Rating Depositario: BBB Auditor: Deloitte -0,04-0,44-0,24-0,02. Valor liquidativo (euros) (miles de euros)

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1 Nº Registro CNMV: 93 Fecha de registro: 09/02/1988 Gestora: CAIABANK ASSET MANAGEMENT SGIIC, S.A. Depositario: CECABANK, S.A. Grupo Gestora/Depositario: Rating Depositario: BBB Auditor: Deloitte CAIABANK AHORRO, FI Informe 2º Semestre 2017 CAIABANK, SA / CECABANK, S.A. Existe a disposición de los partícipes un informe completo, que contiene el detalle de la cartera de inversiones y que puede solicitarse gratuitamente en Cualquier oficina de CaixaBank, o mediante correo electrónico a través del formulario disponible en - Inversión y bolsa - Atención al cliente - Correo electrónico, pudiendo ser consultados en los Registros de la CNMV, y por medios telemáticos en o La Entidad Gestora atenderá las consultas de los clientes, relacionadas con las IIC gestionadas en Av. Diagonal, , planta 5ª Barcelona, correo electrónico a través del formulario disponible en Asimismo cuenta con un departamento o servicio de atención al cliente encargado de resolver las quejas y reclamaciones. La CNMV también pone a su disposición la Oficina de Atención al Inversor ( , inversores@cnmv.es). 1. POLÍTICA DE INVERSIÓN Y DIVISA DE DENOMINACIÓN CATEGORÍA: Tipo de fondo: Otros; Vocación inversora: Renta Fija Euro; Perfil de riesgo: 2 - Bajo D DESCRIPCIÓN GENERAL: El fondo invierte su patrimonio en activos de renta fija, tanto pública como privada. Las emisiones en las que invierta podrán presentar exposición a riesgo de crédito de calidad crediticia inferior a la media (inferior a BBB-). La duración media de la cartera del Fondo será inferior a 3 s. O OPERATIVA EN INSTRUMENTOS DERIVADOS: El fondo ha realizado operaciones con instrumentos derivados, con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. La metodología aplicada para calcular la exposición total al riesgo de mercado es Método del compromiso. Una información más detallada sobre la política de inversión del fondo se puede encontrar en su folleto informativo. DIVISA DE DENOMINACIÓN: Euro 2. DATOS ECONÓMICOS 2.1. DATOS GENERALES Periodo actual Periodo anterior Año actual Año anterior Índice de rotación de la cartera 0,33 0,79 1,04 1,31 Rentabilidad media de la liquidez (% anualizado) -0,04-0,44-0,24-0,02 Nota: El período se refiere al trimestre o semestre, según sea el caso. En el caso de IIC cuyo valor liquidativo no se determine diariamente, los datos se refieren al último disponible. ESTANDAR PLUS PREMIUM C INSTITUCIO NAL CARTERA Período actual Período anterior Nº de participaciones , ,58 Nº de partícipes Nº de participaciones , ,96 Nº de partícipes Nº de participaciones , ,16 Nº de partícipes Nº de participaciones , ,83 Nº de partícipes 6 7 Nº de participaciones , ,18 9 Nº de partícipes Fecha Patrimonio (miles de euros) Valor liquidativo (euros) Período , , , ,6419 Período , , , ,7981 Período , , , ,0475 Período , , , Período , Comisiones aplicadas en el período, sobre patrimonio medio % efectivamente cobrado Periodo Acumulada Base de cálculo Comisión de gestión 0,23 0,45 Patrimonio Comisión de resultados Resultados Comisión de gestión total 0,23 0,45 Mixta Comisión de depositario 0,03 0,05 Patrimonio Inversión mínima: 600,00 (Euros) Comisión de gestión 0,23 0,45 Patrimonio Comisión de resultados Resultados Comisión de gestión total 0,23 0,45 Mixta Comisión de depositario 0,03 0,05 Patrimonio Inversión mínima: ,00 (Euros) Comisión de gestión 0,23 0,45 Patrimonio Comisión de resultados Resultados Comisión de gestión total 0,23 0,45 Mixta Comisión de depositario 0,03 0,05 Patrimonio Inversión