Junto a esta revista se os entrega tríptico explicativo.

Transcripción

1 Revista nº 15 - ABRIL 2010 SECCIÓN SINDICAL DE CCOO COMPLEMENTOS SANITARIOS, S.A. SUMARIO: PORTADA RESÚMENES REUNIONES E.R.E. Una apuesta de la Sección Sindical de CCOO, se ha hecho realidad: El 10 de Marzo se firmó el diagnóstico del Plan de Igualdad de Complementos Sanitarios, S.A. trabajado y consensuado por todas las partes, un trabajo que nos ha llevado mucho tiempo pero que ha merecido la pena, el mismo día también se firmó el protocolo de actuación en caso de acoso Moral, acoso Sexual y protocolo a seguir en caso de detectar casos de violencia de género. Toda la plantilla recibirá un ejemplar, tanto del protocolo, como del Plan de Igualdad, con las medidas correctoras acordadas. El próximo día 27 de abril, empezaremos las negociaciones para concretar las medidas y acciones a llevar a cabo para corregir las desigualdades existentes. 1er. TRIMESTRE RESUMEN REUNIÓN SALUD LABORAL RESUMEN REUNIÓN ORDINARIA VALORACIÓN AUTOMÁTICA Y VISITA DE INSPECCIÓN DERECHO DE INFORMACIÓN MORALEJA AFÍLIATE EL PRÓXIMO 21 DE ABRIL REUNIÓN EXTRAORDINARIA SOBRE EL INCIO DE LAS NEGOCIACIONES DE UN 3er. ERE. EL XV Convenio General de la Industria Química se prorroga hasta el 31 de diciembre de Junto a esta revista se os entrega tríptico explicativo.

2 Resumen Reunión Seguimiento ERE celebrada el 28 de enero Comparativa de ventas en juegos: diciembre 2008: , diciembre 2009: , lo que supone una bajada de ventas de juegos, en porcentaje significa un 25,15% menos respecto al año El stock a 31 de diciembre es de Previsión de bajadas de ventas para 2010 es de entre un 10 y un 15% respecto al Se convoca la próxima reunión de seguimiento del ERE para el 24 de febrero de A la reunión han asistido los asesores de las dos Secciones Sindicales, uno de ellos, como cabía esperar, es recriminado por la Dirección por la denuncia interpuesta, momento a partir del cual el clima de la reunión se tensa, entrando en una dinámica poco agradable, lo que nos ha llevado a finalizar la reunión. Aclararos que la postura de CCOO es contraria a la denuncia y que el asesor de CCOO ha dejado claro que la comisión se creó para tener la facultad de decidir, de manera rápida, temas de urgencia, como queda recogido en el acta de constitución y que afectar un viernes no marcado en calendario, por no llegar las bisagras de caída retardado a tiempo, ha sido un tema urgente. Resumen Reunión Seguimiento ERE celebrada el 24 de febrero de Cambio de un miembro de la Comisión de Seguimiento: cesa Margarita Mañas y entra Vicente Mañas. Explicación por parte de Patricia de un problema que ha surgido con el cobro del INEM. Al parecer no nos han reconocido el sábado como día laboral, por lo tanto, solo aparecen 5 días de afectación, lo que da como resultado cobrar 6 días, en vez de 6 días de afectación y cobrar 8. La Dirección ha realizado todas las gestiones para subsanar el error. Esperamos confirmación del INEM de corrección de la equivocación. Comparativa de ventas: enero 2009: juegos, enero 2010: juegos, lo que supone una caída de ventas del 16%, un 6% por encima de las previsiones. Stock juegos, por lo tanto, bastante controlado. Las previsiones son seguir el calendario tal y como lo tenemos, por lo tanto, la semana del 1 al 5 de marzo se trabaja todos los días de la semana. Próxima reunión de seguimiento de ERE el 24 de Marzo. Resumen Reunión seguimiento del ERE celebrada el 24 de marzo de 2010 Comparativa de ventas: marzo 2008: juegos, marzo 2009: juegos. A 24 de marzo de 2010: juegos, con previsiones de superar las ventas del año pasado cuando lleguemos a 31 de marzo, para ello, habrá que desafectar a uno de los camioneros los días 29, 30 y 31 de marzo, para que sigan realizando entrega de juegos a ROCA. Stock a 24 de marzo: juegos, por lo tanto, sigue bastante controlado. Se nos comunica la intención de solicitar un tercer ERE, en estos momentos están estudiando todas las posibilidades. Se nos comunicará oficialmente el 14 de abril (pasado al 21 de abril). El 5 de abril vendrán a trabajar de noche a la sección de prensas, un jefe de equipo y un mecánico, para ponerla en marcha tras el largo paro sufrido (comentaros que ya se ha realizado una prueba con resultado satisfactorio), estas horas no son extra, se les paga como día normal. Próxima reunión el 28 de abril.

