LICENCIATURA EN RECURSOS HUMANOS. Dinámica Grupal. Profesores Titular: Dra. Zaida Azas de Puccio Adjunta: Lic. Nora Mitre

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1 LICENCIATURA EN RECURSOS HUMANOS Dinámica Grupal Profesores Titular: Dra. Zaida Azas de Puccio Adjunta: Lic. Nora Mitre 2018

2 Carrera: Licenciatura en Recursos Humanos Materia: DINÁMICA GRUPAL Comisión: TNA Programa 2018 MODULO I -Introducción - Orientación para el Trabajo con Grupos en la organización empresarial Introducción Concepto de grupo. Etimología y reseña histórica de corrientes del enfoque grupal. Proceso Grupal- Diferencia entre proceso grupal (evolución natural) y proceso metodológico (acciones profesionales deliberadas) Lectura del Grupo Diacrónica y sincrónica -dinámica grupal y técnicas facilitadoras del proceso y objetivos propuestos Factores culturales que impregnan la organización de una empresa- Estrategia y cultura (personas-sistemas de motivación-tareas-estructura-sistema de información y decisión, desempeño) MODULO II- Principios de Dinámica de grupo- Características del grupoequipo de trabajo y modalidades culturales de las nuevas generaciones Generación Z, Milenium, características culturales y exigencias de adecuación.factores dados: /ambiente físico- material, tamaño, composición). Factores comunes a los grupos (roles, actividad, interacción, afectividad, clima emocional, sentimiento de igualdad y reducción de la intimidación, cooperación). Comunicación- Principios básicos- La palabra función comunicativa y de trasmisión. La conducta como comunicación. El lenguaje digital y analógico- contextual. La escucha. Participación- Formas de integración, de organización, normas, de movilidad, de dinámica interna (clima, comunicación liderazgo, participación roles). Según su influencia: de referencia o de membresía: pertenencia. De reflexión, de toma de decisiones, de tarea en equipo, otros.

3 MODULO III - Actividad por objetivos Liderazgo- Reuniones de Trabajo de evaluación- FODA El trabajo grupal, objetivos, organización y normas. Aspectos de la dinámica grupal -Encuadre Liderazgo. Estilos de coordinación. Autoridad- Supuestos acerca del estilo del líder. Roles, estructura y tipos de roles en el grupo. Características para ser un buen animador grupal- cualidades humanas, saber hacer preguntas. Como evaluar una reunión Guía de condiciones facilitadoras para la participación grupal- Obstáculos Reuniones de Trabajo- (para llegar acuerdos, de gestión, de intercambio experiencias, creativos, otros) FODA oportunidad de las reuniones en la organización. MODULO IV- Modalidades de encuentros grupales Entrevista pública- Preparación Desarrollo- Objetivo- Ventajas y limitaciones Mesa Redonda- Preparación Desarrollo- Objetivo- Ventajas y limitaciones Debate público- Preparación Desarrollo- Objetivo- Ventajas y limitaciones Panel- Preparación Desarrollo- Objetivo- Ventajas y limitaciones Simposio- Preparación Desarrollo- Objetivo- Ventajas y limitaciones Conferencia- Screening- Preparación Desarrollo- Objetivo- Ventajas y limitaciones-variaciones Asamblea- Preparación Desarrollo- Objetivo- Ventajas y limitaciones Jornadas- Preparación Desarrollo- Objetivo- Ventajas y limitaciones Congreso- Preparación Desarrollo- Objetivo- Ventajas y limitaciones Aportes de la informática, Skype, teleconferencias, cursos virtuales, otros MODULO V- Modalidad de TALLER Técnica de participación grupal para alcanzar objetivos, problematización y modalidades de resolución con el conjunto de actores. Momentos del Taller, Presentación, problematización, programación, plan de acción y evaluación en continuo. El Taller como técnica grupal: Planificación- Desarrollo- Objetivoactividades, tiempos, roles, responsables, evaluaciones. Encuadremateriales necesarios y tiempos. El rol del moderador de Taller La relatoría de Taller como documento de trabajo y sus características Ventajas y limitaciones de la herramienta grupal.

4 MODULO VI - El equipo de Trabajo En que consiste un equipo de trabajo-condiciones para su factibilidad- Características-requisitos para realizar un trabajo en equipo El trabajo en equipos: Motivación- El proceso grupal. Objetivo- Número de miembros- Organización interna- Distribución de funciones roles- Participación- estructura- Comunicación- Espíritu de grupo- pertenencia- Conflictos. Diferencia entre equipo de trabajo y grupo de trabajo. Las reuniones de equipo de trabajo- Motivación y Normativas El líder-moderador-coordinador en el equipo de trabajo características favorables /escucha, confiabilidad, paciencia, sensibilidad, Evaluación de la productividad y el funcionamiento. Manejo de conflictos, otros Variables de calidad- Indicadores-Obstáculos y facilitadores en un equipo de trabajo- emociones que dinamizan y negativas. MODULO VII- Técnicas e Instrumentos para el Trabajo con Grupos Tipos de técnicas: Según el objetivo y fines a alcanzar, motivación, investigación, tarea, necesidades, conductas, conflictos, etc. Factibilidades. Contexto. Técnicas dinámicas de iniciación grupal: objetivos: participación, motivación, animación, presentación, descanso, sostenimiento de la tarea concentración, conocimiento mutuo. Técnicas de organización y producción grupal: objetivos: observación y análisis, focalización de temas, socialización de información, análisis y síntesis teórica, concreción, de comunicación, de organización y distribución de tareas, de cooperación. Técnicas de planificación participativa, de evaluación grupal, del trabajo, del clima, modificación de roles, de grados de participación, etc. Juegos y ejercicios varios según la necesidad de su aplicación para facilitar el objetivo del trabajo grupal. Ejemplos de técnicas participativas. Cómo resolver problemas en equipo. Técnicas y herramientas de aplicación con participaciones presenciales, semi presenciales, virtuales. Tutorados.

