RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 MIES-PASTAZA

Transcripción

1 RENDICIÓN DE CUENTAS 2015 MIES-PASTAZA

2 COBERTURA

3 POBLACION-PASTAZA CANTONES HOMBRES % MUJERES % TOTAL ARAJUNO ,1% ,4% MERA ,4% ,9% SANTA CLARA ,4% ,1% PASTAZA ,2% ,6% TOTAL % %

4 COBERTURA MIES PASTAZA 2015 PROTECCIÓN SOCIAL A LA FAMILIA INCLUSIÓN ECONÓMICA ; USUARIOS BONO JOAQUIN GALLEGOS LARA ; 383 USUARIOS PERSONAS CON DISCAPACIDAD; 475 USUARIOS JUVENTUDES; 70 USUARIOS DESARROLLO INFANTIL; USUARIOS PROTECCIÓN ESPECIAL; 1031 USUARIOS ADULTO MAYOR; 593 USUARIOS BONO DE DESARROLLO HUMANO (BDH) CRÉDITO DE DESARROLLO HUMANO (CDH) USUARIOS COBERTURA TOTAL usuarios

5 DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL

6 POLITÍCAS DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL SALUD PREVENTIVA, ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN DE LOS NIÑOS Y NIÑAS EN CIBV DE 12 A 36 MESES; EN CNH DE 0 A 36 MESES PROCESOS SOCIO EDUCATIVOS EN COORDINACIÓN CON LA FAMILIA PARTICIPACIÓN FAMILIAR Y COMUNITARIA ESTRATEGIA DE FORMACIÓN CONTINUA Y PROFESIONALIZACIÓN A EDUCADORAS CNH Y COORDINADORAS CIBV AMBIENTES EDUCATIVOS Y SEGUROS

7 1.395 niñas y niños de 12 a 36 meses atendidos. 7 convenios firmados 6 con GAD s y 1 Organización Social Civil. Treinta y cuatro (34) unidades de atención Centro Infantil del Buen Vivir (CIBV). Presupuesto Ejecutado USD 2` ,41

8 2.400 niñas y niños de 0 a 36 meses atendidos en 38 Unidades de Atención Directa Con un Presupuesto Ejecutado de USD ,47

9 DESARROLLO INFANTIL INTEGRAL PRINCIPALES LOGROS Niñas y niños atendidos en las modalidades CNH y CIBVs con fortalecimiento en estimulación temprana, nutrición en corresponsabilid ad con las familias y la comunidad. CIBV que cuentan con infraestructur as adecuadas, en coordinación con los GADs y Organización Social Civil Coordinadoras y Educadoras de Desarrollo Infantil Integral son parte del proceso de Profesionalizaci ón, a través de convenios con Institutos de Educación Superior. Coordinadoras y Educadores Familiares fortalecieron sus capacidades a través de Escuela de Familias y Formación Continua

10 ATENCIÓN INTERGENERACIONAL ADULTO MAYORES JUVENTUDES

11 POLÍTICAS DE ATENCIÓN INTERGENERACIONAL ATENCIÓN A LA POBLACIÓN ADULTA MAYOR POLÍTICA NACIONAL DE JUVENTUDES

12 Con un presupuesto ejecutado de USD , Adultos Mayores atendidos a través de la modalidad residencial, diurna, espacios alternativos, atención domiciliaria

13 70 Jóvenes con acompañamiento, Asesoría y Proyectos Juveniles, con un presupuesto ejecutado de USD ,74

14 ATENCIÓN INTERGENERACIONAL PRINCIPALES LOGROS ADULTO MAYOR JUVENTUDES 70 Técnicos de los centros gerontológicos capacitados en atención a los adultos mayores. Proceso de prevención, protección y restitución de derecho del adulto mayor dentro del entorno familiar, comunitario y social, logrando la promoción del buen vivir. Jóvenes que participan en diálogo nacional juvenil Políticas públicas como una estrategia para lograr la equidad y justicia social.

15 DISCAPACIDADES

16 POLÍTICAS SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES ATENCIÓN A PERSONAS CON DISCAPACIDAD ENTREGA DEL BONO JOAQUÍN GALLEGOS PENSIÓN NO CONTRIBUTIVA A PERSONAS CON DISCAPACIDAD

17 475 usuarios atendidos en el hogar y la comunidad Con un Presupuesto Ejecutado de USD ,48

18 GESTIÓN DE LAS DISCAPACIDADES PRINCIPALES LOGROS Personas con discapacidad que reciben el Bono Joaquín Gallegos Lara logrando una mejor calidad de vida en la familia. Pensión no contributiva a personas con discapacidad logrando su inclusión dentro de la familia y comunidad.