3 Resumen Reunión Salud Laboral celebrada el 27 de enero de 2010, puntos más destacados. Puestos ocasionales de montaje y pintura:.la RLT informa a la dirección del mal ambiente que provoca no utilizar el mismo criterio en todos los turnos a la hora de adjudicar tareas ocasionales como son: estriar material, limpieza, etc. La dirección contesta que elegir a una persona en concreto para una tarea específica, es debido a que se considera la persona más apta para esa tarea, pero entiende que la solución debería ser formar a todo el personal de manera que la tarea la pueda realizar todo el mundo igual. La RLT considera que es una respuesta evasiva y solicita que se utilice el mismo método en todos los turnos. La dirección pregunta cómo se hace en otros turnos y confirma que a partir de ahora se procederá a sortear las tareas entre el personal excedente que viene de pintura. Carros de ganchos de sección Pi-Mo: La RLT informa del mal estado de las ruedas de los carros de los ganchos y el sobreesfuerzo innecesario que realizan los ayudantes de pintura en esta tarea; la dirección responde que ya estaba dada la orden de la reparación y reconoce que el seguimiento de estas reparaciones no se está llevando correctamente y que intentará corregir esta situación. Carros Priux: La RLT informa de que los carros que vienen con piezas lijadas de priux, no están reformados tal y como marca la Evaluación de Riesgos y pide una solución al problema de encontrar la última estantería a nivel de tarima. La dirección contesta que es cierto, que hay 80 carros sin reformar, tal y como marca la evaluación, pero que es imposible dedicar 80 carros de prensas a priux. La RLT propone que se dé la orden a priux de que no se utilice la última estantería, también advierte que las operarias se golpean entre ellas cuando se suministran de carros de priux en la zona de colgado, ya que solo se utiliza un carro para todas, y solicita que como mínimo se pongan dos carros. La dirección contesta que estudiará el problema y nos dará una contestación. Incidente ocurrido el 13 de enero de 2010: La RLT manifiesta su preocupación ante el grave incidente ocurrido y solicita medidas adoptadas para su prevención, la dirección hace entrega del estudio e investigación del incidente y comunica que se ha dado orden, de manera inmediata, de que se revisen todos los moldes de las prensas semi-automáticas. La RLT muestra su preocupación ante el hecho de que en muchos de los moldes revisados los tornillos están sin atornillar totalmente lo que podría provocar otro descuelgue con el peligro de atrapar el brazo del operario. Línea 2 de pintura montaje: La RLT manifiesta su incomprensión de que el personal que trabaja en esta línea no sea rotativo, ya que en esta línea se trabaja de una manera más descansada y sería beneficioso para toda la sección y pide, de manera expresa, una explicación a la dirección. La dirección presente en la reunión desconoce porqué pasa esto y pedirá una explicación al jefe de sección. La RLT les explica que es comprensible que cuando hay piezas de símil de madera a realizar, estén las personas formadas para realizar dicha tarea específica, pero que no entendemos porqué no entran en la rotación habitual de la sección cuando no la hay. La dirección pregunta si todo el personal está formado para llevar la línea 2, la RLT contesta que se trata de colgar y descolgar piezas, por lo tanto, que toda la sección sabe realizar esa tarea, la dirección contesta que si eso es así, no entiende porque no es rotativo y pedirá informe al jefe de sección.