mínima: ,00 (Euros) Comisión de gestión 0,14 0,27 Patrimonio Comisión de resultados Resultados Comisión de gestión total 0,14 0,27 Mixta Comisión de depositario 0,01 0,02 Patrimonio Inversión mínima: ,00 (Euros) Comisión de gestión 0,10 0,17 Patrimonio Comisión de resultados Resultados Comisión de gestión total 0,10 0,17 Mixta Comisión de depositario 0,01 0,02 Patrimonio Inversión mínima: 1,00 (participaciones) 2.2. COMPORTAMIENTO Individual - CAIABANK AHORRO, FI. Divisa Euro Rentabilidad (% sin anualizar) ESTANDAR Rentabilidad 0,22 0,06 0,19 0,04-0,07 Rentabilidad semestral de los últimos 5 s

2 PLUS Rentabilidad 0,22 0,06 0,19 0,04-0,07 PREMIUM Rentabilidad 0,22 0,06 0,19 0,04-0,07 C INSTITUCIONAL Rentabilidad 0,42 0,11 0,24 0,09-0,02 CARTERA Rentabilidad 0,12 0,26 0,11 Rentabilidad mínima (%) -0, Rentabilidad máxima (%) 0, * Sólo se informa para las clases con una antigüedad mínima del periodo solicitado y siempre que no se haya modificado su vocación inversora. Se refiere a las rentabilidades máximas y mínimas entre dos valores liquidativos consecutivos. La periodicidad de cálculo del valor liquidativo es diaria. Recuerde que rentabilidades pasadas no presuponen rentabilidades futuras. Sólo se informa si se ha mantenido una política de inversión homogénea en el período. Evolución del valor liquidativo últimos 5 s ESTANDAR Medidas de riesgo (%) Volatilidad * de: Ibex-35 12,89 14,20 11,95 13,87 11,40 Letra Tesoro 1 0,16 0,17 0,17 0,12 0,15 BofA Merrill Lynch EMU Large Cap Investment Grade 1-3 year (EML1) 0,46 0,40 0,43 0,46 0,53 ESTANDAR VaR histórico ** 0,41 0,41 0,42 0,42 PLUS PLUS VaR histórico ** 0,41 0,41 0,42 0,42 PREMIUM VaR histórico ** 0,41 0,41 0,42 0,42 C INSTITUCIONAL VaR histórico ** 0,39 0,39 0,40 0,40 PREMIUM CARTERA Valor Liquidativo 0,33 0,30 0,38 VaR histórico ** * Volatilidad histórica: Indica el riesgo de un valor en un periodo, a mayor volatilidad mayor riesgo. A modo comparativo se ofrece la volatilidad de distintas referencias. Sólo se informa de la volatilidad para los períodos con política de inversión homogénea. ** VaR histórico: Indica lo máximo que se puede perder, con un nivel de confianza del 99%, en el plazo de 1 mes, si se repitiese el comportamiento de la IIC de los últimos 5 s. El dato es a finales del periodo de referencia. Gastos (% s/ patrimonio medio) Ratio total de gastos * C INSTITUCIONAL

3 ESTANDAR 0,51 0,13 0,13 0,13 0,13 0,54 0,91 1,11 1,05 PLUS 0,51 0,13 0,13 0,13 0,13 0,53 0,77 0,85 0,85 PREMIUM 0,51 0,13 0,13 0,13 0,13 0,54 0,66 0,66 0,66 C INSTITUCIONAL 0,31 0,08 0,08 0,08 0,08 0,31 0,19 CARTERA 0,19 0,06 0,06 0,06 0,01 * Incluye los gastos directos soportados en el periodo de referencia: comisión de gestión sobre patrimonio, comisión de depositario, auditoría, servicios bancarios (salvo gastos de financiación), y resto de gastos de gestión corriente, en términos de porcentaje sobre patrimonio medio del periodo. En el caso de fondos/compartimentos que invierten más de un 10% de su patrimonio en otras IIC se incluyen también los gastos soportados indirectamente, derivados de esas inversiones, que incluyen las comisiones de suscripción y de reembolso. Este ratio no incluye la comisión de gestión sobre resultados ni los costes de transacción por la compraventa de valores. CARTERA El 22/04/2016 se modificó la política de inversión de la sociedad, por ello solo se muestra la evolución de la rentabilidad del valor liquidativo a partir de ese momento. El 22/04/2016 se modificó el Índice de Referencia a BofA Merrill Lynch EMU Large Cap Investment Grade 1-3 year (EML1) 2.2. COMPORTAMIENTO Comparativa Durante el periodo de referencia, la rentabilidad