19 PROTECCIÓN ESPECIAL

20 POLÍTICAS DE PROTECCIÓN ESPECIAL PREVENCIÓN DE VULNERACIÓN DE DERECHOS RESTITUCIÓN DE DERECHOS GESTIÓN DE RIESGOS

21 Se brinda cuidados diarios, nutrición, salud y recreación a los niños y niñas y adolecentes vulnerados en sus derechos, con una cobertura de 25 usuarios atendidos los 365 días del año. Atención Psicológica y de Trabajo Social a usuarios cuyos derechos fueron vulnerados (Abuso sexual, negligencia, violaciones, maltrato, entre otros). presupuesto ejecutado USD ,24 presupuesto ejecutado USD ,00

22 Cobertura de 100 Familias a las cuales se les entregó ayudas humanitarias (kits alimenticios, vestimenta, descanso y limpieza) por eventos adversos, desastres naturales y antrópicos presupuesto de USD ,16

23 PROTECCIÓN ESPECIAL PRINCIPALES LOGROS Niños, niñas y adolecentes reinsertados al sistema educativo. Usuarios atendidos en sus comunidades en el área de Trabajo Social y Psicología logrando una estabilidad emocional y familiar.

24 INCLUSIÓN ECONÓMICA UNIDAD INCLUSIÓN ECONÓMICA ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR BONO DESARROLLO HUMANO

25 POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA POLÍTICA DE INCLUSIÓN ECONÓMICA Y MOVILIDAD SOCIAL ASCENDENTE POLÍTICA DE ACOMPAÑAMIENTO FAMILIAR POLÍTICA DE ASEGURAMIENTO NO CONTRIBUTIVO

26 1.777 usuarios del Bono del Desarrollo Humano y actores de la EPS fortalecen los conocimiento y destrezas para el desarrollo de los emprendimientos con un presupuesto ejecutado de USD 8.139,00

27 9 Técnicos de Acompañamiento Familiar y 2 supervisores COBERTURA 925 Familias recibieron acompañamiento familiar CON UN PRESUPUESTO EJECUTADO DE USD

28 5.019 personas habilitadas para el cobro del BDH y pensiones con un Presupuesto Ejecutado de: USD 3` ,00 Se otorgo Créditos Desarrollo Humano (CDH) a Usuarios con un Presupuesto Ejecutado de: USD Un Total de usuarios atendidos con un Presupuesto Ejecutado USD 3` ,00

29 POLÍTICAS DE INCLUSIÓN ECONÓMICA PRINCIPALES LOGROS Actores de la EPS fortalecen sus capacidades en dos Jornadas Distritales y 1 Jornada Nacional de Inclusión Económica e intercambio de experiencias. Personas del Bono de Desarrollo Humano y pensiones, accedieron a servicios financieros (CDH individual y Asociativo) Personas adultas mayores recibieron una pensión no contributiva Personas mejoraron sus capacidades socio organizativas a través estrategia de Acompañamiento Familiar.

30 PARTICIPACIÓN CIUDADANA

31 DIALOGO, PARTICIPACIÓN Y ORGANIZACIÓN DURANTE EL 2015 SE IMPULSÓ Escuelas de Familia Pensando en Grande por los más Chiquitos Jornadas Nacionales y Escuela de Economía Popular y Solidaria Encuentros Comunitarios de Familias que son Atendidas por el Programa de Acompañamiento Familiar

32 PRESUPUESTO 2015

33 ADULTO MAYOR; $ ,94 ADMINISTRATIVO FINANCIERO $ ,46 PERSONAS CON DISCAPACIDAD; $ ,48 JUVENTUDES; $ , 74 DESARROLLO INFANTIL; $ 2` ,88 PROTECCIÓN SOCIAL A LA FAMILIA ASEGURAMIENTO INCLUSIÓN ECONÓMICA Y MOVILIDAD SOCIAL; $ ,59 BDH y CREDITOS DE DESARROLLO HUMANO CDH.; $ ,87 PROTECCIÓN ESPECIAL; $ ,40 TOTAL PRESUPUESTO EJECUTADO ,36

34 RETOS 2016

35 Refocalizar usuarios de los servicios que brinda el MIES, priorizando la atención integral con calidez y eficiencia a quienes están en condiciones de pobreza y vulnerabilidad disminuyendo los índices de desnutrición infantil. Fomentar culturas de Buen Trato como estrategia de prevención de la violencia en las familias. Fomentar culturas de participación ciudadana generando corresponsabilidad familiar y social que fomenten la atención, cuidados, la recreación y el encuentro ciudadano.

36 Fortalecer habilidades y destrezas del equipo humano que labora en los centros y servicios del MIES con capacitaciones especializadas para una atención integral. Fortalecer e implementar modelos y normativas pluriculturales en los servicios del MIES para dar respuestas oportunas, eficientes y con calidez a la población de Pastaza. Reducción de brechas de desigualdad económica para el mejoramiento de ingresos familiares a través del acceso al crédito de desarrollo humano, capacitación, asesoramiento, fomento a la asociatividad y participación de actores de la EPS para el fortalecimiento de la RED.

37 HAY HOMBRES QUE LUCHAN UN DÍA Y SON BUENOS. HAY HOMBRES QUE LUCHAN UN AÑO Y SON MEJORES, HAY QUIENES LUCHAN MUCHOS AÑOS, Y SON MUY BUENOS. PERO LOS HAY QUE LUCHAN TODA LA VIDA : ESOS SON LOS IMPRESINDIBLES. Bertoldt Brecht DRA. LETTY VITERI