4 Resumen reunión ordinaria celebrada el 15 de Marzo. Puntos más importantes Movilidad Funcional: Este punto se refiere a la propuesta de la empresa de bajar personal de grupo 2 a barrer en la sección de prensas (donde todos los trabajadores son como mínimo del grupo 3), la RLT manifiesta que no hay ningún problema, siempre que se respete el hecho de que a igual trabajo igual salario, ya que se podría dar la situación que realizando la misma tarea cada operario cobrase una cosa distinta, la RLT recalca que se está elaborando un Plan de Igualdad para evitar estas situaciones y que, por lo tanto, esta es nuestra propuesta. La dirección contesta que la idea es reforzar la sección de prensas con personal sobrante de pintura-montaje y habían pensado en la limpieza, dado el hecho que para recortar gastos se ha suprimido la empresa que realizaba dichas tareas (Juven), que conociendo la situación por la que atravesamos les parece incoherente nuestra propuesta, ya que el personal de grupo 2 no va a realizar tareas de grupo superior, sino más bien lo contrario, ya que barrer se podría considerar tareas de grupo 1. La RLT manifiesta que es una opinión personal del jefe de producción, ya que en la descripción de tareas de cada grupo profesional queda recogido la limpieza del puesto de trabajo, que es de lo que estamos hablando, por lo tanto, nos mantenemos en nuestra posición, manifestando a la vez, que si de lo que se trata es de buscar tareas en las horas que el personal se queda sin trabajo efectivo por qué no se recuperan las faenas externalizadas? como, por ejemplo, el bidé. La RLT propone que se ofrezca de una manera voluntaria formación al personal de grupo 2 para cubrir puestos en la sección de prensas, la dirección recoge nuestra propuesta y contesta que la estudiará. Personal de grupo 2 realizando tareas de grupo L3: Este punto se enlaza con el anterior, la RLT vuelve a insistir en que la dirección no esté aprovechando la situación de personal sobrante en pintura y montaje para formarlas en otras secciones, de manera que pudieran cubrir las vacantes que se están generando debido a la jubilación de algunos trabajadores y la finalización de los contratos relevo y lamenta que la dirección de empresa no tenga en cuenta esta petición que ha sido solicitada en varias ocasiones. La dirección contesta que lo estudiarán. Criterios para la utilización de los días de libre disposición: La RLT solicita unos criterios claros y concisos para la utilización de los 2 días de libre disposición de este año para el personal que realiza 4 y 5 horas, dado los problemas que hubo el año pasado, y que no va aceptar que uno de los motivos sean los productivos, cosa incomprensible, estando en un expediente de suspensión por este motivo y que es un tema largamente debatido sin que la dirección haya dado una solución. La dirección contesta que el que decide es el jefe de sección ya que es él quien conoce en cada momento la situación de la sección y depende de las bajas o ausentismo del momento. La RLT contesta que no se puede coartar un derecho por la decisión de una persona, ni del momento, ni dependiendo del absentismo, que un derecho es un derecho y lo único que hay que hacer es regular como se van a utilizar. La dirección contesta que es cierto que el año pasado se dieron situaciones no deseadas y que habrá que encontrar la manera de regularlo, independientemente de los días que surjan cada año. La RLT insiste en que la única manera de regularlo es desvincularlo de los problemas de producción y que se encargue Recursos Humanos.

5 Escrito dirigido a la dirección de empresa en referencia a la descripción de tareas de la línea automática victoria, en fecha 2 de febrero, al cual no hemos recibido respuesta. El Comité de Empresa en referencia a la valoración de puesto de trabajo cargar línea automática Victoria realizado el 25 de noviembre de 2009, quiere manifestar lo siguiente: En la obtención de la información necesaria para elaborar dicho informe Vds. describen el proceso llevado a término, tenemos varias preguntas: A que operarias se les entregó las descripciones para su corrección o confirmación?, Cuántas se han recogido y contrastado?, Desde cuando puede intervenir un jefe de equipo en la descripción de tareas de un trabajo que habitualmente no realiza? En la descripción de tareas, en su punto 3, las operarias nunca han realizado las tareas de solventar las incidencias habituales, reiterativas y conocidas (atascos de tornillos, posicionar platos, etc.) en los 5 años de funcionamiento de la línea automática, siempre se ha avisado al ayudante para solventar las incidencias. En la descripción de tareas del punto 4, la operaria nunca ha colaborado, en los 5 años de funcionamiento de la línea automática, con el ayudante en los cambios de modelos. En el punto 5, es imposible aprovisionarse de planos si la operaria está realizando su tarea, por ello, ha sido siempre tarea del ayudante y por eso no entendemos lo de ocasionalmente. En el punto 8, se describe una tarea de servicios de mantenimiento en lo que, en los 5 años de funcionamiento de la línea automática, la operaria nunca ha colaborado. Ante la evidencia de que se recogen tareas jamás realizadas por las operarias en los 5 años que lleva en marcha la línea automática, este comité solicita una reunión inmediata, donde se nos haga llegar la documentación de las operarias que ratifican las tareas descritas por Vds. Atentamente, reciban un cordial saludo. El comité de empresa. El 4 de Marzo recibimos la visita de Inspección de Trabajo para valorar los puestos de una trabajadora y un trabajador de Complementos Sanitarios, S.A. Una de las novedades en esta materia es que cuando un trabajador/a ha ido a la mutua y ésta le deriva a la Seguridad Social, escudándose en que la lesión por la que acude no es causada por el trabajo y, por tanto, no reconoce la enfermedad como profesional; el trabajador puede acudir a la Unidad de Salud Laboral de su comarca donde le pedirán todo tipo de documentación y pruebas realizadas. Con toda la documentación realizarán una primera valoración, que evalúa un equipo médico, para determinar si la lesión puede o no, ser derivada del trabajo, elaboran un informe que el trabajador conoce en todo momento y se le indica los pasos a seguir. Si el informe es favorable, es la Seguridad Social la que pone la demanda a Inspección de Trabajo, solicitando una valoración del puesto de trabajo para determinar si la lesión que padece el paciente es consecuencia del mismo y, por tanto, es una enfermedad profesional, con las consecuencias que esto supone tanto para el trabajador como para la empresa. Para el trabajador en el caso de necesitar la baja laboral es considerada como accidente de trabajo, por lo tanto, percibirá el 100% de su salario desde el primer día. Para la empresa además de disminuir el índice de absentismo, ya que los accidentes de trabajo no contabilizan, ve reducido el coste empresarial que le supone los primeros 21 días de baja laboral del trabajador/a, puesto que éste va a cargo de la mutua.