media en el periodo de referencia de los fondos gestionados por la Sociedad Gestora se presenta en el cuadro adjunto. Los fondos se agrupan según su vocación inversora. Vocación inversora Patrimonio gestionado* Rentabilidad Nº de partícipes* (miles de euros) semestral media** Monetario ,14 Renta Fija Euro ,71 Renta Fija Internacional ,90 Renta Fija Mixta Euro ,66 Renta Fija Mixta Internacional ,32 Renta Variable Mixta Euro 0 0 0,00 Renta Variable Mixta ,25 Internacional Renta Variable Euro ,32 Renta Variable Internacional ,05 IIC de gestión Pasiva (I) ,32 Garantizado de Rendimiento ,61 Fijo Garantizado de Rendimiento 0 0 0,00 Variable De Garantía Parcial 0 0 0,00 Retorno Absoluto ,74 Global ,44 Total Fondo ,43 *Medias. (I): Incluye IIC que replican o reproducen un índice, fondos cotizados (ETF) e IIC con objetivo concreto de rentabilidad no garantizado. **Rentabilidad media ponderada por patrimonio medio de cada FI en el periodo 2.3. DISTRIBUCIÓN DEL PATRIMONIO AL CIERRE DEL PERIODO (IMPORTES EN MILES DE EUROS) Fin período actual Fin período anterior % sobre % sobre Importe Importe patrimonio patrimonio , ,13 Distribución del patrimonio (+) INVERSIONES FINANCIERAS * Cartera interior , ,85 * Cartera exterior , ,81 * Intereses cartera 81 0, ,47 inversión * Inversiones dudosas, 0 0,00 0 0,00 morosas o en litigio (+) LIQUIDEZ , ,70 (TESORERÍA) (+/-) RESTO , ,17 TOTAL PATRIMONIO , ,00 Notas: El período se refiere al trimestre o semestre, según sea el caso. Las inversiones financieras se informan a valor estimado de realización.

4 2. DATOS ECONÓMICOS 2.4. ESTADO DE VARIACIÓN PATRIMONIAL % sobre patrimonio medio % Variación Variación Variación del Variación del respecto fin período acumulada período período anterior anual actual anterior PATRIMONIO FIN PERIODO ANTERIOR (miles de euros) ±Suscripciones/ reembolsos 31,48 56,46 83,17-17,88 (neto) Beneficios brutos distribuidos ± Rendimientos netos 0,28 0,06 0,38 74,28 (+) Rendimientos de gestión 0,46 0,27 0,76 147,95 + Intereses 0,18 0,24 0,41 5,87 + Dividendos 0,04 0,02 0,06 287,41 ± Resultados en renta fija 0,36-0,06 0, ,98 (realizadas o no) ± Resultados en renta variable (realizadas o no) ± Resultado en depósitos -0,04-0,46-0,42-86,55 (realizadas o no) ± Resultado en derivados -0,08 0,61 0,40-118,74 (realizadas o no) ± Resultado en IIC 0,03 0,02 0,05 138,38 (realizados o no) ± Otros Resultados -0,04-0,10-0,13-45,44 ± Otros rendimientos (-) Gastos repercutidos -0,18-0,21-0,38 26,34 - Comisión de gestión -0,16-0,18-0,33 25,62 - Comisión de depositario -0,02-0,02-0,04 20,70 - Gastos por servicios 0,00 70,46 exteriores - Otros gastos de gestión 0,00 33,24 corriente - Otros gastos repercutidos 0, ,86 (+) Ingresos 0,00-100,00 + Comisiones de descuento a favor de la IIC + Comisiones retrocedidas + Otros ingresos 0,00-100,00 PATRIMONIO FIN PERIODO ACTUAL (miles de euros) Nota: El período se refiere al trimestre o semestre, según sea el caso. 3. INVERSIONES FINANCIERAS 3.1. INVERSIONES FINANCIERAS A VALOR ESTIMADO DE REALIZACIÓN (EN MILES DE EUROS) AL CIERRE DEL PERÍODO Descripción de la inversión y emisor Notas: El período se refiere al final del trimestre o semestre, según sea el caso. Período actual Período anterior Valor de Valor de % % mercado mercado , ,05 Total Deuda Pública Cotizada más de 1 Total Deuda Pública Cotizada menos de , ,46 Total Renta Fija Privada Cotizada más de , ,54 Total Renta Fija Privada Cotizada menos , ,79 de 1 TOTAL RENTA FIJA COTIZADA , ,84 TOTAL RENTA FIJA , ,84 TOTAL RENTA VARIABLE TOTAL DEPOSITOS , ,00 TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS , ,84 INTERIOR Total Deuda Pública Cotizada más de , ,99 Total