) Plataformas informáticas de apoyo GESTIONADAS A NIVEL CENTRAL

21 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Partenariados estratégicas Sustituyen a las siguientes acciones JeA: GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES 4.4. Innovación y calidad 4.5. Información 1.2. Iniciativas juveniles TCP (pero ahora llamado TCA y siempre con carácter transnacional). Novedad: Las colaboraciones estratégicas ofrecen mayor flexibilidad (sinergias entre acciones y ámbitos del Programa). Podrán desarrollarse: Centrándose en los objetivos, retos y necesidades: del ámbito específico de la juventud. más generales y que afecten a varios ámbitos cooperación intersectorial.

22 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Objetivos: Partenariados estratégicos GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Contribuir a la mejora de la calidad del trabajo en el ámbito de la juventud Favorecer la cooperación, el trabajo en red y el aprendizaje entre pares. Favorecer el desarrollo de competencias y su reconocimiento y validación. Favorecer el desarrollo de iniciativas empresariales (incluidas las del ámbito más social). Favorecer la inclusión, la igualdad y la participación juvenil, especialmente de personas con menos oportunidades y con necesidades especiales. Fortalecer la capacidad de las organizaciones en la gestión de sus proyectos y redes y en la calidad de sus actividades.

23 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Partenariados estratégicos Algunas de las acciones posibles: GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Prácticas innovadoras (métodos, herramientas, formaciones, uso de TIC y recursos abiertos). Cooperaciones entre diferentes sectores (sector público, mundo laboral, sdad civil). Trabajo en red, intercambio de buenas prácticas. Validación de competencias. Ciudadanía activa y creación de nuevas empresas sociales

24 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Partenariados estratégicos GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES IMPORTANTE: Podrán incluirse actividades de movilidad individual si generan valor añadido: Movilidad de larga duración de youth workers (entre 2 y 12 meses). Movilidad de corta duración para jóvenes (menos de 2 meses y combinada con movilidad virtual). Fechas de las rondas de solicitud para Partenariados estratégicos en el ámbito de la juventud: 30 de abril y 1 de octubre

25 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Partenariados estratégicos Quién puede participar?: GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Cualquier tipo de entidad, asociación, empresa, grupos de jóvenes no asociados, etc. siempre y cuando su participación tenga sentido dentro de los objetivos globales. Podrá haber participantes de países del Programa y de países socios de cualquier lugar del mundo (siempre que su participación esté justificada por los objetivos del proyecto).. Quién puede solicitar el proyecto?: Cualquier tipo de entidad, asociación, empresa, etc de un país del Programa..

26 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Partenariados estratégicos GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Número de participantes: Como norma general: al menos 3 organizaciones de 3 países diferentes. EXCEPCIÓN: En iniciativas juveniles el mínimo será de 2 organizaciones/grupos de jóvenes no asociados de 2 países diferentes. Duración del proyecto: En colaboraciones estratégicas en juventud de 6 meses a 2 años

27 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS FINANCIACIÓN Cuestiones generales Partenariados estratégicos GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES El proyecto lo solicita una entidad y ésta es quien recibe el dinero. El acuerdo sobre la distribución posterior es competencia de los participantes. Sistema de financiación lo más sencillo posible uso generalizado de costes unitarios. Existirán sistemas de control del fraude y de la doble financiación. Habrá techo de presupuesto para cada concepto y por proyecto.

28 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS FINANCIACIÓN Partenariados estratégicos GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Cuestiones generales Se podrá solicitar subvención en concepto de: 1. Gestión y puesta en marcha del proyecto: Una cantidad fija por cada entidad y por mes, hasta un máximo de 10 entidades. 2. Reuniones: Cantidad fija por participante. 3. Resultados intelectuales: Gastos por día de trabajo del personal implicado y por país. 4. Eventos multiplicadores: Cantidad por participante. 5.Actividades de movilidad: Por viaje, por día, por participante y para apoyo lingüístico, si procede. IMPORTANTE: El primer concepto se solicitarán en todas las colaboraciones estratégicas, los demás solamente en proyectos más complejos.