6 LA INFORMACION, UN DERECHO DE LOS TRABAJADORES Y TRABAJADORAS. Existen distintas formas de comunicación, están los comunicados oficiales, que son todos aquellos que el Comité o las Secciones Sindicales hacen públicas a través del tablón de anuncios, las comunicaciones verbales donde cada persona dice, opina y/o critica lo que quiere, cuando quiere y donde quiere, sin el más mínimo escrúpulo, ya que con negar después haber dicho ciertas cosas, queda impune, y están las comunicaciones privadas tanto escritas, vía e- mail, vía SMS, o las verbales, que quedan entre las personas involucradas y no se hacen públicas. Una de las ventajas de estar afiliado y pertenecer a la Sección Sindical de CCOO en Complementos Sanitarios, S.A., es que después de cada reunión se envía un correo electrónico con el resumen de la misma. Por muy tarde que llegue a casa, dedico el tiempo que haga falta a esta tarea sin incomodarme en absoluto, ya que soy una firme defensora de los derechos de los afiliados y afiliadas y, sin lugar a dudas, como Delegada Sindical, estoy convencida que la información de todo lo que pasa en la empresa es un derecho básico. Pensareis que de toda la plantilla y no solo de los afiliados y por supuesto que toda la plantilla tenéis la misma información, a través de la revista (si es que la leéis claro). Desde que empezó el ERE, en junio del año pasado, esta ha sido una práctica habitual, además, a veces, añado comentarios personales de mi impresión sobre todo lo que pasa en las reuniones, por supuesto, éstas son solo opiniones mías y como bien sabéis, de una misma cosa siempre hay diferentes puntos de vista y todos son respetables, no se puede acusar a nadie de mentir solo porque tenga una visión diferente de una misma cosa. Como habréis podido observar, la revista ha cambiado de contenidos y se centra en facilitar la máxima información a toda la plantilla; quiero explicaros que es un trabajo que necesita muchas horas de dedicación, algunos pensaréis que ese es nuestro problema, pero no os equivoquéis, todo lo que expone la revista es problema de toda la plantilla y es información básica para conocer la situación de nuestro centro de trabajo. De momento, la revista se reparte para toda la plantilla en papel, pero esto cambiará dentro de poco, ya que desde el sindicato se está apostando fuerte por la creación de una revista digital de las Secciones Sindicales, de esta manera colaboramos con el medio ambiente no gastando tanto papel. Eso sí, todos los afiliados y afiliadas a CCOO en Complementos Sanitarios que no dispongan de correo electrónico o que así lo soliciten, seguirán recibiendo la revista en papel. Por esta razón, si quieres seguir informado en todo momento, te animo para que formes parte del grupo de personas comprometidas en la defensa de nuestros derechos laborales, te afilies a CCOO y nos facilites tu correo electrónico. AFILIATE A CCOO Y SABRAS LO QUE ES ESTAR INFORMADO Podéis consultar con los compañeros y compañeras que reciben la información ANA MARIA LOPEZ GARCIA Secretaria General de la Sección Sindical de CCOO en Complementos Sanitarios, S.A.