5 BIBLIOGRAFÍA SUGERIDA APOYO E INFORMACION PARA LA FORMACION PROFESIONAL Obligatorio: Textos y Artículos de cátedra que se indicaran en cada módulo. Material de asistencia sostenida en el desarrollo- Elaboración de distintos recursos didácticos para el abordaje temático. Técnicas dinámicas- videos, películas, material y actividades de simulación, juegos de rol y senso perceptivos, uso de herramientas Ander-Egg, Ezequiel/ Aguilar Ma.Jose El trabajo en equipo - Mexico- Ed. Progreso (62 pag) Asch, Solomon. Psicología social. Bs. As. EUDEBA Barreiro Telma, Hacia un modelo de crecimiento humano pag 56 Cap Grupos significativos- Buenos Aires- Ed Nuevo estilo Barreiro Telma, Trabajos en grupo Bs. Aires- Ed Kapeluz 1992-(178 pag) Barreiro, Telma Los pequeños grupos y el crecimiento personal, mecanismos distorsionantes y grupos sanos - Art Fundación Bariloche (7 pag) Batenson, Gregory- Pasos hacia una ecología de la mente -Bs Aires Ed. Lohle-1985 (537 pag) Claverie Pedro, Mexico Apuntes de cátedra sobre técnicas de Taller Berger, Peter & Luckmann, Thomas. Modernidad, pluralismo y crisis de sentido. La orientación del hombre moderno. Madrid. Paidós Berger, Peter- Luckmann Thomas La construcción social de la realidad Bs.As. Ed Amorrortu (233 pag) Bleger, José. Psicología de la conducta. Buenos Aires. EUDEBA Bordieu, Pierre. El sentido práctico. Madrid. Taurus Brichetto, Oscar Santiago Estilos de coordinación, Articulo Bs. Aires EPPS- Ediciones Cinco (3 pag) Castorina, José Antonio (comp.). Representaciones Sociales. Barcelona. Gedisa Davis, Kingsley. La Sociedad Humana. Tomo II. Bs. As. EUDEBA Didier Anzieu- J.Y. Martin- La dinámica de los grupos pequeños Bs Aires-Ed. Kapeluz (230 pag) Drevillon, Jean Psicología de los grupos humanos - El hombre en los pequeños grupos- Cap Bs Aires Ed Nueva Visión (140 pag) Gibb, Jack Manual de Dinámica

6 de Grupo Buenos Aires, Humanitas (pag. 201) Homans, George El grupo humano Articulo (3 pag) Buenos Aires Ed EUDEBA 1977 (481 pag) Jasiner, Clara- Jasiner Graciela Intervenciones del coordinador Articulo Bs. Aires EPPS- Ediciones Cinco (5 pag) Jasiner, Clara- Jasiner Graciela Formación del observador Articulo -Bs. Aires EPPS- Ediciones Cinco (4 pag) Lapassade George, Grupos, organizaciones e instituciones Cap 2 Los grupos Mexico- Ed Gedisa (326 pag) Maisonneuve- Jean La dinámica de los grupos Cap 5- Liderazgo e influencia social- Buenos Aires- Ed. Nueva Visión (133 pag) Maisonneuve, Jean. Las conductas rituales. Buenos aires. Ed. Nueva Visión Napier R. Gershenfeld- Grupos: teoría y experiencia Mexico- 1ª. Ed española 1975 (pag. 324) Olmsted M.S. El pequeño grupo Bs.Aires- Bibl. El hombre contemporáneo- Paidos (187 pag) Pichon Riviere, E. El proceso grupal - Buenos Aires- Nueva visión-1ª ed 1975 (pag 215) Romero, Roberto Grupo-objeto y teoría Bs.Aires Ed. Lugar (156 pag) Roudil, Héctor Roberto Empleo y desempleo en países del Mercosur, art Lo Social (4Pag), Bs Aires, INCASUR (76 pag) Scaglia, Héctor; García, Raúl. Psicología. Fenómenos sociales. Buenos Aires. EUDEBA Schvarstein, Leonardo. Psicología social de las organizaciones. Nuevos aportes. Buenos Aires. Paidós Von Bertalanffy, L. Teoría general de las estructuras México- Ed Fondo Cultura Económica Watzlawick, Paul- Beavin J- Jackson D. Teoría de la comunicación humana Barcelona Ed Herder (pag 253)