29 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS FINANCIACIÓN Costes reales Partenariados estratégicos GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Costes excepcionales derivados de por ejemplo de la compra de equipos, materiales específicos o la subcontratación de un trabajo concreto. Necesidades especiales de los participantes (personas con discapacidad).

30 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Capacitación (cooperación) GESTIONADA S A NIVEL CENTRAL Acciones predecesoras en Juventud en Acción 3.2. La Juventud en el mundo-cooperación con otros países del mundo La cooperación se centrará en países asociados de otros lugares del mundo. Objetivos principales: Mejora de la calidad del trabajo en el ámbito de la juventud (en sentido amplio). Creación de sinergías entre ámbitos, especialmente con el mercado laboral. Fortalecimiento de las capacidades de las organizaciones. Mejora de las capacidades de los participantes. Actividades posibles: Diálogo político, trabajo en red, seminarios, conferencias, campañas de información y sensibilización, desarrollo de herramientas de trabajo y validación, etc.

31 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Capacitación (cooperación) GESTIONADAS A NIVEL CENTRAL IMPORTANTE: Podrán incluirse actividades de movilidad individual si generan valor añadido: Intercambios juveniles con otros países del mundo SVE desde/hacia otros países del mundo. Movilidad de trabajadores en el ámbito de la juventud (con otros países del mundo). Fechas de las rondas de solicitud de proyectos de Capacitación: 3 de abril y 2 de septiembre

32 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Quién puede participar?: Capacitación (cooperación) GESTIONADAS A NIVEL CENTRAL Cualquier organización pública o privada activa en el ámbito de la juventud, la educación, la formación o el mercado de trabajo. Quién puede solicitar el proyecto?: Una entidad de un país del Programa. Número de participantes: Al menos 3 organizaciones de 3 países diferentes.

33 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Para qué? Plataformas informáticas de apoyo GESTIONADO A NIVEL CENTRAL Facilitar la movilidad, el intercambio de buenas prácticas, la difusión de la información, etc.. En Juventud Portal Europeo de la Juventud (European Youth Portal

34 ACCIÓN CLAVE 2. COOPERACIÓN PARA LA INNOVACIÓN Y BUENAS PRÁCTICAS Plataformas informáticas de apoyo Portal Europeo de la Juventud (European Youth Portal) GESTIONADO A NIVEL CENTRAL Objetivo: facilitar información y oportunidades a los jóvenes Dirigido a jóvenes de 13 a 30 años Abarca 33 países y ofrece información en 27 idiomas Información nacional y europea actualizaciones en colaboración con Eurodesk Integra Facebook y Twitter En breve integrará la Plataforma de voluntariado (sucesora de la EVSdatabase) A partir de mayo integrará la Plataforma de e-participación.

35 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Sentido de esta línea de acción: Apoyar el desarrollo de las políticas de la UE y de los países miembros en base a: Análisis de experiencias Estudios sobre la realidad europea y de cada país Aprendizaje mutuo a nivel internacional Avanzar en los instrumentos de reconocimiento y transparencia

36 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Tipo de acciones vinculadas a juventud Conocimiento en el ámbito de la educación, la formación y la juventud Iniciativas de prospección Apoyo a las herramientas políticas de la UE para reconocimiento de las cualificaciones y la transparencia GESTIÓNADA S A NIVEL CENTRAL Cooperación con organizaciones internacionales y con países socios Diálogo con agentes implicados, promoción de las políticas y del Programa EN PARTE, GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES

37 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Conocimiento en el ámbito de la educación, la formación y la juventud GESTIONADA A NIVEL CENTRAL En el marco del Método Abierto de Coordinación, acciones que contribuyan: El aprendizaje entre pares El informe de la Juventud Indicadores de Juventud Estudios, encuestas, etc.

38 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Iniciativas de prospección GESTIONADA A NIVEL CENTRAL Propósito: favorecer cambios sistémicos y sostenibles en materia de juventud en los estados y a nivel europeo. Se apoyarán acciones políticas innovadoras, experimentales y con visión de futuro, lideradas por agentes implicados relevantes. Habrá convocatoria específica cada dos años.