Renta Fija Privada Cotizada más de , ,86 Total Renta Fija Privada Cotizada menos , ,25 de 1 TOTAL RENTA FIJA COTIZADA ET , ,10 TOTAL RENTA FIJA ET , ,10 TOTAL RENTA VARIABLE ET TOTAL IIC ET , ,71 TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS , ,81 ETERIOR TOTAL INVERSIONES FINANCIERAS , , DISTRIBUCIÓN DE LAS INVERSIONES FINANCIERAS, AL CIERRE DEL PERÍODO (% SOBRE EL PATRIMONIO TOTAL) 3.3. OPERATIVA EN DERIVADOS RESUMEN DE LAS POSICIONES ABIERTAS AL CIERRE DEL PERÍODO (IMPORTES NOMINALES COMPROMETIDOS EN MILES DE EUROS) Total subyacente renta fija 0 Total subyacente renta fija Total subyacente renta variable 0 Total subyacente renta variable 0 Total subyacente tipo de cambio 0 Total subyacente tipo de cambio Total otros subyacentes Total otros subyacentes 0 TOTAL DERECHOS TOTAL OBLIGACIONES

5 4. HECHOS RELEVANTES 5. ANEO EPLICATIVO DE HECHOS RELEVANTES a.suspensión Temporal de suscripciones / reembolsos b.reanudación de suscripciones / reembolsos c.reembolso de patrimonio significativo d.endeudamiento superior al 5% del patrimonio e.sustitución de la sociedad gestora f.sustitución de la entidad depositaria g.cambio de control de la sociedad gestora h.cambio en elementos esenciales del folleto informativo i.autorización del proceso de fusión j.otros Hechos Relevantes Si No Caixabank Asset Management SGIIC, S.A.U., Entidad Gestora del Fondo, comunica las comisiones de gestión y depositaría del Fondo, con entrada en vigor el 1 de julio de 2017, en aplicación del criterio siguiente: Clase Estándar: Mínimo (comisión gestión 1% + comisión depósito 0,1% ; Máximo (0,50% ; Euribor12M + 0,50%)) Clase Plus: Mínimo (comisión gestión 0,775% + comisión depósito 0,075% ; Máximo (0,50% ; Euribor12M + 0,50%)) Clase Premium: Mínimo (comisión gestión 0,6% + comisión depósito 0,05% ; Máximo (0,50% ; Euribor12M + 0,50%)) Conociendo que la media diaria del cierre oficial Euribor 12M durante los últimos 10 días hábiles de junio 2017 ha sido - 0,16%, la comisión total en el fondo en el periodo del 1 de enero al 30 de junio del 2017, es: Clase Estándar: Mínimo (comisión gestión 1% + comisión depósito 0,1% ; Máximo ( 0,50% ; 0,42% )) = 0,50%. Clase Plus: Mínimo (comisión gestión 0,775% + comisión depósito 0,075% ; Máximo ( 0,50% ; 0,42%)) = 0,50%. Clase Premium: Mínimo (comisión gestión 0,6% + comisión depósito 0,05% ; Máximo ( 0,50% ; 0,42%)) = 0,50%. La distribución de la comisión total resultante se realiza de manera que la comisión de depositaria es igual al 9% de la comisión total (comisión de gestión más comisión de depositaría), redondeado el resultado al 0,025% más cercano. En concreto, la distribución de comisiones en el periodo del 1 de julio al 31 de diciembre del 2017, es: Clase Estándar: Comisión de gestión 0,45% Comisión de depositaría 0,05% Clase Plus: Comisión de gestión 0,45% Comisión de depositaría 0,05% Clase Premium: Comisión de gestión 0,45% Comisión de depositaría 0,05% Caixabank Asset Management SGIIC, SAU, Entidad Gestora de dicho Fondo, ha acordado modificar, con efectos desde el 1 de agosto de 2017, inclusive, la comisión de depósito de la clase Cartera, quedando establecidas como se detalla a continuación: Comisión de depósito: bajará del 0,025% anual sobre el patrimonio del Fondo al 0,02% anual sobre el patrimonio del Fondo. 