7 ENTREVISTA A LOS CANDIDATOS A UN PUESTO DE TRABAJO EN UNA GRAN EMPRESA 1º) Candidato formado en IESE Director: Cuál es la cosa más rápida del mundo? Candidato: El pensamiento. Director: Por qué? Candidato: Porque un pensamiento ocurre casi instantáneamente. Director: Muy bien, excelente respuesta. 2º) Candidato formado en ESADE Director: Cuál es la cosa más rápida del mundo? Candidato: Un parpadeo de ojos. Director: Por qué? Candidato: Porque es tan rápido que ni nos damos cuenta de que lo hacemos. Director: Óptimo. 3º) Candidato formado en Deusto Director: Cuál es la cosa más rápida del mundo? Candidato: La electricidad. Director: Por qué? Candidato: Al accionar el interruptor, encendemos una lámpara situada a 5 km. de distancia instantáneamente. Director: Excelente. 4º) Candidato formado en la universidad pública en el turno nocturno Director: Cuál es la cosa más rápida del mundo? Candidato: Una diarrea. Director: Cómo?, Está bromeando?, Explique eso. Candidato: Verá usted, ayer por la noche tuve una diarrea tan fuerte que antes de que pudiera pensar, parpadear o darle al interruptor, ya me había cagado encima. Director: El empleo es suyo! MORALEJA: Los fundamentos técnicos y los conocimientos académicos no lo son todo, lo que el mundo empresarial de hoy precisa es alguien que entienda de cagadas

8 CARTA AL NO AFILIADO O AFILIADA, PARA TU REFLEXIÓN No cabe duda que la sociedad en relación al sindicalismo ha cambiado, creemos tener derechos sin tener obligaciones, que estos derechos estarán eternamente y que se nos aplicarán sin más, sin pelear, sin luchar, sin manifestarnos, sin protestar, sin denunciar, sin representantes de los trabajadores y trabajadoras dentro de las empresas Este es el pensamiento y sentir general del No afiliado y No afiliada, por eso, a los sindicalistas de hoy se nos presentan nuevos retos: Cómo explicar a un trabajador o a una trabajadora que apenas cobra 1000 euros, la importancia de estar afiliado a un sindicato, si apenas llega a fin de mes?, máxime cuando actualmente en las empresas tiene casi los mismos derechos el trabajador que paga la cuota sindical como el que no, como explicar que esta situación pone en grave riesgo el futuro del sindicalismo, sin pretender ser alarmista o interesado?, difícil, verdad? Nosotros no tenemos las respuestas a este dilema, pero si tenemos preguntas para todos vosotros Cómo sería el mundo laboral actualmente si los sindicatos desaparecieran?, De verdad pensáis que los empresarios se preocuparían, por ejemplo, de la salud laboral si no estuvieran obligados por una ley conseguida por la lucha de los sindicatos, o de las mamás y papás que reducen su jornada para el cuidado de sus hijos, gracias a lucha de los sindicatos por conciliar la vida laboral y familiar o que revisarían los salarios anualmente en relación al IPC, o que se molestarían en pagar por encima del salario mínimo interprofesional, si no lo marcaran así, los convenios negociados y pactados por los sindicatos, etc? Contestad vosotros mismos. Nuestros derechos y obligaciones laborales se regulan mediante un Convenio Colectivo, quien creéis que lo negocia? Quien paga a las personas que se dedican de pleno a la negociación? Los trabajadores y trabajadoras que abonamos la cuota sindical, Qué pasará cuando el desinterés actual, el pasotismo, el pensar que los sindicatos no valen para nada, el criticar al que lo intenta, el poner como excusa la económica para no afiliarse, nos lleve a la desaparición? Contestad vosotros mismos. La afiliación es mucho mas importante de lo que parece, CCOO tiene actualmente afiliados y afiliadas; siendo el sindicato de mayor afiliación, sólo representa a un 6% de la población trabajadora, os imagináis si toda la clase obrera estuviera afiliada, el poder que tendríamos los trabajadores y trabajadoras? REFLEXIONA Y AFÍLIATE A CCOO, tu afiliación es nuestra garantía de que sigamos luchando por la salud en el trabajo, por el derecho a ser tratados con respeto, por mejorar los salarios, por conseguir mejoras sociales, por la igualdad, etc. PIÉNSALO, PERO SOBRE TODO ACTÚA!!!