39 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS En Juventud Apoyo a las herramientas políticas de la UE para reconocimiento de las cualificaciones y la transparencia GESTIONA SALTO Propósito: Mejora del reconocimiento de los resultados de aprendizaje de los jóvenes y de los trabajadores en el ámbito de la juventud. Es un certificado y proceso de apoyo para la reflexión sobre los resultados de aprendizaje. Desde 2007, organizaciones han expedido más de Youthpass, de participantes en proyectos.

40 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Diálogo con agentes implicados, promoción de las políticas y del Programa EN PARTE, GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Esta acción comprende dos tipos de acciones diferentes: Diálogo y cooperación. Difusión y explotación de resultados de Erasmus+.

41 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Diálogo con agentes implicados, promoción de las políticas y del Programa DIÁLOGO Y COOPERACIÓN Foro de Educación, Formación y Juventud GESTIONADA S A NIVEL CENTRAL TIPO DE ACCIONES Cooperación con la sociedad civil Foro Europeo de la Juventud, SALTO y red Eurodesk Diálogo Estructurado EN PARTE, GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES

42 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Diálogo con agentes implicados, promoción de las políticas y del Programa DIÁLOGO Y COOPERACIÓN Foro de Educación, Formación y Juventud GESTIONADO NIVEL CENTRAL Se celebra anualmente en Bruselas Reúne a diversos agentes implicados de muy diversos ámbitos Objetivo: Apoyar la reforma de las políticas Impacto: Tejido de redes, fortalecimiento de colaboraciones y mejora sistémica

43 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Diálogo con agentes implicados, promoción de las políticas y del Programa DIÁLOGO Y COOPERACIÓN Cooperación con la sociedad civil GESTIONADA S A NIVEL CENTRAL Es la acción que sucede a la 4.1. de JeA (Apoyo a los organismos activos a nivel europeo en el ámbito de la juventud). Se hará una convocatoria fecha por definir. Se establecerán en base a planes anuales. Las temáticas estarán relacionadas con la Estrategia Europea de Juventud. Beneficiarios: ONG europeas dedicadas exclusivamente a Juventud (70% de los fondos). ONG europeas con área de Juventud (10 % de los fondos). Redes europeas para el trabajo en materia de Juventud (20 % de los fondos).

44 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Diálogo con agentes implicados, promoción de las políticas y del Programa FORO EUROPEO DE LA JUVENTUD GESTION CENTRALIZADA EURODESK SALTO FORO EUROPEO DE LA JUVENTUD Plataforma de 100 miembros (consejos nacionales y organizaciones internacionales de juventud). Objetivo: Desarrollo de las políticas de juventud Mejora del trabajo en el ámbito de juventud Tiene sede en Bruselas. Financiado por la Comisión Europea, el Consejo de Europa y las cuotas de los miembros.

45 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Diálogo con agentes implicados, promoción de las políticas y del Programa FORO EUROPEO DE LA JUVENTUD GESTION CENTRALIZADA EURODESK SALTO EURODESK Ofrece información para jóvenes y trabajadores en el ámbito de la juventud. Contribuye a la dinamización del Portal Europeo de la Juventud. Presente en todos los países del Programa Coordinación en Bruselas.

46 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Diálogo con agentes implicados, promoción de las políticas y del Programa FORO EUROPEO DE LA JUVENTUD GESTION CENTRALIZADA EURODESK SALTO SALTO Objetivo: Ayudar en la mejora de la calidad de los proyectos de juventud del Programa. Ofrece recursos, información y formación para agencias nacionales y para trabajadores del ámbito de la juventud. Promueve el reconocimiento de aprendizaje no formal. Centrado en los países del Programa y los países vecinos asociados. Centros temáticos: participación, inclusión, formación y cooperación, información y diversidad cultural Centros geográficos: Países del Este, del Mediterráneo, y de los Balkanes. Desarrollo OTLAS, la herramienta online para búsqueda de socios.