6. OPERACIONES VINCULADAS Y OTRAS INFORMACIONES a.partícipes significativos en el patrimonio del fondo (porcentaje superior al 20%) b.modificaciones de escasa relevancia en el Reglamento c.gestora y el depositario son del mismo grupo (según artículo 4 de la CNMV) d.se han realizado operaciones de adquisición y venta de valores en los que el depositario ha actuado como vendedor o comprador, respectivamente e.se ha adquirido valores o instrumentos financieros emitidos o avalados por alguna entidad del grupo de la gestora o depositario, o alguno de estos ha actuado como colocador, asegurador, director o asesor, o se han prestado valores a entidades vinculadas f.se han adquirido valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo g.se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC h.otras informaciones u operaciones vinculadas 7. ANEO EPLICATIVO SOBRE OPERACIONES VINCULADAS Y OTRAS INFORMACIONES Si No d.1) El importe total de las adquisiciones en el período es ,81. La media de las operaciones de adquisición del período respecto al patrimonio medio representa un 0,02 %. d.2) El importe total de las ventas en el período es ,63. La media de las operaciones de venta del período respecto al patrimonio medio representa un 0,02 %. e) El importe total de las adquisiciones en el período es ,00. La media de las operaciones de adquisición del período respecto al patrimonio medio representa un 0,00 %. f) El importe total de las adquisiciones en el período es ,78. La media de las operaciones de adquisición del período respecto al patrimonio medio representa un 0,00 %. h) Se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos con pacto de recompra con el depositario, compra/venta de IIC propias y otras por un importe en valor absoluto de 304,99. La media de este tipo de operaciones en el período respecto al patrimonio medio representa un 0,00 %. 8. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS A INSTANCIA DE LA CNMV No aplicable 9. ANEO EPLICATIVO DEL INFORME PERIÓDICO La evolución del segundo semestre del ha venido, de nuevo, marcada por el entorno político y la actuación de los Bancos Centrales. Comenzando por el aspecto político, durante los meses de verano, las relaciones entre Corea del Norte y EEUU se tensionaban enormemente tras el mutuo intercambio de acusaciones y de amenazas. El 1 de octubre añadía incertidumbre en España por el ruido político. A finales de, y después de meses de incertidumbre, la administración Trump conseguía sacar adelante su esperada reforma fiscal. También en EE.UU. conocíamos que será Powell el sustituto de Yellen como presidente de la FED. A pesar de todo lo anterior fueron por los Bancos Centrales los que dominaron la evolución de los mercados durante el periodo. La FED parece tener su hoja de ruta bastante perfilada. Finalmente realizó una subida de tipos en diciembre y parece que sus miembros se decantan por realizar otras tres subidas más en El BCE siguió sin variar su política monetaria aunque sí anunció en octubre la reducción del volumen de compras para comienzos del que viene. El centro de atención de Mario Draghi sigue puesto en la evolución de la inflación y el tipo de cambio del dólar. Los otros grandes protagonistas del periodo han sido los países periféricos. Italia, España y Portugal han experimentado revisiones de sus calificaciones crediticias durante el semestre. Italia se veía favorecida por su inesperada subida de rating mientras que a España le pesaba incertidumbre política doméstica y no conseguía mejorar su nota. Portugal, por su parte, también superaba su revisión y abandonaba la categoría de bono basura para alcanzar la categoría de investment grade. Respecto a la evolución de los mercados, mientras que en la zona euro los tipos de interés han hecho un camino de ida y vuelta para finalizar el periodo en niveles muy similares a los de junio, en EE.UU. sí se ha producido un repunte de sus tasas de interés, especialmente en los cortos plazos. El bono a dos s subía 50 puntos básicos.