47 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Diálogo con agentes implicados, promoción de las políticas y del Programa DIÁLOGO Y COOPERACIÓN Diálogo estructurado GESTIONADO EN SU MAYOR PARTE A NIVEL CENTRAL Qué es? Diálogo entre los jóvenes y los políticos a nivel europeo y nacional sobre los temas que el trío de presidencias de la UE defina como prioritarios (ciclos de 18 meses). Genera recomendaciones políticas. Gestión a través de: Comité Director (Foro Europeo de la Juventud); Grupos Nacionales de Consulta; Conferencias Europeas de Juventud; Subvención de proyectos de Encuentros entre jóvenes y responsables de políticas de juventud ( en JeA, acción 5.1.); ACCIÓN GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Fechas de las rondas de solicitud: 30 de abril y 1 de octubre

48 ACCIÓN CLAVE 3: APOYO A LA REFORMA DE LAS POLÍTICAS Diálogo con agentes implicados, promoción de las políticas y del Programa DIÁLOGO Y COOPERACIÓN Diálogo estructurado GESTIONADO EN SU MAYOR PARTE A NIVEL CENTRAL Qué es? Diálogo entre los jóvenes y los políticos a nivel europeo y nacional sobre los temas que el trío de presidencias de la UE defina como prioritarios (ciclos de 18 meses). Genera recomendaciones políticas. Gestión a través de: Comité Director (Foro Europeo de la Juventud); Grupos Nacionales de Consulta; Conferencias Europeas de Juventud; Subvención de proyectos de Encuentros entre jóvenes y responsables de políticas de juventud ( en JeA, acción 5.1.); ACCIÓN GESTIONADA POR LAS AGENCIAS NACIONALES Fechas de las rondas de solicitud: 30 de abril y 1 de octubre

49 PARA NO PERDERNOS WEBS DE REFERENCIA Comisión Europea: Información general, vídeo, folleto, reglamento, guía programa y borradores provisionales de los formularios online. Agencia Nacional Española de Juventud de Erasmus+: Información general, noticias, documentos, formularios.. Agencia ejecutiva en el ámbito Educativo, Audiovisual y Cultural: Información, noticias, documentación acciones centralizadas.

50 PARA NO PERDERNOS DOCUMENTOS DE CABECERA PARTE A: Información general sobre el Programa (objetivos, características, estructura, presupuesto, responsables, beneficiarios/participantes). PARTE B: Información sobre las acciones que cubre la guía: GUÍA DEL PROGRAMA KA1: Movilidad de los jóvenes y de los youthworkers KA1: Eventos de SVE a gran escala KA2: Partenariados estratégicos KA3: Capacitación en el ámbito de la juventud KA3: Encuentros entre jóvenes y responsables de políticas de juventud. PARTE C: Información para solicitantes Qué hacer para solicitar un proyecto? Qué pasa una vez que la solicitud es enviada? Qué pasa si el proyecto es aprobado? Ciclo de vida del proyecto y modalidades de pago Otras provisiones contractuales importantes ANEXO I: Regales específicas e información relacionad con actividades de movilidad y partenariados estratégicos. ANEXO II: Difusión y explotación de resultados ANEXO III: Glosario de términos ANEXO IV: Referencias útiles y datos de contacto

51 PARA NO PERDERNOS DOCUMENTOS DE CABECERA Reglamento del Programa Convocatoria de propuestas 2013 (call for proposals de la Comisión).

52 GESTIÓN DE PROYECTOS-NOVEDADES Pasos para solicitar un proyecto de Erasmus+: PASO 1: Registrarse en el Portal de Participantes NOVEDAD!!!!! Cómo registrarme? 1. Registrar la organización en ECAS (Servicio de Autenticación de la Comisión Europea) 2. Con el usuario que nos da ECAS, entrar en el Portal de Participantes. 3. Registrar en este Portal a la organización dentro del URF (Unic Registration Facility). 4. EL URF nos asigna un Código de identificación de participante (PIC). PASO 2: Verificar que el proyecto cumple los requisitos del Programa PASO 3. Verificar las condiciones de financiación. PASO 4. Rellenar y remitir el formulario

53 GESTIÓN DE PROYECTOS-NOVEDADES Formularios del nuevo Programa: A finales de enero de 2014 estarán disponibles los formularios electrónicos. De momento, solamente los borradores: Acreditación de organizaciones de voluntariado juveniles Movilidad en el ámbito de la juventud Colaboraciones estratégicas en más de un ámbito Colaboraciones estratégicas en el ámbito de la juventud Encuentros de jóvenes y responsables de políticas de juventud.

54 GRACIAS POR VUESTRA ATENCIÓN!!!!!!!!!

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