6 El crédito ha continuado evolucionando bien gracias, fundamentalmente, a factores técnicos. El fuerte interés comprador por parte de los inversores y del BCE con su programa de compras, y una oferta de deuda muy contenida ha propiciado el fuerte estrechamiento en los diferenciales. En este entorno, el fondo ha mantenido una duración moderadamente corta durante todo el periodo. Esta duración corta se ha construido, principalmente, con la parte corta de la curva americana para poder beneficiarse del repunte de tipos que ha tenido lugar en EE.UU. En cuanto al crédito, se ha mantenido un fuerte posicionamiento. De forma estructural, el fondo tiene mayor peso en el sector financiero que en el sector no financiero. También se ha tenido una fuerte exposición a periferia y se ha apostado por el estrechamiento de las primas derivado de las revisiones al alza de las clasificaciones crediticias. El patrimonio del fondo se ha incrementado un 85,2%, un 3,0% y un 0,65% en las clases cartera, institucional y premium mientras que ha disminuido un -4,2% y -6,6% en las clases estándar y plus El número de partícipes ha disminuido un 14,3% en la clase institucional, un 7,3% en la clase premium, un 6,8% en la clase plus y un 5,8% en la clase estándar mientras que ha aumentado un 26,4% en la clase cartera. Los gastos soportados por el fondo han sido del 0,12% (clase cartera), del 0,16% (clase institucional) y del 0,26% (clases premium, plus y estándar) en el periodo. La rentabilidad neta del fondo ha sido del 0,26% (clase cartera), del 0,24%% (clase institucional) y del 0,19% (clases premium, plus y estándar), superior a la media de su categoría, que ha sido del 0,00%. El fondo ha batido a su índice de referencia en todas sus categorías. Su índice ha obtenido una rentabilidad de 0,04%. A fecha de referencia el fondo mantiene una cartera de activos de renta fija con una vida media de 2,72 s y con una TIR media bruta a precios de mercado de 0,02%. El fondo ha realizado operaciones con instrumentos derivados complementando las posiciones de renta fija para gestionar de un modo más eficaz la cartera. El grado medio de apalancamiento ha sido del 33,66 %. La volatilidad del fondo ha sido del 0,33%, inferior a la de su índice, que ha sido del 0,46%. El fondo tiene al cierre del periodo una TIR del 0,02% con una vida media de 2,72 s. Las comisiones de intermediación soportadas por la IIC incluyen el servicio de análisis financiero sobre las inversiones. El equipo de gestión realiza una revisión periódica (cuatrimestral) del servicio prestado por los intermediarios financieros por tipo de activo (renta fija, renta variable y derivados), materializando las operaciones en función de la calidad del análisis proporcionado. El número de intermediarios con los que se realizan las operaciones es superior a 10 para cada tipo de activo. CaixaBank AM ejerce los derechos inherentes a los valores que integran la cartera de las IIC gestionadas, únicamente cuando el emisor sea una sociedad cotizada del Ibex y en los casos en los que el emisor sea una sociedad espla y la participación de las IIC en la misma tenga una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el 1% del capital de la sociedad participada. Con carácter general el sentido del voto se delega en el Presidente del Consejo de Administración del emisor por considerar que será favorable a todos aquellos acuerdos que incrementen el valor y liquidez de las acciones, excepto respecto de aquellos acuerdos que supongan un efecto negativo sobre estos extremos en cuyo caso el voto se ejercerá a favor o en contra según corresponda, de los acuerdos en cuestión. Información sobre Política Remunerativa El importe total de remuneraciones a sus empleados durante el ejercicio 2017 ha ascendido a euros de remuneración fija y euros de remuneración variable, correspondiendo a 171 empleados de los cuales 148 tienen remuneración variable. No existe ningún tipo de remuneración ligada a la comisión de gestión variable de la IIC. Del importe de la remuneración total, euros de remuneración fija y euros de remuneración variable ha sido percibida por 8 altos cargos y euros de remuneración fija y euros de remuneración variable han sido percibidos por 5 empleados cuya actuación tiene una incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC. La política de remuneración de Caixabank Asset Management SGIIC, S.A.U (en adelante, CaixaBank AM) constituye un aspecto fundamental de su gobierno corporativo, dada la potencial influencia que las prácticas de remuneración pueden ejercer sobre el perfil de riesgo de la SGIIC y de las IIC que gestiona, así como sobre los potenciales conflictos de interés, todo ello de acuerdo con la normativa sectorial aplicable. CaixaBank AM como SGIIC y prestadora de servicios de inversión, requiere dotarse de unas políticas adecuadas de remuneración, tanto en relación con los altos directivos, los tomadores de riesgo y las personas que ejerzan funciones de control, como en general con el resto del personal de la Entidad. En función de lo anterior, CaixaBank AM cuenta con una política de remuneración a sus empleados acorde con una gestión racional y eficaz del riesgo, la normativa aplicable a las IIC gestionadas. Dicha política es consistente con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las instituciones de inversión colectiva que gestiona, de sus partícipes o accionistas, y del interés público, e incluye medidas para evitar los conflictos de interés. La política de compensación total está orientada a impulsar comportamientos que aseguren la generación de valor a largo plazo y la sostenibilidad de los resultados en el tiempo. La proporción de la remuneración variable con respecto a la remuneración fija anual es, en general, relativamente reducida. La proporción del componente fijo de la remuneración permite la aplicación de una política flexible de remuneración variable, que incluye la posibilidad, en los casos previstos en la Política, de no abonar cantidad alguna de remuneración variable en un determinado ejercicio. En caso de que los profesionales que realicen funciones de control tengan remuneración variable, sus objetivos no deben incluir retos de negocio a nivel individual, del área o de las IIC gestionadas, a fin de asegurar su independencia sobre las áreas que supervisan. Se prohíbe a los profesionales de CaixaBank AM el uso de estrategias personales de cobertura y aseguramiento de sus remuneraciones o de las obligaciones con ellas relacionadas, con la finalidad de menoscabar la alineación con el perfil de riesgo implícito en dicha estructura de remuneración. La remuneración variable para los profesionales de CaixaBank AM está orientada a impulsar comportamientos que aseguren la generación de valor a largo plazo y a la sostenibilidad de los resultados en el tiempo, y se basa en el mix de remuneración (proporcionalidad entre remuneración fija y variable, anteriormente descrita) y en la medición del desempeño. En ningún caso, la remuneración variable estará vinculada única y directamente a decisiones individuales de gestión o criterios que incentiven la asunción de riesgos incompatible con el perfil de riesgo de la Entidad o sus normas en materia de conducta o conflictos de intereses, las IIC que gestiona y sus partícipes. La determinación de la remuneración variable, se basa en una combinación de la medición del desempeño individual, del área, unidad de negocio o IIC concernidas (en la medida en que sea de aplicación), teniendo en cuenta criterios cuantitativos (financieros) y cualitativos (no financieros) fijados a nivel de la Entidad, de área, o individualmente según proceda. Asimismo, el pago de la remuneración variable no se efectúa a través de vehículos o métodos que puedan facilitar la elusión de las normas contenidas en la Política. El grupo de empleados que pertenecen al Área de Inversiones cuenta con un plan de remuneración variable o programa de bonus específico, que incorpora una combinación de retos o indicadores relacionados, por un lado, con los resultados de la empresa y por otro con los resultados de las IIC gestionadas, tanto a nivel individual, como de departamento y el área. Para los empleados del resto de áreas, además de los indicadores relacionados con los resultados de la empresa, su programa de remuneración variable incorpora una serie de retos que se fijan mediante acuerdo de cada profesional con su responsable funcional, y engloban retos de que deben ser consistentes con los retos del área a la que se pertenece y con los globales de la compañía. A aquellos miembros del Colectivo Identificado, cuya actividad puede tener una incidencia significativa sobre el perfil de riesgo de la gestora o de las IIC que gestionan, se les aplicará adicionalmente la policita de compensación especifica que prevé que la remuneración variable se realice a través de instrumentos financieros y esté sujeta a diferimiento.